骏景南苑项目可行性研究报告

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南街办事处及南苑社区办公用房建设项目可行性报告

南街办事处及南苑社区办公用房建设项目可行性报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)庆阳市西峰区南街办事处及南苑社区办公用房可行性研究报告目录1.总论 (1)1.1建设项目概况 (1)1.1.1项目主管单位概况 (1)1.1.2建设项目概况 (1)1.2项目建设规模与内容 (2)1.3可行性研究编制的依据 (2)1.4主要技术经济指标 (3)1.4.1项目技术经济指标 (3)1.4.2党建标准对照 (4)1.5可行性研究主要结论 (4)2.项目建设背景及必要性 (6)2.1项目背景 (6)2.2项目建设的必要性 (7)3.项目建设规模分析 (9)3.1项目建设需求分析 (9)3.1.1南街办事处及南苑社区职能机构分析 (9)3.1.2南街办事处及南苑路社区办公用房不能满足实际需要 (11)3.2项目建设规模分析 (11)3.2.1建设原则 (11)3.2.2建设规模 (12)4.项目建设条件分析 (15)4.1项目选址 (15)4.2场址现状 (16)4.2.1场址土地权属类别及占地面积 (16)4.2.2 场址现状 (16)4.3建设条件分析 (17)4.3.1 工程地质条件 (17)4.3.2 交通条件 (17)4.3.3 公共设施条件 (18)4.3.4 地形地貌 (18)4.3.5 周边环境 (19)4.3.6 施工条件 (19)5.工程规划及建筑设计方案 (20)5.1规划设计方案 (20)5.1.1项目规划总体要求 (20)5.1.2规划总体布局 (21)5.2建筑设计方案 (22)5.2.1设计原则 (22)5.2.2建筑方案 (23)5.3结构设计方案 (25)5.3.1设计依据 (25)5.4给排水工程 (28)5.4.1设计依据 (28)5.4.2设计范围 (29)5.4.3生活给水系统 (29)5.4.4排水系统 (30)5.5暖通设计 (31)5.5.1设计依据 (31)5.5.2设计范围 (31)5.5.3采暖负荷估算 (31)5.5.4通风 (32)5.6电气设计 (32)5.6.1设计依据 (32)5.6.2设计范围 (33)5.6.3设计方案 (33)6.节能节水措施 (35)6.1节能依据 (35)6.2节能设计 (36)6.2.1建筑节能设计 (36)6.2.2用电量及节电措施 (36)6.2.3用电量及节电措施 (37)6.3节能效果评价 (38)7.项目环境评价与影响分析 (39)7.1环境评价的依据 (39)7.2环境现状调查 (39)7.3项目建设期环境影响及防治 (40)7.4项目使用期环境影响及防治 (41)7.5环境影响评价 (42)8.工程招投标及实施进度 (43)8.1项目管理 (43)8.2工程招投标 (43)8.3工程实施进度 (45)8.3.1建设工期 (45)8.3.2实施进度安排 (46)9.劳动安全、卫生及消防 (48)10.1劳动安全、卫生与消防方案设计的要求 (48)10.2方案设计的依据和执行的相关标准 (48)10.3劳动安全 (48)10.3.1危害因素分析 (48)10.3.2劳动安全保护措施 (49)10.4劳动卫生 (50)10.4消防 (50)10.4.1 防火设计依据和原则 (50)10.4.2建筑防火 (51)10.组织结构及人力资源配置 (53)10.1组织结构 (53)10.2人力资源配置 (55)11.投资估算及资金筹措 (56)11.1项目总投资估算依据 (56)11.2项目总投资估算的原则 (57)11.3工程费用组成 (58)11.4项目总投资估算 (58)11.4资金筹措 (58)12.社会效益评价 (60)12.1 社会效益分析 (60)12.2项目与所在地互适性分析 (61)12.3 社会评价结论 (62)13.结论及建议 (64)13.1 项目研究结论 (64)13.2 建议 (64)1.总论1.1建设项目概况1.1.1项目主管单位概况南街办事处干部职工共计100人,其中党工委书记一名(科级),副书记一名(科级),纪工委书记一名(科级),街办主任一名(科级),副主任两名(科级)。

北京南苑项目市场策略及产品方案建议

北京南苑项目市场策略及产品方案建议

南苑项目市场策略及产品方案建议一、区域市场调研与分析(一)区域市场环境分析区域概况本项目所在的和义街道是丰台区22个行政区域之一,位于丰台区东部,北京城南北中轴线的南端,距天安门十一公里。

辖区范围东至和义东里小区东墙,与大兴区交界;南至南苑路及小龙河北岸,与南苑街道接壤;西至南苑公园东墙,与南苑街道、南苑乡接壤;北至北京市饲料厂北墙,与大红门街道相邻。

辖区东西长约2.5公里,南北宽约2公里,呈西宽东窄的梯型分布。

辖区面积约3.42平方公里,下设七个社区居委会,常住人口1.3万户,3.2万人。

南苑(镇)因为临近飞机场,高层建筑受到限制,建筑物以平房和二、三层楼房为主。

建筑密度大,是密集型居民区。

和义街道辖区内的居民区占地面积76.4万平方米, 住宅总面积73.7万平方米,其中多层楼房住宅区3处,住宅:和义东里小区,南苑北里小区,和义西里小区,其余为平房住宅区,主要为嘉禾庄、松林庄、东地三部分。

项目所在地交通体系和义街道辖区的主要道路有3条。

南苑路:南北向道路,属北京市南中轴路南段,丰台区重点大街之一, 和义段全长1.5公里,向北经大红门、木樨园、永定门直达前门,向南直通南苑机场及航天部一院,经三营门、东高地、与104国道相连,有多条公交车通行;大红门南路:南北向道路,全长1.5公里,北与南苑北路相连,南到南苑镇;南苑北路:东西方向道路,全长800米,位于南苑北里南侧,连接南苑路和大红门南路。

项目周边有341、366、377路公共汽车中间站和343、349、353、363、369路公共汽车终点站,通往市区和丰台(镇)、大兴、东高地,交通方便。

市政配套和义辖区内现有34个中央、市、区属单位,一个派出所。

有大型综合商场、超市,有银行网点,有医疗救助机构等。

辖区内社会治安良好,七个社区居委会建有七个基层治保组织,七个人民调解委员会。

开办有社区服务网络96156热线呼叫系统。

三大多层楼房住宅区引入了小区宽带网。

合生创展骏景南园可研报告

合生创展骏景南园可研报告

骏景南苑项目可行性研究报告(东区)广州合生骏景房地产有限公司二00二年十月目录一、项目名称 3二、项目地点 3三、项目背景 3四、项目开发企业概况 3 (一)发展商简介 3 (二)投资商简介 4 五、项目规划设计 5 (一)总体规划 5 (二)主要经济技术指标 5 (三)形态结构规划 6 (四)住宅基本户型 7 六、市场分析及发展前景 7(一)2001年广州市房地产市场前景分析7 (二)项目市场分析101、优越的地理位置112、配套完善,生活便利113、周边楼盘分析124、项目的发展前景12七、项目资金筹集12八、基础数据说明 (13)九、项目开发与销售计划 (13)十、财务分析14(一)销售收益估算表14 (二)利润估算表14(三)现金流量表15 十一、项目评估结果16骏景南苑(东区)可行性研究报告一·项目名称骏景南苑二·项目地点广州市天河区中山大道南面、车陂路西面地段。

