报表的必要性：生产产品与生产报表
生产统计报表怎么做
生产统计报表怎么做引言在现代企业中，生产统计报表对于管理层来说是非常重要的工具之一。
它可以帮助企业管理层了解生产过程中的关键指标、生产效率以及生产成本等重要信息。
因此，掌握如何制作生产统计报表对于企业管理层来说是非常必要的。
本文将向您介绍如何制作生产统计报表，包括选择合适的指标、确定报表的结构、收集和整理数据以及最后的呈现方式等。
选择合适的指标在制作生产统计报表之前，首先需要选择合适的指标。
选取合适的指标可以帮助企业管理层快速了解生产情况，并从中发现问题并采取相应的措施。
常见的生产统计指标包括：1.产量：表示单位时间内产生的产品数量。
2.设备利用率：表示设备在工作时间内的利用程度。
3.良品率：表示生产过程中合格产品占总生产数量的比例。
4.生产周期：表示完成一批产品所需的时间。
5.生产成本：表示生产单位产品所需的成本。
根据企业的实际情况，可以选择适合的指标进行统计和分析。
确定报表的结构报表的结构是制作生产统计报表的关键步骤之一。
一个清晰的结构可以帮助读者快速找到所需的信息。
以下是一个示例的报表结构：# 生产统计报表## 1. 产量统计### 1.1 产量趋势图### 1.2 产量排名## 2. 良品率统计### 2.1 良品率趋势图### 2.2 良品率排名## 3. 生产成本统计### 3.1 生产成本趋势图### 3.2 生产成本排名...在确定报表结构时，应根据企业的需求和报表的目的进行相应的调整。
收集和整理数据在制作生产统计报表之前，需要收集和整理相关的数据。
数据的来源可以包括生产记录、设备监控系统、财务报表等。
在收集数据时，应保证数据的准确性和完整性。
收集到数据后，需要对数据进行整理和清洗。
例如，可能需要进行数据分类、计算总和或平均值等操作，以便后续的分析和展示。
呈现方式制作生产统计报表的目的是为了让读者能够快速理解和分析数据。
选择合适的呈现方式可以帮助读者更加直观地理解数据。
常见的呈现方式包括：•表格：可以清晰地展示数据。
财务报表和管理报表的区别和应用场景比较
财务报表和管理报表的区别和应用场景比较财务报表和管理报表是企业管理中两种不同的报表类型，其主要区别在于报表的目的和受众不同。
财务报表主要是为了向外部利益相关方提供企业财务状况的信息，如股东、银行、债权人等，而管理报表主要是为了向企业内部管理层提供有关企业经营管理的信息，从而帮助管理层做出决策和管理措施。
财务报表与管理报表的基本区别财务报表主要是为了向外部利益相关者提供企业财务状况的信息，其主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等，这些报表通常是会计师事务所准确审核后公布的。
财务报表是企业向外界展示其经济实力的重要途径，主要目的是为了满足股东、债权人、投资者以及政府等外部利益相关者的需求，同时也是为了向银行申请贷款、上市、并购或发行债券等融资需求，所以财务报表的准确性、客观性、及时性都非常重要。
管理报表则主要是为了向企业内部管理层提供相关的经营管理信息，其目的是为了帮助管理层进行决策，制定管理措施。
与财务报表相比，管理报表主要针对内部管理人员，围绕着企业内部运营的管理、生产、销售等方面进行度量、分析和评估。
管理报表涉及的内容较为广泛，包含日常经营的各个方面，如生产数量、库存、销售额、绩效指数、成本统计等，主要目的是为了帮助企业管理层合理规划具体的经营管理行动。
财务报表和管理报表的应用场景财务报表是向外部利益相关者展示公司财务状况的重要工具，其应用场景主要包括：1.吸引投资者：财务报表是投资者评估一个公司可投资性的主要依据之一，通过一系列的财务指标，投资者可以了解到公司的收入、利润、负债和稳定性等情况。
2.融资需求：财务报表是向银行申请金融贷款及筹资工具的必要条件之一，通过财务报表，银行可以判断贷款企业的信用水平和风险情况，为银行的贷款决策和贷款条件的制定提供基础资料。
3.管理决策：财务报表作为一个客观、真实反映企业财务状况的工具，其对于企业商务决策、企业扩张决策都有很大助益。
管理报表则主要是用于内部管理人员之间的沟通和信息共享，其应用场景主要包括：1.业务分析：管理报表可以对企业内部业务进行分析，比如某项业务的利润偏低，产生大量的损失，管理部门可以采取相应的调整策略。
《企业会计准则第30号——财务报表列报》应用指南
《企业会计准则第 30 号——财务报表列报》应用指南一、财务报表列报的基本要求（一）列报基础1．本准则规范企业持续经营基础下的财务报表列报。
企业管理层应当评价企业的持续经营能力，对持续经营能力产生重大怀疑的，应当在附注中披露导致对持续经营能力产生重大怀疑的影响因素。
2．企业正式决定或被迫在当期或将在下一个会计期间进行清算或停止营业的，表明其处于非持续经营状态，应当采用其他基础编制财务报表，并在附注中声明财务报表未以持续经营为基础列报、、披露未以持续经营为基础的原因和财务报表的编制基础。
