由施工单位提出设计变更

设计变更管理制度

设计变更管理制度
1、设计单位提出的设计变更，由设计单位提供正式改版图或设计变更通知单，项目管理部及业主方审查确认，按正式图纸处理程序处理及时编号下发。

2、施工单位提出变更要求时，由施工单位提出设计变更申请，监理工程师提出意见、业主及项目管理部审查、批准，由设计单位提出正式设计变更通知单，按正式图纸处理程序处理及时编号下发。

3、业主提出的变更设计，监理工程师提出意见，由设计单位提出正式设计变更通知单，业主及项目管理部审核后实施，按正式图纸处理程序处理及时编号下发。

4、监理提出的变更设计，经业主工程师审核，由设计单位提出正式设计变更通知单，经业主及项目管理部审查确认后实施，按正式图纸处理程序处理及时编号下发。

5、设计变更及变更设计的资料作为设计文件的组成部分由业主方统一归档管理，并应根据原发放范围进行发放替换。

6、承包人提出的工程变更，必须报经监理工程师审查同意，并经发包人批准。

复杂的工程变更，或其变更涉及或影响到主体工程结构的变化，应经由监理工程师会同原设计单位研究解决，重大的变更应由原设计单位进行变更设计，并应按设计文件报批程序进行审批。

所有的工程变更均须经发包人批准后，由监理工程师向承包人下达变更通知后执行。

7、确定变更价款，承包人在工程变更确定后14日内提出变更工
程价款的报告，经造价工程师确认并经发包人同意后调整合同价款。

由施工单位提出设计变更

由施工单位提出设计变更尊敬的工程监理部门：我们施工单位在执行项目过程中，经过认真分析和评估，认为有必要提出设计变更。

以下是我们详细解释和理由：1.解决工程实施难题：在实际施工过程中，我们发现了设计方案中存在的一些难题或不合理之处。

例如，一些构造细节可能无法实现，或者一些施工方法可能导致成本增加或工期延长。

通过进行设计变更，我们可以找到更优化的解决方案，以确保施工的顺利进行。

2.提高工程质量：施工单位可以根据在实际操作中积累的经验和技术，提出更合理的设计变更，以提高工程质量。

例如，通过增加或优化一些构件的尺寸或材质，可以增强结构的稳定性和承载能力。

这样可以在不牺牲安全的前提下提高工程的整体质量。

3.优化资源利用：施工单位在实际施工中能够更好地了解现场的条件和资源利用情况。

通过提出设计变更，我们可以更好地利用已有的资源，减少材料浪费和环境污染。

这对于项目的可持续发展和社会责任意义重大。

4.降低成本和工期：一些设计方案可能存在效率低下或成本过高的问题。

施工单位可以提出更合理的替代方案，以降低成本和工期。

例如，通过更高效的施工方法或改进施工工艺，可以节约时间和人力资源成本。

5.适应项目需求变化：在项目实施过程中，可能会出现一些项目需求的变化。

施工单位对于项目的实际情况了解更多，可以更灵活地应对这些变化。

通过提出设计变更，我们可以及时适应项目需求的变化，确保项目的顺利进行。

综上所述，我们施工单位认为设计变更是必要的，可以解决施工中遇到的问题，提高工程质量和效率，并适应项目需求的变化。

我们希望获得您的支持和批准，以便我们能够有效地进行设计变更，并确保项目的顺利实施。

感谢您的合作和理解！此致。

国家对工程变更的规定_工程变更签证管理办法及流程

国家对工程变更的规定_工程变更签证管理办法及流程工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

第三条设计变更的体现形式分为四类：（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。

第三条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都汇工程部）、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