建设用地规划许可证号:穗规地证字(1997)第136号。

项目东侧为车陂路;南面为规划住宅区,距黄浦大道约500米;西侧为规划住宅区;北面是成熟住宅小区“骏景花园”,紧临中山大道。

三·项目背景第一、广州市经济发展势态,为房地产业的快速发展提供有力保障。

广州市具有庞大的房产消费群体,为房地产的有效开发提供根本保证。

第二、广州市区东移,使天河区成为新的市中心区,“骏景南苑”所在地成为近市中心区,具有优越的地理位置。

“九运”主会场建于东浦,使东浦板块成为房地产的热炒之地。

第三、“骏景花园”的成功开发,为“骏景南苑”开发奠定了良好的基础。

可以说“骏景南苑”的开发是应消费者之求,按需而开,顺势而生。

第四、“骏景南苑”的开发商为“广州合生骏景房地产有限公司”,与“骏景花园”开发商“广州合生科技园房地产有限公司”是一套人马,有较高的房地产开发技术力量,在小区规划、建筑安装、销售策划、物业管理等方面有着丰厚的基础和丰富的经验。

安置小区建设项目可行性研究报告全

安置小区建设项目可行性研究报告全

安置小区建设项目可行性研究报告全一、项目背景随着城市化进程的不断推进,城市人口规模不断增长,居住空间的需求也日益增加。

为了解决人们的住房问题,各地政府纷纷推出安置小区建设项目,以提供安全、舒适的住房条件,改善居民生活环境。

二、项目内容本项目计划建设一个安置小区,总占地面积100亩,规划建设住宅楼、商业街、公园等配套设施。

1.住宅楼:计划建设10栋住宅楼,每栋楼共10层,每层有10个单元,每个单元有2个户型可选。

总共提供400个户型供居民选择。

2.商业街:计划建设一条商业街,商铺面积约5000平方米,招商租赁出去,为居民提供购物、餐饮和娱乐等服务。

3.公园:计划在小区内建设一个面积约2000平方米的公园,提供绿化休闲场所,增加居民的生活品质。

三、项目市场分析1.市场需求:随着城市人口规模的扩大,对住房的需求也日益增加。

因此,安置小区建设项目具有广阔的市场前景。

2.竞争分析:虽然市场上存在一些其他小区供应住房,但是由于地理位置和价格等因素的不同,本项目还是具有一定的竞争优势。

3.市场定位:本项目主要面向中等收入居民,以提供舒适、安全的住房为主要目标,同时配备商业街和公园等设施,提高居民的生活品质。

四、项目投资估算1.土地成本:根据市场行情估算,土地成本约2000万。

2.建筑工程费用:根据计划建设的建筑面积和单价,估算建筑工程费用约8000万。

3.设备设施投资:根据项目规划,预计投资2000万。

4.其他费用:包括规划设计费、审批手续费、销售推广费等,估算500万。

五、项目收益预测1.销售收入:根据市场调研,计划住宅楼销售价为每平方米1万元,商铺租金为每平方米500元。

假设住宅楼全部售出,商铺全部租出,预计销售收入约1亿元。

2.租金收入:根据商业街租金标准和预计出租率,预计租金收入约500万元/年。

3.其他收入:包括公园收入、物业管理费等,预计约200万元/年。

综上所述,预计项目每年可获得收入约1550万元,投资回收期约8年。

开标一览表(格式)

开标一览表(格式)

.开标一览表(格式)投标人(公章):负责人(签章):年月日投标函(格式)风华高新科技股份:经详细研究,我单位决定参加(招标文件编号)(投标项目名称)的投标。

为此,我方做出以下重承诺,并负法律责任。

1.我方保证所提交的资料和数据是真实的。

2.我方所递交的投标文件在开标后全过程有效。

3.若中标,本投标文件的有效期延至项目完成验收为止。

4.若中标,我方保证月完成投标项目任务。

5.本项目由风华高科出资万元。

6.我方将遵守招标投标的各项规定。

若违反我方将承担责任。

7.有关事宜,请按下列地址联系:地址:邮政编码::传真:电子信箱:投标人(公章):负责人(签章):年月日投标书编制说明1.投标人必须按本招标文件规定的容及格式填报全部文件,投标文件按照格式顺序编写。

2.对于投标书中的多选栏目,采用在所选项编号上划勾的方式确定。

文件中外文名词第一次出现时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。

3.“招标编号”应与招标文件封面对应;“招标项目名称”含招标项目名称及招标子项目名称。

4.投标书一律使用A4纸编写,填写容需打印填入,对于篇幅不够的栏目可自行加页,投标书必须按顺序装订成册,并标明页码。

投标书需制成正本一份,正本必须用不褪色的墨水填写或打印,注明“正本”字样,副本三份,副本可复印,标书独立装订成册,并附记录投标书的电子文档一份(采用word2000以上版本)。

风华高科2013年技术创新招标项目投标书招标项目编号:投标项目名称:项目负责人:投标人: (公章)通讯地址:邮编:联系:传真:电子:年月日投标书目录(格式)一、基本信息 (00)二、项目可行性分析报告 (00)三、相关附件 (00)一、基本信息1.投标单位基本信息注*:重点实验室等指重点实验室、专业实验室、工程研究中心、文献中心。

2、可用于投标项目课题的主要仪器设备情况3.项目组成员的基本信息1)项目负责人基本信息入学年月毕业年月入学年月毕业年月.9 / 12.4.项目基本信息二、项目可行性分析报告一、单位基本情况(一)单位概况(重点介绍直接承担单位如某高校材料学院、材料实验室的情况,以下同)(二)本单位实施项目的优势和风险(包括科研条件与技术基础、行业地位)(三)项目组成员负责人的基本情况、主要工作经历和专长(四)项目组关键研发人员情况介绍二、研究开发方法及技术路线、目标(一)项目研发中采取的具体技术方法、基本原理及技术路线或工艺原理框图(二)项目主要容及关键技术、重要节点(三)预计实现的技术参数或经济指标(四)项目的技术创新点论述(五)项目知识产权情况介绍(六)简述本项目国外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势,并将本项目在克服现存主要问题方面与国、国外同类产品现行指标进行较详细的比较。