（二）重要性的判断判断项目性质的重要性，应当考虑该项目的性质是否属于企业日常活动等因素；判断项目金额大小的重要性，应当通过单项金额占资产总额、负债总额、所有者权益总额、营业收入总额、营业成本总额、净利润等直接相关项目金额的比重加以确定。
（三）正常营业周期本准则判断流动资产、流动负债所指的一个正常营业周期，通常是指企业从购买用于加工的资产起至实现现金或现金等价物的期间。
正常营业周期通常短于一年，在一年内有几个营业周期。
但是，也存在正常营业周期长于一年的情况，如房地产开发企业开发用于出售的房地产开发产品，造船企业制造用于出售的大型船只等，往往超过一年才变现、出售或耗用，仍应划分为流动资产。
正常营业周期不能确定的，应当以一年（12 个月）作为正常营业周期。
（四）终止经营终止经营，是指企业已被处置或被划归为持有待售的、在经营和编制财务报表时能够单独区分的组成部分，该组成部分按照企业计划将整体或部分进行处置。
同时满足下列条件的企业组成部分应当确认为持有待售：（1）企业已经就处置该组成部分作出决议；（2）企业已经与受让方签订了不可撤销的转让协议；（3）该项转让将在一年内完成。
二、财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。
简述财务报表的定义及构成
简述财务报表的定义及构成摘要：1.财务报表的定义2.财务报表的构成3.各类财务报表的作用和特点4.财务报表分析的重要性5.如何编制财务报表6.提高财务报表可读性和实用性的方法正文：财务报表是企业或个人用于展示财务状况、资产负债和经营成果的一种重要工具。
它可以帮助企业管理者、投资者和其他利益相关者了解企业的经营状况，为决策提供依据。
财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
1.财务报表的定义财务报表是一种信息载体，它反映了企业在一定时期内的财务状况、经营成果和现金流量等信息。
财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
2.财务报表的构成（1）资产负债表：反映企业在某一特定时点的资产、负债和所有者权益状况。
（2）利润表：展示企业在一定时期内的收入、成本和利润情况。
（3）现金流量表：反映企业在一定时期内的现金收入和支出情况。
（4）所有者权益变动表：展示企业在一定时期内所有者权益的变动情况。
3.各类财务报表的作用和特点（1）资产负债表：反映企业的短期偿债能力，有助于分析企业的财务状况。
（2）利润表：展示企业的盈利能力，有助于分析企业的盈利水平。
（3）现金流量表：反映企业的现金流量状况，有助于分析企业的现金流水平。
（4）所有者权益变动表：展示企业所有者权益的变动情况，有助于分析企业的资本结构。
4.财务报表分析的重要性财务报表分析有助于企业和个人了解自身的财务状况，为决策提供依据。
通过对财务报表的分析，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和现金流水平，发现企业的优势和不足，为企业的发展提供指导。
5.如何编制财务报表编制财务报表需要遵循相应的会计准则和法规。
企业应按照会计周期（如年度、季度、月度）进行账务处理，然后根据账务数据编制财务报表。
在编制过程中，要注意保证财务报表的真实、完整和准确。
6.提高财务报表可读性和实用性的方法（1）简化报表结构，突出重点信息。
（2）采用图表、图解等方式，使数据更直观。
化工企业生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度审批：1.目的为确保生产秩序安全、稳定、有序、可控，随时撑控生产进度,加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各车间、各工段、各环节以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行,特制定本制度。
2.范围本标准适用于XX公司生产部的生产统计工作。
3.职责生产部：负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4.内容4.1.实施细则4.1.1.生产报表，是反映生产真实情况的原始记录，加强报表管理是总结企业生产经验的必要手段，对于发展生产有重要的借鉴作用；4.1.2.生产日报表，每天下午四点由当班班长或工艺员统计后将报表于当日下午五点前拍照发至生产管理群；4.1.3.生产报表，工艺员每周汇总不少于三次，并发至相关领导；4.1.4.生产报表必须按规定内容、要求填写。
做到如实填写、不漏记、无涂改，保持报表的准确和整洁；4.1.5.每月底由生产部进行月度检查考核。
下月初初将上年各种生产报表送档案室，在规定存档年限内不得遗失和销毁；4.1.6.工艺员每月将生产报表管理纳入绩效考核，比重不少于20%。