（如怡丰森林湖项目18号楼建筑第一次变更，变更页数为1页，编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ），并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条设计变更的控制 1．设计变更控制原则：1.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；1.2 保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；2.变更内容：2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容；2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容；2.6 客户提出的变更；3.相关部门职责：3.1 工程部：3.1.1 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续；3.1.2 对设计变更的施工工艺进行把控；3.1.3 负责变更的实施；3.2 市场营销部：3.2.1 办理客户提出的设计变更的申请手续；3.2.2 跟踪变更的落实情况；3.3 规划设计部：3.3.1 办理设计单位提出的设计变更的前期手续；（包括协调设计院协助出具变更方案） 3.3.2 办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；3.3.3 办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；3.3.4 受理工程部和市场营销部提出的设计变更申请手续；3.3.5 办理正式变更手续并下发工程部或市场营销部；3.4 成本控制部：3.4.1 对拟发生的设计变更进行经济分析；估算变更成本；3.4.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内；3.4.3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报；3.5 总经济师：3.5.1 审核变更技术和经济的合理性；3.5.2 审批较大设计变更；3.5.3 审核重大设计变更；3.6 工程总工; 3.6.1 审核变更技术的合理性；3.6.2 审批较大设计变更；3.6.3 审核重大设计变更；3.7．总经理：3.7.1 审核变更技术和经济的合理性；3.7.2�批重大设计变更；4.相关流程：4.1 工程部、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，要求在0.5天内填写办理《设计变更审批、通知单》并提交下一受理部门，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案（物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况下的技术方案，市场营销部出具现状描述及结果描述，其它要求由工程部、规划设计部帮助完善），（如附有变更图纸请作为本审批单附件一并提交）。

设计变更流程规定

设计变更流程规定一、发起流程类型1、施工单位提出设计变更2、监理单位提出设计变更3、建设单位提出设计变更4、代建项目部相关人员提出变更（1）标段负责人及相应管理人员提出变更（2）项目技术负责人提出变更二、设计变更具体流程1、施工、监理、建设单位提出设计变更；代建项目标段负责人及相应管理人员提出变更：由各标段主管制作设计预变更单，交由项目技术负责人申核，项目负责人审定。

2、代建项目技术负责人提出设计变更：由项目技术负责人制作设计预变更单，知会相应标段负责人，并由项目负责人审定。

3、项目负责人审定意见按以下情况分别处理：（1）项目负责人审核认定涉及结构安全、使用功能等必须变更的，由项目负责人与建设单位现场管理人员协调后，立即交由项目技术负责人联系设计单位出具设计变更单，落实施工单位变更施工，同时指示项目预算人员计算变更工程金额，后补变更洽商单流程手续。

（2）项目负责人审核认定需要变更，但变更时间上不影响工程施工的，则由项目负责人指示预算人员计算变更工程金额，完成变更洽商单流程后再由项目技术负责人交设计单位出具设计变更。

（3）项目负责人审核认定需设计变更，但变更不涉及工程金额的，则立即组织完成变更洽商单流程后再由项目技术负责人交设计单位出具设计变更。

（4）项目负责人审核认定不需要设计变更的，则写明相应原因中止流程前通知设计变更提出人。

三、其它规定1、本流程为社投变更流程前置流程，相关单位、人员提出设计变更意向后，相应工程预变更单制作人员应及时制作单据完成本流程。

2、相应流程审核人员应在接到工程预变更单当日完成审核意见并下传。

3、预算人员接到项目负责人计算变更工程金额指令，应在指定日期内完成变更工程金额计算，不得拖延。

4、因相关人员拖延、不负责任，造成工程索赔等代建损失的，则按工作失职处理。

5、安装变更参照本流程执行。

6、标段主管：彭鑫亮、王海项目技术负责人：张雄鹰，项目安装负责人：王军荣项目负责人：姜益才工程预变更单第号年月日注：办结情况反馈在【】中打√。

技术核定单与工程变更的区别

技术核定单与工程变更的区别技术核定单和工程变更的区别：（1）技术核定单只是认定该项内容的做法，不能作为计价的依据；工程变更是个总称，包括设计变更、施工变更。

设计变更是由设计单位发起，施工变更是由施工单位发起。

（2）技术核定单：施工单位、建设单位、监理单位任何一方都可以提出，但需要设计单位及相关单位签字盖章；工程变更中的设计变更单必须设计单位做，施工变更是由施工单位做。

