腾讯抄袭VS创新 21页PPT文档
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颠覆式创新ppt课件
不同性能维度
时间
非主流用户
时间
31
概念澄清
渐进性技术 （Incremental）
突破性技术 （Radical）
颠覆性创新
连续性技术 （Sutaining）
破坏性创新 （Disruptive）
32
破坏性技术不是技术革新
属性
容量（MB） 体积（立方英寸）
重量（磅） 存取时间（毫秒）
每兆字节成本 单位成本
（1986年，麦肯锡《追求卓越》）
9
数字设备公司， 通用数据公司， Prime公司，王安
东芝，夏普，Zenith 惠普，DELL，联想 Apple，Commodore Tandy，IBM
IBM
时间
10
11
12
13
14
Apple，Samsung
数字设备公司， 通用数据公司， Prime公司，王安
67
1. 主流客户遮蔽盲区 2. 收入增长遮蔽盲区 3. 运营增长遮蔽盲区 4. 核心能力遮蔽盲区 5. 技术优势遮蔽盲区
68
聚焦主营业务 关注旗舰产品 优质客户至上 客户完全满意 消费需求调查 。。。。。。 CMO型CEO
69
70
领先的14英寸硬盘驱动器制造商为什么不能 及时推出8英寸硬盘吗？
时间
74
顾客完全满意。。。有时候是个大陷阱。
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惊悚故事：米缸里的老鼠
76
资产也是包袱
77
解决之道：独立机构进军不同价值网
78
“两种成本结构和两种盈利模式似乎很难在 一个公司内做到和平共处，所以最好在一个 完全不同的价值网内成立独立的机构”
72
客户是我们最重要的资产， 但是也是我们最大的盲区！
腾讯PPT
一家大企业有意 招标到中文ICQ 领域，腾讯也写 了项目建设，到 投标的时候，腾 讯公司没有中标， 结果1998年腾讯 决定自己做OICQ。
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
4
平步青云
5
只有你想不到的，没有他抄不到的
6
只有你想不到的，没有他抄不到的
QQ企鹅图标：Linux 腾讯QQ——ICQ QQzone——Cyworld QQ宠物——桌面宠物秀腾讯 TM——MSN QQ游戏大厅——联众 QQ对战平台——浩方对战平台 QQ团队语音—UCTalk QQ堂——泡泡堂 QQ音速——O2JAM QQ三国——冒险岛 QQ飞车——跑跑卡丁车 穿越火线——CS 腾讯拍拍——淘宝 财付通——支付宝 腾讯TT——Maxthon QQ直播——PPLive 超级旋风——迅雷 QMP3/酷狗 QQ播客——土豆 QQ交友中心—亚洲交友中心 腾讯滔滔——Twitter QQ炫舞——劲舞团
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•
都是模仿国外推特的微型博客，字数限 定在140个字以内。新浪微博集合了一 大批社会各人士以及社会学家，在公共 话题和社会事务上的倾向性比较明显。 腾讯微博的用户大多是基于QQ用户的青 少年群体，娱乐性质比较明显。
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14
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腾讯也推出了微博产品、并寄望QQ巨大的用户数量能够让他们在微博领域也后来居上 ，但目前来看其发展趋势并不乐观，腾讯一如既往的模仿策略此次未必能获得成功， 原因如下 1）微博与传统的即时通信模式相比，其信息共享方式与用户体验是截然不同的，在 国内可以说是一个全新的市场。以彼之道，还施彼身。微博领域，新浪率先实行了客 户粘度，并且不断推出相关新产品。腾讯却在与新浪的较量中明显失去了先手。
腾讯内部爆出30页几近满分的项目管理精品PPT课件
10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参 与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是 Executor（执行者）。
10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参 与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是 Executor（执行者）。
12、工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力 来完成这一部分。这一部分也是重中之重。
12、工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力 来完成这一部分。这一部分也是重中之重。
