2011年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)

2011年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章 建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题 1D,2B,3C,5A,7B,8B,9B,10B,11B,12B,13B,15D,18D,19C,21A,22B,23C多选题 4BDE,6ABD,14AB,16AE,17CD,20ACD,24ABD1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1、建设工程管理的核心任务是（ ）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。

P12A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有( )。

P15A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理，组建项目部C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划1Z201030 建设工程项目管理的组织5、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。

P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图6、关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。

P24A、矩阵组织适用于大型组织系统B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令7、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。

P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表1Z201040 建设工程项目策划8、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。

P39A. 定义项目开发或建设的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划1Z201050 建设工程项目管理采购模式9、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。

P41A、工程采购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术10、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。

P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合11、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（ ）。

P41A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者12、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。

P42A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化13、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。

P43A.项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值14、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。

P44A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法15、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。

P51A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法16、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )。

P54A、工程概况B、施工方案的选择C、施工方法和施工机械的选择D、主要技术经济指标E、施工特点分析1Z201080 建设工程项目目标的动态控制17、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

P57A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工18、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。

P57A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任19、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

P60A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者20、根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( )。

P62A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部21、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。

P67A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程22、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是（ ）。

P70A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法23、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。

P74A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师24、根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。

P74A、工程设计要求B、合同约定C、监理规划D、施工技术标准E、监理实施细则第二章 建设工程项目成本控制（参考答案）单选题 1A,3C,4A,7D,8A,9C,10B,12C多选题 2BD, 5BCDE,6AC,11BDE1Z202010 施工成本管理的任务与措施1．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。

P76A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。

B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案2. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。

P81A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理详细的工程流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支1Z202020 施工成本计划3．关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。

P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

4．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。

P84A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本5. 编制施工成本计划的主要依据有( )。

P84A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D、资源市场价格E、分包合同6. 施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等。

P85A、措施项目费B、暂估价C、施工机械使用费D、规费E、企业管理费7. 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

P89A.30B.60C.75D.901Z202030 施工成本控制8．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。

A. 分析B. 预测C. 比较D. 纠偏（注：本题所涉及的内容在第四版教材已修改（P97）,可不做）9．某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。

用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。

P103A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000（已完工程预算费用-已完工程实际费用=4500*380-4500*400=-90000）10．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。

P105A. 进度累计偏差B. 成本累计偏差C. 进度局部偏差D. 成本局部偏差11、关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。

P95A、横道图法是最常用的一种方法B、横道图法形象，直观C、曲线法能够直接用于定量分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有灵活，适用性强的特点1Z202040 施工成本分析12．某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。

P105项目 单位 目标 实际产量 立方 800 850单价 元 600 640损耗率 % 5 3A、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元第三章 建设工程项目进度控制（参考答案）单选题 1D,2B, 3B,4A,6A,7A,8B,9B, 12B,多选题 5AE,10CE,11ABDE1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同2、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。