猎头标准业务
猎头bd的岗位职责
猎头bd的岗位职责猎头BD的岗位职责猎头BD（Business Development）是负责寻找和开发新业务机会的猎头公司的关键职位之一。
猎头BD的工作职责涵盖了市场调研、客户拓展、项目管理等方面。
下面将从这些方面详细介绍猎头BD 的岗位职责。
1. 市场调研猎头BD首先需要对所在行业进行深入的市场调研。
这包括了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、潜在客户的需求等。
通过对市场调研的结果进行分析，猎头BD能够制定出有效的市场拓展策略，为公司的业务发展提供有力的支持。
2. 客户拓展猎头BD的另一个重要职责是开发新客户。
通过与潜在客户进行沟通、洽谈，了解他们的需求并提供相应的解决方案，从而建立起良好的合作关系。
猎头BD需要通过电话、邮件、会议等多种方式与客户保持密切联系，建立起长期稳定的合作伙伴关系。
3. 项目管理猎头BD还需要负责项目的管理和执行。
一旦与客户达成合作意向，猎头BD需要与内部团队进行沟通，明确项目的目标和要求。
同时，猎头BD还需要确保项目的进展顺利，监控项目的执行情况，及时解决项目中出现的问题，确保项目能够按时高质量地完成。
4. 销售策略制定猎头BD还需要参与制定销售策略，根据市场情况和客户需求制定相应的销售计划。
通过分析市场需求和竞争对手的情况，猎头BD 能够制定出更具针对性的销售策略，提高公司的市场竞争力。
5. 客户关系管理猎头BD不仅需要开发新客户，还需要维护和管理现有客户。
猎头BD需要与客户建立良好的合作关系，定期进行客户拜访和沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决客户遇到的问题，提供优质的售后服务，以保持客户的满意度和忠诚度。
6. 行业信息收集猎头BD需要不断关注行业的最新动态和市场变化，收集并分析相关的行业信息。
通过对行业信息的了解，猎头BD能够及时调整销售策略和业务方向，把握市场机会，提高公司的竞争力。
7. 团队合作猎头BD需要与内部团队密切合作，包括与猎头顾问、市场营销团队、项目团队等进行协作。
猎头业务推广方案
猎头业务推广方案一、需求分析随着社会经济的发展和企业的不断壮大，对高级人才的需求也越来越迫切。
因此，猎头业务作为一种高效的人才招募方式，在企业中越来越受到青睐。
然而，随着猎头公司的增多，竞争也变得越来越激烈，因此如何推广猎头业务，提高市场占有率，成为了猎头公司亟待解决的问题。
二、目标定位为了能够有效地推广猎头业务，我们需要明确目标定位。
首先，我们要明确猎头业务的特点和优势，即我们在人才招募方面的专业能力和经验。
其次，我们要明确目标客户群体，即那些对高级人才需求旺盛的企业。
最后，我们要确定推广猎头业务的具体目标，例如提高猎头业务的知名度、扩大市场份额等。
三、推广手段和策略1.搭建专业网站在互联网时代，一个具有专业形象的网站是推广猎头业务的重要一环。
通过建立专业、易于使用的网站，我们可以向目标客户展示我们的能力和经验，并提供在线人才招募服务。
同时，我们还可以利用网站展示一些成功案例和客户评价，增加公司的可信度和口碑。
2.发布优质内容通过发布优质内容，我们可以向目标客户传递专业知识和经验，吸引他们主动了解猎头业务。
我们可以定期发布一些关于人才招募的专业文章和报告，分享一些成功案例和行业动态，从而提升我们在目标客户中的权威性和影响力。
3.开展线下活动除了线上推广，我们还可以开展一些线下活动，与目标客户进行面对面的交流和沟通。
例如，我们可以组织一些人才招募专题讲座，邀请业界专家分享一些猎头业务的经验和案例。
我们还可以参加一些行业展会和论坛，与目标客户面对面交流，建立良好的合作关系。
4.建立合作伙伴关系与其他行业相关的公司建立合作伙伴关系，可以互相推荐和介绍业务，扩大影响力和市场份额。
例如，我们可以与人力资源公司、培训机构等建立合作伙伴关系，互相推荐并共同开展一些人才招募和培训项目，从而实现互利共赢的局面。
5.定期客户保护与维护一个满意的客户往往是最好的推广者。
