外商投资企业投资决策.doc
关于境外投资开办企业核准事项的规定
1、关于境外投资开办企业核准事项的规定第一条为促进境外投资发展，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》及有关规定，制定本规定。
第二条国家支持和鼓励有比较优势的各种所有制企业赴境外投资开办企业。
第三条境外投资开办企业，是指我国企业通过新设（独资、合资、合作等）、收购、兼并、参股、注资、股权置换等方式在境外设立企业或取得既有企业所有权或管理权等权益的行为。
第四条商务部核准国内企业在境外投资开办企业（金融类企业除外）。
商务部委托各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府商务行政主管部门（以下简称“省级商务主管部门”），核准中央企业之外的其他企业在附件所列国家投资开办企业。
商务部将根据情况对附件所列国别适时调整并公布。
第五条对于国内企业在境外投资开办企业，商务部和省级商务主管部门从以下方面进行审查、核准：（一）国别（地区）投资环境；（二）国别（地区）安全状况；（三）投资所在国（地区）与我国的政治经济关系；（四）境外投资导向政策；（五）国别（地区）合理布局；（六）履行有关国际协定的义务；（七）保障企业合法权益。
国内企业境外投资开办企业在经济、技术上是否可行，由企业自行负责。
第六条国内企业境外投资涉及下列情形的，不予核准：危害国家主权、安全和社会公共利益的；违反国家法律法规和政策的；可能导致中国政府违反所缔结的国际协定的；涉及我国禁止出口的技术和货物的；东道国政局动荡和存在重大安全问题的；与东道国或地区的法律法规或风俗相悖的；从事跨国犯罪活动的。
第七条核准程序（一）中央企业径向商务部提出申请；其他企业向省级商务主管部门提出申请。
（二）商务部和省级商务主管部门收到申请材料后，对于申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当在5个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。
对于申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照要求补正申请材料的，应当予以受理。
经济发展的外商直接投资与合作模式
经济发展的外商直接投资与合作模式外商直接投资（Foreign Direct Investment, FDI）是指一国居民通过购买或设立在其境外的企业，对该企业进行实际控制和管理的投资行为。
随着全球经济一体化的进程加快，外商直接投资在促进经济发展、促进国际合作等方面发挥着重要作用。
同时，不同的国家和地区在接受外商直接投资和合作模式上也有所不同。
一、外商直接投资的影响外商直接投资对于经济发展有着积极的影响。
首先，外商直接投资可以带来资金流入和技术引进。
外国投资者通过投资经营项目，将大量资金引入投资国，填补投资国内资金不足的问题，进而促进投资国的经济发展。
同时，外商直接投资还可以引进先进的管理技术、生产技术和营销技术，提升投资国的生产能力和竞争力。
其次，外商直接投资有助于创造就业机会。
外国企业在投资国设立企业或扩大投资规模时，会直接创造大量的就业机会，提高投资国的就业率，改善人民的生活水平。
此外，外商直接投资还可以带来市场扩大和产业结构的升级。
外国企业通过投资合作，在投资国市场上推广和销售自己的产品和服务，带动了市场的扩大。
同时，外商直接投资还促使投资国家加强对相关产业的发展支持和政策引导，推动投资国产业结构的升级和调整，提高经济的发展质量和效益。
二、外商直接投资的合作模式外商直接投资的合作模式主要分为独资、合资和合作三种。
1. 独资独资是指外国投资者在投资国设立的企业完全由其独自拥有和控制的投资行为。
独资模式在外商直接投资中较为常见，投资者可以根据自身需求和优势，在投资国自主经营、管理企业。
独资模式具有较高的灵活性和自主性，在企业经营决策和管理方面享有较大的权力。
2. 合资合资是指外国投资者与投资国的企业或个人共同经营一个企业。
合资模式通常需要双方在投资额、股权结构、经营管理等方面进行协商和约定，共同分享企业的利润和风险。
合资模式可以使投资者更好地利用投资国的资源、市场和人才，实现合作共赢。
3. 合作合作是指外国投资者与投资国的企业或个人在某个特定领域或项目上开展合作。
2024年外商投资市场分析报告
2024年外商投资市场分析报告概述本报告旨在分析外商投资市场的现状和趋势，为国内企业决策者提供有关外商投资的重要信息和参考意见。
首先，本报告将概述外商投资市场的背景和定义，然后详细介绍外商投资市场的规模、发展趋势和主要参与方。
最后，本报告将分析外商投资市场面临的挑战和机遇，并给出相应的建议和对策。
背景与定义外商投资是指外国企业或个人将资本投入到其他国家的经济领域中，以获取利益或获得对目标国企业的控制权。
外商投资可以分为直接投资和间接投资两种形式。
直接投资是指外国企业通过购买股权、设立合资企业或扩大其在目标国企业的股权来参与经营活动。
间接投资则是通过购买目标国企业的股票、债券或其他金融资产来获取利益。
市场规模与发展趋势外商投资市场在过去几十年里迅速发展。
据统计，截至目前，全球外商直接投资存量已超过10万亿美元。
发达国家一直是外商投资的主要目的地，但新兴市场也在吸引越来越多的外国投资者。
中国、印度和巴西等新兴经济体的市场潜力巨大，吸引了大量外商投资。
尽管受到全球经济增速放缓和贸易保护主义的影响，外商投资市场仍然保持着相对稳定的增长态势。
一些国家采取了积极的政策措施，加强对外商投资的吸引和保护，促进了市场的活跃。
同时，科技进步和数字化经济的兴起也为外商投资市场带来了新的机遇。
主要参与方外商投资市场的主要参与方包括外国投资者和目标国政府。
外国投资者包括跨国公司、私人股本和投资基金等。
他们投资于外商投资市场，旨在获取利润并扩大市场份额。
目标国政府在外商投资市场中扮演着重要角色，他们制定政策法规，为外国投资者创造良好的投资环境，并提供必要的支持和服务。
面临挑战与机遇外商投资市场仍然面临一些挑战。
首先，全球经济不确定性增加、贸易摩擦加剧以及政治风险的不确定性都可能影响外商投资市场的稳定性。
其次，部分国家存在法律法规不完善、政府审批程序繁琐等问题，可能阻碍外商投资的进一步发展。
此外，一些国家对于国家安全等敏感领域的外商投资采取了限制措施，这也对外商投资市场带来了一定的挑战。
(完整word版)关于外商直接投资的定义
