财务部机构人员岗位职责
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2.职业水准目标：能按规定正确处理收入、成本、费用等财务管理相关问题。
3.提供服务目标：遵守各项财经制度规定，对企业经营活动和财务收支进行监督，维护企业合法权益。
岗位职责
简述
1.严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和相关会计制度的规定，贯彻执行公司的各项财务管理制度。
2.负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。
3.负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。
4.负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.负责拟写和实施项目税收筹划管理方案；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。
9.配合项目抓好责任成本测算、分解、分析和变更索赔管理；协助项目完成项目完工后评价管理，总结和评价财务管理工作，形成后评价报告。配合编制项目月度、季度、年度管理报告，配合办公室做好项目绩效考核工作。
10.配合做好项目信息化管理、收尾期间费用控制、清算和施工总结。
三条红线
1.未严格遵守各项财经制度规定，做假账，提供虚假会计信息，误导经济决策。
机构职责
简述
1.严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和公司内控制度规定，贯彻执行财务管理制度和办法。
2.负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。
3.负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。
4.负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
9.配合项目部协助项目做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，制定经济承包责任书。配合做好项目科研和节能减排、安全质量、进度管理。
10.协助做好项目物资机械设备的采购、租赁、核算及验收；抓好劳务分包准入、合同、结（决）算、考核评价管理。配合抓好责任成本测算、分解、分析和变更索赔管理；协助项目完成完工后评价管理，总结和评价财务管理工作，形成后评价报告。
机构基本职能要求
1.组织实施能力：能够合理安排、组织项目财务管理工作。
2.产品交付能力：按期、保质实现经理部各项财务管理目标。
3.指导培训能力：熟悉财务管理流程，能组织、指导本部门及下属单位业务学习。
实现目标基本路线
1.细化、分解、监控上级下达的本项目经理部财务管理目标。
2.积极、合理组织财务管理要素，科学配置财务资源，提高资金使用效率。
7.抓好财会人员队伍建设，正确引导和培养财务管理人员。
8.贯彻执行公司内控制度，保守公司商业秘密。
岗位基本
职能要求
1.组织实施能力：能够合理安排、组织项目经理部财务管理工作。
2.产品交付能力：按期、保质实现经理部各项财务管理目标。
3.指导培训能力：熟悉财务管理流程，能组织、指导本部门和下属单位业务学习。
6.牵头组织项目部开展经济活动分析，按月开展财务情况分析，提出改进管理的建议和措施。
7.负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。
8.配合做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，制定经济承包责任书。配合做好科研和节能减排、安全质量、进度管理。协助做好项目物资机械设备的采购、租赁、核算及验收；协助抓好劳务分包准入、合同、结（决）算、考核评价管理。
岗位资格
要求
1.学历要求：大学专科及以上学历。
2.专业背景要求：具有财会经济类专业知识。
3.知识技能要求：具有中级及以上专业技术职务和三年以上工作经验。
4.思想素质要求：工作责任心强，具有较强项目管理和Βιβλιοθήκη Baidu调能力。
实现目标
基本路线
1.细化、分解、监控上级下达的本项目经理部财务管理目标。
3.贯彻执行公司管理流程和规范，确保财务管理工作有序开展。
4.要及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.要按时、足额上交本项目收益和资金。
6.抓好税收筹划、日常税务业务管理，及时化解整个项目税务风险。
7.抓好财会人员队伍建设，正确引导和培养财务管理人员。
8.贯彻执行公司内控制度，保守公司商业秘密。
机构名称
财务部
机构目标
1.职能管理目标：正确核算和反映项目部的财务状况、经营成果和现金流量，充分发挥会计管理工作职能。
2.职业水准目标：遵守各项财经制度规定，能按规定正确处理收入、成本、费用等财务管理相关问题。
3.提供服务目标：合理配置财务资源，对企业经营活动和财务收支进行监督，提供科学、合理的财务支持和服务。
11.配合工程部做好信息化管理，编制月度、季度、年度管理报告，配合办公室做好项目绩效考核工作。
三条红线
1.未严格遵守各项财经制度规定，做假账，提供虚假会计信息，误导经济决策。
2.违规使用资金，私设小金库。
3.违背会计职业道德，滥用会计职权。
八个注意
1.严格遵守各项财经制度规定，廉洁自律。
2.要及时、准确、全面核算企业经济活动。
3.主动沟通、协调内外部关系。
产品列表
1.项目部会计信息真实可靠，满足外部监管要求，服务公司内部管理需要。
2.会计凭证、报表；经济活动分析报告；各期财务预、决算报告等。
3.项目财务资源合理配置，资金正常运转。
岗位名称
财务部部长
岗位目标
1.职能管理目标：正确核算和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，充分发挥会计工作的职能。
2.违规使用资金，私设小金库。
3.违背会计职业道德，滥用会计职权。
八个注意
1.严格遵守各项财经制度规定，廉洁自律。
2.要及时、准确、全面核算企业经济活动。
3.贯彻执行公司管理流程和规范，确保财务管理工作有序开展。
4.要及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.要按时、足额上交本项目收益和资金。
6.抓好税收筹划、日常税务业务,及时化解整个项目税务风险。
5.负责整个项目税收筹划管理工作；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。