因此，我们需要定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，并及时回应和解决他们的问题。
猎头服务收费标准
猎头收费标准介绍一、标准猎头国内企业高级人才的专业化猎头服务机构（manpower、FESCO、科锐、大瀚等），一般拥有专业化的猎聘队伍及测评队伍。
提供的服务分以下几种:1、按标准猎聘流程进行服务，人员推荐前期都会签订委托招聘协议。
2、通常对于人才招聘的年薪起薪一般在10万以上，委托佣金按照（25%-30%收费），一般收取委托猎聘职位年薪的1/4 ～1/3 作为佣金（一般分2-3次进行付款）。
3、合同签订后，通常都有预付金做为招聘保障启动资金。
签订合同时将收取佣金的30% 作为寻访定金（将用于保证客户委托职位的真实性和防止以招聘为名窃取被猎聘人才的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用）。
4、人员入职后按照合同支付部分佣金，剩余70% 佣金一般采用入职后一次性支付全部佣金或分两段（入职后，保质期过后两个阶段）支付。
第一次在人才上岗一周内支付余额的70%。
对被录用的人选我们将有三个月的保证期，保证期如因员工个人原因离职或被辞退的，无偿提供其他参考人选，直至期满为止，但因公司组织结构调整或因公司前期入职承诺与实际入职情况不符，佣金必须全款支付。
5、通常设有3-6个月的保证期，保质期过后，双方的合约期满，必须支付剩余余额。
优点：1、相对企业自已寻访周期上更有保证；2、在人才素质上更加符合客户的需求；3、企业可不必对人才进行人事调查及评估（因为猎头服务已经为此付出大量的劳动），不必担心支付订金后没有回报，成功率在90% 以上。
二、定向猎头根据客户的要求，寻访客户指定寻访的人才，接单后，通过猎头顾问寻访并接近人才，完成猎聘合同。
此种服务无试用保证期，因为候选人是客户自己选定的，完成指定猎聘目标合同即结束。
其余业务程序和收费情况与常规猎头一样。
总服务费为年薪的35%，最低收费为5万元，先支付总服务费的30%作为寻访定金，上岗时支付剩余服务费的80％，保证期期满时付清余额。
根据职位年薪高低，保证期可适应延长，对于服务费达到人民币10万以上的职位，其保证期可延长至6个月，增加企业用人保障；对相关候选人经济问题进行严格调查；人事背景调查使用第三方评价形式，确保候选人的真实状态；优点：可避免与同行业发生不必要的纠纷及产生恶性循环及恶性竞争。
猎头服务方案
6.录用谈判：协助企业与候选人进行录用谈判，促进双方达成一致。
7.入职辅导：为新员工提供入职辅导，助力其快速融入企业。
8.售后服务：提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
四、服务流程
1.前期沟通：与企业人力资源部门进行深入沟通，了解企业业务、文化、岗位需求等信息，签订猎头服务合同。
2.岗位发布：根据企业需求，发布招聘信息，吸引候选人投递简历。
3.简历筛选：对候选人简历进行筛选，挑选出符合企业需求的候选人。
4.人才评估：对筛选出的候选人进行电话面试、视频面试或面对面面试，评估其综合素质及岗位匹配度。
5.面试安排：协助企业安排面试，提供面试技巧及注意事项。
6.背景调查：对面试通过的候选人进行背景调查，确保其真实性。
3.如猎头公司未能按约定为企业推荐合适人才，应退还已收取的服务费用。
九、争议解决
1.双方在履行猎头服务合同过程中，如发生争议，应友好协商解决。
2.协商无果的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
本猎头服务方案旨在为企业提供专业、高效的人才招聘服务，助力企业持续发展。在合作过程中，我们将竭诚为企业提供优质服务，确保企业及人才双方满意度。期待与贵企业的携手合作，共创美好未来！
3.与企业签订正规猎头服务合同，明确服务内容、期限、费用等事项。
4.建立严格的人才评估体系，确保人才质量。
5.对候选人进行详尽的背景调查，确保人才的真实性和可靠性。
6.提供完善的售后服务，确保企业及人才双方满意度。
六、服务费用
1.根据企业需求及岗位级别，制定合理的猎头服务费用。