关于外商直接投资的定义外商直接投资与国际直接投资、对外直接投资、外国直接投资等等，尽管提法不同，但它们的基本含义大致是相同的，简单的说都是指为了取得和拥有国外企业的经营控制权并获得利润和其他利益为目的的投资。
根据OECD定义，外商直接投资是一个国家(或地区)的居民和实体(直接投资者或母公司)在投资者所在国之外的另一个国家的企业(国外直接投资企业、分支企业或国外分支机构)建立长期关系、以获得持久利益为目的，并对之进行控制的投资活动。
’其中的“持久利益”是指直接投资者和企业之间存在着一长期的关系，并且直接投资者对企业的经营管理存在重大的影响。
OECD还建议直接投资企业应被定义为股份有限企业或无限企业，其中外国投资企业者拥有股份有限企业10%或更多普通股，或投票权，或在无限企业拥有与之等价的权力;该定义并不要求外国投资者拥有绝对的“控制权”。
根据IMF的定义，外商直接投资是指由一个居住在一个经济体的企业(外商直接投资者或母公司)对居住在另一个经济体的实体(国外直接投资企业、子公司或国外分支机构)进行管理控制的投资，这种直接外资涉及到一种长期关系，这一关系是对一个投资者在某个外国的持久利益的反映。
在1973年发表的《世界发展中的跨国公司》中跨国公司中心对跨国公司的定义为:“本草案中使用的跨国公司一词，是指由两个或两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混营所有制企业，不论这类企业的法律形式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运行，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同策略;该企业中的各实体通过股权或其他方式形成联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响，特别是与其他实体分享知识、资源和责任”。
通常情况，跨国公司是外商直接投资的主体。
同属于同一个主权国家，而不是在不同社会经济制度下的几个相对独立的投资体，也不是外国投资者与我国之间的国家间投资关系。
由此可知，我国的“外商直接投资”中的“外商”，既包括外国投资者，又包括香港、澳门和台湾地区的投资者。
我国外商直接投资变化新趋势与优化建议
我国外商直接投资变化新趋势与优化建议我国外商直接投资（FDI）是指外国投资者通过购买股权、设立合资企业或独资企业等方式，在中国国内进行的投资活动。
随着中国经济的发展，外商直接投资在我国的变化趋势逐渐显现，并且需要优化。
下面列举了一些我国外商直接投资变化的新趋势和优化建议。
1. 移向高技术产业：近年来，我国外商直接投资逐渐从传统制造业向高技术产业转移。
外国投资者更加关注科技创新和知识产权保护，选择在我国高科技领域进行投资。
为了进一步吸引外商直接投资，我国应加大对高技术产业的支持力度，提供更多的优惠政策和便利条件。
2. 加强对服务业的投资：我国服务业的发展潜力巨大，但外商直接投资在服务业的比重相对较低。
为了推动服务业的发展，我国应进一步放宽服务业的市场准入限制，提供更多的投资机会和优惠政策，吸引外国投资者加大对服务业的投资。
3. 加强对中西部地区的投资：外商直接投资主要集中在我国的东部沿海地区，中西部地区的外商直接投资相对较少。
为了促进中西部地区的经济发展，我国应加大对中西部地区的政策支持和投资引导，吸引外国投资者到中西部地区进行投资。
4. 推动投资与贸易的融合：外商直接投资和贸易之间的关系密切，互为促进。
我国应进一步推动投资和贸易的融合发展，加强投资和贸易的衔接，提高投资的效益和贸易的规模。
5. 提升投资环境：外商直接投资的决策受到投资环境的影响。
我国应进一步改善投资环境，加强知识产权保护，提高法治化水平，简化投资审批程序，降低市场准入门槛，提高透明度和可预见性，为外国投资者提供更加稳定和可靠的投资环境。
6. 加强监管和合规：外商直接投资需要加强监管和合规，防范投资风险。
我国应加强对外商直接投资的监管和管理，建立健全的监管机制，加强对投资者的合规教育和指导，提高投资者的合规意识和风险防范能力。
7. 深化国际合作：外商直接投资是国际合作的重要组成部分。
我国应积极参与国际投资规则的制定和改革，加强与其他国家和地区的合作，共同推动全球投资的自由化和便利化。
江苏省利用外商直接投资问题及对策分析
江苏省利用外商直接投资问题及对策分析【摘要】江苏省作为华东经济发达地区之一，吸引了大量外商直接投资。
在利用外商直接投资过程中存在一些问题。
本文通过对外商直接投资现状进行分析，发现市场准入限制、地方保护主义和人才短缺是当前的主要问题。
为此，提出了相应对策：放宽市场准入限制、打破地方保护主义、加强人才引进与培养。
通过采取这些对策，可以为江苏省更好地利用外商直接投资提供保障。
结论指出，江苏省在未来发展中需要进一步加强对外商直接投资的引导和管理，以推动区域经济的持续发展。
【关键词】江苏省、外商直接投资、市场准入限制、地方保护主义、人才短缺、对策、放宽市场准入限制、打破地方保护主义、人才引进与培养、结论、展望未来发展。
1. 引言1.1 背景介绍江苏省是中国东部沿海地区的重要经济省份，地处长江三角洲经济区，是全国外商直接投资（FDI）的重要接收地之一。
近年来，江苏省引进外资的规模不断扩大，外商直接投资的作用越来越突出。
外商直接投资为江苏省带来了技术、资金、管理经验等方面的优势，推动了区域经济的快速发展。
随着外商直接投资规模的不断增加，一些问题也日益显现出来。
外商直接投资现状分析显示，江苏省在利用外资方面取得了不俗的成绩，但仍存在一些问题。
市场准入限制导致外商投资的部分行业受限，地方保护主义影响了外资企业的发展，人才短缺制约了外资企业的创新能力。
在这样的背景下，探讨江苏省利用外商直接投资存在的问题以及相应的对策具有重要意义。
通过分析问题的实质，寻找解决问题的对策，有助于更好地发挥外商直接投资的作用，推动江苏省经济更快更健康地发展。
1.2 研究意义外商直接投资是推动经济发展的重要引擎之一，在全球化背景下，各国都在积极争取外资，以促进经济增长、优化产业结构、增加就业机会和技术转移。
江苏作为中国的经济大省，外商直接投资对其经济发展起着至关重要的作用。
对江苏省利用外商直接投资问题及对策进行深入研究具有重要的现实意义。
外商直接投资决策分析：以大众汽车公司投资中国市场为案例