生产部根据完成情况进行考核；4.2.管理内容和要求4.2.1.生产部指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划；4.2.2.生产部负责编制公司生产部生产报表，监督、检查本部门生产技术、工艺指标的统计；4.2.3.定期完成公司对外综合统计报表。
负责统计调查表和统计资料的管理；4.2.4.会同有关职能部门定期对生产情况盘点，并建立统计台账和原始记录；4.2.5.对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督；4.2.6.按规定完成统计资料的汇编、归档；4.2.7.工艺员严格贯彻执行上级有关统计规定，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报；4.2.8.各部门外报的统计报表，必要时抄送技术部审核，审核无误后方可外报；4.2.9.生产部对报表内容(数据)有疑义时，应当询问调查生产工艺情况，被查询车间应按时答复及时修正；4.2.10.公司内公布的统计报表，经生产部、技术部审核，总经理批准；4.2.11.对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向生产部反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报；4.2.12.公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。
工厂普工岗位职责
工厂普工岗位职责1.产品质量控制：普工需要仔细检查每个制造的产品，确保其质量符合公司的标准和客户需求。
他们应熟悉产品质量标准，并进行必要的调整和检查。
如果发现产品有质量问题，他们需要及时上报并采取相应的措施修复或调整。
2.工艺操作和设备维护：普工需要熟悉生产流程和工艺操作，并根据操作指南正确操作设备。
他们还需要定期检查和维护设备，确保其正常运转。
如果发现设备故障，普工应迅速报告，并参与修复工作。
3.安全生产控制：普工需要严格遵守公司的安全规定和操作流程，确保生产过程中的安全。
他们应熟悉各种安全设备的使用，并及时检查和维护这些设备，以保证其正常运转。
普工还应及时上报安全隐患，并参与安全检查和事故调查。
4.生产记录和报表填写：普工需要按照规定填写各种生产记录和报表，如生产数量、产品质量、设备使用情况等。
这些记录可以用于生产数据分析和质量监控，对于改进生产效率和质量控制非常重要。
5.生产现场维护和整理：普工需要定期清理和整理生产现场，确保工作环境整洁有序。
他们还需要及时清理废料和垃圾，并正确分类处理。
生产现场的整洁和有序可以提高工作效率和安全性。
6.协助其他工作：普工需要配合其他工作人员的工作要求，如生产计划调整、设备改造等。
他们应积极参与团队合作，相互协助完成工作任务。
7.不断学习和提高：普工应不断学习和提高自己的技能和知识，以适应新的工艺和设备要求。
他们可以参加培训课程和学习交流活动，提高自己的专业水平和全面素质。
8.遵守公司规章制度：普工需要遵守公司的规章制度，如工作时间、行为规范、纪律要求等。
他们应保守公司的商业秘密，并将个人行为与工作任务相分离。
总结起来，工厂普工的职责是保证产品质量，维护设备，确保安全，填写记录，维护生产现场，协助其他工作，并不断学习提高。
他们是工厂中不可或缺的一份子，为生产过程的高效运转和产品质量的稳定保证提供了重要的支持。
《生产日报表规范》课件
提高数据准确性建议
制定详细的数据采集标准
明确各项数据的来源、计算方法和取值范围，确保数据的一致性 和准确性。
建立数据核验机制
对关键数据进行双重核验，避免因人为错误导致的数据误差。
培训员工提高数据录入技能
定期开展数据录入培训，提高员工的数据录入准确率。
提高报表提交效率建议
简化报表格式
日报表的种类
01
根据记录的信息不同，日报表可 以分为产量日报表、质量日报表 、成本日报表等。
02
根据使用方式的不同，日报表可 以分为纸质版和电子版，电子版 日报表可以通过计算机软件进行 数据录入、处理和分析。
02
生产日报表规范要求
报表格式规范
统一格式
所有生产日报表应采用 统一的格式，包括表头 、数据区域、备注等部
报表提交延误问题
总结词
报表提交延误可能会影响生产进度的监控和调整，进而影响生产效率和产品质量。
详细描述
报表提交延误可能是由于各种原因造成的，如工作量大、时间安排不合理等。为了解决这个问题，需 要制定合理的报表提交时间和周期，加强催报和考核机制，确保报表按时提交。同时，优化工作流程 和分工，提高工作效率也是必要的措施。
分。
字体和字号
报表中的文字应使用宋 体或黑体，字号不得小
于12号。
颜色规范
报表的颜色应遵循企业 VI标准，避免使用个人
偏好颜色。
数据展示
数据应按照实际发生时 间顺序排列，便于查看
和对比。
报表数据填写规范
01
02
03
04
数据准确性
所有数据应真实、准确，不得 随意填写或篡改数据。
数据完整性
报表中的每一项数据都应填写 完整，不得留空或用0代替。
学习课程：生产问题分析与解决+试题答案