12、工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力 来完成这一部分。这一部分也是重中之重。
13、最大的风险有时候会来自内部：领导要求变更。
9、对着列出这几点很重要。
10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参 与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是 Executor（执行者）。
10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参 与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是 Executor（执行者）。
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
14、有很多人可能会忽视了总结。一个项目做完了就是做完 了，没有内容整理存档和个人经验提升的意识。
15、内容回顾。这张图适合打印出来放在工位。
创造创新的PPT演示模板
对实施效果进行评估，总结经验教训 。
4. 实施方案
制定详细计划，组织资源，实施方案 。
创新实践的步骤与技巧
1. 保持好奇心和求知欲
不断学习新知识，关注行业动态。
2. 跨界思维
借鉴不同领域的经验和知识，打破传统思维模式。
创新实践的步骤与技巧
3. 勇于尝试
不怕失败，敢于冒险，不断探索新的 可能性。
4. 团队协作
创造创新的PPT演示模板
汇报人：可编辑 2024-01-08
目录
• 创新思维 • 创新实践 • 创新工具 • 创新文化 • 创新领导力
01
创新思维
创新思维
在此添加您的文本17字
定义与重要性- 创新思维
在此添加您的文本16字
是指通过新颖、独特的方式解决问题或产生新观点的思维 方式。- 重要性
在此添加您的文本16字
创新思维的类型- 突破性创新
在此添加您的文本16字
打破传统思维模式，提出前所未有的想法和解决方案。渐进性创新
在此添加您的文本16字
创新思维的方法论- 头脑风暴法
在此添加您的文本16字
鼓励团队成员提出各种想法，不评价、不批评，以激发更 多创意。- 逆向思维法
02
创新实践
创新实践的定义与重要性
创新实践的定义
创新工具的应用场景与案例
应用场景
创新工具可以应用于各种场景，例如产 品开发、市场营销、项目管理、个人发 展等。这些工具可以帮助团队和个人更 好地发挥创造力，提出新的想法和解决 方案，提高工作效率和创新能力。
VS
案例
例如，在产品开发中，可以使用头脑风暴 来激发创意和提出新的解决方案；在市场 营销中，可以使用角色扮演来模拟销售场 景和客户反馈；在项目管理中，可以使用 思维导图来帮助团队更好地规划和管理项 目。
QQ腾讯抄袭VS创新
1/8/2020
部分创新功能
• QQ拼音的截图、记事本、直接发送微博、表情、 剪切板等i模式
• QQ影音的小体积大功能，直接转格式，预览播放 列表，连拍，gif等等功能
• QQ软件管家的软件搬家功能，流量控制等功能 • QQ邮箱的明信片、忘插附件提示、截图发邮件，
语音视频邮件，群邮件，中转站分享等等功能
改变，为了更广阔的天空
OICQ做了另一个提前自我保护的改变， 以避免和ICQ发生法律冲突，QQ本来是网友 对OICQ的一种昵称，不料一夜之间却成了 OICQ正式的新名字。
并且在这个版本里面腾讯还做了另外一个 大动作，换上了腾讯自己设计制作的卡通肖 像。 最后的最后，是无与伦比的辉煌，腾讯变得 凶猛，成了互联网这个市场中的赢家，并且 继续着它的马太神话。
台 • 自从有了 飞信 腾讯就出 QQ手机 • 自从有了 南极星万年历 腾讯就出 QQ日历
1/8/2020
youku土豆合并了
• 三国杀某人微博：优酷土豆合并了。苹果 看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，麦当 劳看了一眼肯德基。。。欢迎接龙。。。
• 底下出现神回复：MSN看了一眼腾讯，IE看 了一眼腾讯，360看了一眼腾讯，迅雷看了 一眼腾讯，搜狗看了一眼腾讯，暴风影音 看了一眼腾讯，三国杀看了一眼腾讯，CS 看了一眼腾讯。。。
航行中，总有别样的风雨飘摇
2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了 中国在线即时通讯90%以上的市场，基本 上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。 AOL给腾讯发来律师函，要求腾讯把OICQ 改名，否则将诉诸以法庭。
2003年8月退 出了QQ游 戏再度引领 互联 网体验
腾讯 - 所获荣誉
• 2011年4月13日，2011年全球广告主大会在北京 五洲皇冠假日酒店盛大举行，获得2011全球广告 主大会中国杰出媒体贡献奖。
部分创新功能