和平花苑南苑策划报告

和平花苑南苑策划报告

和平花苑南苑策划报告1. 背景介绍和平花苑南苑是一座庄园式花园,位于城市郊区,环境幽雅,风景宜人。

南苑占地面积约3000平方米,拥有各种各样的花卉植物,是市民休闲散步的好去处。

然而,由于管理不善和游客增多导致一些问题的出现,为了提升南苑的品质和服务水平,我们制定了以下策划报告。

2. 目标设定•提升南苑的管理水平,增强景区的吸引力;•改善游客体验,提高游客满意度;•扩大南苑的知名度,增加游客流量。

3. 策划方案3.1. 管理优化•增加园区保洁人员,加强日常清洁和维护工作;•设置园区管理站点,方便游客咨询和报警;•定期对园区设施进行检查和维修,确保安全。

3.2. 服务改进•培训服务人员,提高服务意识和水平;•增加休息座椅和遮阳设施,方便游客休息;•提供饮水和便利设施,方便游客使用。

3.3. 宣传推广•制作宣传册和线上宣传资料,介绍南苑的特色和魅力;•开展主题花展和园艺活动,吸引更多游客;•与当地旅游机构合作推广,增加游客来源。

4. 实施计划4.1. 第一阶段(1-3个月)•加强园区保洁和维护工作,提升园区整体卫生状况;•培训服务人员,提高服务水平;•更新园区宣传资料,扩大宣传渠道。

4.2. 第二阶段(4-6个月)•完善园区设施,增加休息座椅和遮阳设施;•开展主题花展和园艺活动,吸引游客参与;•加大宣传力度,提高南苑的知名度。

5. 预期效果•南苑管理水平提升,园区整体环境得到改善;•游客满意度提升,游客体验得到优化;•南苑知名度提高,游客流量增加。

6. 总结通过本次策划报告,我们制定了一系列措施和实施计划,希札南苑的品质提升和游客体验优化。

我们将不懈努力,为南苑的发展和改善贡献自己的力量。

房地产估价公司实习报告

房地产估价公司实习报告

房地产估价公司实习报告房地产估价公司实习报告房地产估价公司实习报告201*-06-3010:03:40作者:helen来源:浏览次数:471 201*年7月我在××房地产估价有限公司实习。

虽然时间不长,但通过这一段时间的实习,我对房地产估价这一行业无论是理论上还是感性上,都有了一定的认识。

首先,我先来谈一谈对房地产估价在理论上的认识。

房地产,是一种稀却的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。

随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。

在市场经济中,房地产还是一种商品,成为人们投资置业的良好对象。

由房地产的投资开发、咨询、估价、经纪、物业管理等组成的房地产业,是国民经济中的一个重要产业。

房地产是一种特殊的商品,房地产业是一个特殊的产业。

现代房地产业在我国的兴起,虽然是近一二十年的事,但其来势迅猛,一波三折,富有生命力,为世人瞩目。

特别是1992年和1993年我国曾一度出现“房地产热”,1993年以后开始实施“宏观调控”,1998年提出把住宅建设培育为新的经济增产点,等等。

房地产业,在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要。

房地产估价从表面上看,好像是估价人员在给房地产定价—估价人员认为值多少钱就值多少钱。

但实际上,房地产估价不应是估价人员的主观随意定价,而应是估价人员模拟市场形成价格的机制和过程,将客观存在的房地产价格或价值揭示、显示出来,是科学与艺术的有机结合。

要做好房地产估价,不仅需要通晓房地产估价的理论、方法和技巧,还需要具备房地产制度政策、开发经营,以及经济、建筑、城市规划、法律等多方面的知识,需要理论与实践高度结合。

实习中,通过与科星有关估价人员的接触,可以了解到,他们原来有的是学建筑设计的,有的是学建筑经济的,有的甚至是学会计的,但在实践中他们则必须各方面的知识融会贯通,只有这样,才能将估价工作做得尽可能的完善。

房地产、房地、土地和建筑物的含义有所不同,其中:房地产可指土地,也可指建筑物,还可指土地与建筑物的合成体;房地指土地与建筑物的合成体;土地仅指土地部分,如说土地价格时,此价格不含地上建筑物的价格;建筑物仅指建筑物部分。

某项目计划开发可行性研究报告

某项目计划开发可行性研究报告

项目计划开发可行性研究报告(前部分)目录一、项目总论1。

1 项目背景1.1.1 项目名称1。

1.2 开发公司1。

1。

3 承担可行性研究工作的单位1.1.4 研究工作依据1.1。

5 项目建设规模和内容1。

1.6 项目开发手续1。

2 可行性研究结论1.2。

1 市场预测1.2。

2 项目建设进度1.2.3 投资估算和资金筹措1。

2.4 项目综合评价结论二、项目投资环境和市场研究2。

1 市场宏观背景2.1.1 全国投资环境2。

1.2 深圳市投资宏观背景2。

1.3 区域发展及前景预测2。

1.4 宏观市场与本项目发展借鉴2。

2 区域市场分析2。

2。

1 区域市场界定2。

2。

2 供给分析2。

2。

3 需求分析2.2。

4 竞争分析2.2。

5 典型物业调查2。

2。

6 市场分析有关结论三、项目分析及评价3.1 地块解析3.1.1 交通条件3.1.2 地形、地势3。

1.3 水电气保障3.1。

4 规划限制条件3。

2 项目SWOT分析3。

3 项目评价四、市场定位及项目评估4。

1 项目定位4。

2 方案评估意见五、项目开发建设进度安排5.1 有关工程计划说明5。

2 施工横道图六、投资估算与资金筹措6.1 项目总投资估算6.1。

1 固定资产投资总额6。

1。

2 流动资金估算6。

2 资金筹措6.1.1 资金来源6.1。

2 项目筹资方案6。

3 投资使用计划6.3.1 投资使用计划6。

3。

2 借款偿还计划七、销售及经营收入测定7。

1 各类物业销售收入估算7。

2 项目销售回款计划7。

3 资金来源与运用分析7.4 销售利润八、财务与敏感性分析8.1 赢利能力分析8.2 项目不确定性分析8。

3 社会效益和影响分析九、可行性研究结论与建议9。

1 拟建方案的结论性意见9。

2 项目主要问题的解决办法和建议9.3 项目风险及防范建议十、附表10.1 项目开发成本估算表10。

2 项目销售收入与经营税金及附加估算表10.3 项目投资计划估算表10.4 资金来源与运用表10。

广州市岭南苑二期工程可行性研究报告-广州中撰咨询

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广州市岭南苑二期工程可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址:中国·广州目录第一章广州市岭南苑二期工程概论 (1)一、广州市岭南苑二期工程名称及承办单位 (1)二、广州市岭南苑二期工程可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、广州市岭南苑二期工程产品方案及建设规模 (6)七、广州市岭南苑二期工程总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、广州市岭南苑二期工程主要经济技术指标 (8)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章广州市岭南苑二期工程产品说明 (15)第三章广州市岭南苑二期工程市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)(一)主要原辅材料供应 (20)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)(一)工艺技术来源及特点 (24)(二)技术保障措施 (24)(三)产品生产工艺流程 (25)广州市岭南苑二期工程生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (25)(一)设备配臵原则 (26)(二)设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)广州市岭南苑二期工程建设期污染源 (30)(二)广州市岭南苑二期工程运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)(一)环境保护设施投资 (45)(二)环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)(一)节能政策依据 (50)(二)国家及省、市节能目标 (51)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)(一)主要耗能装臵及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装臵 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)(二)单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)(一)管理组织和制度 (61)(二)能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)(一)节能建议 (62)(二)节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)(一)人员技术水平与要求 (64)(二)培训规划建议 (65)第十一章广州市岭南苑二期工程投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (65)(一)编制依据 (66)(二)投资费用分析 (67)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资(固定资产)投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (69)铺底流动资金估算一览表 (70)6、广州市岭南苑二期工程总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (70)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、广州市岭南苑二期工程资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (72)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (74)(一)销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)(二)综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)(三)利润总额估算 (76)(四)所得税及税后利润 (76)(五)项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表(全部投资) (80)财务现金流量表(固定投资) (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章广州市岭南苑二期工程综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:广州市岭南苑二期工程投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:500万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该广州市岭南苑二期工程所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