1.5S实务的核心是（） D 回答：正确1. A 整理2. B 整顿3. C 清洁4. D 素养2.在PDCA循环的计划阶段，涉及四项工作内容，有关其阐述错误的是（） D回答：正确1. A 分析现状：通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明2. B 寻找原因：在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素3. C 制订计划：针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者4. D 组织实施：针对具体计划，进行组织人员安排和物资准备3.下面哪项不是防错法的例子（）C回答：正确1. A 用某些颜色来标注组件，以减少在组装时造成混乱的可能性2. B 使用只允许组件用一种方法安装装置3. C 使用防错指导书，减少失误率4. D 对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计4.下面有关陈述不正确的是（）C回答：正确1. A 好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。
2. B 个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。
3. C 实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。
4. D 不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用。
生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。
5.关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是（）C回答：正确1. A 在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素2. B 在高科技企业，可以采用防错法来部分排除人为因素的影响，但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究3. C 越是高科技产业的公司，由于人为因素造成的事故比例也越高。
4. D 由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例，比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。
6.为了争取并满足客户，需要抓住几个核心的流程，下面哪项不属于“相关的支持流程”（）D回答：正确1. A 信息情报系统2. B 设备的维护保养3. C 供应商管理4. D 计划拟定流程7.在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）C回答：正确1. A 将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生2. B 将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁3. C 建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理4. D 在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题8.下面有关论述不对的是（）D回答：正确1. A 根据工序流程的简化原则，所有的加工工序必须是有意义的，不起任何作用的多余加工工序应全部被去除。
生产报表有哪些注意事项和要求
生产报表有哪些注意事项和要求一、引言生产报表是企业管理中非常重要的一种工具，通过对生产情况的统计和分析，帮助企业了解生产效率、产品质量和成本控制等方面的情况，为决策提供依据。
然而，在编制生产报表时需要注意一些要求和注意事项，以确保报表的准确性和有效性。
二、注意事项和要求1. 数据准确性：生产报表的数据应该准确无误，反映真实的生产情况。
在录入数据时，要仔细核对信息，避免输入错误导致数据偏差。
同时，对于需要估算或预测的数据，应该基于可靠的依据进行计算，避免主观臆断或随意猜测。
2. 数据一致性：生产报表中的各项数据应该是相互一致的。
例如，在不同的报表中，同一类别的数据应该保持一致，避免出现矛盾或冲突的情况。
同时，报表中的数据时间范围也应该一致，避免时间跨度不同导致数据对比的困难。
3. 数据完整性：生产报表应该包含所有必要的数据信息，不能遗漏重要的内容。
在编制报表时，要对需要收集的数据进行全面的梳理和分析，确保所有关键指标都得到充分考虑和记录。
4. 数据可读性：生产报表应该具备良好的可读性，让读者能够迅速理解报表中表达的内容。
为了提高可读性，可以采用合适的表格、图表和图形等形式，以直观的方式展示数据。