• QQ拼音的截图、记事本、直接发送微博、表情、 剪切板等i模式
• QQ影音的小体积大功能，直接转格式，预览播放 列表，连拍，gif等等功能
• QQ软件管家的软件搬家功能，流量控制等功能 • QQ邮箱的明信片、忘插附件提示、截图发邮件，
语音视频邮件，群邮件，中转站分享等等功能
改变，为了更广阔的天空
OICQ做了另一个提前自我保护的改变， 以避免和ICQ发生法律冲突，QQ本来是网友 对OICQ的一种昵称，不料一夜之间却成了 OICQ正式的新名字。
并且在这个版本里面腾讯还做了另外一个 大动作，换上了腾讯自己设计制作的卡通肖 像。 最后的最后，是无与伦比的辉煌，腾讯变得 凶猛，成了互联网这个市场中的赢家，并且 继续着它的马太神话。
台 • 自从有了 飞信 腾讯就出 QQ手机 • 自从有了 南极星万年历 腾讯就出 QQ日历
1/8/2020
youku土豆合并了
• 三国杀某人微博：优酷土豆合并了。苹果 看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，麦当 劳看了一眼肯德基。。。欢迎接龙。。。
• 底下出现神回复：MSN看了一眼腾讯，IE看 了一眼腾讯，360看了一眼腾讯，迅雷看了 一眼腾讯，搜狗看了一眼腾讯，暴风影音 看了一眼腾讯，三国杀看了一眼腾讯，CS 看了一眼腾讯。。。
航行中，总有别样的风雨飘摇
2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了 中国在线即时通讯90%以上的市场，基本 上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。 AOL给腾讯发来律师函，要求腾讯把OICQ 改名，否则将诉诸以法庭。
2003年8月退 出了QQ游 戏再度引领 互联 网体验
腾讯 - 所获荣誉
• 2011年4月13日，2011年全球广告主大会在北京 五洲皇冠假日酒店盛大举行，获得2011全球广告 主大会中国杰出媒体贡献奖。
腾讯企业发展ppt
管理理念：管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束
新人培训：根据入职新人的不同特点，公司安排了不同系列的新人培训。
校园招聘新人培养：新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富的封闭培训。进入工作
岗位后，60/90天回顾营和针对岗位量身定做的岗位培训可以使新人们得到来自公司和伙伴 的支持。
马化腾如今被业界形容为“.com公敌”，互联网界完全是一幅“围剿腾讯”的局面，“看
来，中国互联网行业里的钱还是太多了，大家都资金过剩。”马化腾的调侃掩饰不住一丝 的无奈，毕竟现在的腾讯需要自己操心的事情太多了。
腾讯将起诉PPS盗播
（索赔金额超千万元 ）
五月十三日，腾讯视频宣布将展开对网络电视软件PPS盗播其视频的打击行动，目前，腾讯 已经对《AA制生活》等五部剧进行公证，其中《AA制生活》、《北京爱情故事》、《粉爱 粉爱你》、《夫妻那些事》已经进入司法流程，很快就可以提起诉讼，索赔金额超千万元。 腾讯视频昨天的声明表示，除了之前已经发现PPS网络电视盗播腾讯独家大剧《夫妻那些事》 和正在热播的《AA制生活》之外，腾讯还发现《北京爱情故事》、《粉爱粉爱你》和《大 魔术师》也被PPS盗播，且PPS在其PC客户端和移动平台上均有侵权行为。腾讯视频方面与 PPS多次交涉，但对方根本不予理会。而腾讯视频买这五部电视剧的网络独播权花费了数千 万元，整个腾讯公司投入了大量的资源进行营销推广，PPS的盗播使得腾讯视频收回成本的 压力很大。据腾讯视频内部匡算，PPS对腾讯的盗播造成了腾讯至少2000万元的损失。 因此，腾讯视频决定用法律手段维护自己的合法权益，将PPS告上法庭，要求索赔金额超过 千万元，并停止侵权行为，向腾讯致歉。据悉，这也是腾讯视频首次起诉PPS。 昨天，PPS公关部回应称，他们昨天确认PPS上目前并没有腾讯所说的那五部剧，也从未收 到过腾讯发来的律师函。
十大企业竞争案例盘点PPT(共23页)
•
31、我们无法选择自己的出身，可是我 们的未 来是自 己去改 变的。
•
32、命好不如习惯好。养成好习惯，一 辈子受 用不尽 。
•
33、比别人多一点执着，你就会创造奇 迹。
•
50、想像力比知识更重要。不是无知 ，而是 对无知 的无知 ，才是 知的死 亡。
•
51、对于最有能力的领航人风浪总是格 外的汹 涌。
百花齐放春满园
• 竞合：是一种替代和互补，指企业之间通过优 势互补，资源互换，催生出企业更强的动力， 以达到竞争，实际上竞争中融 入了诸多合作，只有既敢于竞争，又善于合作 的企业，才能在这个时代中胜出。任何企业， 只想让自己不断强大，当务之急就是树立“合 作性竞争”的意识，愿意和善于通过合作参与 竞争，以更快地促进自我发展。
• 竞合的最大特点就是：共赢
