创新创业的全员参与.pptx
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大学生创新创业课件第二章创业者与创业团队
探讨在创业团队中应该避免的一些类型的人。
如何选择合适的团队成员
提供选择和招募合适团队成员的方法和策略。
创业团队的沟通和协作
1
如何有效地协作和任务分配
的建议。
3
团队沟通的障碍和解决方法
探讨团队沟通中可能出现的障碍，并提 供解决方法。
团队协作中的角色分工和任务分 配
介绍团队成员之间角色分工和任务分配 的原则和方法。
大学生创新创业课件ppt 第二章创业者与创业团队
本章将探讨创业者与创业团队的重要性，以及如何打造一支高效的创业团队。
创业者
创业者的定义及特点
探讨创业者的特点和定义，了解他们的思维方式和行动力。
创业者需要具备的素质和能力
介绍成功创业者所拥有的素质和能力，并提供实用建议。
成功的创业者案例分享
分享一些成功创业者的故事，以激励和启发大家。
创业团队的管理和领导
创业团队的管理方式
介绍创业团队有效管理的方法和 技巧。
如何建立强大的团队文化
提供建立积极团队文化的实用建 议和策略。
如何成为一位优秀的创业 团队领导者
分享如何成为一位具有影响力和 鼓舞人心的团队领导者。
总结与展望
• 本章内容回顾 • 创业者和创业团队的未来趋势 • 展望中国的创业未来
创业团队的重要性
为什么需要创业团队
探讨为什么创业团队对于成功创 业至关重要。
创业团队的优点和缺点
介绍创业团队的优势和潜在的挑 战。
如何构建一支高效的创业 团队
提供构建高效创业团队的实用建 议和技巧。
创业团队的组成
创业团队需要哪些角色和人才
介绍一个成功创业团队所需要的各种角色和人才。
团队中应该避免哪些人
如何选择合适的团队成员
提供选择和招募合适团队成员的方法和策略。
创业团队的沟通和协作
1
如何有效地协作和任务分配
的建议。
3
团队沟通的障碍和解决方法
探讨团队沟通中可能出现的障碍，并提 供解决方法。
团队协作中的角色分工和任务分 配
介绍团队成员之间角色分工和任务分配 的原则和方法。
大学生创新创业课件ppt 第二章创业者与创业团队
本章将探讨创业者与创业团队的重要性，以及如何打造一支高效的创业团队。
创业者
创业者的定义及特点
探讨创业者的特点和定义，了解他们的思维方式和行动力。
创业者需要具备的素质和能力
介绍成功创业者所拥有的素质和能力，并提供实用建议。
成功的创业者案例分享
分享一些成功创业者的故事，以激励和启发大家。
创业团队的管理和领导
创业团队的管理方式
介绍创业团队有效管理的方法和 技巧。
如何建立强大的团队文化
提供建立积极团队文化的实用建 议和策略。
如何成为一位优秀的创业 团队领导者
分享如何成为一位具有影响力和 鼓舞人心的团队领导者。
总结与展望
• 本章内容回顾 • 创业者和创业团队的未来趋势 • 展望中国的创业未来
创业团队的重要性
为什么需要创业团队
探讨为什么创业团队对于成功创 业至关重要。
创业团队的优点和缺点
介绍创业团队的优势和潜在的挑 战。
如何构建一支高效的创业 团队
提供构建高效创业团队的实用建 议和技巧。
创业团队的组成
创业团队需要哪些角色和人才
介绍一个成功创业团队所需要的各种角色和人才。
团队中应该避免哪些人
创新创业教育ppt课件
结合社交媒体和电子商务，通过社交关系促 进商品销售。
04
03
06 资源整合与团队建设
资源类型划分及获取途径
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问、导师等。
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
资源类型划分及获取途径
财力资源
包括资金、投资、赞助等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
资源类型划分及获取途径
创业过程中常见风险类型
市场风险 技术风险 管理风险 财务风险 法律风险
市场需求变化、竞争态势不明朗等带来的风 险。
技术更新迅速、技术难度高等带来的风险。
管理经验不足、团队配合不默契等带来的风 险。
资金筹措困难、财务管理不善等带来的风险 。
法律法规限制、知识产权纠纷等带来的风险 。
风险识别、评估和预防方法
创新思维追求与众不同，打破 常规。
灵活性
能够迅速适应变化，从不同角 度思考问题。
风险性
敢于挑战现状，接受失败的可 能性。
常见创意方法介绍
01
02
03
头脑风暴法
通过集体讨论，激发灵感 ，产生新想法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，促 进全面思考。
SCAMPER法
通过替代、合并、适应、 修改、用其他用途、反转 或重组等方法产生新想法 。
能够带领团队共同奋斗，激发团队成员的潜 力，具备优秀的沟通和协调能力。
D
不同行业对创业者能力需求差异
1 2 3
科技行业
需要具备技术背景和相关经验，能够理解和把握 技术发展趋势，具备创新能力和快速学习能力。
零售行业
需要具备丰富的销售和管理经验，能够准确把握 消费者需求和市场变化，具备优秀的商业直觉和 谈判能力。
04
03
06 资源整合与团队建设
资源类型划分及获取途径
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问、导师等。
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
资源类型划分及获取途径