毕业设计可行性分析

毕业设计可行性分析

毕业设计可行性分析【篇一:毕业论文-可行性分析报告】毕业论文-可行性分析报告校园信息化管理已经成为评测校园教学质量的一个重要手段。

在校园信息化管理中,学校的教材管理已是首要解决的问题。

学校每学期开学都需要购买大量的教材。

教材管理仓库需要处理大量的教材书籍、教材信息以及订购信息,学生信息、发放书等信息。

现有的人工记录方法既效率低又错误过多,大大影响了教材仓库的正常管理工作。

因此需要对教材资源、学生信息、订购信息、发放书等进行管理,及时了解各个环节中信息的变更,有利用管理效率的提高。

在当前信息化大潮的今天,效率成为一个很关键的问题,尤其是对于一个几万人的学校来说,学校不能安排太多的人力资源来负责教材管理的工作。

针对上面的问题,教材管理系统应运而生在系统调查的基础上,针对新系统的开发是否具备必要性和可能性,对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究,以避免投资失误,保证新系统的开发成功。

可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。

该系统的可行性分析包括以下几个方面的内容。

(1 ) 经济可行性:主要是对项目的经济效益进行评价,本系统作为一个毕业设计,不需要任何经费,对于我们学校在经济上完全没有问题的。

而且本系统正式使用后,将会大大的提高教材科管理教材的效率。

(2) 技术上的可行性:技术上的可行性分析主要分析技术条件能否顺利完成开发工作,硬、软件能否满足开发者的需要等。

本系统主要采用了delphi7. 0 和ms sql server2000 进行相关的开发,而del phi 是面向对象的可视化软件开发工具,其对编程平台对数据库的访问做了很好的封装,数据库接口的转换只需动态更改控件的相关属性即可;另考虑到sql se rve r 数据库服务器用户,亦提供s ql server 数据库接口,微软公司的sql server 数据库,它能够处理大量数据,同时保持数据的完整性并提供许多高级管理功能。

永康市南苑路规划方案最新

永康市南苑路规划方案最新

永康市南苑路规划方案最新概述随着永康市人口的不断增加和城市发展的蓬勃,交通问题日益凸显,尤其是南苑路交通拥堵的情况日益严重。

为解决这一问题,市政府成立了南苑路规划小组,并制定了一系列规划方案,在确保交通畅通的同时,也要兼顾环境保护和城市美观。

规划目标南苑路规划方案的目标是缓解交通拥堵状况,改善市民出行条件,提升城市形象,创造宜居宜业环境。

具体目标包括:1. 提高南苑路的通行能力,减少交通拥堵现象。

2. 优化道路布局,提升交通效率。

3. 丰富道路服务功能,提供更便捷的出行方式。

4. 改善交通环境,减少噪音和污染。

5. 保护绿地和基础设施,提升城市宜居性。

规划方案扩容改造根据市民出行需求和未来的发展趋势,南苑路将进行扩容改造,增加车道数量,提高道路通行能力。

具体措施包括:1. 扩宽南苑路主干道,增加车道数目。

2. 设立非机动车道和人行道,分离机动车和非机动车流量。

3. 增加地下停车位,缓解停车难题。

交通指引系统为提高驾驶员出行的便利性,南苑路将配备交通指引系统,包括导航标识、交通信号灯和导向标志,为驾驶员提供准确的导航信息,提高路线选择的便捷性和行驶的安全性。