2.在签订猎头服务合同前，明确告知企业服务费用及支付方式。
对猎头的认识
一、猎头公司的运作模式猎头公司主要运作模式有三种：雇员制、合伙人制、soho型。
1.雇员制：是传统型，此种模式，比较平稳，稳扎稳打，不会有什么突然的爆炸性的增长。
2.合伙人制：从初级合伙人到中级合伙人，再到高级、顶级合伙人。
此种模式在国外运用的很多，很多世界前10强的猎头都是此制度。
3. soho制：是最近最新的一种模式，此种模式特点是：员工可以在家办公，公司设有写字间、会议室，有需要即到公司办公。
大部分两三人的小猎头公司均是此类型。
二、猎头公司提供的服务1.标准猎头服务：企业委托需求四个以下猎头职位的客户，猎头顾问通过专业的寻访途径获取人才信息，运用专业的人才测评技术和人才评价技术进行筛选，将合适的人才推荐给客户，跟踪服务到客户满意。
2.长期战略服务：企业用人需求较多（四个或以上猎头职位）和长期（一年或以上）需要高级人才的客户。
3.国际猎头服务：针对我国企业本土母公司及海外子公司对国际化人才的需求，猎头公司专门为中国企业或驻海外的中国企业客户开展了国际猎头服务。
目前针对开展的国家有欧美地区，东亚地区等，具体费用比例和服务费的支付方式由协商确定。
4.智囊团服务：针对企业的具体情况，可以运用已有的人脉资源组织相当规模的顾问团队为企业提供咨管理、营销、技术、财务和项目投融资等项目服务。
三、猎头业务的“三大原则、八项注意”1.三大原则：专卖、保密、共赢。
2.八项注意：注意与高层沟通；只为承认猎头劳动价值的企业服务；不接没有一定把握的项目；全面了解客户的企业背景、组织架构、职位要求及客户真实需求；深入调查评估目标经理人的德、才、能与人生理想，包括优势和弱点；注意给客户递交经理人简历时要隐去姓名与现任职单位；注意为候选人离职和入职提供咨询帮助；推荐成功后要与企业和经理人双方保持经常性的沟通交流。
四、对猎头顾问的基本要求1.言辞技巧：把观点表达的清楚，还要学会少说空话。
2.文字应用：市场衡量猎头公司的一项很重要的指标在于其报告（Paperwork）的专业度。
猎头基本知识
"猎头"在英文里叫Headhunting，在国外这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为"猎头"，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指"挖掘高级人才"。
"猎头"进入中国也就是最近十年左右的时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段。
尤其是随着中国将加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。
猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。
中国职业经理人市场的日渐成熟，促成了国内各大城市开始出现数以百计的猎头公司，目前在上海已超过300家，而在广州、深圳也分别有近150家和 80家，根据调查显示，进入中国市场的外资企业中，有超过80%的企业都使用过猎头公司提供的人力资源服务。
这些优秀公司为了尽快适应市场需要，一般都会寻求专业的猎头公司为其提供适合企业的人才。
注意：猎头不是中介，很多企业都误认为猎头是中介，从法律层面讲，猎头应该是企业的委托方；从服务模式来说，猎头应该是企业的长期合作伙伴。
聘用猎头的好处？（为何要用猎头？）1、长远来看，能大大降低招聘成本，很多企业老总没有细算而已对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右。
而企业如果用一个人力资源部职员，平均一年也需要3万元左右。
但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。
因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。
另一方面来说，一个高级人才，给企业带来的收益要远远大于早期投入。
猎头业务推广方案
猎头业务推广方案1. 背景随着人才市场的日渐竞争，猎头业务的推广变得愈加重要。