财力资源
包括资金、投资、赞助等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
资源类型划分及获取途径
创业过程中常见风险类型
市场风险 技术风险 管理风险 财务风险 法律风险
市场需求变化、竞争态势不明朗等带来的风 险。
技术更新迅速、技术难度高等带来的风险。
管理经验不足、团队配合不默契等带来的风 险。
资金筹措困难、财务管理不善等带来的风险 。
法律法规限制、知识产权纠纷等带来的风险 。
风险识别、评估和预防方法
创新思维追求与众不同，打破 常规。
灵活性
能够迅速适应变化，从不同角 度思考问题。
风险性
敢于挑战现状，接受失败的可 能性。
常见创意方法介绍
01
02
03
头脑风暴法
通过集体讨论，激发灵感 ，产生新想法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，促 进全面思考。
SCAMPER法
通过替代、合并、适应、 修改、用其他用途、反转 或重组等方法产生新想法 。
能够带领团队共同奋斗，激发团队成员的潜 力，具备优秀的沟通和协调能力。
D
不同行业对创业者能力需求差异
1 2 3
科技行业
需要具备技术背景和相关经验，能够理解和把握 技术发展趋势，具备创新能力和快速学习能力。
零售行业
需要具备丰富的销售和管理经验，能够准确把握 消费者需求和市场变化，具备优秀的商业直觉和 谈判能力。
创新创业基础电子课件(完整版)pptx
设计业务系统
构建企业与利益相关者之间的交易结构，包括供 应链、销售渠道、客户关系等。
整合关键资源
识别并获取实现企业价值所需的关键资源，如技术 、品牌、渠道等。
构建盈利模式
设计企业的收入来源和盈利方式，确保商业模式 的可持续性。
评估自由现金流结构
预测并管理企业的自由现金流，确保商业模式的财务稳 健性。
留意政策法规的变化，把握政策导向和制度 变革中蕴含的商业机会。
技术进步
关注新兴技术的发展和应用，寻找技术创新 带来的商业机会。
社会文化
关注社会文化现象和趋势，挖掘文化创新和 社会变革中的商业潜力。
创业机会识别过程
准备阶段
积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
01
02
03
04
头脑风暴法
通过集体讨论、相互激发，产 生大量创意的方法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，打破思 维定势的方法。
TRIZ理论
一套系统化的创新方法，通过 解决技术矛盾实现创新。
设计思维
以人为本，通过用户调研、原 型设计等方法实现创新的方法
。
创新思维训练
发散思维训练
通过自由联想、随机词汇等方 式，拓展思维广度。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
通过物质激励和精神激励相结合的方式， 激发团队成员的积极性和创造性，提高团 队的凝聚力和向心力。
构建企业与利益相关者之间的交易结构，包括供 应链、销售渠道、客户关系等。
整合关键资源
识别并获取实现企业价值所需的关键资源，如技术 、品牌、渠道等。
构建盈利模式
设计企业的收入来源和盈利方式，确保商业模式 的可持续性。
评估自由现金流结构
预测并管理企业的自由现金流，确保商业模式的财务稳 健性。
留意政策法规的变化，把握政策导向和制度 变革中蕴含的商业机会。
技术进步
关注新兴技术的发展和应用，寻找技术创新 带来的商业机会。
社会文化
关注社会文化现象和趋势，挖掘文化创新和 社会变革中的商业潜力。
创业机会识别过程
准备阶段
积累创业知识、经验和技能，培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
01
02
03
04
头脑风暴法
通过集体讨论、相互激发，产 生大量创意的方法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题，打破思 维定势的方法。
TRIZ理论
一套系统化的创新方法，通过 解决技术矛盾实现创新。
设计思维
以人为本，通过用户调研、原 型设计等方法实现创新的方法
。
创新思维训练
发散思维训练
通过自由联想、随机词汇等方 式，拓展思维广度。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
通过物质激励和精神激励相结合的方式， 激发团队成员的积极性和创造性，提高团 队的凝聚力和向心力。
大学生创新创业PPT展示pptx
通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解目标市场对产品或服
务的需求情况。
竞争对手分析
03
研究竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，以评估自
身项目的竞争优势。
行业趋势洞察能力构建
01
02
03
关注政策动向
了解国家及地方政府对于 相关行业的政策扶持及规 划，把握行业发展趋势。
分析行业报告
阅读权威机构发布的行业 报告，获取行业规模、增 长速度、竞争格局等信息 。
跨界融合创业
行业间的界限逐渐模糊，跨界融合创业机会增多。建议大 学生拓展视野，学习多学科知识，培养跨界思维。
智能化与数字化发展
人工智能、大数据等技术的广泛应用将推动创新创业向智 能化、数字化方向发展。建议大学生掌握相关技能，适应 数字化时代需求。
可持续发展理念