公共交通优化为鼓励市民使用公共交通工具,南苑路将增加公共交通站点,并提高公交车频率。

此外,还将增加公交专用道,提高公交车辆的运行速度,减少交通拥堵情况。

环境保护南苑路规划方案把环境保护放在重要位置,通过以下措施减少交通带来的污染:1. 提高车辆尾气排放标准,减少污染物的排放。

2. 增加绿化带和植被覆盖率,减少噪音和粉尘对周边环境的影响。

3. 安装智能交通监控设备,及时识别和解决交通问题。

实施计划南苑路规划方案的实施将分为以下三个阶段:阶段一:前期准备1. 小组成立,制定规划目标和方案。

2. 调研现有交通情况,确定改造地点和优化方案。

3. 开展公众意见调查,征求市民的建议和意见。

阶段二:工程实施1. 进行道路扩建和改造工程,增设交通设施。

2. 建设公共交通站点和公交专用道。

骏景南苑项目可行性研究报告_可行性研究报告 范文

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《骏景南苑项目可行性研究报告_可行性研究报告范文》摘要:、规划用地平衡表、主要济技术指标表项目数量单位总征用地 53965 平方米总规划用地 6000 平方米总建筑面积 90905 平方米其、住宅建筑面积 66008 平方米、其公建面积 808 平方米绿地面积 5680 平方米道路面积 500 平方米绿地率 339 % 容积率 305 建筑密 5 % 居住总户数 368 户居住总人口 698 人人口毛密 7838 人公顷 (三)、形态结构规划区规划总目标特色鲜明、生态优良、济与环境协调发展居住区,项目地目前销售价开发楼盘发展商骏景花山道车陂花旁 5500元平方米 66栋层广州合生科技房地产有限公司天朗明居山道车陂花旁 50元平方米 9栋86层广州天力房地产有限公司叠翠台山道与天府路交界处理品 63元平方米 6栋33层广州东顺房地产有限公司华江花黄埔道 5756元平方米 6栋930层广州华嘉房地产有限公司 ...骏景南苑项目可行性研究报告(东区)广州合生骏景房地产有限公司二00二年十月目录、项目名称 3 二、项目地3 三、项目背景 3 四、项目开发企业概况3 ()发展商简介 3 (二)投商简介五、项目规划设计 5 ()总体规划5 (二)主要济技术指标 5 (三)形态结构规划6 (四)住宅基户型7 六、市场分析及发展前景7 () 00年广州市房地产市场前景分析 7 (二)项目市场分析0 、优越地理位置、配套完善生活便利3、周边楼盘分析、项目发展前景七、项目金筹集八、基础数据说明………………………………………………………………3 九、项目开发与销售计划………………………………………………………3 十、财分析()销售收益估算表(二)利润估算表(三)现金流量表 5 十、项目评估结6 骏景南苑(东区)可行性研究报告·项目名称骏景南苑二·项目地广州市天河区山道南面、车陂路西面地段建设用地规划许可证穗规地证(997)36项目东侧车陂路;南面规划住宅区距黄浦道约500米;西侧规划住宅区;北面是成熟住宅区“骏景花”紧临山道三·项目背景、广州市济发展势态房地产业快速发展提供有力保障广州市具有庞房产消费群体房地产有效开发提供根保证二、广州市区东移使天河区成新市心区“骏景南苑”所地成近市心区具有优越地理位置“九运”主会场建东浦使东浦板块成房地产热炒地三、“骏景花”成功开发“骏景南苑”开发奠定了良基础可以说“骏景南苑”开发是应消费者按而开顺势而生四、“骏景南苑”开发商“广州合生骏景房地产有限公司”与“骏景花”开发商“广州合生科技房地产有限公司”是套人马有较高房地产开发技术力量区规划、建筑安装、销售策划、物业管理等方面有着丰厚基础和丰富验四·项目开发企业概况()发展商简况广州合生骏景房地产有限公司是由广州天河科技实业发展有限公司和(英属处女岛)南博置业有限公司合作成立外合作公司广州市工商行政管理局批准二00年六月四日册登记册金67万元合作营期限30年合作公司宗旨社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜房地产商品并从开发获得合法利润发展各方济生产营围是广州市规划局编穗规地证(997)36建设用地规划许可证使用位天河区山道南面、车陂路西面地段土地开发、建设、销售、出租以及管理建商业住宅楼宇合作项目规划总用地面积53965平方米项目计划分期分批进行开发建筑总面积约5万平方米合作公司设董事会实行董事会领导下总理责制董事长肖燕霞系由南博置业公司委派董事会成员共五人由董事会定合作公司切重事宜公司下设办公室、财部、工程部、销售部等部门公司员工共30人其专以上学历0人级职称0人高级职称人聚集了批房地产开发建设、销售各方面人才(二)投商简况方广州天河科技实业发展有限公司该公司提供项目已三通平用地开发权及5%册外方南博置业有限公司(英属处女岛)是香港合生创展集团旗下投公司倚靠集团实力地投创业集团93年地投以拥有地册十二房地产项目公司物业发展及投权益其总册金6805万元总建筑楼面面积约6300平方米98年公司股票香港交所上市筹集金达6300万元加上集团对广州房地产市场深刻认识使集团成广州房地产界翘楚合生创展集团拥有完整合理部结构及各方面专业人员广州市房地产市场竞争具备较优势并把控制成放各项工作首位公司利用批量生产优势从设计方案上套用、调整原材批量采购加上采用标准化管理模式施工建设等方式有效地降低开发成使公司可以将高档楼盘按低档价格出售从而取得价格优势、规模优势有效地提高了市场竞争力近年合生创展集团凭借其雄厚济实力良施工质量不断强化其品牌优势公司组织开发华景新城、暨南花、愉景雅苑、骏景花帝景苑广州市各具特色、灿烂方堪称这些楼盘总建筑面积超出5万平方米推出销售住宅销售率达90%以上市场反应热烈公司发展与金融部门、合作单位建立了良信用关系取得了良社会信誉和广泛社会支持目前正全面展开开发楼盘有华南新城(占地3000亩设计总建筑面积60万平方米);珠江帝景(占地000亩设计总建筑面积56万平方米);逸景翠(占地580亩设计总建筑面积90万平方米);骏景南苑(占地375亩设计总建筑面积5万平方米);愉景南苑(占地8万平方米设计总建筑面积57万平方米)这些新盘顺利开发将更显“合生”气势稳固龙头地位五·项目规划设计骏景南苑将建设成型高尚住宅区以其优越地理位置、超前规划设计、完善配套设施、幽雅区环境专业物业管理居民提供舒适、方便、高质生活环境()、总体规划骏景南苑项目占地面积约5万平方米总建筑面积约9万平方米充分利用其优越地理位置全部用建造39层低密、高尚规模住宅区骏景南苑东区占地面积8000多平方米规划建筑面积约7577平方米由37栋39层住宅楼组成、规划结构力图淡化组团模式采用区邻里住宅群结构模式削弱组团形态规划重是组织和丰富居民邻里交往和居住生活活动容精心组织住宅组群、以面积绿地纽带机组合形成风格各异围合或半围合空3、住宅首层部分规划架空层以拓展花绿地空采用、线、面结合方式形成区绿化系统心绿化广场东西向贯穿整区、区以东部0米规划路界分东西两部分两部分建筑形式、建筑组合、路走向、绿地系统上相呼应使区成统整体(二)、骏景南苑主要济技术指标、规划用地平衡表、主要济技术指标表项目数量单位总征用地 53965 平方米总规划用地 6000 平方米总建筑面积 90905 平方米其、住宅建筑面积 66008 平方米、其公建面积 808 平方米绿地面积 5680 平方米道路面积 500 平方米绿地率 339 % 容积率 305 建筑密 5 % 居住总户数 368 户居住总人口 698 人人口毛密 7838 人公顷 (三)、形态结构规划区规划总目标特色鲜明、生态优良、济与环境协调发展居住区住宅设计—健康、然、户型多样所有户型设计考虑到然通风创造良室气候依据人生活模式以起居室心公私、洁污、闹静分区厅、房朝向以景观视线主兼顾朝向立面处理以具有现代化气息岭南特色目标底层部位架空结合布置环境艺术品娱乐设施等将室外铺地然延伸进入架空层避免架空层无人光顾情景屋顶部分作绿化处理顶盖弧型飘板局部漏空体伸通透轻灵特标准层处理标准凸窗台透空铁饰阳台栏杆户型避免视线干扰(四)、住宅基户型区设计有三种住宅类型共63栋户型从二房厅卫至五房二厅二卫等6种户型住宅面积从6695—0平方米(套面积)六·市场分析及发展前景() 00年市场分析广州市济发展势态房地产业快速发展提供有力保障、近几年广州市G保持了持续平稳增长从998年以增长速分别3%、33%、36%000年创近5年增幅从而带广州居民收入持续增长城市居民人可支配收入68339元人消费性支出9563元比分别增长69%和7%00年市政府预计增长速仍会达到%如按国际上通行年收入价格比考核居民购房担998年广州这比例超了9高国际上较合理水平36围目前这比例则下降到758居民有效购房能力提高、房地产投金充裕000年全市房地产开发企业金合计56亿元比前年期增长37%房地产金与实际完成开发投比例5 房地产投金充裕投增长潜力较3、买房者平月收入提高房价承受能力提高根据统计000年%潜消费者庭月收入达30006000元总体平月收入58元比上年80元有所提高显示济环境进步改善当00岁年轻庭受教育程越高月收入明显高年长庭500元甚至上千元近城买认30005000元平方米住房易接受平单价039元与上半年3807元相比他们对商品房价承受能力有所提高政府政策与市政配套建设有利房产业发展、政府出台新政策使房产市场完备化、秩序化方面继续刺激消费另方面保护消费者例如①、金融界推出“零首期”业二手楼按揭业建立二手楼交易心等信贷金上更有力地支持购房者市场信息上更充分地提供给购者从而使集团购买力退出市场人购房期平稳渡根据市国土房管局对市属八区房地产交易统计000年二手房屋交易面积增长99%达到57万平方米②、“交通年票制”带动海珠、芳村、白云楼市;③、“提高预售政策门槛”“实行套面积制”“回收闲置土地”等政策出台用有形手清场使有实力发展商占领市场从而保护消费者利益保证市场运作更规更有效、市政配套建设上新台阶带旺新板块地产开发①、新世纪广州城市总体规划拟定“西调、南拓、东移、北抑”八方针番禺、花都撒市改区广州将向国际化都市发展花都发展“空港产业”番禺建成广州休闲居住旅游区各卫星城与旧城区相连各功能区生态环境更趋合理举使广州成真正山水海滨城市并使广州房地产开发格局产生重变化②、地铁二线动工兴建、新港东路竣工、会展心建设等将使琶洲板块炙手可热;三线规划出台、带旺了番禺、河南楼市番禺区新年数巨无霸楼盘几乎有所动作;举办九运会东圃板块有突出表现;花都区新机场建设亦带动楼市兴旺市政建设配套和完善使新轮房地产快速发展势头已开始出现3、发展商积极储备土地对房地产业持乐观态000年全市开发企业购置土地面积75万平方米比999年期增长76%土地购置费达到58亿元增长633%说明开发企业正积极增加土地储备及前期开发准备工作反映出房地产开发企业对广州房地产发展前景乐观态广州市具有庞房产消费群体、据广州日报调普通员工买房人数增两年打算购房潜消费者73%是00岁青壮年其635岁青壮年由正值结婚成年纪对住房表现更加迫切单位任职管理人员潜消费者占了8%比上半年59%有明显减少而般职工购房比例则由上半年%上升到%显示消费群向等偏低收入层扩充、非地人买楼占成广州作开放城市有着宽容成长氛围新统计数表明若以是否“从广州长”划分广州地人和非地人购房比例地人占57%外地人占3%而000年上半年是6%、38%反映出广州正吸引越越多非地人落户这些外地人7%具有专以上学历远远高地人而且其庭收入也高地人庭安居才能乐业买房置业是欲望广州发展非地人首选具有很房产市场3、广州市人住房面积又多3平方米据统计打算买房消费者现有住房面积73平方米户按每户33人计算人使用面积6平方米比上半年88平方米增加近3平方米反映出广州人居住水平正不断提高这又是房地产业发展动力、集团购房退出市场人购房期已平稳取消福利分房原占市场消化率三成集团购买力全面退出市场年初曾有业专担心住宅市场会因出现“断层”然而由强劲人消费及补位楼市已顺利实现由以集团消费主向人消费主平稳渡000年房地产市场出现了投入增加、销售活跃、购销两旺良发展势态统计显示000年头0月全省商品房地产开发投比增长8%其住宅投增长98%;竣工面积比增长368%;销售面积比增长75%广州市商品房总售出量达到70万平方米比99年期下降约8%这种下降是与99年由房改末班车而引发购房热潮高峰期相比集团购买幅下降情况下商品房能保持0%以降幅都足以说明市场已实现由集团消费与人消费相结合代向人消费市场平稳渡国房协副会长顾云昌分析我国住宅与房地产业发展历了3期期是十届三全会前以“国包”特征当不让也不用人建房、购房;0年是二期表现“单位包”主要是发挥企事业单位积极性;目前正处三期属姓众买房代到味着住宅已变成了人直接消费零售商品房地产业也随步入了全新发展阶段(二)项目市场分析该项目地段位山道与车陂路交会毗邻黄浦道其市场优势主要表现如下、优越地理位置项目位居天河要冲西倚天河公民族学院等著名学府近咫尺北接山道东行车陂路与广深高速公路相通交通极便利广州市心东移使正处市心黄金地段其周围环境以骏景花首汇集了群新建住宅区交映生辉骏景花以其宽阔广场、优雅居室设计、美丽林绿化置身其首屈指、更胜筹尽显住宅群优越尊犹如众星捧月、靓丽非常成地段上热、高尚层次要珠江三角洲地区全国率先富了起广东首府广州市更是聚集着众多富豪阶层这阶层人士凭有济实力对生活环境、消费水平有着更高、更新、更要满足这些富裕群体要建设气派、豪华、智能、聚高尚娱乐、安全舒适、环境优雅身住宅区能满足高收入阶层追完美、与众不、尽显贵尊消费愿望骏景花正是基种社会现实投兴建区是适而建、顺势而生定会有乐观前景3、配套完善生活便利)生活设施配套区设有型农贸市场、超级市场、士多店、酒店餐厅、理发店等、极方便居民日常生活要)健身娱乐、医疗保健设施区身附设有医疗、娱乐设施、市政各种设施可满足居民各种娱乐休闲、医疗健身要3)教育设施区身附设有学、学、幼儿、周边楼盘分析及售价定位项目名称项目地目前销售价开发楼盘发展商骏景花山道车陂花旁 5500元平方米 66栋层广州合生科技房地产有限公司天朗明居山道车陂花旁50元平方米 9栋86层广州天力房地产有限公司叠翠台山道与天府路交界处理品 63元平方米 6栋33层广州东顺房地产有限公司华江花黄埔道 5756元平方米 6栋930层广州华嘉房地产有限公司伟诚广场天河公南门东侧 00元平方米栋3层广州伟腾房地产有限公司与上述楼盘相比骏景南苑地理位置上占有绝对优势并且其开发商合生创展集团广州市具有强实力广州市开发多型享有极高声誉居民居住区尤其是倚骏景花成功气势积成功验使骏景南苑出胎便有种优越感优胜能我司初步将售价定位5500元平方米仍留有余地随着该项目逐步开发其售价也将步步走高有望突破6000元平方米5、项目发展前景广州市重心东移及南移趋势已是不容置疑天河区作今广州市房地产发展重心地带已成现实即将全线通车广州环城高速公路将使广州市重心东移、南移围进步扩近期天河区政府迁到员村二马路“九运”主会场建东浦是其明显迹象这种发展趋势将该项目带巨发展机会七·项目开发金筹集计划项目开发总成约5670万元我司计划采用滚动式开发预计前期投入9533万元计划金、册金0600万元;、集团公司部筹及销售滚动投入66933万元; 3、预备向银行借款5000万元八、财分析、骏景南苑施工、销售计划科目 00年 00年 003年 00年 005年 006年合计施工计划 30% 35% 30% 5% 00% 销售计划 75% 5% 5% 0% 0% 5% 00% 、单位成表(附表) 3、总体成表(附表二)、利润估算表(附表三) 5、项目现金流量表(附表四) 6、财现金流量表(附表五)九、结论项目总成5670万元总收入585万元税前利润3075万元税利润07万元净利润率78%部收益率36%投回收期5年这些指标都优社会类平济指标从济指标上看表明项目具有较投效益,项目可行广州合生骏景房地产有限公司二00二年十月。