“联通”与“移动”是相互竞 争与相互促进的，“中国电信”与“中国 网通”也是如此。蒙牛和伊利的血拼、康 师傅和今麦郎的竞争，可口和百事的世纪 之战、麦当劳和肯德基的步步紧逼、高露 洁和佳洁士的明争暗战、共同的特点就是 通过两个企业的竞争，市场的容量大增， 行业进步，把其他竞品甩在无影处。
超越别人可以取得暂 时的成功，而被超越则意 味着有被淘汰的危险。
Thanks Watching 2011.04.20
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深 。不是 成功来 得慢， 而是你 努力的 不够多 。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给 来的人 一个惊 喜，也 给自己 一个好 的交代 。
• 当视角从单纯创造、满足顾客需求转变为从竞 争的角度创造、满足顾客需求时，营销的战略 及战术就都会发生相应的改变，竞争性蓝海战 略的核心与基础是就是以商品为载体，比对手 为顾客提供更好、更多的价值。
腾讯—从抄袭到创新
• 评价说腾讯就好像罗马军团，没特别牛的，也没 有特别差的。单个作战能力不行，团队作战能很 强”。整齐的队伍，让腾讯的产品经理磨去了棱 角，兢兢业业、按部就班的设计，也让腾讯的产 品少了几分眼前一亮，多了几分似曾相似。
抄袭已死，创新当立
• 腾讯的产品设计模式：抄袭 ->利用用户资源推广->对手收 钱的服务我免费->通过QQ其他服务收钱。
被扭曲的创新
• 腾讯的产品，用户体验不容置疑的出色，但是创新可不仅 仅是用户体验。一个花瓶它再漂亮，它还是一个花瓶。纵 观整个IT界，能把用户体验作为核心竞争力的公司只有 Apple 一家。而且，即使是Apple，它那公认的用户体验 最佳的桌面操作系统MacOS X也在市场上被Windows轻 松击败。除了用户体验，有模式创新，市场推广、合作伙 伴、产业链建立等等太多的东西和产品的成败相关了。
•
•
如果再把历年的QQ在线人数和腾讯的盈利放在一起，可以得到这样一个结论： 腾讯的盈利和QQ在线人数成正比关系。在平均用户消费这样的关键指标上， 腾讯10年没有进步。 腾讯增长的核心动力来源于用户数目的增长，所以一旦用户数目增长停滞， 其盈利增长也同样会停滞，这是腾讯成立近10年来前从未有过的情况。没有 了盈利增长的预期支撑，目前40倍PE的腾讯相对于5倍PE的新浪，15倍左右 PE的盛大、搜狐、网易，又有多少投资价值呢？
腾讯—从抄袭到创新
作者：王玉娇 褚学丹 闫思博
腾讯发展历程及产品
• 腾讯：深圳市腾讯计算机系统有限公司（腾讯）是一家民营IT企业， 成立于1998年11月29日，总部位于中国广东深圳，是中国最大的互 联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多最广的互联网企业 之一。 • 腾讯公司在深圳注册，董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产 品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。 • 产品：TM、QQ概念版 、QT语音 、QQ电脑管家 、QQ邮箱、QQ拼 音输入法 、QQ浏览器 、QQ音乐播放器 、腾讯视频 、搜搜 、腾讯 微博 、微信 、腾讯文学 、腾讯在线教育 。 • 网络游戏：QQ仙侠传、QQ自由幻想、QQ西游、QQ飞车、QQ堂、 NX飞行战记、轩辕传奇、T-GAME（逆战、nz）、烽火战国、QQ三 国、御龙在天、斗战神、天涯明月刀、Q游记、逆战、枪神纪
供应链合作冲突管理PPT课件( 21页)
◆11月3日16时33分，腾讯发布“致广大QQ用户的 一封信”，决定将在装有360软件的电脑上停止运 行QQ软件。双方当晚数次过招。
◆11月4日上午，腾讯召开媒体沟通会，称让用户 “二选一”是无奈的选择，并提供证据证明360恶 意攻击腾讯。随后，360否认攻击腾讯。当天下午， 360称在有关部门的调解下，双方软件恢复兼容。
根据冲突的内容不同，可以分为目标冲突、 认知冲突、感情冲突和程序冲突。
目标冲突：双方预期的结果不一致引起的冲突。 认知冲突：由于双方的思想观点和意见互不相容
引起的冲突。 感情冲突；双方在情绪上相互抵抗引起的冲突。 程序冲突：双方在解决问题的程序方面看法不一
致而引起的冲突。
第十章 供应链合作冲突
腾讯&360恩怨录
◆9月27日，360安全卫士推出个人隐私保护 工具“360隐私保护器”，指责腾讯QQ软 件窥视用户隐私。
◆10月14日，腾讯正式起诉360不正当竞争， 要求对方停止侵权、公开道歉并作出赔偿， 360随后回应称将对腾讯提起反诉。
◆10月29日，360推出“扣扣保镖”安全工具，“阉 割”QQ的多项功能。
案例解读
一、在企业与企业的合作过程中，双方的 目标、利益和认识不一致是矛盾冲突产 生的根源。
二、正确处理矛盾冲突是双方合作关系得 以延伸的唯一出路。