猎头公司需要遵循市场趋势，采取有效的推广策略，以提升品牌知名度和业务量。
本文将探讨一些可行的猎头业务推广方案，帮助猎头公司在市场中脱颖而出。
2. 关键目标在制定推广方案时，需要确立关键目标。
猎头公司的关键目标包括：•提高品牌知名度。
•建立业内口碑。
•扩大猎头业务的客户群体。
•增加业务合作机会。
•提高业务收益。
3. 推广渠道为实现上述目标，需要通过多种渠道进行推广。
3.1 社交媒体现今，社交媒体已成为人们获取信息的重要渠道之一。
猎头公司可以借助社交媒体的广泛传播效应，将品牌信息快速传递给潜在客户。
常见的社交媒体包括微信、微博、LinkedIn等。
猎头公司应选择适合自身特点的平台，制定营销策略，持续输出高质量内容，吸引更多目标客户关注。
3.2 行业展会参加行业展会是猎头公司获取业务机会和展示品牌形象的重要途径。
猎头公司可以通过参展方式，拓展业务合作渠道、深化与客户合作关系，提高品牌知名度。
在展会期间，猎头公司应充分利用展台、演讲和交流环节来宣传自己的业务特色和优势。
3.3 内部推荐开展内部员工推荐计划，是提高猎头公司业务量的有效方式。
通过严格的内部推荐机制，能吸引员工发挥个人智慧和专业素养，将自身的人脉资源与公司的业务需求有机结合，推荐更符合公司要求的候选人。
同时，猎头公司要为内部推荐计划量身定制有效的奖励政策，激励员工为公司的业务发展贡献力量。
3.4 搜索引擎优化搜索引擎优化是指通过一系列技术手段，提高网站在搜索引擎排名中的优势，吸引更多的潜在客户。
猎头公司应通过精准关键词的定位和优化，提高公司网站的搜索引擎排名。
同时要不断优化网站内容和结构，提高用户体验，吸引更多访问者留存并进行响应的业务拓展。
4. 推广实施为了确保推广效果最大化，需要制定科学合理的推广实施方案。
4.1 有效计划实施推广活动需要明确的计划。
猎头公司要根据目标市场、预算、推广内容等因素，制定详细的推广计划。
一家合格猎头公司的评估指标有哪些
一家合格猎头公司的评估指标有哪些由于猎头行业门槛较低，如果不加分辨就签约合作，往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理，还很难保证招聘质量，甚至会影响HR部门的正常工作。
企业使用猎头的目的是为了节省时间、提高效率，因此，我们需要有策略性、前瞻性、多元化地做好猎头资源布局工作，这对后期工作的开展具有十分重要的意义。
选择好合作伙伴是第一步，也是最重要的一步，如果选择不慎就会付出很大的“试错”成本。
选择猎头（包括悬赏猎头公司）有着太多的不确定性，无论事先沟通得多么满意，供应商背景多么光鲜，只有合作过才知道真滋味、真本事，来不得半点表面功夫。
因此，选择猎头很讲究门道，从公司规模、人才库数量、同行成功案例等，到顾问的行业洞察力、项目管理模式、执行效率等指标都需要进行评价一、行业品牌与规模。
了解猎头公司（或者悬赏猎头公司）在HR行业以及业务同行企业内的口碑与品牌，可以让其他企业HR推荐较好的猎头公司，或者通过网络搜索猎头公司排名。
一般情况下，在全国有分公司5个以上，总人数在40人以上的猎头公司就属于规模较大的公司了。
二、公司的业务优势。
猎头公司的业务优势是在哪些方面，比如要了解该公司擅长寻猎什么地域、什么行业、什么职位、什么类型的人才，看这些优势与企业的实际需求是否吻合。
三、对行业的理解与洞察。
考察猎头公司对本行业的理解高度与深度如何，能否把握行业发展状况与竞争态势。
四、行业内的成功案例。
是否有本行业同等规模企业的相关成功案例，这能反映猎头公司相关行业的项目操作能力。
五、项目团队。
包括猎头公司项目团队成员的背景、数量以及项目运作方式，比如猎头顾问是否有过同行业HR的经验、项目团队如何进行管理协调等。
举例来说，有的猎头公司实行项目责任制，并实行周计划跟踪，可以较好地把控项目的进度；有的猎头公司成立了统筹协调各区域分公司工作的机构，便于分公司之间资源的共享。
六、试推荐人才的质量。
针对本公司某职位试推荐人才的质量如何，推荐成功率情况如何，这是体现猎头(悬赏猎头)公司寻猎能力最有说服力的数据。
猎头工作计划及目标