骏景南苑(东区)房地产项目可行性研究报告

骏景南苑(东区)房地产项目可行性研究报告

骏景南苑(东区)房地产项目可行性研究报告一、项目概述本项目地处骏景南苑东区,用地面积约为10000平方米,规划建筑面积约为35000平方米,计划建设住宅、商业、公共空间等综合用途。

本报告旨在对该项目进行可行性研究,包括市场分析、投资收益预测、风险评估等方面的内容。

二、市场分析1. 宏观环境分析近年来,随着城市化进程的加速,住房需求不断增长;另一方面,房地产市场也在不断调控之中。

在这样的大环境下,本项目的规划与定位都需考虑到市场的变化和发展趋势。

2. 市场需求分析目前,本区域的住宅市场主要由中高端住宅为主,且该综合体项目的定位也是以高端人群为主。

综合所得,市场需求稳定,基本处于供需平衡的状态。

3. 竞争对手分析本区域已存在多个类似的综合体项目,其中一些已经进入最终销售阶段。

本项目应对竞争对手进行合理定位,才能更好地差异化竞争和占据市场优势。

三、投资收益预测1. 投资成本预测本项目的总投资成本约为1.5亿元。

其中,土地收购成本为6000万元,建设投资预计为9000万元,在运营期间的运营成本约为400万元。

2. 投资回报预测根据对市场需求的分析,本项目预计在5年内实现回本,而在10年内则可实现投资收益翻番,净收入预计达到1.8亿元。

3. 现金流预测本项目的现金流预测表明,在投资回报的5年内,本项目的现金流一直处于负数状态。

但在10年内,该项目的预期净现金流将逐渐增加,直到达到盈利水平。

因此,在投资决策之前,需要对其短期现金流缺口有足够的准备。

四、风险评估1. 政策风险在过去几年中,中国政府一直致力于控制房地产市场的过热发展。

因此,随着银行贷款政策的动态变化以及房地产市场的预期变化,政策风险对本项目的影响将不可忽略。

2. 战略风险本项目的成功与否与高端人群的接受程度息息相关。

因此,在策划过程中需要考虑到该市场的社会心理和偏好,并将其纳入到后续的营销宣传中。

3. 市场风险目前,在本区域存在多个类似的综合体项目。

骏景南苑项目可行性研究报告

骏景南苑项目可行性研究报告

骏景南苑项目可行性研究报告骏景南苑(东区)项目可行性研究报告二00二年十月目录第一章项目摘要 ................................................ 错误!未定义书签。