本章学习目标
掌握供应链合作冲突的内涵 了解供应链合作冲突的特征及其产生的
原因 熟悉供应链合作冲突的分类 掌握并能够灵活应用供应链合作冲突处
案例二：小品牌与大卖场之间的冲突
某小品牌家电厂家（以下简称B厂家）决定 与某大卖场(以下简称A公司)接触，希 望其能代理自己的产品。A公司资金实力 雄厚，在省会拥有数个位置显赫的大卖 场，对于中小品牌企业在该省的市场推 广有积极作用。
◆11月4日上午，腾讯召开媒体沟通会，称让用户 “二选一”是无奈的选择，并提供证据证明360恶 意攻击腾讯。随后，360否认攻击腾讯。当天下午， 360称在有关部门的调解下，双方软件恢复兼容。
根据冲突的内容不同，可以分为目标冲突、 认知冲突、感情冲突和程序冲突。
目标冲突：双方预期的结果不一致引起的冲突。 认知冲突：由于双方的思想观点和意见互不相容
引起的冲突。 感情冲突；双方在情绪上相互抵抗引起的冲突。 程序冲突：双方在解决问题的程序方面看法不一
致而引起的冲突。
第十章 供应链合作冲突
腾讯&360恩怨录
◆9月27日，360安全卫士推出个人隐私保护 工具“360隐私保护器”，指责腾讯QQ软 件窥视用户隐私。
◆10月14日，腾讯正式起诉360不正当竞争， 要求对方停止侵权、公开道歉并作出赔偿， 360随后回应称将对腾讯提起反诉。
◆10月29日，360推出“扣扣保镖”安全工具，“阉 割”QQ的多项功能。
案例解读
一、在企业与企业的合作过程中，双方的 目标、利益和认识不一致是矛盾冲突产 生的根源。
二、正确处理矛盾冲突是双方合作关系得 以延伸的唯一出路。
本章学习目标
掌握供应链合作冲突的内涵 了解供应链合作冲突的特征及其产生的
原因 熟悉供应链合作冲突的分类 掌握并能够灵活应用供应链合作冲突处
案例二：小品牌与大卖场之间的冲突
某小品牌家电厂家（以下简称B厂家）决定 与某大卖场(以下简称A公司)接触，希 望其能代理自己的产品。A公司资金实力 雄厚，在省会拥有数个位置显赫的大卖 场，对于中小品牌企业在该省的市场推 广有积极作用。
2.2 创新永无止境 课件-(21张PPT)2023-2024学年部编版道德与法治九年级上册
创始人施侃乐和吴一黎是清华大学2003 级的本科同学， 两人是隔壁宿舍舍友，中国第一台三弟画饼机诞生于他 们多年后的一次聚会，一句玩笑话“我用3D 打印来做画 饼吧”点燃了两个清华学霸的合作创业热情。
两人现在分任“三弟画饼”的董事长和CEO 。
“三弟画饼”创立于2015年3月，是北京小飞侠科技有限 公司旗下3D煎饼打印机品牌，是国内第一台3D煎饼打印 机的生产厂家。
保护知识产权： 创新的时代，既要尊重他人的知识产权，又要学会保护自己的知 识产权。 保护知识产权就是尊重创造、保护创新。 当知识产权受到侵犯时，我们要善于运用法律维护自己的权益。
我们青少年怎样才能成为创新型人才？
（1）树立远大理想，努力学习科学文化知识，不断提高自身素质。 （2）积极参加小发明、小制作等科技创新活动等。 （3）勇于向传统权威挑战，树立敢为人先的精神。 （4）培养创新的兴趣和好奇心，敢于质疑、善于质疑。 （5）培养勇于探索的精神和善于解决问题的实践能力。
结合教材25页关于“中国高铁”的介绍，说说你的感悟。
二、万众创新
大众创业，万众创新 每个人都是创业者、创新者。企业是社会创新的重要力量。 因为提升创新能力是企业持续发展之基，市场致胜之道。企业 必须自强奋斗，敢于突破。 时代需要创新精神。
创
敢为人先、敢于冒险的勇气和自信
新
探索新知的好奇心和挑战权威的批判精神
一、创新强国
（一）我国的科技国情
1．从尖端科技方面看：我国在尖端技术的掌握和创新方面打下 了坚实基础，在一些重要领域走在世界前列。 2．从整体上看：我国还面临科技创新能力不强、科技发展总体 水平不高，科技对经济增长贡献率低于发达国家水平等问题。中 国科技创新之路任重道远。
加快推动创新型国家和世界科技强国建设
腾讯的产品策略
2
腾讯=互联网
3
4
（一）产品组合策略
扩大产品线宽度（横向—多角化）
产品大类以即时沟通业务为核心，涉足电子商务、网络媒体、无线 互联网增值、互联网增值、互动娱乐以及广告 共七大业务领域
加深产品项目的长度（纵向—多元化）
比如在即时沟通业务大类下，从以前的的QQIM，延伸了诸多新产品， 如TM（商务）.RTX（企业）.TT浏览器.QQ邮箱 .等等
增强产品的关联度
为了增加用户的粘性，腾讯把其他产品都整合到QQ的界面上，使得顾客 在用QQ时就能很方便的使用其他产品，如QQ游戏 、腾讯微博等
5
即时通讯 电子商务
QQ IM TM（商务） 拍拍网 财付通
网络媒体
腾讯网 搜搜
无线互联 网增值
手机腾讯网 手机QQ
互联网 增值
QQ空间 QQ会员 QQ秀 QQ音乐 QQLive
1, 围绕核心产品，发展增值业务 2，实行产品差异化策略 3，进行产品延伸 4，塑造良好的品牌形象 5，模仿—跟进—创新
12
1, 围绕核心产品，发展增值业务