（3）技术核定单和工程变更单不需要投资监理盖章，需要设计单位做出投资增减情况，汇报投资监理盖章。

拓展资料：技术核定单顾名思义是指技术方面，比如方案修改，实物量变动，位置变化等技术方面的更改。

技术核定单是记录施工图设计责任之外，对完成施工承包义务，采取合理的施工措施等技术事宜，提出的具体方案、方法、工艺、措施等，经发包方和有关单位共同核定的凭证之一。

技术核定单由（项目专业技术人员）负责填写。

变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。

核定单最关键的是要设计单位签字，监理（建设）单位表示有监理单位的则是监理单位签字，没有监理单位的则是建设单位驻现场代表签字。

有监理单位的话监理单位是代表甲方的所以只需监理单位签字就可以了。

前提是设计单位一定要先签字确认。

技术核定单的操作流程1.项目的签证包括工程签证、技术核定单、业务联系单、设计变更、设计修改，本操作流．．．．程特指技术核定单；．．．．．．．．．2.技术核定单是指记录施工图设计外，对完成施工承包义务采取合理的施工技术措施等技术事宜，提出的具体方案、方法、工艺、措施等，经设计、监理、审价、代建方和甲方共同确定的凭证（工艺、措施）；3.施工方．．．为确保按图施工，达到合同规定的质量要求，对关键或特殊要求的分部/分项工程应提前．．．．．．．．．．．．．．．．．具体的施工方案/施工方法/工艺/技术措施报监理、审价、代建方、甲方审．．．5．天提出核批准；．．．．4.施工方应严格按照批准的《技术核定单》进行施工，若施工方在施工中未按批准的《技术核定单》进行施工，监理、审价、代建方及甲方应及时书面通知其在规定的时间内整改；5.各单位对上报的《技术核定单》的审核时间为1-2天。

什么叫设计变更

设计变更是指工程施工中为了保证工程质量.更加优化和完善工程设计，纠正设计错误而进行的设计修改.并由设计单位出具正式文件，这个文件与施工图同等效力.这就叫设计变更。

二、设计变更包括由原设计单位出具的设计变更通知单，和由
施工单位征得原设计单位同意的设计变更联络单两种。

三、设计变更的原因
1、实际施工条件与原设计施工要求条件不符或发生变化,
原设计图纸有关部分需要修改;
2、建设方的局部使用功能改变,设计方为了满足要求，进
行修改、变动;
3、材料、设备确实无法采购，或甲方要求以更先进的设
备代替并经设计方同意代替；
4、施工中各方发现图纸确有误、漏、不当之处需要修补
或修正；
5、其他需要；
属于设计变更范畴的，应该由设计单位下发设计变更通知单,因为设计变更将增加造价的,应征得甲方同意，所增加的造价按设计变更处理，涉及结构改动的应经审图办审查。

1、原施工图设计为代型基础，经设计单位和建设单位同
意变更为挖孔基础，由设计单位出具变更施工图变更或通知单。

2、原设计施工图中，某剪支梁截面为50公分，现需变更
为截面80公分了,经设计单位和建设单位认可,设计单位出具变更通知单。

3、原施工图设计中某至某轴为砌体砖墙,经设计单位和建
设单位同意变更为钢筋混泥土剪力墙，由设计单位出具变更通知单。

4、原施工图设计某楼屋为预应力空心板,经设计单位和建
设单位同意变更为现浇楼层,由设计单位出具变更通知单。

施工单位提出设计变更

施工单位提出设计变更尊敬的相关部门领导：我们施工单位在实施项目过程中，经过认真研究和实际施工，发现了某些设计方案存在一些不足之处，为了确保项目施工质量和工期进度，我们提出了一些设计变更的建议，希望得到相关部门的审慎考虑和支持。

首先，在现有设计方案中，我们发现某些材料的使用标准与实际施工环境不太匹配，可能会影响到工程的安全性和稳定性。

因此，我们建议对部分材料的规格和使用数量进行适当调整，以确保施工质量和工程安全。

其次，根据实际施工情况，我们发现项目中某些结构设计存在一定程度的不合理性，可能会影响工程的长期稳定性和使用寿命。

因此，我们建议对这些结构设计进行合理的优化和调整，以保证工程的耐久性和安全性。

最后，在施工过程中，我们发现原设计方案中某些施工工艺存在一些不便之处，可能会影响施工进度和质量。

因此，我们建议对这些工艺进行合理调整，以提高施工效率和质量。

综上所述，我们提出的设计变更建议是在确保工程质量和施工进度的前提下，根据实际施工情况和经验总结的合理性建议。

我们真诚希望相关部门能够审慎考虑并支持我们的建议，共同为项目的顺利实施和完工贡献力量。

谨此致谢！此致施工单位代表日期我司根据项目实际情况提出这些设计变更建议，并已经就变更内容进行了充分的技术论证和施工方案调整。

我们将严格按照相关标准和规范进行施工，确保设计变更后的工程质量和安全。

同时，我们将全程配合相关部门进行工程变更手续的办理，确保设计变更的合法性和规范性。

并承诺在变更后的工程实施过程中，严格按照新的设计方案和要求进行施工，确保变更后的工程质量，努力将变更对工程进度的影响降到最低。

在此，我们再次表达对设计变更建议的诚意和合理性，希望能够得到相关部门的审慎考虑和支持。

我们相信经过双方的共同努力，一定能够顺利地完成设计变更后的工程施工，为项目的顺利实施和完工做出积极的贡献。

最后，我们期待相关部门尽快审批并给予反馈，以便我们能够及时调整施工计划和方案，确保工程进度和质量不受太大影响。

施工中设计变更办理流程

一、施工单位提出变更申请1、施工单位提出变更申请报总监理工程师；2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师；3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