同时，应该注意字体的选择和排版的规范，避免文字过小或过大、排列混乱等影响阅读的问题。
5. 报表结构清晰：生产报表应该有清晰的结构和层次，让读者能够迅速定位和理解各个部分的内容。
可以使用恰当的段落和标题，区分不同的信息块，使报表整体更加规范和整洁。
6. 报表更新及时性：生产报表应该及时更新，及时反映最新的生产情况。
不同的报表可能有不同的更新频率，一般来说，日报表需要每天更新，周报表需要每周更新，月报表需要每月更新。
及时更新报表可以使管理者及时了解生产情况，及时采取相应的措施。
7. 报表分析深入度：生产报表不仅仅是数据的汇总，还应该包含对数据的深入分析和解读。
通过对数据的趋势分析、异常值分析、差异分析等，可以更好地了解生产状况，发现问题并采取相应的措施。
财务报表之间的勾稽关系
[专业探索] 浅谈勾稽关系在审计工作中的运用2011-04-19 15:32:57 来源：北京注册会计师协会[摘要]勾稽关系主要是指在不同的财务报表之间以及同一财务报表的不同会计科目或报表项目之间存在一定的关联或逻辑对应关系。
本文从资产负债表，利润表、现金流量表三个报表不同角度阐述了几点常用的勾稽关系，以供大家在工作中参考。
勾稽关系主要是指在不同的财务报表之间以及同一财务报表的不同会计科目或报表项目之间存在一定的关联或逻辑对应关系。
如果不相等或不对应，这说明会计报表编制的有问题，对我们的审计工作来说，这种不对应或不对等情况可以为我们审计工作提供线索，发现问题。
勾稽关系一般可分为两种情况，一种是表内的勾稽关系，另一种是表间的勾稽关系。
对于表内勾稽关系来说，最基本的勾稽关系就是，资产=负债+所有者权益，收入-成本-费用=利润，现金流入-现金流出=现金净流量。
表内关系主要是表内项目的加加减减，一般比较简单，对于审计人员来说，主要是复核各报表项目是否加计正确，汇总是否有误。
对于表间勾稽关系，一方面涉及两张或两张以上报表，另一方面资产负债表是时点报表，而利润表、现金流量表为时期报表，所以表间勾稽关系会较复杂一些。
笔者根据自己的工作经验，总结了以下几点常用的勾稽关系，以供大家在工作中参考。
一、财务报表内会计科目间的勾稽关系1.对于生产制造企业来说，如果期初、期末生产成本无余额，则当期生产成本的贷方发生额应该与库存商品(非采购产品)或产成品的借方发生额勾稽一致，或者生产成本借方发生额+生产成本期初余额-生产成本期末余额应该与产成品的借方发生额勾稽一致，如果不一致，应该核查产成品成本结转的正确性，分析两者之间差异的合理性。
2.资产负债表中往来科目账龄划分的合理性，主要检查是否存在调账情况，例如，如果本期未发生应收账款转让及出售情况，应收账款前一年1-2年账龄的金额应大于等于当年2-3年的金额，如出现相左情况，则应检查应收账款账龄划分的合理性及准确性。
会计报表附注的重要性
会计报表附注的重要性会计报表附注的重要性财务会计工作的主要目标在于:提供一个主体的财务状况,经营成果和现金流量等信息,以帮助各类使用者评估受托经济责任的履行情况,并进行广泛的经济决策.上述信息主要由会计报表提供.为了帮助会计信息使用者更好地理解与使用基本会计报表,需要以括号或脚注等形式,对基本会计报表的有关内容作进一步说明,补充或注解,这就是财务会计报表的附注.会计报表附注作为会计报表的一部分,是理解会计报表信息必不可少的.美国财务会计准则委员会在第 5 号概念公告中指出:揭示会计报表的附注或表内括号插入的信息,诸如重要的会计政策或资产的其他计量结果,对会计报表上确认的信息作进一步阐述或解释.这类信息对理解会计报表提供的信息有极大的帮助.长期以来一直被看作是根据公认会计原则编制的会计报表的组成部分.国际会计准则委员会 1997 年修订通过的第 1 号国际会计准则《财务报表的编报》 ,也明确将会计政策和解释性注释作为会计报表体系的组成内容之一,并列示了主要内容.在国外,会计报表附注必须遵循公认会计原则;在我国则应遵循企业会计准则和有关制度,并要接受审计. 一 ,会计报表附注的必要性 (一)从理论上看,基本会计报表披露会计信息的局限性,要求会计信息以会计报表附注的形式加以披露.资产负债表,损益表和现金流量表构成财务报告的主体,高度概括地反映主体的财务状况,经营成果以及现金流量1/ 9情况.但是,这三张基本会计报表在会计信息的披露上又有其局限性.主要表现在:第一,表内项目都要符合会计要素的定义,且所揭示的信息都必须同时满足相关性和可靠性原则;第二,基本会计报表披露的信息只能是货币化的数量信息,而对会计信息使用者进行决策且有重要意义的非货币化或非数量化会计信息则无法反映;第三,基本会计报表具有固定格式,固定项目及较为固定的填列方法,很难反映企业的特殊经济事项;第四,基本会计报表无法 38 反映报表中数据处理程序和方法方面的信息;第五, 基本会计报表反映的会计信息是一种以历史成本揭示的账面信息,不能反映物价上涨等经济环境发生变化情况下的会计信息.因此,会计报表附注对表内信息的补充,说明和注解显得非常必要.