外商直接投资决策分析：以大众汽车公司投资中国市场为案例作者：刘莎来源：《财讯》2019年第06期摘要：随着经济全球化的加快，外商直接投资（FDI）已成为汽车行业发展的主导趋势。
FDI被定义为一个企业在国外的投资。
大众集团（Volkswagen Group）作为著名的跨国汽车制造商，是国际运营的成功典范，一直努力开拓国际市场，特别是在中国。
本文将重点从进入动机、进入模式来分析大众汽车公司在中国市场投资的FDI决策。
关键词：外商直接投资;OLI范式;大众汽车一、基于OLI范式大众外商直接投资的动机研究（1）OLI概念根据邓宁理论（1979），OLI范式包含了所有权优势、区位优势和内部化优势，这些优势促使企业进行FDI，因此可以用来分析大众汽车在中国进行FDI的动机。
本文将运用OL工具体分析大众进入中国市场的动机。
（2）大众进入中国市场的动机1.所有权优势所有权优势是企业在国外获得竞争优势的资源。
与本土企业相比，外国企业在进入本土市场时，由于文化、语言、政治制度等方面的差异，存在许多劣势，这就产生了额外成本，但企业可以通过竞争优势（如成本优势）来抵消FDI所产生的额外成本。
就大众的所有权优势而言，大众公司遍布于世界各地，可以在全球市场上找到最经济的生产零部件的地方以降低购买成本。
此外，大众在酬：发方面也表现出了竞争优势。
大众以其卓越的性能和可靠性而备受信赖，大众集团不仅注重低成本，而且在质量、设计、创新等方面力求生产更优质的汽车。
因此，这些所有權优势使得大众能够克服在国外运营的成本。
2.地点的优势地点的优势是指特定于某一国家但所有公司都可获得的优势，它涉及自然资源、劳动力成本以及文化、政治和法律环境。
大众是最早进入中国市场的跨国汽车制造商。
中国市场有很多优势，包括巨大的市场潜力、廉价的劳动力和材料对共应商。
本文将通过PEST分析来解释大众选择中国市场的原因。
首先，中国政府对外开放政策促进了大众对中国市场投资。
外商直接投资调研课题
外商直接投资调研课题摘要：一、引言1.外商直接投资的重要性2.调研课题背景及目的二、外商直接投资现状分析1.我国外商直接投资总体状况2.行业分布特点3.地域分布特点三、外商直接投资影响因素研究1.政策因素2.经济环境因素3.市场因素4.企业竞争力因素四、外商直接投资风险评估与应对策略1.外商直接投资面临的风险2.风险评估方法与应用3.风险应对策略建议五、案例分析1.成功案例分析2.失败案例分析六、结论与建议1.外商直接投资发展趋势预测2.政策建议3.企业发展战略建议正文：一、引言随着全球化进程的不断推进，外商直接投资（FDI）在国际经济贸易中扮演着举足轻重的角色。
我国作为全球最大的发展中国家，一直以来都高度重视外商直接投资，并将其作为推动经济发展、优化产业结构的重要手段。
本文基于对我国外商直接投资的深入调研，旨在分析外商直接投资现状、影响因素，评估投资风险，并提出应对策略，以期为政策制定和企业决策提供参考。
二、外商直接投资现状分析1.我国外商直接投资总体状况近年来，我国外商直接投资规模逐年增长，已成为全球最受欢迎的外商投资目的地之一。
据商务部统计数据显示，2019年我国实际使用外商直接投资金额达到1249.7亿美元，同比增长5.8%。
2.行业分布特点外商直接投资在我国的行业分布呈现多元化态势，其中制造业、服务业和基础设施建设等领域尤为突出。
制造业作为我国外商直接投资的传统优势领域，持续吸引着大量外资；服务业随着我国经济结构的优化升级，外商直接投资规模不断壮大；基础设施建设领域在“一带一路”倡议等国家战略的推动下，成为外商直接投资的新热点。
3.地域分布特点我国外商直接投资地域分布不均衡，沿海地区和内陆部分地区成为外商投资的热土。
其中，长三角、珠三角和京津冀地区凭借优越的地理位置、完善的产业体系和政策支持，吸引了大量外商直接投资。
三、外商直接投资影响因素研究1.政策因素政府在外商直接投资方面制定了一系列优惠政策，如税收优惠、用地优惠等，降低外商投资成本，提高投资吸引力。
外商投资法规政策汇编
外商投资法规政策汇编外商投资是指外国投资者在中国境内进行的直接投资活动。
为了规范和促进外商投资，中国政府制定了一系列法规政策。
本文将对外商投资法规政策进行汇编，以便外国投资者了解相关规定。
一、外商投资准入管理1. 外商投资准入负面清单制度外商投资准入负面清单制度是指国家对外商投资领域设定的限制和禁止的行业和领域名单。
外国投资者在投资前需查阅负面清单，了解哪些行业和领域是受限制或禁止的。
2. 外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度是指在负面清单的基础上，对外商投资者给予与国内投资者同等待遇的原则。
外商投资者在准入前需了解适用的负面清单，以及享受国民待遇的相关政策。
二、外商投资企业设立与变更1. 外商投资企业设立程序外商投资企业设立程序包括申请、审批、登记等环节。
外国投资者在设立企业前需按照相关程序提交申请，并经过审批后进行登记注册。
2. 外商投资企业变更管理外商投资企业变更管理包括企业名称变更、投资者变更、经营范围变更等。
外国投资者在企业运营过程中如需进行变更，需按照相关规定办理手续。
三、外商投资企业运营管理1. 外商投资企业经营范围管理外商投资企业经营范围管理是指外商投资企业在设立时确定的经营范围，外国投资者需按照经营范围从事相应的经营活动。
2. 外商投资企业人员管理外商投资企业人员管理包括聘用、劳动合同、工资福利等。
外国投资者在雇佣员工时需遵守中国的劳动法律法规，并与员工签订合法合同。
3. 外商投资企业财务管理外商投资企业财务管理包括资金汇入汇出、税务申报、财务报表等。
外国投资者需按照中国的财务管理规定进行操作，并及时履行税务申报义务。
四、外商投资企业退出与纠纷解决1. 外商投资企业退出管理外商投资企业退出管理包括撤销、解散、清算等程序。
外国投资者如需退出投资，需按照相关规定办理退出手续。
2. 外商投资企业纠纷解决外商投资企业纠纷解决包括合同纠纷、劳动纠纷、知识产权纠纷等。
对外投资管理制度
对外投资管理制度一、目的本制度的目的是规范企业对外投资活动，保护企业利益、合法权益，防范风险，促进企业健康稳定发展。
二、范围本制度适用于企业及其子公司、控股企业、合资企业等各种投资主体，涉及企业对外投资的各个环节。
三、制度制定程序本制度由企业总部管理部门主导制定，经企业领导班子审批后正式生效。
各单位应根据本制度的要求，制定相应的工作程序和实施细则。