环保、社会责任等可持续发展理念在创新创业中越来越受 到重视。建议大学生关注环保、社会责任等议题，将可持 续发展理念融入创新创业实践。
增强自信心和抗压能力
创新创业过程中会面临各种挑战和困 难，通过克服这些困难，大学生能够 增强自信心和抗压能力。
成功案例分享与启示
01
马云与阿里巴巴
马云作为大学生创业的典型代表，通过创办阿里巴巴实现了巨大成功，
他的创业经历对于大学生来说具有极大的启示意义。
02 03
雷军与小米
雷军在大学期间就开始尝试创业，并最终创办了小米公司。他的成功经 历告诉大学生们，只要敢于尝试、勇于创新，就有可能实现自己的梦想 。
02
多元化的创新创业形式
大学生创新创业形式包括创业计划、创业实践、科技创 新等，呈现多元化趋势。
03
缺乏实践经验和社会资源
尽管大学生有创新创业的热情，但往往缺乏实践经验和 社会资源，需要更多的指导和支持。
创新创业PPT演示课件
创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解 市场需求和竞争情况，制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学 习和积累经验，不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细 节和用户体验，不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的 课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ，促进国家发展。
创新创业PPT演示课件
培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点，要学会独立思考和判断， 提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求 变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析 ，发现其产品或服务的 不足之处，从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等 可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用：提高资源利用效率，降低成本。 资源整合方法
资源清单法：列出所需资源清单，明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图，标注资源分布和 获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部 资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定 市场分析：分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性：创新思维注重实践应用，将想法付诸行动，不断 试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产 生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用 其他用途、反转/重组等七个方面对现有产 品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考 方向，帮助团队成员全面、系统地思考问 题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方 法，产生新的创业想法和机会
。
创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成 本等，判断技术机会的可行性 。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、 风险等，判断机会的财务前景 。
大学生创新创业PPT展示
02
创新思维培养与实践能力
Chapter
创新思维概念及特点介绍
创新思维定义
创新思维是指在解决问题、创造新事物或 改进现有事物时，采用独特、非传统的思 考方式和方法。
灵活性
能够灵活应对变化，调整思维方式和策略 。
独特性
创新思维追求与众不同，打破常规，寻求 新的解决方案。
探索性
勇于探索未知领域，追求新的发现和创新 。
用户需求分析
通过数据分析，了解目 标受众的需求和痛点， 为项目选题提供依据。
市场趋势预测
分析历史数据和市场动 态，预测未来市场趋势
和发展方向。
竞品分析
收集竞品数据和信息， 进行对比分析，找出自 身项目的优势和不足。
风险评估
通过数据分析，评估项 目潜在的风险和挑战， 为制定应对策略提供参
考。
05
项目执行过程中管理技巧
定期召开团队会议，分享工作进展、交流 想法和解决问题，保持团队成员之间的信 息畅通。
合理的任务分配
激励与认可
根据团队成员的专业技能和特长，合理分 配任务，确保每项任务都能得到高效、专 业的处理。
对团队成员的优秀表现和贡献给予及时的 激励和认可，提高团队成员的积极性和工 作热情。
04
项目选题与市场调研分析
THANKS
感谢观看
开放性
保持开放心态，接纳不同观点和文化，从 多角度思考问题。
提升创新思维方法论述
通过自由联想、属性列举等方式 ，拓展思维广度和深度。
积极参与科研项目、创业计划等 实践活动，锻炼创新思维和实践 能力。
头脑风暴法 发散性思维训练 批判性思维培养 创新实践参与