围绕核心竞争产品，增值业务可以共担风险，降低公司在 复杂高动态的市场中的不确定性。不同的业务可以形成合 力，保证了总体上的高幅度地增长
种类繁多的增值业务，统一地纳入核心业务QQ界面，用 户可以方便地通过QQ，链接到这些增值业务中，形成相 互扶持局面。
腾讯QQ——ICQ 腾讯TM——MSN QQ游戏大厅——联众 QQ对战平台---浩方对战平台 QQ团队语音—UCTalk QQ堂—— 泡泡—劲舞团 腾讯微博---新浪微博
21
穿越火线——CS 腾讯拍拍——淘宝 财付通——支付宝 QQ三国—— 冒险岛 腾讯TT——Maxthon QQ直播——PPLive 超级旋风——迅雷 QQ交友中心—亚洲交友中
来自腾讯CEO马化腾的PPT
• 右键菜单出现后的左击画面不执行暂停，视为取消右键菜单
小结
• 交互设计
– Don't make me think – 符合用户习惯与预期 – 做适时的提醒 – 不强迫用户 – 选择最佳方案 – 操作便利
视觉设计—传播产品理念
• • • 只有当我们对产品抱有一个完美的理念和愿景的时候，我们才能做出优美的设计来 体现理念 “QQ邮箱，常联系”是我们的愿景。这个愿景需要完美的产品设计，优秀的技术实 现，和优质运营来达到 “封面画和选词，呼应邮件含义，淡雅而不张扬”
交互设计—寻求最佳方案
• 看起来很小的细节，也是需要对多种方案反复斟酌，才能做出最佳选择。
– 收到带附件的信在上面提示得不够好，如果才是1-2个附件，完全可以把附件名全部显 示出来。上面下面都显示 – 附件的位置，上下左右都放了一遍，最终选择带文件名的方案 • 以前的方案 • 现在的方案
交互设计—操作便利
•
测试结果——环境A(Windows XP)
测试结果——环境B(Windows Vista)
产品设计—核心能力和速度：无所不用其极,体现最强的技术
• 希望在承受范围内尽量强化这里的吸引力，打造国内最一流的文件平台
– “希望我们在这里的建设要无所不用其极，什么方法都要想，加快速度。只要在文件传 送这一点形成强大的难以逾越的实用性口碑，最终的胜算就大增” – “抓紧把超高速上传布局好，这里还是有机会在我们传文件快这个口碑上建立壁垒的。 这里需要大量IDC布局和server调度程序建立门槛”
产品设计—高端用户的口碑影响力
• 做差异化和高端化卖点倒是不错，未必有多少人用，但能影响人，如IMAP4功能
– 只有我们和GMail做了免费的IMAP服务！
抵制盗版行为主题班会PPT课件
社会资源的浪费
盗版行为导致正版内容无法获得应有的利润,这些资源最终无法用于创新和改善作品质量,社会整体发展势必受到影响。
法律秩序的受损
盗版行为违反知识产权法律,严重损害了社会的法律秩序,也不利于社会公平正义的维护。
合法获取正版内容的重要性
保护知识产权
购买正版内容可以帮助维护知识产权,为创作者提供合理的回报,鼓励他们持续创新和创作。
珍惜知识产权，抵制盗版行为
知识产权是一个国家重要的无形资产。只有通过保护知识产权,才能给创新者以持续创新的动力,推动社会的进步发展。我们每个人都应该珍惜和保护知识产权,抵制各种形式的盗版行为,为构建知识共享、人人共享的社会做出自己的贡献。
by w k
什么是盗版
版权违反
盗版是指未经版权所有者许可而使用其作品的行为,违反了知识产权法律。
宣传正版文化
主动向他人传播正版文化,让更多人认识到尊重知识产权的重要性。
积极参与维权
发现盗版行为时,可以通过正规举报渠道进行反馈,共同维护正版权益。
用正版内容推动行业发展
提升专业水平
使用正版内容可以获得更优质的素材和资源,提升专业技能和创作水平,从而推动行业的整体发展。
保护创新成果
尊重知识产权有助于保护创新者的权益,激励更多优秀作品的产生,为行业注入创新动力。
查看授权信息
寻找正版商品上的授权标识,如版权声明、许可证编号等。
对比产品细节
核查商品的序列号、条形码、质量工艺等是否与正版一致。
咨询专业人士
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网课如何防止盗图盗课：防抄袭PPT课件制作技巧
网课如何防止盗图盗课： 防抄袭PPT课件制作技巧
网课如何防止盗图盗课？本演示将为您介绍制作独特、防抄袭的PPT课件的 技巧。学习如何选择适合的字体、设计配色方案和使用动画，以及保护版权 的策略。
什么是盗图盗课
盗图盗课是指未经授权，擅自使用他人的教育资源、PPT课件或教学内容。 这种行为剥夺了原创者的权益，损害了教育的公平性和质量。
网课防抄袭的重要性
防止盗图盗课对于教育行业至关重要。保护版权可以维护教育资源的独特性 和实用性，提高教学质量，激励教育者创作更多优质内容。
制作PPT课件的原则
独特配色方案
选择独特而个性化的配色方 案，避免抄袭他人的设计。
适合的字体和字号
选择易读且专业的字体，并 根据内容的重要性选择适当 的字号。
建立起一套完善的课件版权管理制度，加强对教育资源的保护和管理。
教育学生知识产权保护的重要 性