四、相关法律法规和公司内部政策规定的收集和整理1.《企业投资管理条例》2.《境外投资条例》3.《外商投资企业法》4.《中外合资经营企业法》5.《公司法》6.《合同法》7.《劳动合同法》8.《劳动法》9.《劳动保障监察条例》10.《行政管理法》以上法律法规和公司内部政策规定将在本制度中得到详细解释和阐述。
五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1.投资决策制度名称：企业对外投资决策制度范围：适用于所有企业对外投资决策目的：规定投资决策的程序和要求，保护企业利益和合法权益，提高决策的合理性和准确性。
内容：投资决策的程序和要求、投资决策的审批权限和程序、投资决策的风险评估和预警、投资决策的后续监管和评估等。
责任主体：企业领导班子、投资部门、企业法律顾问等。
执行程序：投资决策应经过多级审核和筛选，最终由企业领导班子审批决定。
责任追究：对于不符合投资决策程序和要求的决策者将承担相应责任，甚至受到相应的纪律处分或法律追究。
2.投资框架制度名称：企业对外投资框架制度范围：适用于所有企业对外投资项目的框架制度目的：规定企业对外投资的基本框架和要求，为后续投资活动提供基础性保障。
内容：投资领域和范围的规定、投资方式和模式的确定、资金来源和使用的管理、投资风险和预警的处理等。
责任主体：投资部门、财务部门、法律顾问等。
执行程序：投资框架应经过多级审核和筛选，最终由企业领导班子审批通过。
责任追究：对于不符合投资框架制度要求的投资者将承担相应责任，甚至受到相应的纪律处分或法律追究。
外商投资创业投资企业管理规定（2015年修正）-商务部令2015年第2号
外商投资创业投资企业管理规定（2015年修正）正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------外商投资创业投资企业管理规定（外经贸部、科技部、工商总局、税务总局、外汇局令2003年第2号，根据2015年10月28日《商务部关于修改部分规章和规范性文件的决定》修正）第一章总则第一条为鼓励外国公司、企业和其他经济组织或个人（以下简称外国投资者）来华从事创业投资，建立和完善中国的创业投资机制，根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》、《公司法》及其他相关的法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称外商投资创业投资企业（以下简称创投企业）是指外国投资者或外国投资者与根据中国法律注册成立的公司、企业或其他经济组织（以下简称中国投资者），根据本规定在中国境内设立的以创业投资为经营活动的外商投资企业。
第三条本规定所称创业投资是指主要向未上市高新技术企业（以下简称所投资企业）进行股权投资，并为之提供创业管理服务，以期获取资本增值收益的投资方式。
第四条创投企业可以采取非法人制组织形式，也可以采取公司制组织形式。
采取非法人制组织形式的创投企业（以下简称非法人制创投企业）的投资者对创投企业的债务承担连带责任。
非法人制创投企业的投资者也可以在创投企业合同中约定在非法人制创投企业资产不足以清偿该债务时由第七条所述的必备投资者承担连带责任，其他投资者以其认缴的出资额为限承担责任。
采用公司制组织形式的创投企业（以下简称公司制创投企业）的投资者以其各自认缴的出资额为限对创投企业承担责任。
第五条创投企业应遵守中国有关法律法规，符合外商投资产业政策，不得损害中国的社会公共利益。
外商投资企业和外国企业避税筹划案例
外商投资企业和外国企业避税筹划案例在当今全球化的经济环境中，外商投资企业和外国企业在追求利润最大化的过程中，避税筹划成为了一个重要的课题。
避税筹划并非是非法的逃税行为，而是在合法合规的框架内，通过合理的规划和安排，降低企业的税负，提高经济效益。
下面将为您介绍一些常见的外商投资企业和外国企业避税筹划案例。
案例一：利用税收优惠政策某外国汽车制造企业在中国设立了一家子公司。
中国政府为了鼓励新能源汽车的发展，对新能源汽车生产企业给予了一系列税收优惠政策，包括企业所得税的减免、增值税的退税等。
该子公司抓住这一机遇，加大在新能源汽车研发和生产方面的投入，成功享受到了相关的税收优惠，大大降低了企业的税负。
在这个案例中，企业通过深入研究和理解中国的税收政策，将业务重点调整到符合优惠政策的领域，实现了合法的避税筹划。
这不仅减轻了企业的税收负担，还促进了企业在新能源领域的技术创新和发展。
案例二：转移定价策略一家外资电子企业，其总部位于美国，在中国设有生产工厂。
在生产过程中，需要从总部进口关键零部件。
为了降低整体税负，企业采用了转移定价策略。
总部以相对较低的价格将零部件出售给中国工厂，从而降低了中国工厂的进口成本，减少了在中国需要缴纳的关税和增值税。
同时，中国工厂将生产的成品以较高的价格销售给总部或其他关联企业，从而将利润转移到税率较低的地区。
然而，这种转移定价策略需要谨慎操作，必须符合独立交易原则。
税务机关会对关联企业之间的交易进行审查，如果发现价格不合理，可能会进行调整并要求企业补缴税款。
因此，企业在进行转移定价筹划时，需要充分准备相关的资料和证据，以证明交易价格的合理性。
案例三：选择合适的企业组织形式某外商投资企业在进入中国市场时，面临着选择独资企业、合资企业还是合作企业的决策。
经过详细的税收分析，发现合资企业在某些地区和行业可以享受到更多的税收优惠。
例如，在一些经济开发区，合资企业在企业所得税方面可能有两免三减半的优惠政策。
国有企业境外投资财务管理办法
附件:国有企业境外投资财务管理办法第一章总则第一条为加强国有企业境外投资财务管理，防范境外投资财务风险，提高投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。
国有企业合营的企业以及国有资本参股公司可以参照执行本办法。
第三条本办法所称境外投资，是指国有企业在香港、澳门特别行政区和台湾地区，以及中华人民共和国以外通过新设、并购、合营、参股及其他方式，取得企业法人和非法人项目[以下统称境外投资企业（项目）]所有权、控制权、经营管理权及其他权益的行为。
未从事具体生产经营、投资、管理活动的境外投资企业（项目），不执行本办法。
第四条国有企业境外投资财务管理应当贯穿境外投资决策、运营、绩效评价等全过程。
国有企业应当建立责权利相统一、激励和约束相结合的境外投资管理机制，健全境外投资财务管理制度，提升境外投资财务管理水平，提高境外投资决策、组织、控制、分析、监督的有效性。
第五条国有企业境外投资经营应当遵守境内法律、行政法规和所在国（地区）法律法规，并符合国有企业发展战略和规划。