通过集体讨论，激发灵感和创意 ，产生新的想法和解决方案。
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新创业课件ppt专业版PPT模板分享
成功因素：美团外卖的成功因素包括其强大的技术能力、高效的物流体系、良好的用户体验 以及不断创新的产品和服务。
创业成功案例分享
• 创新点：美团外卖在行业内首创了“即时配送”模式，通过与 餐饮企业、便利店等合作，实现了快速、便捷的外卖服务。
创业成功案例分享
案例二
特斯拉汽车
成功因素
特斯拉汽车的成功因素包括其先进的技术、高效的制造能 力、良好的品牌形象以及不断创新的商业模式。
创新创业课件ppt
汇报人： 2023-12-11
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创业精神 • 创业过程与实施 • 创新技术的研发与转化 • 创业案例分析 • 创新创业教育与启示
01
创新创业概述
定义与特点
定义
创新创业是指通过创造新的产品、服务或业务模式，以满足市场需求并实现商 业价值的过程。
04
创新技术的研发与转化
创新技术的战略规划
明确技术研发方向
基于市场需求、行业发展及政策支持等因素，明确技术研发的主 要方向。
制定技术路线
根据技术研发方向，制定详细的技术研发计划，包括技术预研、技 术转化、技术推广等阶段。
设定技术目标
设定明确的技术目标，使研发团队有清晰的研究方向，同时便于评 估技术成果的价值。
创业精神的内涵
创新与冒险精神
具备创新意识，勇于尝试 新的方法和解决方案，同 时敢于冒险，不惧失败和 挫折。
自我驱动与责任感
具备自我驱动和追求成功 的动力，同时对个人和团 队的成长和发展承担责任 。
开放与合作精神
具备开放和包容的心态， 能够与不同背景和领域的 人合作，共同实现目标。
创新与创业的融合
03
创业过程与实施
创业成功案例分享
• 创新点：美团外卖在行业内首创了“即时配送”模式，通过与 餐饮企业、便利店等合作，实现了快速、便捷的外卖服务。
创业成功案例分享
案例二
特斯拉汽车
成功因素
特斯拉汽车的成功因素包括其先进的技术、高效的制造能 力、良好的品牌形象以及不断创新的商业模式。
创新创业课件ppt
汇报人： 2023-12-11
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创业精神 • 创业过程与实施 • 创新技术的研发与转化 • 创业案例分析 • 创新创业教育与启示
01
创新创业概述
定义与特点
定义
创新创业是指通过创造新的产品、服务或业务模式，以满足市场需求并实现商 业价值的过程。
04
创新技术的研发与转化
创新技术的战略规划
明确技术研发方向
基于市场需求、行业发展及政策支持等因素，明确技术研发的主 要方向。
制定技术路线
根据技术研发方向，制定详细的技术研发计划，包括技术预研、技 术转化、技术推广等阶段。
设定技术目标
设定明确的技术目标，使研发团队有清晰的研究方向，同时便于评 估技术成果的价值。
创业精神的内涵
创新与冒险精神
具备创新意识，勇于尝试 新的方法和解决方案，同 时敢于冒险，不惧失败和 挫折。
自我驱动与责任感
具备自我驱动和追求成功 的动力，同时对个人和团 队的成长和发展承担责任 。
开放与合作精神
具备开放和包容的心态， 能够与不同背景和领域的 人合作，共同实现目标。
创新与创业的融合
03
创业过程与实施
大学生创新创业PPT展示
推动社会进步
3
创新与创业相结合，有助于推动科技进步和 社会发展。
展示的目的和内容
展示目的
通过本次PPT展示，我们旨在向评委和 观众传达我们的创新创业项目的重要性 和价值，以及项目的创新性和可行性。
VS
展示内容
本次展示的内容包括项目的背景、意义 、目标、实施方案、市场前景等多个方 面。
展示的方式和时间
智能农业系统应用前景
通过数据分析和实际应用，项目团队发现，智能农业系统在提高农业生产效率、保护环境等方面具有显著 优势，未来有望成为现代农业发展的趋势。
项目成果的应用和推广
新型环保材料推广
项目团队积极与相关企业合作，推动新 型环保材料的生产和应用，同时制定了 一系列标准化的生产流程和规范，以便 于大规模生产及应用。
试2周等。
项目具体实施步骤
步骤一
需求分析：了解项目需求，明确创新创业项目 要解决的问题和目标，收集相关资料。
步骤三
方案设计：根据需求分析和技术调研结果，制 定具体的方案设计，包括系统架构、功能模块 、数据库设计等。
步骤二
技术调研：学习和掌握相关技术，了解行业发 展趋势和最新技术应用，确定项目的技术实现 方案。
挑战二：技术实现困难。解决方案：加强技术 学习，充分利用现有资源和技术储备，积极寻 找可行的技术方案。
挑战四：团队协作不畅。解决方案：加强团队 建设，建立良好的沟通机制和协作模式，提高 团队成员的积极性和参与度。
05
项目成果展示
项目具体成果概述
研发出新型环保材料
项目团队通过不断研发，成功研制出一 种新型环保材料，具有低能耗、可循环 使用、对环境友好等特点，可广泛应用 于包装、装饰、建筑等领域。
创业创新PPT课件
--摘自《中国第三产业》03.02
45
第七节 经 营 创 新
46
经 营 创 新
以与众不同、与 己不同的经营战略和 战术，更加有效地掌 握趋势提高机会占有 率；更加有效地赢得
顾客、巩固顾客以超
越对手、超越自我。
定位
47
价 值
研发 检测
生产制造
品牌
环节
营销
W曲线之经营模式
48
沙丁鱼的启示
策略同盟求发展
27
因为想不到 所以做不到