二、建设单位提出变更申请1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响；2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

三、设计院发出变更1、设计院发出设计变更；2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响；3、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

工程造价审计的“课外知识”工程审计人员的水平有高低之分。

我们常常看到，有的工程审计人员总是能很快发现问题，而有的工程审计人员忙了很久却总是发现不了什么问题，尤其是在任务重时间紧的情况下;有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时，总能“说得赢”，而有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时，却总是“说不赢”;有的工程审计人员能很好的解决几方面的矛盾，而有的工程审计人员非但解决不了矛盾，还会制造出新的矛盾，会陷入各种矛盾中;有的工程审计人员能得到委托单位和被审单位的好评，而有的工程审计人员却总是受人指责……为什么会这样呢?这里面的原因一定很多，有许多人会认为这主要是专业水平的高低造成的。

但我不能完全同意这种观点，有很多预算员也不同意这种观点，为此，他们很困惑，很不服气，“预结算我全懂了呀，不比谁差啊?”依我看，问题往往不在预算专业之内，而很可能是在预算专业之外，这就是我所要说的“课外知识”，而这类知识是正统的主流的课堂与书本中不会讲，也不方便讲的，所以有许多年轻的工程审计人员不了解，不掌握。

设计变更

设计变更1、设计变更的类型和内容按提出设计变更的各方及所要求的内容，可分为以下几种类型：1)施工单位提出的设计变更a)遇到复杂的水文地质条件或地下障碍无法按原设计施工。

b)因施工过程中出现的环境保护、文物保护、征地拆迁问题等，需修改原设计。

c)施工方考虑施工便利情况，或受施工设备限制，提出确保正常施工的设计变更。

d)施工方为优化施工工序、节约工程成本提出的设计变更。

e)施工方为确保工期、加快施工进度等原因所要求的变更。

f)设计与实际不符或设计本身的缺陷或错误。

2)业主或建设单位提出的设计变更a)线路方案的调整。

b)桥涵或隧道的结构形式发生变化。

c)收费站、互通、分离式立交的位置、数量或方案发生变化。

d)业主根据自己的实际需要所提出的其他变更。

3)监理工程师提出的设计变更监理工程师根据施工现场的地形、地质、水文条件、材料、运距、施工难易程度及现场临时发生的各种情况，按照合理施工的原则，综合考虑后提出的设计变更。

4)工程所在地的第三方提出的设计变更工程所在地的当地政府、群众或企事业单位为维护自己合法权益所提出的变更。

5)设计方提出的设计变更设计单位对原有设计有新的考虑或为进一步优化、完善设计所提出的设计变更。

2、设计变更的等级按工程设计变更的性质和费用影响来分类：设计变更可以分为重大设计变更、较大或重要变更、一般变更三个等级。

1)重大设计变更（1）连续长度10km以上的路线方案调整的。

（2）特大桥的数量或结构形式发生变化的。

（3）特长隧道的数量或通风方案发生变化的。

（4）互通式立交桥的数量发生变化的（5）收费方式及站点位置、规模发生变化的。

（6）超过初步设计批准概算的。

2)较大设计变更或重要变更（1）连续长度2km以上的路线方案调整的。

（2）连接线的标准和规模发生变化的。

（3）特殊不良地质路段处置方案发生变化的。

（4）路面结构类型、宽度和厚度发生变化的。

（5）大中桥的数量或结构形式发生变化的。

（6）隧道的数量或方案发生变化的。

设计变更管理制度

设计变更管理制度设计变更管理制度1（997字）1.经批准的设计文件是施工的主要依据。

各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。

在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。

2.设计变更分为三种2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。

2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。

2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。

修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。

(一次变更经济费用在5万元及以上)3.设计变更审批手续3.1.在工程施工中,由施工单位提出设计变更事项,由项目部以《工程联系单》向工程监理提出;3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。