第二章境外投资财务管理职责第六条国有企业股东（大）会、党委（党组）、董事会、总经理办公会或者其他形式的内部机构（以下统称内部决策机构）按照有关法律法规和企业章程规定，对本企业境外投资企业（项目）履行相应管理职责。
内部决策机构应当重点关注以下财务问题：(一)境外投资计划的财务可行性；(二)增加、减少、清算境外投资等重大方案涉及的财务收益和风险等问题；(三)境外投资企业（项目）首席财务官或财务总监（以下统称财务负责人）人选的胜任能力、职业操守和任职时间；(四)境外投资企业（项目）绩效；(五)境外投资企业（项目）税务合规及税收风险管理；(六)其他重大财务问题。
跨国公司在中国的投资战略
跨国公司在中国的投资战略随着中国的快速发展和市场的日趋成熟，越来越多的跨国公司开始将目光投向中国。
然而，要在这个激烈竞争的市场中站稳脚跟并取得成功，跨国公司需要制定合适的投资战略。
本文将从中国的投资环境、跨国公司的战略选择、挑战与机遇等方面探讨跨国公司在中国的投资战略。
一、中国的投资环境中国是世界第二大经济体，也是全球最大的消费市场，具有巨大的发展潜力。
与此同时，中国的投资环境也在不断改善。
政府出台了一系列鼓励外商投资的政策，如取消外资准入限制，增加投资保障，降低税收等。
此外，中国的劳动力资源丰富，并拥有广泛的基础设施网络，这些都为跨国公司提供了广阔的发展机遇。
二、跨国公司的战略选择跨国公司在进入中国市场时会根据自身情况和市场需求选择合适的战略。
主要包括以下几种：1.直接投资战略直接投资是指直接在中国设立企业或购买中国企业的股份，以投资入股的方式参与到中国市场的运作中。
直接投资可以直接掌握企业的经营和决策权，同时也能够灵活地应对市场变化。
2.收购并购战略收购并购是指通过收购或合并中国企业来进入中国市场。
这种方式可以快速获取市场份额和核心能力，并扩大业务范围，但是也有一定的风险。
3.合资战略合资是指跨国公司与中国企业合作经营一项或多项业务的战略。
双方共同投资，共同承担风险，共享收益，既可以减少对中国市场的适应成本，又能够与中国企业共同发展。
三、挑战与机遇跨国公司在进入中国市场时不可避免会面临一些挑战。
其中主要包括：1.文化差异中国与其他许多国家有着不同的文化、价值观和商业习惯。
因此，跨国公司需要了解中国文化，适应中国市场的商业环境，以确保公司的生存和发展。
2.政策变化政策变化是跨国公司投资的常见风险。
政府的政策变化可能会对企业的经营产生重大影响，所以跨国公司需要时刻关注政策变化，并做好应对准备。
3.本地竞争在中国市场，跨国公司不仅面临来自其他跨国公司的竞争，还会遇到来自本地企业的强烈竞争。
本地企业掌握着更多的本土市场信息和人脉关系，所以跨国公司需要尽快熟悉当地的商业环境。
外资企业财务管理制度范本
外资企业财务管理制度范本一、总则1.1 目的本制度的目的是为了确保外资企业的财务管理工作规范、高效，保障企业财务安全，提高财务决策的准确性和实时性。
1.2 适用范围本制度适用于所有外资企业，包括独资企业、合资企业和外商投资企业。
1.3 定义1.3.1 外资企业：指外国投资者在中国境内设立的企业，包括独资企业、合资企业和外商投资企业。
1.3.2 财务管理：指对企业资金、资产、负债和权益的全面管理，包括财务规划、财务分析、财务报告等方面。
二、财务规划和预算2.1 财务目标外资企业应制定明确的财务目标，如实现盈利增长、资产增值等，并与企业整体经营目标相一致。
2.2 财务预算外资企业应每年制定财务预算，包括收入、成本、投资、资金筹集等方面，并定期进行审查和调整。
三、会计核算和财务报告3.1 会计政策外资企业应制定明确的会计政策，符合国家相关法律法规和会计准则，并及时更新。
3.2 会计准则外资企业应遵循中国会计准则或国际财务报告准则（IFRS）等相关会计准则，确保财务报告的准确性和可比性。
3.3 财务报告外资企业应按照规定时间制定财务报告，包括月度报表、季度报表和年度报表，并确保报表内容真实、完整。
四、资金管理4.1 财务预测外资企业应根据市场情况和企业经营计划，制定资金需求的财务预测，并根据预测结果进行资金筹措。
4.2 资金调度外资企业应合理调度资金，确保企业资金流动的平衡和有效运营，减少资金的闲置和浪费。
五、成本管理5.1 成本控制外资企业应建立健全的成本核算体系，控制成本费用，提高企业经济效益和竞争力。
5.2 成本分析外资企业应进行成本分析，包括直接成本分析和间接成本分析，以便更好地理解成本结构和影响成本的因素。
六、审计和内部控制6.1 审计制度外资企业应建立独立的内部审计机构或委托专业机构进行审计，并报告给企业高层管理人员。
6.2 内部控制外资企业应建立健全的内部控制制度，确保企业财务活动的合规性和风险控制。
公司投资决策管理制度
公司投资决策管理制度
制度应明确投资决策的基本流程。
从项目的初步筛选、可行性研究，到最终的投资决策，每一步都应有明确的操作规程和责任人。
例如，初步筛选阶段，应由投资发展部负责搜集信息并形成初步判断；可行性研究阶段，则需财务部门和市场部门共同参与，对项目的成本收益进行深入分析。
风险管理是投资决策中不可或缺的一环。
制度应规定，在进行任何一项投资之前，必须进行全面的风险评估。
这包括市场风险、财务风险、法律风险等多个层面。
风险管理部门应当出具详细的风险评估报告，并提出相应的风险控制措施。
投资决策管理制度还应包括对决策过程的监督和后评价机制。
监督机制要确保决策的透明度和公正性，防止任何形式的内部人控制或利益输送。
后评价机制则是对已实施投资项目的绩效进行跟踪，及时总结经验教训，为未来的投资决策提供参考。
为了提高决策的效率和质量，制度中还应引入专家咨询和第三方评估机制。
通过聘请行业专家或第三方机构，可以为企业提供更为专业和客观的意见，帮助企业更好地把握市场脉动，避免盲目投资。
在实际操作中，投资决策管理制度应当具有一定的灵活性。
对于不同类型的投资项目，应根据其特点制定差异化的管理流程。
例如，对于一些小额投资项目，可以简化流程，缩短决策时间；而对于重大投资项目，则需要更加严格的审查和批准程序。
制度的有效实施离不开员工的积极参与和高层的支持。
因此，企业应当定期对员工进行投资决策管理的培训，提升他们的专业能力和风险意识。
同时，高层管理者应当以身作则，严格遵守制度规定，为员工树立良好的榜样。
外商投资准入管理指引手册