因为想不通
机 稳压机
所以行不通 地瓜
零钱不能少 改买市场货
28
二
要
有
创
空调 空气压缩产热
新
思
维
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
逆向思维
背道而驰水壶
发散性思维
以点带面传化大地 04.10水务民营化—公用事业
水利工程-污水—供水 水—气—热—垃圾—市政—公交,—别公安税务 江西邮政农资分销配送公司
有思维才有思路 有思路才有出路
3
LIAN px
●
未来赢在学习力
4
经 常 保 持 微 笑
5
学会和各种伙伴和谐的相处
6
7
第一节 创新之风扑面而来
8
9
10
11
--
连 云 尧
能 力
学 习 和 创 新
力 的 核 心 是
能 力 这 种 能
变 化 的 适 应
自 己 对 环 境
是 迅 速 提 高
当 务 之 急 就
现 实 我 们 的
创新不止 发展无限
16
创新之风扑面而来 中国企业在经历了多年的积累以后 在经历了初级阶段从众型模仿型的创业以后 正在面临实质性的转型 举国上下讲创新 日日夜夜在创新 你可以选择不创业 但如果创业了就不能不选择创新 创新已经成为战略型企业的必由之路
45
第七节 经 营 创 新
46
经 营 创 新
以与众不同、与 己不同的经营战略和 战术，更加有效地掌 握趋势提高机会占有 率；更加有效地赢得
顾客、巩固顾客以超
越对手、超越自我。
定位
47
价 值
研发 检测
生产制造
品牌
环节
营销
W曲线之经营模式
48
沙丁鱼的启示
策略同盟求发展
27
因为想不到 所以做不到
因为想不通
机 稳压机
所以行不通 地瓜
零钱不能少 改买市场货
28
二
要
有
创
空调 空气压缩产热
新
思
维
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
逆向思维
背道而驰水壶
发散性思维
以点带面传化大地 04.10水务民营化—公用事业
水利工程-污水—供水 水—气—热—垃圾—市政—公交,—别公安税务 江西邮政农资分销配送公司
有思维才有思路 有思路才有出路
3
LIAN px
●
未来赢在学习力
4
经 常 保 持 微 笑
5
学会和各种伙伴和谐的相处
6
7
第一节 创新之风扑面而来
8
9
10
11
--
连 云 尧
能 力
学 习 和 创 新
力 的 核 心 是
能 力 这 种 能
变 化 的 适 应
自 己 对 环 境
是 迅 速 提 高
当 务 之 急 就
现 实 我 们 的
创新不止 发展无限
16
创新之风扑面而来 中国企业在经历了多年的积累以后 在经历了初级阶段从众型模仿型的创业以后 正在面临实质性的转型 举国上下讲创新 日日夜夜在创新 你可以选择不创业 但如果创业了就不能不选择创新 创新已经成为战略型企业的必由之路
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
创新创业PPT演示课件
险。
如何应对和化解创新创业中的风险
市场调研
通过深入的市场调研，了解目标市场的需求 和竞争状况，制定针对性的营销策略。
资源整合
积极寻求外部合作和资源整合，以弥补自身 资源的不足，提高运营效率。
技术研发
持续投入技术研发，保持技术的领先优势， 提升产品和服务的质量。
法律合规
建立完善的法律合规体系，确保企业运营的 合法性和规范性，降低法律风险。
创业
指个人或团队创建新的企业或商 业机会，通过创新和执行力实现 商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发 展的重要动力，能够创造 新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业，企业能 够获得竞争优势，提高产 品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会 问题，改善生活质量，推 动社会进步。
风险评估
分析潜在风险，制定应对策略，降 低创业风险。
决策依据
综合考虑机会与风险的平衡，制定 可行的商业计划。
04
创新创业的实践案例分析
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
从案例中提炼的经验教训
01
02
03
04
经验教训一：创新是关 键
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及，数字化 转型成为创新创业的重要方向，为新创企 业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色 环保技术和可持续发展成为创新创业的新 热点。
如何应对和化解创新创业中的风险
市场调研
通过深入的市场调研，了解目标市场的需求 和竞争状况，制定针对性的营销策略。
资源整合
积极寻求外部合作和资源整合，以弥补自身 资源的不足，提高运营效率。
技术研发
持续投入技术研发，保持技术的领先优势， 提升产品和服务的质量。
法律合规
建立完善的法律合规体系，确保企业运营的 合法性和规范性，降低法律风险。
创业
指个人或团队创建新的企业或商 业机会，通过创新和执行力实现 商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发 展的重要动力，能够创造 新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业，企业能 够获得竞争优势，提高产 品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会 问题，改善生活质量，推 动社会进步。