1.1 项目单位基本概况 ............................ 错误!未定义书签。

1.2 项目概况 ............................................ 错误!未定义书签。

1.3 项目建设的必要性与可行性 ............ 错误!未定义书签。

第二章公司介绍 ................................................ 错误!未定义书签。

2.1公司简介 ............................................. 错误!未定义书签。

2.2 公司战略规划 .................................... 错误!未定义书签。

2.4 公司场址与基础设施 ........................ 错误!未定义书签。

2.5 公司的行业地位与作用 .................... 错误!未定义书签。

2.6 公司信用状况 .................................... 错误!未定义书签。

2.6 企业SWOT分析............................... 错误!未定义书签。

第三章管理团队和能力 .................................... 错误!未定义书签。

3.1 高层领导者 ........................................ 错误!未定义书签。

3.2 技术骨干 ............................................ 错误!未定义书签。

南苑策划报告

南苑策划报告

目录前言市场分析产品定位有效客层划分模式销售主导策略价格定位及价格分期策略各阶段深化的市场推广策略代理公司市场组织及销售管理本案针对性运作流程公司简介合作基本方案附:项目团队主要人员介绍售楼处操作规范售楼处工作制度推案计划前言中海外在上海的历史是辉煌的。

西区和南区的战无不胜是其信心的源泉,但是这一次,中海面临的是一场空前严峻的考验,因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。

一、超级大战场的竞争形势虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一,其中个案的销售竞争,尤其是价格竞争明显白热化。

区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现,故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。

二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层这是一个观念改变的问题,发展商不能改变客户的观念,就只能被客户改变自己。

但是以往的个案都没有做好,和平一期最后的倾销,典型地说明了这一点。

从理论上讲,中海完全有实力去塑造区域观念,但实际上,对于这样一块极度陌生的土地,一个风云变幻的市场,中海会一帆风顺吗?三、80万/套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围这样的客层较难由经验把握,或者说,这样的客层尚需引导,引导的范围涉及全市。

这就是本案主力总价面临的挑战,如果没有突破性的推广策略,前景并不乐观。

我们建议,这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。

而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。

第一部分:市场分析一、杨浦区房产市场特点1、热点集中杨浦区借助黄兴绿地效应,使环外规模楼盘成为一大热点,并注入文化概念,吸引了杨浦环内、虹口、浦东、宝山等地客户,个别领先楼盘平均价格接近4800元/m2。

根据上海市房产交易中心成交数据,黄兴花园、文化佳园、文化花园、三湘世纪花城的成交均价都已突破4000元/ m2,其中文化佳园的成交均价高达4800元/ m2,是杨浦环外热销楼盘中房价最高的。

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骏景南苑项目可行性研究报告(东区)广州合生骏景房地产有限公司二00二年十月目录一、项目名称 3二、项目地点 3三、项目背景 3四、项目开发企业概况 3 (一)发展商简介 3 (二)投资商简介 4 五、项目规划设计 5 (一)总体规划 5 (二)主要经济技术指标 5 (三)形态结构规划 6 (四)住宅基本户型 7 六、市场分析及发展前景 7(一)2001年广州市房地产市场前景分析7 (二)项目市场分析101、优越的地理位置112、配套完善,生活便利113、周边楼盘分析124、项目的发展前景12七、项目资金筹集12八、基础数据说明 (13)九、项目开发与销售计划 (13)十、财务分析14(一)销售收益估算表14 (二)利润估算表14(三)现金流量表15 十一、项目评估结果16骏景南苑(东区)可行性研究报告一·项目名称骏景南苑二·项目地点广州市天河区中山大道南面、车陂路西面地段。

建设用地规划许可证号:穗规地证字(1997)第136号。

项目东侧为车陂路;南面为规划住宅区,距黄浦大道约500米;西侧为规划住宅区;北面是成熟住宅小区“骏景花园”,紧临中山大道。

三·项目背景第一、广州市经济发展势态,为房地产业的快速发展提供有力保障。

广州市具有庞大的房产消费群体,为房地产的有效开发提供根本保证。

第二、广州市区东移,使天河区成为新的市中心区,“骏景南苑”所在地成为近市中心区,具有优越的地理位置。

“九运”主会场建于东浦,使东浦板块成为房地产的热炒之地。

第三、“骏景花园”的成功开发,为“骏景南苑”开发奠定了良好的基础。

可以说“骏景南苑”的开发是应消费者之求,按需而开,顺势而生。

第四、“骏景南苑”的开发商为“广州合生骏景房地产有限公司”,与“骏景花园”开发商“广州合生科技园房地产有限公司”是一套人马,有较高的房地产开发技术力量,在小区规划、建筑安装、销售策划、物业管理等方面有着丰厚的基础和丰富的经验。

四·项目开发企业概况(一)发展商简况广州合生骏景房地产有限公司是由广州天河科技园实业发展有限公司和(英属处女岛)南博置业有限公司合作成立的中外合作公司,经广州市工商行政管理局批准于二00一年六月四日注册登记,注册资金为22167万元,合作经营期限为30年。

合作公司宗旨为:为社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜的房地产商品,并从开发中获得合法利润,发展各方经济。

生产经营范围是:在经广州市规划局编号为:穗规地证字(1997)第136号建设用地规划许可证同意使用的位于天河区中山大道南面、车陂路西面地段土地的开发、建设、销售、出租以及管理自建的商业住宅楼宇。

合作项目规划总用地面积为253965平方米,项目计划分期分批进行开发,建筑总面积约为45万平方米。

合作公司设董事会,实行董事会领导下的总经理负责制。

董事长肖燕霞系由南博置业公司委派,董事会成员共五人,由董事会决定合作公司的一切重大事宜。

公司下设办公室、财务部、工程部、销售部等部门。

公司员工共30人,其中大专以上学历20人,中级职称10人,高级职称2人,聚集了一批房地产开发建设、销售各方面的人才。

(二)投资商简况中方广州天河科技园实业发展有限公司。

该公司提供项目已三通一平的用地开发权及5%注册资本。

外方南博置业有限公司(英属处女岛)是香港合生创展集团旗下的投资公司,倚靠集团的实力,在内地投资创业。

集团自93年在内地投资以来,拥有在内地注册的十二个房地产项目公司的物业发展及投资权益,其总注册资金为68054万元,总建筑楼面面积约为2621300平方米。

98年公司股票在香港联交所上市,筹集资金达64300万元,加上集团对广州房地产市场的深刻认识,使本集团成为广州房地产界之翘楚。

合生创展集团拥有完整合理的内部结构及各方面专业人员,在广州市房地产市场竞争中具备较大的优势,并把控制成本放在各项工作的首位。

公司利用大批量生产的优势,从设计方案上大套用、小调整,原材料大批量采购,加上采用标准化管理模式施工建设等方式,有效地降低开发成本,使公司可以将中高档的楼盘按中低档的价格出售,从而取得价格优势、规模优势,有效地提高了在市场的竞争力。