3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。

3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。

3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。

并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。

3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。

4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。

5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。

6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。

施工中设计变更办理流程.doc

【】施工中设计变更办理流程7一、施工单位提出变更申请1、施工单位提出变更申请报总监理工程师；2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工程师；3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

二、建设单位提出变更申请1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响；2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明；4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

三、设计院发出变更1、设计院发出设计变更；2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响；3、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后，变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公司。

工程造价审计的“课外知识”工程审计人员的水平有高低之分。

我们常常看到，有的工程审计人员总是能很快发现问题，而有的工程审计人员忙了很久却总是发现不了什么问题，尤其是在任务重时间紧的情况下;有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时，总能“说得赢”，而有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时，却总是“说不赢”;有的工程审计人员能很好的解决几方面的矛盾，而有的工程审计人员非但解决不了矛盾，还会制造出新的矛盾，会陷入各种矛盾中;有的工程审计人员能得到委托单位和被审单位的好评，而有的工程审计人员却总是受人指责……为什么会这样呢?这里面的原因一定很多，有许多人会认为这主要是专业水平的高低造成的。

但我不能完全同意这种观点，有很多预算员也不同意这种观点，为此，他们很困惑，很不服气，“预结算我全懂了呀，不比谁差啊?”依我看，问题往往不在预算专业之内，而很可能是在预算专业之外，这就是我所要说的“课外知识”，而这类知识是正统的主流的课堂与书本中不会讲，也不方便讲的，所以有许多年轻的工程审计人员不了解，不掌握。

工程变更谁提方案

工程变更谁提方案在工程变更中，谁提出变更方案通常由以下因素决定：1. 项目负责人：项目负责人是工程项目的最高领导者，他对项目整体的把控能力和决策权是非常大的。

因此，项目负责人有责任和义务在发现工程变更情况时向项目组提出变更方案，以保证工程项目的顺利进行。

2. 设计人员：工程设计是工程项目的基础，设计人员对工程项目的了解程度深，能够发现工程变更的必要性和可行性。

因此，在工程变更中设计人员也有权利和能力提出变更方案。

3. 施工单位：施工单位是工程建设的执行者，他们对工程项目的了解程度深，能够根据实际施工情况提出最合理的变更方案。

在实际工程变更中，以上各方往往会根据各自的职责和能力来提出变更方案。

但是，在提出工程变更方案时，需要考虑到以下问题：1. 变更的必要性：在提出工程变更方案时，需要对现有设计方案进行分析和评估，确定变更的必要性。

变更必须是建立在合理的基础上，并且要符合实际需求。

2. 变更的可行性：在提出工程变更方案时，需要考虑变更对工程项目的影响和可行性。

变更方案必须是经过合理论证和技术分析的，确保变更后的设计方案不会对工程项目的整体进度和质量产生负面影响。

3. 经济性：在提出工程变更方案时，需要考虑变更对工程项目造价的影响。

变更方案必须是经过合理估算和成本控制的，确保变更后的设计方案在可接受的经济范围内。

4. 影响范围：在提出工程变更方案时，需要考虑变更对工程项目其他各方面的影响。

变更方案必须是经过综合评估和风险控制的，确保变更后的设计方案不会对工程项目其他方面产生不利影响。

总之，工程变更是工程建设中非常重要的一环，谁提出变更方案需要根据各种因素来综合考虑。

在提出工程变更方案时，需要对变更的必要性、可行性、经济性和影响范围进行综合分析和评估，确保变更方案是可行的、合理的和可接受的。

只有这样，才能保证工程项目的顺利进行和最终成功。

施工单位提出设计变更申请书模板

施工单位设计变更申请书项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX项目地点：XXXXXXXXXXXXXXXX施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXX联系人：XXXXXXXXXXXXXXXX联系电话：XXXXXXXXXXXXXXXX一、项目背景本项目于XXXX年XX月XX日开工，根据项目合同内容及设计文件，本项目的主要建设内容包括：XXXXXXXXXXXXXXXX。