风险评估
分析潜在风险，制定应对策略，降 低创业风险。
决策依据
综合考虑机会与风险的平衡，制定 可行的商业计划。
04
创新创业的实践案例分析
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
从案例中提炼的经验教训
01
02
03
04
经验教训一：创新是关 键
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及，数字化 转型成为创新创业的重要方向，为新创企 业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色 环保技术和可持续发展成为创新创业的新 热点。
(2024年)创新创业教学演示课件
2024/3/26
产品定位
明确产品的目标用户、市场定位和推广策略。
渠道拓展
积极寻找合作伙伴和销售渠道，扩大产品覆盖面和影响 力。
数据分析与优化
通过数据分析工具跟踪运营效果，及时调整策略并优化 执行方案。
38
07
风险防范与应对策略
2024/3/26
39
常见风险类型介绍
市场风险
市场需求变化、竞争态势变动 等带来的不确定性。
创新创业教学演示课件
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 创新创业概述 • 创新思维与方法论 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与优化 • 团队组建与管理技巧 • 资源整合与运营策略 • 风险防范与应对策略
2
01
创新创业概述
2024/3/26
3
创新创业定义与内涵
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创 新、组织创新、市场创新等方面的探索与实践，通过创业活 动实现经济价值和社会价值的过程。
观察阶段
关注市场动态、技术趋势等，发 现潜在机会。
17
机会识别过程和方法论述
• 分析阶段：对潜在机会进行深入分析，评估其可行性和商 业价值。
2024/3/26
18
机会识别过程和方法论述
市场调研法
头脑风暴法
通过市场调查、用户访谈等方式，了 解市场需求和竞争状况。
组织团队成员进行头脑风暴，激发创 新思维和灵感。
发达国家在创新创业方面起步较早，已经形成了较为完善的创新创业生态体系，创业活动 更加活跃，创新成果更加显著。
发展趋势
未来，随着科技的不断进步和市场的不断变化，创新创业将更加注重跨界融合、开放创新 和平台化发展，同时，政府、企业和社会各方将更加重视创新创业人才的培养和引进，共 同推动创新创业事业的发展。
产品定位
明确产品的目标用户、市场定位和推广策略。
渠道拓展
积极寻找合作伙伴和销售渠道，扩大产品覆盖面和影响 力。
数据分析与优化
通过数据分析工具跟踪运营效果，及时调整策略并优化 执行方案。
38
07
风险防范与应对策略
2024/3/26
39
常见风险类型介绍
市场风险
市场需求变化、竞争态势变动 等带来的不确定性。
创新创业教学演示课件
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 创新创业概述 • 创新思维与方法论 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与优化 • 团队组建与管理技巧 • 资源整合与运营策略 • 风险防范与应对策略
2
01
创新创业概述
2024/3/26
3
创新创业定义与内涵
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创 新、组织创新、市场创新等方面的探索与实践，通过创业活 动实现经济价值和社会价值的过程。
观察阶段
关注市场动态、技术趋势等，发 现潜在机会。
17
机会识别过程和方法论述
• 分析阶段：对潜在机会进行深入分析，评估其可行性和商 业价值。
2024/3/26
18
机会识别过程和方法论述
市场调研法
头脑风暴法
通过市场调查、用户访谈等方式，了 解市场需求和竞争状况。
组织团队成员进行头脑风暴，激发创 新思维和灵感。
发达国家在创新创业方面起步较早，已经形成了较为完善的创新创业生态体系，创业活动 更加活跃，创新成果更加显著。
发展趋势
未来，随着科技的不断进步和市场的不断变化，创新创业将更加注重跨界融合、开放创新 和平台化发展，同时，政府、企业和社会各方将更加重视创新创业人才的培养和引进，共 同推动创新创业事业的发展。
创新创业精选课件pptx(2024)
创新创业风险识别与应对
2024/1/26
38
创新创业风险的识别与评估
风险识别
通过市场调研、专家咨 询等方式，识别创新创 业过程中可能遇到的技 术风险、市场风险、管 理风险等。
2024/1/26
风险评估
建立风险评估模型，对 识别出的风险进行量化 评估，确定风险等级和 影响程度。
风险地图
绘制风险地图，直观展 示不同领域和环节的风 险分布，为风险应对提 供决策支持。
22
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
2024/1/26
23
创业资源的类型与获取
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和导师等。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险投资等。