会计报表附注是弥补基本会计报表揭示会计信息的局限性,提高财务报告总体水平和层次,提升会计信息质量的一个重要环节,在整个财务报告体系中具有相当重要的地位. (二)从实践上看,市场经济对会计信息的全面要求,需要会计信息以会计报表附注的形式加以披露. 计划经济时期,会计信息比较单一,信息使用者关心的是企业的经营能力,因此着重关注周转率指标;同样,会计信息使用者也比较单一,主要集中在企业主管部门.随着市场经济体制及现代企业制度的逐步建立,会计信息使用者越来越广泛,不仅涉及到投资者,债权人政府宏观管理部门,而且涉及到社会公众;人们除了关心企业经营能力外,更关心的是企业偿债能力,获利能力以及对企业综合财务状况的评价.这就对会计人员在会计信息的披露方面提出了更高的要求.会计人员不仅应继续重视表内信息的披露,同时要注重对表外信息的披露,尤其是会计报表附注对会计信息的披露. 二,会计报表附注的作用 (一)提高可比性会计报表是依据会计准则编制的.会计准则在许多方面规定了可供选择的多种处理方法,企业可以结合本身特点及具体情况进行择定,这就导致了不同行业或同一行业各个企业所提供的会计信息之间的差异.另外,会计报表处理方法前后期间的一贯性,是一项重要的会计原则,一般不得随意变更,但当经济环境发生变化,或企业实际情况发生变化时,企业有可能改变原来采用的会计处理方法,会计处理方法的变更自然会影响会计信息的可比性.因此,在财务报告中,通过会计报表附注,用适当的方式来说明企业所选用的会计政策及其变更,就大大提高了不同企业及本企业前后期之间会计资料的可比性. (二)增进可理解性会计报表数据之间存在着内在逻辑关系,理解这种逻辑关系需要一定的会计基础知识.而会计报表的使用者十分广泛,不仅知识背景不同,且对信息需求的要求也各有侧重,几张基本会计报表并不能满足所有报表使用者的需要.会计报表附注,对表中数字进行解释,将一个抽象的数据分解成若干个具体项目, 并说明产生各项目的会计处理方法等,有助于报表使用者正确理解会计报表,合理撷取所需的会计信息. 另外,从形式上看,会计报表以数字为主,会计报表附注则重在文字说明,辅以数字解释,两者结合,不但使熟悉会计的人士能理解,而且使非会计专业的人士也易明白.3/ 9(三)确保信息的完整性会计不管是作为一种管理活动还是作为一种信息系统,都要通过会计报表来影响决策.使用者如何全面,正确地理解报告内容,自然对决策有重要影响. 如报表存在问题,再高明的使用者也无法根据报表作出恰当的决策.目前人们对现行会计报表的形式和内容仍有意见.美国会计学会审计计量委员会对现行会计报表的不满在于会计信息严重不完整.因此,表内信息已不能完全满足决策者的需要.要解决这个问题,财务报表必须披露足够的信息,做到充分揭示.充分揭示不单是指所提供信息的详实程序,还包括描述性标题,扼要的括号内说明,合乎逻辑的排列和格式,以及简明且完备的注释.要做到这些,特别是做到简明且完备的注释,相关信息转移到会计报表附注中就成为一种必然趋势,即在会计报表以外,以括号内说明,附表,底注等形式揭示会计信息.这样对表内无法描述或难以充分描述的内容作补充,可以增强表内信息的完整性,以使会计信息使用者据此作出正确的决策. (四)突出重要性会计报表中所含有数量的信息较多,内容复杂, 使用者可能会抓不住重点,对其中的重要信息了解不够全面详细.通过附注,可将会计报表中的重要数据进一步予以分解说明,便于帮助使用者了解哪些是重要的信息,应当引起注意,并在决策中有所考虑. 三,会计报表附注的基本形式 (一)括号注释亦称旁注.指的是在基本会计报表的有关项目旁直接用括号加以说明.它是最简单的报表注释方式. 如果报表上有关项目的名称或金额受到限制或需要补充说明时,即可用直接括号加注说明.如资产负债表中,在长期投资项目后注明(购买法),以指明所采用的会计方法或计价基础;在应收票据项目后注明(其中 XXX 已向银行贴现),说明其性质;在应收账款项目后注明(已扣除 XXX 坏账准备),以列示某个标题中包括的构成项目;等等.括号注释不宜过长. (二)附表它是指为保证财务报表简明易懂,对基本财务报表某些重要项目的构成情况另行编制详细具体的报表.它反映的是财务报表某一项目的明细信息.我国工业企业作为资产负债表的附表主要有:存货表,固定资产及累计折旧表,在建工程表,无形资产及其他资产表,应交增值税明细表等;损益表的附表有:利润分配表,主营业务收支明细表等.(三)底注亦称脚注.它指的是直接在财务报表后面用文字和数字所作的补充.它揭示那些不便于列入报表正文的有关信息.不过,它也只是对报表正文的补充,不能用以取代或更正报表正文中的正常分类,计价和描述,也不能与报表内的信息重复或矛盾. 一般说,每种报表都有一定的底注.它可以提供的信息有:l 报表编制基础方面的定性信息,如会计政策;2 报表项目的性质,如某些资产项目已抵押;3 比报表正文更为详细的信息,如应收款项的明细项目;4 相对较次要的信息. 四,会计报表附注的内容不同的信息使用者对会计报表附注的内容多少, 繁简程度有不同的要求.