猎头工作计划及目标一、工作计划1. 招聘需求分析猎头工作计划的第一步是进行招聘需求分析。
在这一阶段，我们将与客户紧密合作，了解他们的业务需求，明确招聘职位的职责和要求，以及所需的人才类型。
通过与客户的沟通，我们将明确招聘职位的关键能力和技能，并建立招聘需求的详细描述。
2. 人才市场调研确定了招聘需求后，我们将进行人才市场调研。
我们将了解特定领域的人才供应情况，分析竞争对手的人才招聘情况，了解当前热门人才的薪酬水平和福利待遇，以及人才的流动情况。
这将有助于我们更好地了解目标人才群体，并为后续的招聘工作做好准备。
3. 研究目标人才在进行人才市场调研的基础上，我们将进一步深入研究目标人才。
我们将筛选潜在的候选人，对其进行背景调查和技能评估，了解其工作经历、教育背景和技能专长。
通过对目标人才的深入研究，我们可以更好地匹配客户的招聘需求，并为客户寻找到最合适的人才。
4. 建立候选人数据库为了更好地满足客户的招聘需求，我们将建立候选人数据库。
在进行人才市场调研和研究目标人才的过程中，我们将积极寻找符合客户需求的潜在候选人，并建立其档案信息。
候选人数据库将包括候选人的基本信息、工作经历、教育背景、专业技能等，以便于我们随时为客户提供合适的人才。
5. 候选人推荐和面试安排在候选人数据库建立完善后，我们将根据客户的招聘需求，为客户提供符合要求的候选人推荐。
我们将与候选人沟通，了解其对招聘职位的兴趣和符合度，并安排候选人与客户进行面试。
我们将协助客户安排面试时间和地点，并为候选人提供面试前的准备工作，确保面试顺利进行。
6. 跟进和协助入职一旦客户选择了合适的候选人，我们将跟进候选人的入职流程，并在入职过程中提供协助。
我们将协助客户与候选人进行薪酬谈判，确认薪酬福利待遇，并帮助客户解决可能出现的问题和矛盾。
我们将确保候选人顺利入职，并积极跟进入职后的情况，以确保客户满意。
二、工作目标1. 提供高质量的服务我们的首要目标是提供高质量的猎头服务。
猎头公司的运作模式是怎样的,如何进行业务拓展呢？
猎头公司的运作模式是怎样的，如何进行业务拓展呢？随着猎头在中国的发展，猎头公司如雨后春笋般建立起来。
而据金融猎头了解，很多猎头公司在运作方面都有不一样的模式。
为此，我们就来了解一下猎头公司是如何运作的，猎头怎样进行业务拓展的内幕。
一、猎头的薪酬分配猎头公司是如何运作的？金融猎头认为，对于任何一家猎头公司而言，猎头顾问的薪酬分配在猎头公司的正常运作中发挥着十分重要的作用。
总的来说，猎头公司的薪酬分配主要集中于猎头公司一线员工薪酬，而一线员工薪酬又包括一线员工工资薪酬、一线员工工作福利及招聘与培训费用。
那么怎样做好猎头的薪酬分配呢？据金融猎头了解，这个问题要从两方面分析，一方面，从一线员工的工资占比来看，一线员工的总成本应占公司总收入的60%，这种占比才能实现猎头企业的长远发展；另一方面，从各类薪酬组成部分占比来看，针对不同规模与类型的猎头公司应具体问题具体分析。
对于那些由年轻猎头顾问群体组成的猎头公司，工资薪酬往往占比不高；对于那些规模较大的猎头公司，其更加注重公司的长远发展，公司的品牌建设通常投入较大，而一线员工工资薪酬占比相对较小。
二、猎头公司的业务拓展猎头公司的人才招聘服务往往以高效、专业、精准著称，那猎头公司的猎头怎样进行业务拓展的呢？根据金融猎头工作多年的经验总结，主要有以下几种方法。
（1）熟人引荐熟人引荐作为较为传统的人才搜寻模式，其优势在于可信度较强，易得到客户公司的信任，服务效率较高。
然而，熟人引荐也会出现一些问题，比如当被引荐人达不到客户公司的需求时，往往会给引荐人造成不良的影响。
（2）品牌影响力在猎头公司运作的背景下，猎头公司业务的拓展除了要有一批工作能力强、素质高的猎头顾问外，良好的公司品牌影响力也尤为重要。
作为初次尝试猎头公司的客户，良好的品牌影响力无疑会增加客户公司对你的信赖感，从而更有利于合作的达成。
（3）互联网扩展在如今信息高速发展的时代，互联网无疑是人才搜寻的重要工具之一。
从事猎头行业,怎么可以不知道“五大”猎头？
从事猎头行业，怎么可以不知道“五大”猎头？
在世界范围内，如果不知道“五大”，你可能做了假的猎头。
猎头公司的业务定位