6.负责牵头组织项目部开展经济活动分析，按月开展财务情况分析，提出改进管理的建议和措施。
7.负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。
8.负责收尾期间费用控制，配合做好收尾清算和施工总结管理工作。
3.提供服务目标：遵守各项财经制度规定，对企业经营活动和财务收支进行监督，维护企业合法权益。
岗位职责
简述
1.严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和相关会计制度的规定，贯彻执行公司的各项财务管理制度。
2.负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。
3.负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。
4.负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.负责拟写和实施项目税收筹划管理方案；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。
9.配合项目抓好责任成本测算、分解、分析和变更索赔管理；协助项目完成项目完工后评价管理，总结和评价财务管理工作，形成后评价报告。配合编制项目月度、季度、年度管理报告，配合办公室做好项目绩效考核工作。
10.配合做好项目信息化管理、收尾期间费用控制、清算和施工总结。
三条红线
1.未严格遵守各项财经制度规定，做假账，提供虚假会计信息，误导经济决策。
机构职责
简述
1.严格遵守国家的各项财经法规和纪律，认真执行《会计法》和公司内控制度规定，贯彻执行财务管理制度和办法。
2.负责编制项目部财务预算，严格控制非预算性支出。
3.负责牵头组织项目部清收清欠管理工作，指派专人跟踪管理项目部债权债务，建立健全“双清”工作台账。
4.负责组织、管理项目部资金，做好资金计划、资金集中、资金上缴、银行账户和印鉴管理等各项工作；及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
9.配合项目部协助项目做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，制定经济承包责任书。配合做好项目科研和节能减排、安全质量、进度管理。
10.协助做好项目物资机械设备的采购、租赁、核算及验收；抓好劳务分包准入、合同、结（决）算、考核评价管理。配合抓好责任成本测算、分解、分析和变更索赔管理；协助项目完成完工后评价管理，总结和评价财务管理工作，形成后评价报告。
机构基本职能要求
1.组织实施能力：能够合理安排、组织项目财务管理工作。
2.产品交付能力：按期、保质实现经理部各项财务管理目标。
3.指导培训能力：熟悉财务管理流程，能组织、指导本部门及下属单位业务学习。
实现目标基本路线
1.细化、分解、监控上级下达的本项目经理部财务管理目标。
2.积极、合理组织财务管理要素，科学配置财务资源，提高资金使用效率。
7.抓好财会人员队伍建设，正确引导和培养财务管理人员。
8.贯彻执行公司内控制度，保守公司商业秘密。
岗位基本
职能要求
1.组织实施能力：能够合理安排、组织项目经理部财务管理工作。
2.产品交付能力：按期、保质实现经理部各项财务管理目标。
3.指导培训能力：熟悉财务管理流程，能组织、指导本部门和下属单位业务学习。
6.牵头组织项目部开展经济活动分析，按月开展财务情况分析，提出改进管理的建议和措施。
7.负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。
8.配合做好管理策划、建立管理工作责任矩阵，制定经济承包责任书。配合做好科研和节能减排、安全质量、进度管理。协助做好项目物资机械设备的采购、租赁、核算及验收；协助抓好劳务分包准入、合同、结（决）算、考核评价管理。
岗位资格
要求
1.学历要求：大学专科及以上学历。
2.专业背景要求：具有财会经济类专业知识。
3.知识技能要求：具有中级及以上专业技术职务和三年以上工作经验。
4.思想素质要求：工作责任心强，具有较强项目管理和Βιβλιοθήκη Baidu调能力。
实现目标
基本路线
1.细化、分解、监控上级下达的本项目经理部财务管理目标。
3.贯彻执行公司管理流程和规范，确保财务管理工作有序开展。
4.要及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.要按时、足额上交本项目收益和资金。
6.抓好税收筹划、日常税务业务管理，及时化解整个项目税务风险。
7.抓好财会人员队伍建设，正确引导和培养财务管理人员。
8.贯彻执行公司内控制度，保守公司商业秘密。
机构名称
财务部
机构目标
1.职能管理目标：正确核算和反映项目部的财务状况、经营成果和现金流量，充分发挥会计管理工作职能。
2.职业水准目标：遵守各项财经制度规定，能按规定正确处理收入、成本、费用等财务管理相关问题。
3.提供服务目标：合理配置财务资源，对企业经营活动和财务收支进行监督，提供科学、合理的财务支持和服务。
11.配合工程部做好信息化管理，编制月度、季度、年度管理报告，配合办公室做好项目绩效考核工作。
三条红线
1.未严格遵守各项财经制度规定，做假账，提供虚假会计信息，误导经济决策。
2.违规使用资金，私设小金库。
3.违背会计职业道德，滥用会计职权。
八个注意
1.严格遵守各项财经制度规定，廉洁自律。
2.要及时、准确、全面核算企业经济活动。
3.主动沟通、协调内外部关系。
产品列表
1.项目部会计信息真实可靠，满足外部监管要求，服务公司内部管理需要。
2.会计凭证、报表；经济活动分析报告；各期财务预、决算报告等。
3.项目财务资源合理配置，资金正常运转。
岗位名称
财务部部长
岗位目标
1.职能管理目标：正确核算和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，充分发挥会计工作的职能。
2.违规使用资金，私设小金库。
3.违背会计职业道德，滥用会计职权。
八个注意
1.严格遵守各项财经制度规定，廉洁自律。
2.要及时、准确、全面核算企业经济活动。
3.贯彻执行公司管理流程和规范，确保财务管理工作有序开展。
4.要及时发现并处理资金安全隐患，确保资金安全。
5.要按时、足额上交本项目收益和资金。
6.抓好税收筹划、日常税务业务,及时化解整个项目税务风险。
5.负责整个项目税收筹划管理工作；按期完成项目部税务申报、解缴和迎检等事宜。
6.负责牵头组织项目部开展经济活动分析，按月开展财务情况分析，提出改进管理的建议和措施。
7.负责正确核算项目收入、成本、费用，监督、控制间接费用开支，及时做好财务决算，提供全面、有效的会计信息。
8.负责收尾期间费用控制，配合做好收尾清算和施工总结管理工作。