有些财务报告的使用者希望企业提供的信息越多越细越好,便于其深入,全面地了解这个企业;而有些信息使用者并不需要很多的附注信息,阅读过多的附注内容还意味着时间的浪费. 会计报表附注内容过于5/ 9庞杂,有时还会给人以抓不住重点之嫌.从会计信息提供者的角度来分析,本着效益成本原则,他们或许不愿提供太多的附注资料;有时出于向公众宣传企业的良好形象,吸引投资者注意等目的,往往不厌其烦地在会计报表附注中披露大量的信息.对于会计管理机关来说,必须研究和确定会计报表附注应包括哪些内容.当然,考虑到不同行业, 不同企业的特点,还有一些企业需要在会计报表附注中自愿披露一些信息,政府部门一般只对会计报表附注至少应包括哪些内容作出规定.我国《企业财务会计报告条例》规定,会计报表附注至少应包括以下内容:1.不符合基本会计假设的说明.2.重要会计政策和会计估计及其变更情况,变更原因及其对财务状况和经营成果的影响.3.或有事项和资产负债表日后 39 警| 事项的说明.4.关联方关系及其交易的说明.5.重要资产转让及其出售情况.6.企业合并,分立.7.重大投资,融资活动.8.会计报表中重要项目的明细资料.9. 有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项: 《企业会计制度》规定,会计报表附注至少包括以下内容:不符合会计核算基本前提的说明;重要会计政策和会计估计的说明;重要会计政策和会计估计变更的说明;或有事项和资产负债表日后事项的说明; 关联方关系及其交易的披露;重要资产转让及其出售的说明;企业合并,分立的说明;会计报表中重要项目的明细资料;以及有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项. 中国证监会在其颁布的《会计报表附注指引(试行)》中,对上市公司会计报表附注的内容作了详细的规定,其内容至少应包括以下 l0 个方面:1.公司简介.至少应简述公司历史,所处行业,经营范围,主要产品或提供的劳务,生产经营概况等. 2.主要会计政策.包括执行的会计制度;会计期间;合并会计报表的编制方法,若有境外合并公司,应披露外币报表折算方法;记账原则和计价基础;外币核算方法;坏账核算方法;存货核算方法;长期投资核算方法;固定资产核算方法;在建工程核算方法;无形资产核算方法,长期待摊费用核算方法;收入确认原则;税项,包括主要税种和税率,所得税会计处理方法,税负减免的批准机关,文号,减免幅度及有效期限;利润分配方法等.本年度会计政策若发生变更,公司应披露会计政策变更的原因,变更后的会计政策对本年度的财务状况和经营成果若有重要影响,应予说明. 3.公司应披露其所控制的境内外所有子公司.包括:全称,注册地,法定代表人,注册资本和经营范围等.境内外子公司中,纳入合并会计报表范围的.应明确说明;未纳入的,应明确说明原因.4.比较会计报表项目注释.如两个期间的数据变动幅度达 30%(含30%)以上,且占公司报表日资产总额 5%(含 5%)或报告期间利润总额 10%(含 10%)以上的,应明确说明原因. 5.少见的报表项目的名称,反映不出项目的性质,报表项目金额异常的内容(例如递延税款,合并价差,资产项目金额为负数). 6.分行业资料.公司经营涉及到不同行业的业务,若行业收入占主营业务收入 10%(含 10%)以上的, 则应按行业类别披露有关数据. 7.关联方关系及其交易的披露. 8.承诺事项,或有事项应披露基本情况,包括金额以及对报7/ 9告期或报告期后公司财务状况的影响 9.期后事项. 10.其他有必要披露的内容. 五,会计报表附注的编写要求为了规范会计披露,使其既能满足会计信息使用者的需要,又能给企业一定的披露自主权,会计报表附注的编写原则应是灵活适度,即表内披露应强调严肃性和统一性,严格按照会计准则要求进行披露,而会计报表附注作为对表内信息的补充,由于其内容的广泛性及形式的多样性.可以由企业根据自身情况自行选择披露方式和内容.编写时应注意以下几点: 1.编写时文字要简明扼要,尽力用会计专有名词,专业术语,注意排列的先后顺序,做到条理清晰, 层次分明. 2.编写时应考虑重要性原则,不能事无巨细,面面俱到.主要应披露已经或可能对企业财务状况,经营成果和现金流量产生重大影响的事项如一个公司的分部可能有许多,不可能也没必要将它们一一披露,从经营成果的大小考虑,以行业收入是否占主营业务收入的 l0%作为分部披露的标准对影响信息使用者决策的重要信息,应向会计信息的使用者作充分的单独的披露. 3.编写时要注意与表内相关项目的衔接,必要时应说明勾稽关系.因为表外披露的信息具有解释性和附属性的特点,是对表内信息的解释说明,必须理清表外信息与表内信息的相互关系,不能张冠李戴. 4.要处理好公开财务会计信息与保护商业秘密的关系.通过表外披露,做到既能使债权人,投资者, 特别是潜在的债权人,投资者从披露的信息中了解企业的有关情况,又要注意保护企业自身的商业秘密, 避免不利于企业发展,使竞争对手取胜的信息泄露如在披露企业销售业绩时,不应将自己的主要客户披露出来,使自己在竞争中处于不利地位;也不能披露企业产品成本,费用方面的有关信息. 六,提醒会计信息使用者注意表内信息的高度浓缩,方便了信息使用者的理解,但也造成了许多信息的损失.如会计政策的选用必然会影响表内相关项目的数据,企业的直接利益关系人如何影响企业财务.在表内是很难反映出来的. 在这种情况下,会计信息使用者为了降低决策风险, 提高决策质量,必然要求企业在报表附注中披露可靠和完整的信息.这些信息不但包括财务信息,而且包括非财务信息;不但包括静态信息,而且包括动态信息;不但包括历史信息,还包括预测性,前瞻性信息. (作者单位:山西财经大学会计学院)9/ 9。