乍一看，“五大”没什么区别，第一，他们定位基本一致，以寻聘董事、高管为主，职位年薪在25万美元以上。
第二，他们的业务范畴也非常相似，基本覆盖了主要行业（消费品、工业、金融，通讯和高科技、生命科学及医疗）和职能（财务、市场、人力资源、供应链等）。
第三，他们中除了采用固定收费模式外，其他收费标准也一致：年薪的三分之一。
每个项目的平均收费大体上在10万美金左右。
曾有人戏称猎头公司的定位就是“高（寻聘的职位高）”+“贵（收费贵）”。
在“五大”当猎头顾问的标准
猎头是一个讲究对人深度影响力的行业。
40岁以上，高管的工作经历，丰富的商业知识等是对顾问的基本要求，使猎头公司的顾问们具备了与客户与候选人深入对话并形成影响力的基础。
这些顾问在各自受教育（名校）及从业（名企高管）的经历中都建立了广泛的人脉关系，当这些顾问形成团队，并相互介绍业务时，使得他们可以接触到几乎所有组织的最高决策者，并跟着客户业务的发展走到世界各地。
猎头bd考核标准
猎头bd考核标准猎头行业是一项需要具备专业技能和经验的工作，猎头BD （Business Development）的考核标准应当从以下几个方面进行评估。
1. 业务发展能力：猎头BD首要任务是开发和维护客户资源，能否有效地找到潜在合作伙伴，拓展业务渠道，是考核猎头BD能力的重要指标。
评估标准可以包括：开发新客户数量、签约合作伙伴数量、客户关系维护情况等。
2. 市场分析和预测能力：猎头BD需要对市场需求、竞争对手等进行深入研究和分析，能够准确预测市场走向，为公司制定合适的发展战略和业务计划提供有效的数据支持。
评估标准可以包括：市场调研和竞争分析报告的质量和准确性、预测市场需求的能力等。
3. 沟通和谈判能力：猎头BD需要与各类人士进行沟通和洽谈，并能够有效地传递自己的意图、与客户协商合作事宜，以达成双方的共识和合作。
评估标准可以包括：与客户、合作伙伴的沟通和洽谈效果、合作协议的签署情况等。
4. 业绩达成情况：最直接的评估猎头BD能力的指标就是业绩的达成情况，包括新客户的开发情况、合作项目的签约情况等。
评估标准可以包括：签订的合同金额、交易的完成率、合作伙伴的满意度反馈等。
5. 团队协作能力：猎头BD往往需要与团队内部的其他成员密切合作，为客户提供全方位的服务。
猎头BD的团队协作能力对于公司的整体业务发展也有重要影响。
评估标准可以包括：是否积极参与团队讨论和决策、是否愿意帮助其他成员等。
6. 专业知识和行业理解能力：作为猎头行业的从业者，猎头BD需具备相关专业知识和对所服务行业具有一定的深入了解，能够为客户提供有效的行业分析和解决方案。
评估标准可以包括：专业知识的储备和运用、对行业趋势的把握等。
以上是猎头BD的一些考核标准，不同公司和岗位可能会有所不同，但核心是评估猎头BD的业务开发能力、市场分析和预测能力、沟通和谈判能力、业绩达成情况、团队协作能力以及专业知识和行业理解能力。
通过对这些能力的全面评估，可以更准确地了解猎头BD的综合能力和成绩。
猎头公司具体从事的业务介绍
猎头公司具体从事的业务介绍
很多人都听说过猎头，尤其是高端人才和企业。
猎头的工作就是寻觅高级人才。
猎头所从事的是中介工作，是专门为高级人才进行中介服务的工作，也叫作猎头中介或猎头公司。
猎头公司为企业提供人才的需求，各种高级管理人才和高级专业技术人才，只要是企业需要的人才，都是猎头服务对象。
猎头就是为了企业搜寻高级技术人才而进行服务的。
猎头具体从事的业务有两个方面：
1、猎头公司为各个企业搜寻所需要的各种高级管理人才和高级技术人才，满足企业发展所需。
2、猎头公司为各种类型的高级技术人才或管理人才找到适合他们的理想职业。
猎头现如今是非常流行的，猎头公司依靠猎取各类高级人才的信息而获利，猎头公司猎取各种高级技术人才和管理人才的各种详细信息资料。
他们获取信息的途径是非常隐蔽的，当猎头公司获取了这些人才的资料信息后，必然会快速出击，去与各个用工的企业进行有实力的竞争，满足企业发展对高级人才的猎取，通过猎头所猎取的高级人才，都是企业自己所无法得到的特殊的高级人才。
猎头公司的猎物对象都是高级的管理人才和高级的技术人才。
猎头公司收费标准、合作方式评估比较
3.合同期内无其他职位冲抵，则退还已付款项的50％