外商投资准入管理指导手册（2023版）第一部分第一部分外商投资商业企业审批指导一、一般商品分销（一）申报程序及审批时限（1）新设置外商投资商业企业、并购设置外商投资商业企业、已设置外商投资企业增长分销经营范围、外商投资企业再投资设置商业企业，申请人应向外商投资企业注册地旳省级商务主管部门报送申请材料；（2）省级商务主管部门对中外合资/合作协议、章程（外资商业企业只报章程）和上报材料，以及拟设置或新开设店铺与否符合都市商业网点规划等进行审核；（3）经营所在地与企业注册地不在同一省、自治区、直辖市、计划单列市旳，企业注册地旳省级商务主管部门在审核上报材料旳同步，应征得企业经营所在地旳省级商务主管部门旳同意；其中，注册地在国家级经济技术开发区旳，企业注册地所在旳国家级经济技术开发区应将批复同步抄送企业注册地和经营所在地旳省级商务主管部门；（4）中央管理企业与外国投资者合资合作商业领域旳，按总投资属地方审批权限内旳申请，由省级商务主管部门按上述程序审批，并报商务部立案。
省级商务主管部门应在收到所有申请文献之日起3个月内做出与否同意旳决定，予以同意旳，颁发《外商投资企业同意证书》，不一样意旳，书面阐明理由。
（二）申报材料1、新设置商业企业（1）申请书；（2）投资各方共同签订旳可行性研究汇报；（3）协议、章程（外资商业企业只报送章程，下同）及其附件；（4）投资各方旳银行资信证明、登记注册证明（复印件）、法定代表人证明（复印件），外国投资者为个人旳，应提供身份证明；（5）投资各方经会计师事务所审计旳近来一年旳审计汇报（成立不满1年旳企业可不规定其提供审计汇报）；（6）对中国投资者拟投入到中外合资、合作商业企业旳国有资产旳评估汇报；（7）拟设置外商投资商业企业旳进出口商品目录；（8）拟设置外商投资商业企业董事会组员名单及投资各方董事委派书；（9）工商管理部门出具旳企业名称预先核准告知书；（10）拟开设店铺所用土地旳使用权证明文献（复印件）及（或）房屋租赁协议（复印件），但开设营业面积在3000平方米如下店铺旳除外（店铺营业面积不包括企业办公区域、仓储区域及公共区域，下同）；（11）拟开设店铺所在地政府商务主管部门出具旳符合都市发展及都市商业发展规定旳阐明文献（在地市级如下都市开设店铺，不需提供符合当地商业规划旳证明文献，下同）。
国有企业对外投资管理办法
国有企业对外投资管理办法1.前言国有企业对外投资是国家赋予企业扩大国际经济合作，促进经济发展，提高国际竞争力的政策性措施，同时也存在较大风险和挑战。
为了规范国有企业对外投资管理，有效防范和应对投资风险，保护国有资产安全，规范国有企业对外投资行为，制定本管理办法。
2.适用范围本管理办法适用于在中央国有企业、省级国有企业和特大型企业中拥有独立法人资格的子公司以及其他经国务院批准的形式参与国有企业对外投资行为的国有企业。
3.投资决策程序（1）投资前评估。
在进行对外投资之前，国有企业应当组织专业人员开展全面的风险评估和收益评估，综合考虑市场、政策、竞争、法律等各个方面的因素，对投资项目进行评估。
（2）决策程序。
国有企业对外投资决策程序包括：提出建议、立项、基本条件审查、投资决策、落实和管理等环节。
在以上环节中，涉及重大或者具有重大风险的投资，应当进行上级领导审批或者经过国务院有关部门审批。
4.投资项目审批（1）中央国有企业或者省级国有企业在境外投资总额超过2000万美元或者相应人民币的，应当提前30日报中央国有企业或者省级国有企业主管部门备案，并向商务部提交境外投资申请资料，取得商务部的批准后，方可实施对外投资。
（2）涉及战略、资源等领域或者设立外商投资企业、境外国有企业等，还应当按照相关法律法规的规定申报国务院审批。
5.投资风险管理（1）风险意识。
国有企业应当树立风险意识，切实做好风险管理工作，认真落实投资决策程序。
（2）风险评估。
在进行对外投资之前，国有企业应当进行全面的风险评估，并根据评估的结果制定相应的风险管理措施。
（3）风险管理。
国有企业应当建立健全投资风险管理体系，完善风险管理制度，合理控制投资风险，采取必要的风险预警措施，确保投资安全。
（4）风险应对。
对于已经发生的投资风险，国有企业应当及时调整投资计划，适时采取措施进行风险应对，最大限度地实现投资目标，并避免损失扩大化。
6.投资信息披露和日常监管（1）信息披露。
三资管理的意见和建议
三资管理的意见和建议三资管理是指外商投资企业在中国境内的投资、经营和退出过程中所涉及的资金、资产和利润的管理。
在三资管理中，我们可以提出以下意见和建议：1. 加强风险管理：在外商投资企业进行投资决策时，要充分考虑市场风险、政策风险和经营风险等因素，制定相应的风险管理策略，以降低风险对企业的影响。
2. 提高资金利用效率：外商投资企业应加强资金管理，合理规划和利用资金，避免资金闲置或过度投资的情况发生。
同时，可以积极探索与金融机构合作，寻求更多的融资渠道，提高资金利用效率。
3. 建立健全的财务制度：外商投资企业应建立完善的财务制度，规范资金流动和利润分配等方面的管理。
同时，要加强财务报表的编制和审计工作，确保财务信息的准确性和可靠性。
4. 加强税务管理：外商投资企业应积极遵守中国的税法法规，合理规划税务筹划，降低税务风险。
同时，要加强与税务机关的沟通和合作，及时了解税收政策的变化，确保企业在税收方面的合规性。
5. 提升人力资源管理水平：外商投资企业应注重人力资源的培养和管理，建立健全的人力资源管理制度，吸引和留住优秀的人才。
同时，要加强员工培训和激励机制的建设，提高员工的工作积极性和创造力。
6. 加强知识产权保护：外商投资企业应重视知识产权的保护，建立起完善的知识产权管理制度，加强知识产权的申请、运营和维权工作，确保企业的核心技术和商业机密不受侵犯。
7. 加强合规管理：外商投资企业应遵守中国的法律法规，在经营过程中严格遵守合规要求，防范和化解各类合规风险。
同时，要加强与相关政府部门的沟通和合作，及时了解政策变化，确保企业的合规性。
8. 加强企业社会责任：外商投资企业应承担起社会责任，积极参与公益事业，推动可持续发展。
同时，要加强企业与社会各界的沟通和合作，树立企业良好的社会形象。
9. 加强信息化建设：外商投资企业应加强信息化建设，提高信息化水平，优化企业运营管理。
可以利用云计算、大数据等新技术手段，提高企业的运营效率和决策能力。
外商投资统计制度(DOC 57)(1)
外商投资统计制度〔2021年修订〕中华人民共和国商务部制定中华人民共和国国家统计局批准2021年8月本报表制度依据?中华人民共和国统计法?的有关制定中华人民共和国统计法?第三条：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造，篡改。