近年来,合生创展集团凭借其雄厚的经济实力,良好的施工质量,不断强化其品牌优势。

公司组织开发的华景新城、暨南花园、愉景雅苑、骏景花园,帝景苑在广州市各具特色、灿烂一方,堪称典范,这些楼盘总建筑面积超出125万平方米,推出销售住宅的销售率达90%以上,市场反应热烈。

公司在发展过中,与金融部门、合作单位建立了良好的信用关系,取得了良好的社会信誉和广泛的社会支持。

目前正在全面展开开发的楼盘有:华南新城(占地3000亩,设计总建筑面积260万平方米);珠江帝景(占地1000亩,设计总建筑面积156万平方米);逸景翠园(占地580亩,设计总建筑面积90万平方米);骏景南苑(占地375亩,设计总建筑面积45万平方米);愉景南苑(占地4.8万平方米,设计总建筑面积15.7万平方米),这些新盘的顺利开发,将更显“合生”气势,稳固龙头地位。

五·项目规划设计骏景南苑将建设成为大型高尚住宅区,以其优越的地理位置、超前的规划设计、完善的配套设施、幽雅的园区环境,专业的物业管理,为居民提供舒适、方便、高质生活环境。

(一)、总体规划骏景南苑项目占地面积约25万平方米,总建筑面积约49万平方米。

充分利用其优越的地理位置,全部用于建造13-19层低密度、高尚的大规模住宅小区。

骏景南苑东区,占地面积81000多平方米,规划建筑面积约275774平方米,由37栋13-19层住宅楼组成。

1、规划结构力图淡化组团模式,采用小区邻里住宅群的结构模式,削弱组团形态,规划的重点是组织和丰富居民的邻里交往和居住生活活动内容,精心组织住宅组群。

2、以大面积的绿地为纽带的机组合,形成风格各异的围合或半围合空间。

3、住宅首层大部分规划为架空层,以拓展花园绿地的空间,采用点、线、面结合的方式形成小区的绿化系统,中心绿化广场东西向贯穿整个小区。

4、小区以东部40米规划路为界,分为东西两部分,两部分在建筑形式、建筑组合、路网走向、绿地系统上相互呼应,使小区成为一个统一整体。

(二)、骏景南苑主要经济技术指标(三)、形态结构规划小区规划总目标:特色鲜明、生态优良、经济与环境协调发展的居住园区。

住宅设计—健康、自然、户型多样。

所有户型设计均考虑到自然通风,创造良好的室内气候,依据人的生活模式,以起居室为中心,公私、洁污、闹静分区。

厅、房朝向均以景观视线为主,兼顾朝向。

立面处理以具有现代化气息的岭南特色为目标。

底层部位架空结合布置环境艺术小品,娱乐设施等,将室外铺地自然延伸进入架空层,避免架空层无人光顾的情景,屋顶部分作绿化处理,顶盖弧型飘板,局部漏空,体伸通透轻灵的特点。

标准层处理为标准凸窗台,透空铁饰阳台栏杆,同时户型之间避免视线干扰。

(四)、住宅基本户型小区设计有三种住宅类型,共63栋,户型从二房一厅一卫至五房二厅二卫等6种户型,住宅面积从66.95—140平方米(套内面积)。

六·市场分析及发展前景(一)2001年市场分析广州市经济发展势态,为房地产业的快速发展提供有力保障1、近几年,广州市的GDP保持了持续平稳增长,从1998年以来,增长速度分别为13%、13.3%、13.6%,2000年创近5年来最大增幅。

从而带来广州居民收入的持续增长:城市居民人均可支配收入11683.39元,人均消费性支出9546.23元,同比分别增长16.9%和17.4%,2001年,市政府预计增长速度仍会达到12%,如果按国际上通行的年收入价格比来考核居民的购房负担,1998年广州的这一比例超过了9,高于国际上较为合理水平3-6的范围,目前,这一比例则下降到7.5-8,居民的有效购房能力大大提高。

2、房地产投资资金充裕。

2000年全市房地产开发企业资金来源合计546亿元,比前年同期增长13.74%,房地产资金来源与实际完成开发投资的比例为1.5 :1,房地产投资资金来源充裕,投资增长潜力较大。

3、买房者平均月收入提高,房价承受能力提高。

根据统计,2000年44%潜在消费者家庭月收入达3000-6000元,总体平均月收入5218.4元,比上年的4802元有所提高,显示经济环境进一步改善。

当中20-40岁的年轻家庭受教育程度越高,月收入明显高于年长家庭500元甚至上千元。

近城买家认为3000-5000元/平方米的住房最易接受,平均单价为4039元/M2,与上半年3807元/ M2相比,他们对商品房价承受能力有所提高。

政府政策与市政配套建设,有利于房产业的发展1、政府出台新政策,使房产市场完备化、秩序化,一方面继续刺激消费,另一方面保护消费者。

例如:①、金融界推出“零首期”业务,二手楼按揭业务,建立二手楼交易中心等,在信贷资金上更有力地支持购房者,在市场信息上更充分地提供给求购者,从而使集团购买力退出市场后,个人购房时期平稳过渡。

根据市国土房管局对市属八区的房地产交易统计,2000年,二手房屋交易面积增长99%,达到125.47万平方米。

②、“交通年票制”,带动海珠、芳村、白云楼市;③、“提高预售政策门槛”,“实行套内面积制”,“回收闲置土地”等政策的出台,用有形之手大清场,使有实力的发展商占领市场,从而保护消费者利益,保证市场运作更规范更有效。

2、市政配套建设上新台阶,带旺新板块地产开发。

①、新世纪广州城市总体规划拟定“西调、南拓、东移、北抑”八字方针,番禺、花都撒市改区,广州将向国际化大都市发展。

花都发展“空港产业”,番禺建成广州的休闲居住旅游区,各卫星城与旧城区相连,各功能区生态环境更趋于合理。

此举使广州成为真正的山水海滨城市,并使广州房地产开发格局产生重大变化。

②、地铁二号线动工兴建、新港东路的竣工、会展中心的建设等将使琶洲板块炙手可热;三号线规划出台、带旺了番禺、河南楼市,番禺区新一年数个巨无霸楼盘几乎同时有所动作;举办九运会,东圃板块有突出表现;花都区新机场建设亦带动楼市兴旺。

市政建设的配套和完善,使新一轮的房地产快速发展势头已开始出现。

3、发展商积极储备土地,对房地产业持乐观态度。

2000年,全市开发企业购置土地面积742.52万平方米,比1999年同期增长72.6%。

土地购置费达到52.82亿元,增长46.33%。

说明开发企业正在积极增加土地储备及前期开发准备工作,反映出房地产开发企业对广州房地产发展前景的乐观态度。

广州市具有庞大的房产消费群体1、据广州日报调查,普通员工买房人数大增。

两年内打算购房的潜在消费者,73%是20-40岁的青壮年,其中26-35岁的青壮年由于正值结婚成家的年纪,对住房需求表现更加迫切。

在单位任职管理人员的潜在消费者占了48%,比上半年59%有明显减少。

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