在工程施工过程中，我单位严格遵循合同规定及设计要求，全力以赴，确保工程质量、安全、进度等方面的顺利进行。

二、设计变更原因1. 由于施工现场地质条件与设计阶段预测存在较大差异，部分施工部位地质构造复杂，施工难度及工程量增大，原设计方案无法满足实际施工需求。

2. 施工现场周边环境及基础设施条件发生变化，原设计方案无法适应新的环境条件，影响工程进度及质量。

3. 结合施工现场实际情况，为了提高工程效益，降低工程成本，优化设计方案成为必要。

4. 依据建设单位、施工单位及监理单位的建议，对原设计方案进行调整，以满足工程实际需求。

三、设计变更内容1. 工程部位：XXXXXXXXXXXXXXXX变更内容：对原设计方案进行调整，优化施工工艺，提高施工效率。

2. 工程部位：XXXXXXXXXXXXXXXX变更内容：根据实际地质条件，调整基础处理方案，降低工程成本。

3. 工程部位：XXXXXXXXXXXXXXXX变更内容：根据周边环境变化，调整施工现场布置及施工方案，确保工程顺利进行。

4. 工程部位：XXXXXXXXXXXXXXXX变更内容：依据建设单位、施工单位及监理单位的建议，对原设计方案进行调整，提高工程效益。

四、设计变更对工程的影响1. 提高工程质量：根据实际施工条件，优化设计方案，确保工程质量。

2. 降低工程成本：通过调整设计方案，降低施工难度，减少工程成本。

3. 保证工程进度：设计变更后，有利于加快施工进度，确保工程按期完工。

4. 提高工程效益：优化设计方案，提高工程投资回报率。

[施工单位提出设计变更签字顺序应该是怎样的]

[施工单位提出设计变更签字顺序应该是怎样的]
变理签字顺序是施工-监理-设计-甲方业主。

不是哪方提出哪方先签字，提出方只是申请，向谁提出申请，就应该谁签字。

2、施工单位请监理单位现场确认，监理单位表示同意申报变更，然
后签认报业主。

3、业主根据施工单位、监理单位提出的变更意见，委托咨询单位或
设计单位确认变理的可行性意见，签字确认。

报业主批复。

1、确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误以及与
现场不符无法施工非改不可
2、一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全
面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更往往会
引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出决定。

3、工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但
有可能超概算时，更要慎重。

4、设计变更应简要说明变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。

5、设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型
不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。

6、建设单位对设计图纸的合理修改意见，应在施工之前提出。

在施
工试车或验收过程中，只要不影响生产，一般不再接受变更要求。

2、施工单位请监理单位现场确认，监理单位表示同意申报变更，然
后签认报业主。

3、业主根据施工单位、监理单位提出的变更意见，委托咨询单位或设计单位确认变理的可行性意见，签字确认。

报业主批复。

展开全部施工单位提出当然要施工单位先签字施工单位不签字表示自己都没认可这次设计变更。

施工单位设计变更程序

施工单位设计变更程序根据项目现场实际情况和施工现场的具体要求，施工单位提出如下设计变更程序：1. 提出变更申请：施工单位需要向相关部门或项目负责人提出书面变更申请，包括变更的内容、原因、影响范围等详细信息，并提供相关的技术依据和图纸资料。