2024/1/26
24
创业资源的类型与获取
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
28
创业资源的整合与优化
2024/1/26
创业资源的优化
对团队结构进行优化，提高团队整体素质和战 斗力。
对资金结构进行优化，降低融资成本，提高资 金使用效率。
29
创业资源的整合与优化
对工作流程进行优化，简化流程、减 少浪费，提高工作效率和满意度。
VS
对信息系统进行优化，提升系统性能 、确保信息安全，提高企业竞争力。
21
创业团队的文化与价值观
2024/1/26
塑造独特的团队文化
根据团队特点和业务需求，塑造积极向上、富有创新精神的团队 文化，激发团队成员的创造力和激情。
确立共同的价值观
明确团队的核心价值观，如诚信、创新、责任等，引导团队成员以 此为行为准则，形成共同的价值追求。
2024/1/26
38
创新创业风险的识别与评估
风险识别
通过市场调研、专家咨 询等方式，识别创新创 业过程中可能遇到的技 术风险、市场风险、管 理风险等。
2024/1/26
风险评估
建立风险评估模型，对 识别出的风险进行量化 评估，确定风险等级和 影响程度。
风险地图
绘制风险地图，直观展 示不同领域和环节的风 险分布，为风险应对提 供决策支持。
22
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
2024/1/26
23
创业资源的类型与获取
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和导师等。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险投资等。
2024/1/26
24
创业资源的类型与获取
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
28
创业资源的整合与优化
2024/1/26
创业资源的优化
对团队结构进行优化，提高团队整体素质和战 斗力。
对资金结构进行优化，降低融资成本，提高资 金使用效率。
29
创业资源的整合与优化
对工作流程进行优化，简化流程、减 少浪费，提高工作效率和满意度。
VS
对信息系统进行优化，提升系统性能 、确保信息安全，提高企业竞争力。
21
创业团队的文化与价值观
2024/1/26
塑造独特的团队文化
根据团队特点和业务需求，塑造积极向上、富有创新精神的团队 文化，激发团队成员的创造力和激情。
确立共同的价值观
明确团队的核心价值观，如诚信、创新、责任等，引导团队成员以 此为行为准则，形成共同的价值追求。
组建创新创业团队ppt课件
5
1.1 群体与团队
创业不等同于群体，团队中成员所作的贡献 是互补的；而群体中成员之间的工作在很大程度 上是互换的
团队成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承 担个人责任，而群体成员则只承担个人成败责任
团队的绩效评估以团队整体表现为依据，而群体的绩效评 估则以个人表现为依据
团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存，而群体 的目标实现却不需要成员间的相互依存性
得取决于人员本身。 在选择和确定团队人员时，必须认真细致的从多方面考
察候选者，内容大致包括候选人的技能、学识、经验和才干， 更为重要的是，以上这些要素要尽量符合团队的目标、定位、 职权和计划的要求。
25
3.4 组建创业团队的原则
（1）目标明确 （2）职权匹配 （3）人员高素质与兼容性相平衡 （4）规范化
只要是有效的团队，这种团队成员之间就生产经营管理过 程的相关问题存在分歧是一种正常现象
一般情况下，这种认知性冲突将有助于改善团队决策质量 和提高组织绩效
认知性冲突将有助于决策质量的提高，能够促进决策本身 在团队成员中的接受程度
18
3.2 选择合作创业者
情感性冲突
基于人格化、关系到个人导向的不一致性往往会破坏团队 绩效，冲突理论研究者共同地把这类不一致性称之为“情 感性冲突”
成熟：成功的团队组织实现了既定的战略目标，具有高度 的凝聚力和高度的有效性，是团队最理想的阶段
衰老：依据“团队记忆”采取相应的行动，团队也就渐渐 地陷入一种群体思维陷阱，并形成某种“组织惰性”
死亡：有效性的损失战胜对团队凝聚力的过度管理，团队 开始逐渐解体
29
4 创业团队的演变
创业团队建设各阶段特征
情感性冲突会阻止人们参与到影响团队有效性的关键性活 动，团队成员普遍地不愿意就问题背后的假设进行探讨， 从而降低了团队绩效
1.1 群体与团队
创业不等同于群体，团队中成员所作的贡献 是互补的；而群体中成员之间的工作在很大程度 上是互换的
团队成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承 担个人责任，而群体成员则只承担个人成败责任
团队的绩效评估以团队整体表现为依据，而群体的绩效评 估则以个人表现为依据
团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存，而群体 的目标实现却不需要成员间的相互依存性
得取决于人员本身。 在选择和确定团队人员时，必须认真细致的从多方面考
察候选者，内容大致包括候选人的技能、学识、经验和才干， 更为重要的是，以上这些要素要尽量符合团队的目标、定位、 职权和计划的要求。