基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。
中华人民共和国统计法?第十五条：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业隐秘，负有保密义务。
名目一、总讲明〔一〕总那么〔二〕统计范围和要紧内容〔三〕统计资料的报送、治理和公布二、报表名目三、调查表式〔一〕外商投资企业批准证书信息表〔二〕外商投资企业实际投资统计表〔三〕外商投资企业经营状况统计表〔四〕外商投资分方式表〔五〕外商投资金融业、保险业情况表〔六〕汲取外商投资评价表四、附录〔一〕国家〔地区〕统计代码〔二〕省、市、自治区代码表〔三〕统计机构和统计人员〔四〕附那么一、总讲明〔一〕总那么1、为科学、有效地组织全国外商投资统计工作，按照?中华人民共和国统计法?及事实上施细那么和国家有关利用外资的、，制定本制度。
2、外商投资统计的全然任务是：及时、正确、全面地反映全国汲取外商投资情况，对国家批准的外商投资协议、合同和实际执行情况，以及由此产生的经济效益和已设立外商投资企业运营等方面的情况，进行系统的统计调查、统计分析，实行统计监督。
为国家和各级政府部门经济治理和宏瞧决策提供统计信息、统计咨询，并为对外交流提供效劳。
3、本制度适用于地点各级商务主管部门和国家利用外资的有关综合部门和单位，以及在我国境内设立的外商投资企业、合作开发工程等。
上述部门、单位和企业都必须按照?中华人民共和国统计法?及本制度的，提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
4、外商投资统计制度由商务部制定，国家统计局审批。
外商投资统计工作由各级商务主管部门组织、协调、治理，并同意同级政府统计机构的业务指导。
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外商投资企业投资决策一、物流是第三利润源泉1.物流的概念物流（PhysicalDistribution）一词源于国外，最早出现于美国，1915年阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词，并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。
现在欧美国家把物流称作Logistics的多于称作PhysicalDistribution的。
Logistics包含生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流和流通过程中的物流或销售物流即PhysicalDistribution，可见其外延更为广泛。
物流可以定义为“是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一”。
2.企业物流物流的分类方法包括宏观物流和微观物流、社会物流和企业物流及国际物流和区域物流等。
企业物流是从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。
可以区分为以下具体的物流活动：（1）企业生产物流：企业生产物流指企业在生产工艺中的物流活动，实际上已构成了生产工艺过程的一部分。
企业生产过程的物流大体为：原料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库或企业的“门口”开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程一个一个环节地流，在流的过程中，本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再流至产成品仓库，便终结了企业生产物流过程。
（2）企业供应物流企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。
（3）企业销售物流企业销售物流是企业为保证本身的经营效益，不断进行销售活动，将产品所有权转给顾客的物流活动。
（4）企业废弃物回收物流企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，这些东西的回收是需要伴随物流活动的，回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品质量，也会占用很大空间，造成浪费。
3.物流是“第三利润泉”我们曾接触过这样一个项目，计划把位于加拿大和美国交界的阿拉斯加冰川水通过30万吨散装货轮运到中国，通过管道分装，再通过装瓶灌装送至市场。
这个项目是否可行的关键就是物流，可以说，物流成本对这个项目具有“一票否决权”。
许多投资项目能否在中国成功落户与这个例子一样，关键取决于物流效率。
在今天的国际工商业界，降低物流供应链的成本已经成为经营管理的首选重点。
物流领域已成为继降低资源（人工和材料）消耗，提高劳动生产率及通过扩大市场销售获取更多利润之后的“第三利润源泉”。
二、北仑区企业物流管理存在的一些问题尽管我国物流业近几年有了较快发展，许多企业也对物流管理有了一些认识，但通过对北仑区内的内、外资企业的调查、了解，我们发现，一些外资企业，已经导入准时制生产方式，物流效率较高，对物流理念的理解比较深入，在仓库设置、物品存放、运输等各环节，都有具体设计规划、标识，实施也比较到位。
而一些民营企业与这些外资企业相比，还有很大差距。
主要表面在下面几个方面：1.物流理念认识不足企业经营者，重生产轻管理、重工艺轻物流，对现代物流对新经济时代中企业生产营销的巨大支撑作用和“第三利润源泉”的潜在能力缺乏应有的认识，墨守成规，缺乏物流革新精神。
2.企业的组织机构设计不合理、不科学企业的计划、采购、供应、存储、运输等物流活动分属于各职能部门，各部门和各物流环节因没有统一管理，只对上级负责、容易强调部门利益而没有全局观念。
3.物料储放、运输混乱企业总体布局一般没有进行物流的规划设计，企业现有的总体或局部的物流格局不清晰，物料流混乱，物料流转时间长，交货周期长，空间浪费大。
4.物流信息管理的基础工作薄弱、效率低采购信息、供货信息、供货质量信息、库存中各种物资的历史分布等物流的基础数据没进行很好的归纳整理；没有利用看板管理、颜色管理等目视管理方法进行信息共享，信息网络没建立。
5.物流基础设施不完善技术装备落后、机械化、自动化程度低。