1.迅速无常提供参考人选，直至上岗
2.通过其他渠道招聘到位，返还已付款项的50％
1.免费重新推荐，直至人选到岗
2.支付费用1年内仍未有合适人选，全额退款
特别说明
已录用的候选人，在保证期离职，猎头公司须再次推荐候选人，如在合同有效期内未能再次成功推荐候选人，且没有其他职位可冲抵服务费的，则退还该岗位已收取款的50%。
专场招聘会800元/人
包到面年薪20%-30%
包到岗月薪的1.5-2倍
最底收费
无
2-2.5万
无
付款比率
8/2
6/4
5/5
付款条件
到岗15日内付80%
保证期后10日内付20%
到岗15日内付60%
保证期后10日内付40%
项目结束5个工作日结算，
可一次性结算
保证期
6个月
3个月
无保证期
保证期内离职
1.30个工作日提供新的候选人
已录用的候选人，在保证期离职，猎头公司须再次推荐候选人至成功推荐或冲抵其它职位服务费。
费用收取后不退，服务未达标可折算相应的网站广告费或冲抵其它的服务费
简历有效期
1年
1年
1年
协议期
无结束时间
一年/自动续约一年
4-6周
使用建议
推荐成功收费，公司风险较低，首付比例高，猎头积极性高，且有再次推荐不成功的退款约定。且保证与猎头合作的政策的一致性，建议：按此条款，签定合作协议
猎头收费、合作方式的评估比较
内容条款
纯猎头 类型A
纯猎头类型B
非纯猎头
猎头业务拓展岗位职责
猎头业务拓展岗位职责
猎头业务拓展岗位主要职责是为公司拓展新的客户，并与客户
建立良好的合作关系，增加业务的收益。
其具体职责包括以下几个
方面：
1. 市场调研：负责对猎头市场进行调研，了解市场状况和竞争
情况，制定针对性的市场推广计划和营销策略。
2. 客户拓展：负责开拓新的客户和业务，收集和整理客户信息，建立客户档案，积极拓展客户资源，建立并维护良好的客户关系，
提高客户满意度。
3. 业务拓展：负责与客户沟通，了解客户需求和招聘计划，为
客户提供专业的招聘方案和服务，协助客户解决人才招聘问题，提
高业务合作的效果。
4. 市场推广：负责制定和执行公司的市场推广计划，通过各种
营销手段，推广公司及其服务，提高公司的知名度和影响力，吸引
更多的客户资源。
5. 战略规划：负责制定公司的拓展战略和规划，结合市场和客
户的变化，及时调整和优化营销策略，提高业务收益和客户满意度。
6. 团队协作：负责与招聘团队紧密合作，支持招聘团队的招聘
业务，提供专业的招聘服务和咨询，增强团队的工作效率和成效。
总之，猎头业务拓展岗位需要具备较强的市场营销能力、谈判
技巧、沟通能力和团队协作精神，同时需要了解人才市场和客户需求，针对性地提供专业的服务和方案，为公司的发展做出积极的贡献。
猎头业务运作管理方案
猎头业务运作管理方案概述猎头业务是一项专门为企业提供招聘服务的业务。
在猎头业务中，猎头公司代表企业去寻找、筛选和选拔合适的人才，以帮助企业招聘到最优秀的人才。
本文将介绍如何规范化和优化猎头业务的运作，确保猎头公司能够有效地完成任务并提高客户满意度。
流程设计在进行猎头业务的前期准备时，需要明确流程，确立业务运作的标准以及流程规范。
为了避免在后续的运作中出现偏差，必须在业务运作前进行好的流程规划和管理。
猎头业务流程可以按照以下步骤进行：1.需求确认在进行猎头业务之前，必须明确客户的需求。
需要进行需求调研，了解客户对新员工的期望和企业要求。
同时，需要明确职位要求、岗位职责、薪酬福利和工作地点等信息。
2.搜索和筛选搜索和筛选是猎头业务的核心环节。
在这一步骤中，猎头公司需要逐一筛选候选人，并对候选人的工作经验、学历、技能、口才等方面进行评估，以确定哪些应该保留用于面试。
3.面试与筛选在面试过程中，猎头公司需要出具详细的面试意见，例如面试结果、面试者的个性、岗位要求的胜任情况和文书素质等等。
对于不满足条件的候选人，应该及时通知他们，并提供拒绝理由。
4.方案汇报在完成面试和筛选后，猎头公司需要给客户提供一个详细的结果报告，用于客户考虑是否雇佣候选人。
在报告中，应该包含每位候选人的评估结果、个人素质和专业技能等情况。
5.候选人与客户面试如果客户决定要与候选人进行面试，猎头公司需要协调双方安排面试时间和地点，并准备好面试要点，为双方提供面试指导。