25
3.4 组建创业团队的原则
（1）目标明确 （2）职权匹配 （3）人员高素质与兼容性相平衡 （4）规范化
只要是有效的团队，这种团队成员之间就生产经营管理过 程的相关问题存在分歧是一种正常现象
一般情况下，这种认知性冲突将有助于改善团队决策质量 和提高组织绩效
认知性冲突将有助于决策质量的提高，能够促进决策本身 在团队成员中的接受程度
18
3.2 选择合作创业者
情感性冲突
基于人格化、关系到个人导向的不一致性往往会破坏团队 绩效，冲突理论研究者共同地把这类不一致性称之为“情 感性冲突”
成熟：成功的团队组织实现了既定的战略目标，具有高度 的凝聚力和高度的有效性，是团队最理想的阶段
衰老：依据“团队记忆”采取相应的行动，团队也就渐渐 地陷入一种群体思维陷阱，并形成某种“组织惰性”
死亡：有效性的损失战胜对团队凝聚力的过度管理，团队 开始逐渐解体
29
4 创业团队的演变
创业团队建设各阶段特征
情感性冲突会阻止人们参与到影响团队有效性的关键性活 动，团队成员普遍地不愿意就问题背后的假设进行探讨， 从而降低了团队绩效
大众创业万众创新PPT文档34页
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
大邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
大邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从外包OUTSOURCING到众包CROWDSOURCING
采取这种开放式创新模式， 联合全球资源，企业的研发 难题完全可以从外界获取解 决方案。
创新集市（ideagoras）
到全球寻求战略方向和伟大的想法，调 动网络社区贡献其思考和知识成为关键。
点对点的知识传播（P2P)
全员创业的契机
个性化市场的涌现：N=1
每个人都有创业机会
当今社会创新创业的关键
创意独到 个性化市场 商业模式优先 整合全球资源
以高质量的创业带动持续的就业
传统创业的不足：
技术以模仿为主、突破性不大 忽视商业模式的创新
创业的失败率很大
鼓励全员创业的措施
加强创业教育、普及创业知识
浙江大学创业管理专业，创新与创业强 化班
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午4时30分56秒下午4时30分16:30:5620.8.7
谢谢观看
。2020年8月7日星期五下午4时30分56秒16:30:5620.8.7
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月下午4时30分20.8.716:30August 7, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年8月7日星期五4时30分56秒16:30:567 August 2020
创业精神的价值
创业精神
不确定性下生存的有力武器
富有创业精神的企业
创业精神的复兴
富有创业精神的国家
在21世纪的全球经济竞争中 取得成功
21世纪创业革命特点
创业不是富人和强者 的游戏。
每个普通者都可以是 创业者。
全球化、信息化对创业的益处
全球化、信息化推进的信息与知识的传 播与扩散
人人都是创新者
维基经济的到来！
WIKIECONOMICS: 580万个臭皮匠的奇迹
作为一部所有人都可以参与编写的网上百科全书，维基百科词条的总体准确性令人 惊奇。是什么保证了维基的质量？加州大学洛杉矶分校的一个研究小组日前指出，关键在 于为维基百科贡献内容的580万名网民。研究者仔细分析了470万个英文维基百科的页面， 不同用户对这些页面的修订高达5800万次。 来源：《三联生活周刊》
2008中国促进创业带动就业高层论坛
创新创业的全员参与
浙江大学 陈劲
21世纪是创业的世纪
新创公司是全球财富的重要来源！
华人创业精神重新崛起！
“浙江现象”——创业精神（创业家精神） 是社会最宝贵的财富！
创业时代的组成
富有创业精神的人 富有创业精神的企业 富有创业精神的国家 People company country
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:30:5616:30:5616:308/7/2020 4:30:56 PM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.8.716:30:5616:30Aug-207-Aug-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:30:5616:30:5616:30Friday, August 07, 2020
就业率+创业率构建创社会创业资本的投入力度 风险资金（VC）/GDP 作为重要的指标 金融创新，显著地增加小额贷款
鼓励全员创业的措施
全方位创业：农业、制造业和服务业 商业创业和社会创业 呼唤优秀的社会创业家
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.720.8.7Friday, August 07, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.720.8.716:30:5616:30:56August 7, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.