6.物流成本方面管理滞后相关物流系统一般没有采取总成本控制、物流成本模糊，分部门核算时总成本不清，各种物资、人员、设备设施和时间效率的浪费现象普遍存在，没有采用先进的物流比较成本。
三、如何提高企业物流管理水平可以说我国的企业现在都在参与国际市场竞争，因为即使在国内，也有众多外资企业同我们竞争。
如果要在竞争中取得优势，必须降低物流总成本，提高物流管理水平。
1.物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的内容包括：（1）对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；（2）对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；（3）对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
2.物流系统化物流系统就是指在企业活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，使物的流通效率提高的系统。
这种系统大致可由作业系统和信息系统两个系统组成。
（1）作业系统就是在运输、保管、配送、装卸、包装等作业中，引入各种技术，以求自动化和效率化，同时，使各功能之间能完满地联接起来的系统。
（2）信息系统也称物流信息系统，在企业活动中和其他的功能——采购、生产、销售系统有机地联系起来从而使从定货到发货的信息活动更完满化，从而提高物流作业系统的效率。
3.提高物流管理水平的具体对策(1)建立企业物流成本构成模式与物流管理会计制度在很多企业中，物流成本在企业销售成本中占了很大的比例，企业物流总成本是企业产品在实物运作过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息处理等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。
企业要明确物流成本的构成，全面、正确的把握包括企业内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本，以企业整体成本为对象削减物流成本，建立企业物流成本的构成模式，从原来财务成本费用中剥离出属于物流成本范畴的内容，能准确判断和计算企业现有物流成本及其构成情况。
分析和比较物流成本与制造成本，物流费用与其他费用之间的关系，建立科学的物流管理会计制度，使物流成本管理与财务会计在系统上联结起来，切实掌握物流系统的成本。
分领域全面清理物流系统的资源配置，建立物流成本数据库，建立物流成本科学的比较依据。
(2)在企业内部，充分利用7S、看板管理、颜色管理等手法，加快企业物流速度，提高资金利用效率物流速度越快，所需流动资金越少，同时，尽可能减少流通环节和节约物流时间，尽可能直运输、减少物资集中和分散运输的次数，实现效率化的配送，从而加快企业物流速度，降低企业物流总成本。
(3)在企业外部，与上、下游企业配合，构建一体化物流战略企业要努力与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。
实现由生产企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，构筑一体化物流战略，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本和供应链成本。
(4)借助第三方物流公司或成立物流子公司降低企业物流成本在控制物流成本方面，欧美国家采用较多的是物流的外包，或称第三方物流或合同制物流。
它是利用企业外部的分销公司、储运公司或第三方货运人执行本企业的物流管理或产品分销职能的全部或部分。
其范围可以是对传统运输或仓储服务的有限的简单购买，或者是广泛的，包括对整个供应链管理的复杂的合同。
除了通过将物流业务外包给第三方物流公司来削减物流成本外，建立企业物流子公司也是货主企业控制物流费用的一种方法，这种方法的特点是物流业务仍然处于货主企业的总体控制之下，与此同时，通过子公司的独立经营，来实现物流成本的下降。
成立物流子公司后，一方面由于物流子公司是一个自负盈亏的独立经营实体，因而在内部费用管理上会更有效，可以更好地消除设施、设备的重复投资、人员费用过大等现象，遏制物流成本上升的一些主要因素；另一方面，从各经营公司来说，物流作业全部外包给物流子公司，物流费用支出将能在财务报表上明确地表示出来，进而有利于促进各经营公司销售上的成本效益管理，提高经济运行质量。
在北仑区的一些大型石化、钢铁企业，已经采取第三方物流的方法，取得了很好的效果。
四、如何更好地通过招商工作提高北仑区企业物流管理水平1.充分利用港口优势，引进高水平的物流企业，促进北仑区物流企业发展宁波市北仑区“十一五”规划提出了奋斗目标：把北仑区域建设成为长三角南翼的国际航运中心和服务全省、辐射华东的区域性港口物流中心；2006年2月，宁波市“十一五”规划再次确定，北仑临港产业区是宁波市临港大工业基地、上海国际航运中心重要组成部分，要大力发展石化、能源、钢铁等临港工业和现代物流业。
拥有天然深水良港的北仑区，区位优越，港口集疏运网络正在逐步建成，发展港口物流产业的条件得天独厚，世界港口发展的经验证明，要成为国际航运中心，首先要成为区域物流中心。
因此，在今后招商工作中，我们要加强对国际知名物流公司的宣传，吸引这些高水平物流公司来北仑区投资。
由世界500强企业马士基集团投资的宁波龙星物流有限公司，去年上半年落户北仑，该项目现已投产年可处理25万TEU。
引进第三方物流公司，为北仑区企业第三方物流提供良好的选择。
初步调查预测，2007年区域内大中企业物流业外包达30多亿元，按照规划，北仑区2020年1000亿元的GDP，相应所产生的企业配送物流服务增加值将至少达100亿元，地方将增收至少5亿元。
2.建立运作物流园区。
我们必须加快建设区域大型物流园区，按照市场运行机制，实行企业化经营，按照国际通行办法，建设、管理、运营物流园区；整合现有物流资源，提升物流的组织化程度，引进先进的物流管理理念与技术，提升总体的经营管理水平，吸引区内外物流企业以及货代、船代企业进驻园区。
并通过与国际知名物流企业的整体或部分嫁接，尽快建设起适合市场需求的现代港口大物流运作平台。
3．人才是基础，是事业成功的保障。
加强国外物流专业比较先进院校的联系，争取这些国外教育机构与北仑区内教育机构联合办学，培训物流相关人才。