6.入职后服务如果客户决定雇佣候选人，猎头公司需要与客户和候选人签订雇佣合同，并提供相关服务，以确保候选人尽快适应新工作。
职责与义务猎头公司的职责主要包括拓展客户群、搜寻人才、整合资源、招聘候选人、提供咨询服务等。
同时，猎头公司必须遵守市场规则、敬业精神和职业道德，确保受到客户和行业内其他人的尊重和信任。
另外，猎头公司还应当全面了解招聘流程中各项细节和流程，并协调双方之间的合同细节、入职咨询、后续服务等问题。
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标准业务
1、服务介绍
这是最通常的猎头服务方式，企业向睿方猎头提出所要招聘职位人选的详细条件，由睿方猎头通过专业的猎头方式将目标人选找到，并负责安排该目标人选到企业工作。
猎头目标人选在企业的试用期不得超过三个月。
在试用期内，如果因个人正常原因离职的，睿方猎头将在规定的时间内退还企业客户猎头服务费或按照客户的要求重新提供试用人选。
此项服务的操作方式较为隐蔽，能够充分保障企业客户的商业机密和避免不必要的人事纠纷。
2、服务流程
企业向睿方猎头提交需求职位—→睿方猎头对企业需求的职位人选进行分析—→双方深入沟通并确定合作方式—→双方签署猎头委托合同—→规定的时间提交目标候选人—→安排面试和复试—→试用或正式录用—→提供后续跟踪服务。
3、收费标准
按猎头项目的难易程度，猎头服务费的收取标准为委托访寻职位年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的20%-30%（视岗位的难易程度而定）。
4、付款方式
双方签订合同时，不向企业方收取任何费用，候选人到岗位后7个工作日内，企业应先将猎头服务费总额的80％作为猎头委托定金支付给睿方猎头，剩余猎头服务费应在猎头人选通过试用期后的第三个工作日内结清（猎头人选无试用期的应在其正式到岗后七个工作日内结清）。
5、适用企业
具有中高层次人才需求和良好发展前景的实力企业。
6、服务保证
对被录用的推荐人选我们将有三个月的保证期，保证期内对于个人正常原因离职的，将就此岗位迅速无偿提供参考人选。
为了确保用人方的用人保证，我们
在前期不收任何费用，成功后收取相应的服务费。
7、项目进度表
A、从合同签订到项目结束，该职位的整个寻访期约为17-21工作日，拿到公司录用确认函。
序
号
项目进度预计时间备注
1 提供项目进程计划书
收到项目进程计划书2个工作
日内
2 签订合同
3
推荐第一批人选（2-3
名）合同签订后15个工作日（比较急，缩短寻猎时间，控制在7个工作日）
4
第一批人选面试安排
及跟进第一批人选推荐后3个工作日
如果确定人选则转第7
项
5
推荐第二批人选（2-3
名）
第一批人选反馈后3个工作日如果第一批无合适人选
6
第二批人选面试安排
及跟进第二批人选推荐后3个工作日
如果确定人选则转第7
项
7
与候选人谈定合同具
体细节确定人选后3个工作日内
协助客户谈妥候选人合
同
8
跟进候选人办理离职
手续确保候选人准时到贵司报到
9 跟进候选人在贵司的
工作情况并及时反馈
予贵司以帮助候选人
平稳过渡
候选人到岗后3个月内每周一次（电话或面谈）
10 进行客户满意度调查该case结束后改进并提高我司服务水
B、为保证项目顺利进行，希望贵司配合我司的工作，以下是我司对贵司项目进度的建议：
序
号
项目进度预计时间备注
1 确认项目计划书职位分析书发出2个工作日内及时反馈予我司
2 签订合同
3 支付定金合同签订2个工作日内
4
安排面试第一批候选
人并反馈予我司第一批候选人面试后3个工作
日内
及时将面试反馈到我司
5
安排面试第二批候选
人并反馈予我司第二批候选人面试后3个工作
日内
及时将面试反馈到我司
6
与候选人谈定合同具
体细节
确定候选人后3个工作日内
7 安排候选人入职事宜按实际到职日期5个工作日确保候选人准时到岗
8
对候选人进行试用考
察并及时反馈予我司按公司规定安排试用期（3-6
个月）
根据公司制度
9
协助完成我司客户满
意度调查该case结束后
提出对我司服务的建议
和意见
10 项目结束平
11 项目结束。