教育学生知识产权保护的重要性，让他们明白盗图盗课的严重后果，培养尊 重知识产权的意识。
使用动画和演示效果
利用动画和演示效果来增加 PPT课件的吸引力和互动性。
避免插入水印，防止被复制
在幻灯片中避免插入水印，以防止他人复制您的PPT课件。保护您的创作成果和版权。
加强版权保护意识
订立知识产权保护条款，并加强版权保护意识，确保自己的PPT课件不会被盗用或侵权。
设计幻灯片目录和题目页面
，为PPT课件增添多样性和趣味性，提高学生的学 习兴趣。
授权使用外部资料
在使用外部资料时，确保获得合法授权，遵守版权法律，避免盗版行为。
监控学生使用情况
积极监控学生对PPT课件的使用情况，及时发现和识别盗版行为，采取必要 的措施进行处理。
建立课件版权管理制度
网课如何防止盗图盗课？本演示将为您介绍制作独特、防抄袭的PPT课件的 技巧。学习如何选择适合的字体、设计配色方案和使用动画，以及保护版权 的策略。
什么是盗图盗课
盗图盗课是指未经授权，擅自使用他人的教育资源、PPT课件或教学内容。 这种行为剥夺了原创者的权益，损害了教育的公平性和质量。
网课防抄袭的重要性
防止盗图盗课对于教育行业至关重要。保护版权可以维护教育资源的独特性 和实用性，提高教学质量，激励教育者创作更多优质内容。
制作PPT课件的原则
独特配色方案
选择独特而个性化的配色方 案，避免抄袭他人的设计。
适合的字体和字号
选择易读且专业的字体，并 根据内容的重要性选择适当 的字号。
建立起一套完善的课件版权管理制度，加强对教育资源的保护和管理。
教育学生知识产权保护的重要 性
教育学生知识产权保护的重要性，让他们明白盗图盗课的严重后果，培养尊 重知识产权的意识。
使用动画和演示效果
利用动画和演示效果来增加 PPT课件的吸引力和互动性。
避免插入水印，防止被复制
在幻灯片中避免插入水印，以防止他人复制您的PPT课件。保护您的创作成果和版权。
加强版权保护意识
订立知识产权保护条款，并加强版权保护意识，确保自己的PPT课件不会被盗用或侵权。
设计幻灯片目录和题目页面
，为PPT课件增添多样性和趣味性，提高学生的学 习兴趣。
授权使用外部资料
在使用外部资料时，确保获得合法授权，遵守版权法律，避免盗版行为。
监控学生使用情况
积极监控学生对PPT课件的使用情况，及时发现和识别盗版行为，采取必要 的措施进行处理。
建立课件版权管理制度
《正确引用杜绝剽窃》课件
03
剽窃不仅损害了原创者的权益，也破坏了学术研究的公 正性和诚信原则。
剽窃的常见形式
A
直接复制粘贴
未经允许直接复制粘贴他人的文字、数据、图 像等作品，未注明出处。
改变措辞
通过改变表述方式或用其他词语替换，未 经允许使用他人的文字、数据、图像等作 品，未注明出处。
B
C
引用不当
引用他人的观点、数据、图表等时，未按照 学术规范进行标注和引用，导致读者误认为 是作者自己的观点或数据。
通过案例比较，总结不同类型剽窃行为的特征和表现形式，提高对学术不端行为的 辨识能力。
从案例中学习与反思
从案例中汲取教训，认识到学术诚信 的重要性，树立正确的学术价值观。
加强学术规范和法律法规的学习，提 高学术素养和自律意识。
反思个人学术行为，检查自己在学术 活动中是否存在不端行为，及时纠正 和改进。
个人声誉的影响
声誉损害
一旦被证实有剽窃行为，个人声誉将 受到严重损害。这不仅影响个人在学 术界的地位，还可能波及到日常生活 和人际关系。
心理压力
面对公众的谴责和质疑，剽窃者可能 会承受巨大的心理压力，导致焦虑、 抑郁等心理问题。
06
案例分析
典型案例介绍
案例一
某大学生在撰写论文时，直接复制粘贴了网上的 一篇文章，未注明出处，被认定为剽窃。
盗用创意
未经允许盗用他人的创意、研究思路或实验 方法等，以自己的名义发布。
D
剽窃的危害
损害原创者的权益
剽窃行为直接侵犯了原创者的 知识产权，导致原创者的利益
受到损害。
破坏学术公正
剽窃行为破坏了学术研究的公 正性和诚信原则，影响了学术 研究的正常秩序和发展。
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• 难道只有自己发明了 一个产品，完全新的 概念才叫创新吗？
• 那ku抄 youtube，奇艺抄hulu ，校内抄facebook，微 博抄twitter，究竟什么 才是创新呢？
腾讯抄袭的表现
• 自从有了 ICQ
腾讯就出 QQ
• 自从有了 PPlive 腾迅就出 QQLive
• 自从有了 博客 腾讯就出 QQ空间
• 自从有了 淘宝网 腾迅就出 拍拍网
• 自从有了 泡泡堂 腾迅就出 Q从有了 支付宝 腾讯就出 财付通 • 自从有了 IE工具 土豆 优酷 腾讯就出 QQ播客 • 自从有了 搜狗输入法 腾讯就出 QQ拼音输入法 • 自从有了 VIVI收藏夹 腾讯就出 QQ收藏夹 • 自从有了 暴知道 腾讯就出 QQ问问
• 自从有了 梦幻西游 腾讯就出 QQ幻想
• 自从有了 诛仙 腾讯就出 寻仙
• 自从有了 劲舞 腾讯就出 QQ炫舞