2. 变更评估：相关部门或项目负责人需要对施工单位提出的变更申请进行评估，包括对变更的必要性、合理性以及对项目整体进度、质量和安全的影响等进行综合考虑。

3. 变更审核：在评估结果符合要求的前提下，相关部门或项目负责人需就施工单位提出的变更申请进行审核，包括对变更内容的技术可行性、经济合理性、环境影响等进行审查。

4. 变更批准：经过审核合格后，相关部门或项目负责人将会对施工单位的变更申请进行批准，并在相关资料上加盖批准戳章。

5. 变更实施：施工单位获得变更批准后，需要立即对设计进行修正，并提供最新的设计文档以备备案，同时需对项目相关人员进行变更通知，包括施工人员、监理人员等。

6. 变更资料归档：最后，施工单位需要将设计变更相关的资料整理归档，包括变更申请书、评估报告、审核意见、批准文件、设计修正后的图纸等资料，并妥善保存备查。

经过以上步骤，施工单位的设计变更程序能够得到严格控制和管理，确保项目的实施符合相关法规和标准，同时也为施工单位的施工进度和质量提供了有力的保障。

同时，设计变更程序的严格执行也有助于避免因为临时变更导致的混乱和安全隐患，确保施工过程中的技术规范和质量标准得以维护，最终保障项目的顺利进行和建设质量。

在实际操作中，施工单位需要严格按照设计变更程序的要求履行相关流程，并与项目负责人及监理部门保持密切沟通，及时反馈变更执行情况和碰到的问题。

此外，施工单位还需要加强与设计单位的沟通协调，确保变更后的设计方案符合相关规范和标准。

需要强调的是，在执行设计变更程序时，施工单位应遵循诚实守信的原则，严禁擅自变更设计或者伪造设计变更申请，以免给项目进度和质量带来严重影响。

由施工单位提出设计变更

由施工单位提出设计变更尊敬的项目经理我写信是要向您提出一个关于设计方面的变更建议。

在我们的施工过程中，我注意到了一个可以改进的地方，希望能够得到您的许可来进行相应的设计变更。

首先，我观察到在原设计中，电缆敷设的规划存在一些问题。

根据我对现场的调研和分析，原设计中的电缆敷设方案过于繁杂，既增加了施工难度，又增加了成本。

经过与现场工作人员的讨论和交流，我们发现可以通过简化电缆敷设的路线和增加一些跨越设备，来达到更好的效果。

其次，在原设计中，并没有考虑到未来维护的便利性。

我们建议增加一些可拆卸的通道和开口，以便维修人员能够方便地进入检修。

这样做不仅提高了施工质量，还节省了维修成本。

再次，我们发现原设计中对于材料的选型存在一些问题。

例如，一些采用了过于昂贵的材料，这将增加我们的采购成本。

另外，一些材料的选择并不合理，因为它们的使用寿命不够长，这将影响到整个项目的可持续性。

因此，我们建议在材料选择方面进行一些调整，以便提高整体的经济性和可持续性。

最后，我想提出一个关于工人的安全方面的建议。

在我们的施工过程中，我发现一些施工人员在高处工作时，没有正确使用安全带等防护设备。

这是非常危险的，有可能导致工人受伤甚至死亡。

因此，我建议在施工现场加强安全教育，在必要的位置设置安全网和安全杆等设施，以保障工人的安全。

希望您能认真考虑我们的提议，并在合适的时候进行相应的变更。

我们相信，通过这些设计的改进，我们的施工过程将更加高效和安全，项目的质量也将得到提升。

感谢您对我们的关注和支持，期待您的回复。

祝好！---------------------Dear Project Manager,I am writing this letter to propose a design change regarding our construction project. During the course of our construction, I have noticed an area for improvement and would like to seek your permission for a design change.Secondly, the original design did not consider the convenience for future maintenance. We suggest adding detachable channels and access points, enabling maintenance personnel to easily access for inspection and repair. This will not only improve the construction quality but also save maintenance costs.Furthermore, we have found that there are some issues with the selection of materials in the original design. For example, certain materials are excessively expensive, which increases our procurement costs. Additionally, some materials have a shorter lifespan, which affects the overall sustainability of the project. Therefore, we suggest making adjustments to theselection of materials to improve overall economic and sustainability aspects.Thank you for your attention and support. We look forward to hearing from you.Best regards!。

(完整版)由施工单位提出设计变更

施工单位提出设计变更：否CB23变更申请报告（承包[ ]变更号）合同名称：合同编号：说明：本表一式 6 份，由承包人填写。

承包人2份，监理机构、设计单位、发包人、项目管理各一份。

工程变更建议书设计变更通知单工程名称：编号：注：附设计变更图纸及说明变更指示(监理[ ]变指号)合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。

承包人签字后，承包人、监理机构、项目管理、发包人、设计单位各1份。

变更项目价格申报表(承包［］变价号) 合同名称：合同编号：各1份。

变更项目价格审核表（监理[ ]变价审号)合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。

承包人、监理机构、造价咨询单位、项目管理、发包人各1份。

变更项目价格审核表（审计[ ]变价审号)合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。

承包人、监理机构、造价咨询单位、项目管理、发包人各1份。

JL15变更项目价格签认表（监理[ ]变价签号)合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。

各方签字后，监理机构、发包人各1份，承包人2份，办理结算时使用。

JL16变更通知（监理[ ]变通号)说明：1．本表一式份，由监理机构填写。

承包人签字后，承包人2份，监理机构、造价咨询单位、设代机构、项目管理、发包人各1份。

工程签证单工程名称：年月日编号：说明：本表一式 6 份，由施工单位填写。

各方签字后，施工、监理、审计、项管各1份，其余发包人存档。

附：工程量计算过程、设计变更图纸及说明。

工程量计算过程工程量现场会签单。