最新-争创二甲医院演讲稿 县医院创二甲护士代表演讲稿 精品

争创二甲医院演讲稿县医院创二甲护士代表演讲稿

创二甲是当前我们医院工作的重中之重,一年来,我同全院上下每一位医护人员一样,亲眼目睹、亲身感受了创二甲活动所带来的巨大变化,也真切体会到争创二甲对于我.

当前我们面对的是更加开放的医疗市场,以病人为中心和规范化服务、科学化管理概念已引入现代化医学管理,在激烈的医疗市场竞争中,要站稳脚跟,要又好又快发展,就必须树立竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识,不断提高医疗服务能力和服务质量,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,满足人民群众日益增长的医疗服务需求.因此,这项工作与医院每一个医护人员息息相关,需要每一个人的共同努力.

二、从我做起,营造创建工作的良好氛围医院是社会的窗口行业,而我们护理部门就是医院的一个窗口,直观体现医院的管理水平和技术水平.作为一名护理人员,要从我做起,注重细节,营造创建工作的良好氛围.

一是加强学习.要全面熟悉和掌握护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程和应急预案,提高自身业务水平,强化执行力.

二是注重细节.要时刻注意规范自己的举止行为,加强责任意识,严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度,提高护患沟通能力,竭尽所能确保病人医疗安全.

三是发挥主观能动性.要善于从患者的角度思考问题,找出工作中不合理的细节,主动提出整改意见,制定切实可行的措施,优化护理服务流程,丰富人性化护理的工作内涵.

三、团队协作,形成创建工作的整体合力创建二甲是一项系统工程,它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、科研、教学及行政后勤管理等各个部门.同时护理部门也面临着护理模式由个案护理、小组护理到功能制护理、责任制护理以至系统化整体护理的转变,因此,要充分注重和加强护理部门与医院其它各部门之间的联系与协调,注重和加强护理部门内部成员之间的协调与配合,提高工作效率和工作水平,完善内部运行及约束机制,做到系统建设有目标、护理工作有评价、监督检查有标准、整体功能有提高、工作作风大转变、技术服务更优化,促进医院又好、又快发展.

谢谢大家!