• 自从有了 冒险岛 腾讯就出 QQ三国
• 自从有了 CS
腾讯就出 CF(穿越火线)
• 自从有了 跑跑卡丁车 腾讯就出 QQ飞车
• 自从有了 开心农场 腾讯就出 QQ农场
• 自从有了 迅雷 电驴 腾讯就出 QQ旋风
• 自从有了 开心厨房 腾讯就出 QQ餐厅
• 自从有了 校内网 腾讯就出 QQ校友 • 自从有了 126邮箱 腾讯就出 QQ邮箱 • 自从有了 163相册 腾讯就出 QQ相册 • 自从有了 Parlano 腾讯就出 QQ群 • 自从有了 起点中文网 腾讯就出 QQ图书 • 自从有了 多猫 腾讯就出 QQ宠物 • 自从有了 360安全助手 腾讯就出 QQ医生 • 自从有了 GK-Express 腾讯就出 RTX企业平
台
• 自从有了 飞信 腾讯就出 QQ手机 • 自从有了 南极星万年历 腾讯就出 QQ日历
youku土豆合并了
• 三国杀某人微博：优酷土豆合并了。苹果 看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，麦当 劳看了一眼肯德基。。。欢迎接龙。。。
• 底下出现神回复：MSN看了一眼腾讯，IE看 了一眼腾讯，360看了一眼腾讯，迅雷看了 一眼腾讯，搜狗看了一眼腾讯，暴风影音 看了一眼腾讯，三国杀看了一眼腾讯，CS 看了一眼腾讯。。。
• 公司名称： 腾讯 • 外文名称： Tencent • 总部地点： 深圳 • 成立时间： 2019年11月 • 经营范围： 互联网 • 公司性质： 股份制 • 公司口号： 打造精彩在线生活 • 企业愿景： 最受尊敬的互联网企业 • 创办人： 张志东、马化腾
腾讯 - 所获荣誉
• 2019年4月13日，2019年全球广告主大会在北京五 洲皇冠假日酒店盛大举行，获得2019全球广告主 大会中国杰出媒体贡献奖。
• 2019年4月22日，由经济观察报社与北京大学管理 案例中心联合主办的“中国最受尊敬企业十年” 评选活动结果揭晓，荣获中国最受尊敬企业十年 成就奖。
• 2019年4月22日，第六届艾瑞年度高峰会议在北京 国家会议中心顺利召开，荣获2019-2019年度中国 最具影响力互联网企业奖。2019年5月9日，全球 品牌机构Millward Brown进行的一项新研究显示， 在品牌价值排行榜上排名第五十二。
腾讯
腾讯——百科名片
• 腾讯公司成立于2019年11月，是目前中 国最大的互联网综合服务提供商之一， 也是中国服务用户最多的互联网企业之 一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一 切以用户价值为依归的经营理念，始终 处于稳健、高速发展的状态。目前公司 主要产品有IM软件、网络游戏、门户网 站以及相关增值产品。2019年7月7日， 腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
投资创新工场
专利VS创新能力
• 日前，中国最大互联网公司腾讯宣布，获得授 权专利总数突破400项。这使得该公司不仅遥 遥领先于国内同行，也成为了全球互联网拥有 专利数量最多的企业之一，比肩于Google、 Yahoo、Aol等国际互联网巨头。
• 腾讯公司联席首席技术官熊明华表示，腾讯将 继续加强技术研发、优化专利布局，争取在 2019年实现授权专利超过千项的目标。
• 腾讯作为科技型产业，创新更容易转化为 上线产品，并产生利益；腾讯的客户群体 相当庞大，推广效益容易观测。
• 由业界名人李开复创办的创业投资孵化器“创新 工场”昨日宣布，已经完成总额达1.8亿美元的首 只美元基金募集，旗下人民币基金也将在数月内 完成募集，总额预计达到7亿元。
• 在创新工场的投资者当中，也出现了腾讯和奇虎 360这两家国内知名互联网公司的身影，由于创新 工场所扶持的项目以移动互联网为主，因此，这 两家公司参与投资，体现出他们对于布局移动互 联网的强烈愿望，事实上，这两家公司已经相继 推出多款基于手机终端的软件产品。
腾讯创新策略
• 腾讯有敏锐的嗅觉，能将最新出现的技术 加以模仿借鉴，第一个产品化、转化为利 益，并且正式占有市场。腾讯的立异力不 是单靠创新反应，还有操作行为，把创新 转变为有利益的产品；
• 腾讯有创新大赛，有腾讯高校合作项目， 夏令营，俱乐部等外部资源支持；
• 腾讯以专利形式激励与维护创新，产权保 护健全；
腾讯QQ注册品，都是站在别人的肩膀上做的 抄袭。不管抄袭的效果好坏，他最终还是抄袭。 从抄袭ICQ成立OICQ伊始，就注定腾讯只能在这种 发展轨迹上发展。他之所以发展成为中国最大全 球老三的互联网公司，跟中国互联网用户数量有 关。中国全球最大互联网用户市场，腾讯又是IM 这个稳定商业链条上最大的市场份额，垄断了全 国用户的IM。即使从低龄低端开始占领市场，但 每一个低龄和低端的互联网用户，随着时间的推 移，他总归要成长，总归要跟不低端的用户沟通 交互。腾讯有市场用户推动，自然有抄袭并踩死 别人的机会。