财务报表分析及识别
财务报表分析及识别在当今的商业环境中，对财务报表的分析和识别至关重要。
财务报表是反映企业财务状况的重要工具，通过对其深入剖析，我们可以了解企业的资产、负债、所有者权益等关键财务信息，进而进行投资决策、贷款决策以及其他与企业财务相关的决策。
本文将探讨如何对财务报表进行分析和识别。
一、财务报表的基本构成财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了企业在某一特定日期拥有的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
利润表则反映了企业在一定期间内的经营成果，包括收入、费用和利润。
现金流量表则反映了企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
二、财务报表分析的方法1、比率分析法比率分析法是一种常用的财务报表分析方法，通过计算各种财务比率，如资产周转率、存货周转率、毛利率等，可以了解企业的经营效率和盈利能力。
2、趋势分析法趋势分析法是通过比较企业连续几年的财务报表，观察其财务状况的变化趋势，以预测未来的发展方向。
3、财务比较法财务比较法是通过比较同行业或同类型企业的财务报表，了解企业在行业中的地位和竞争力。
三、财务报表的识别1、重要科目在阅读财务报表时，应重点一些重要的科目，如资产、负债、所有者权益等，以及与这些科目相关的附注说明。
2、核实数据来源对于财务报表中的数据，要注意核实其来源是否可靠，是否有异常波动或错误。
3、分析关联交易关联交易是指企业与其关联方之间的交易。
在识别关联交易时，应注意交易的合理性和必要性，以及是否会影响企业的财务状况。
四、结论财务报表是了解企业财务状况的重要工具。
通过深入分析财务报表，我们可以了解企业的经营状况、竞争力以及潜在的风险。
在进行财务报表分析时，我们应熟练掌握各种分析方法，注意识别潜在的风险和问题，以确保做出的决策更加明智和准确。
作为投资者或债权人，我们还应企业的长期发展潜力，而不仅仅是短期的财务表现。
只有这样，我们才能做出更加全面和有效的决策。
在商业世界中，财务报表粉饰是一个普遍存在的问题。
生产中使用的各种表格
生产中使用的各种表格
生产中使用的表格种类很多，以下是一些常见的生产表格：
1.生产计划表：用于安排生产计划，包括产品名称、数量、生产日
期等信息。
2.物料需求计划表：根据生产计划表，计算出所需物料种类、数量、
采购时间等信息。
3.生产进度表：记录生产进度，包括各工序的完成情况、生产数量、
生产日期等信息。
4.质量控制表：用于记录产品质量检测数据，包括检测项目、标准
值、实际值、判定结果等信息。
5.设备维护表：记录设备的维护情况，包括设备名称、维护时间、
维护内容等信息。
6.人员考勤表：记录生产人员的考勤情况，包括姓名、出勤时间、
工作内容等信息。
7.生产日报表：汇总当日的生产情况，包括生产计划完成情况、设
备运行情况、质量问题等信息。
8.不良品处理表：记录不良品的处理情况，包括不良品数量、原因、
处理措施等信息。
9.工艺流程表：详细描述产品的生产工艺流程，包括各工序的操作
方法、设备要求、检测标准等信息。
10.产品BOM表：列出产品所需的物料清单，包括物料名称、规格型
号、数量等信息。
以上表格可以根据实际需要进行调整和修改，以满足生产管理的需要。
全国农产品加工统计报表制度
全国农产品加工统计报表制度农产品加工是指将农业生产中的原材料经过加工、处理、改造等一系列工序，转化为可以直接供人类食用或者其他用途的加工产品。
农产品加工行业是农业产业链的重要组成部分，对于促进农业发展、提高农产品附加值、增加农民收入具有重要意义。
然而，正因为农产品加工涉及广泛、多元化的业态，各个环节的数据汇总、分析及统计工作显得尤为重要。
因此，建立健全全国农产品加工统计报表制度，对于推动农产品加工行业发展、提高农产品加工效率具有积极意义。
一、建立全国农产品加工统计报表制度的必要性1. 了解农产品加工行业的整体情况：通过统计农产品加工企业的数量、规模、产能等指标，可以全面了解农产品加工行业的整体情况，为决策者制定相应的政策提供依据。
2. 分析农产品加工业发展趋势：通过统计农产品加工产量、销售额、利润等数据，可以及时发现行业的发展趋势，为企业及时调整生产经营策略提供依据。
3. 提高农产品加工效率：通过统计农产品加工业的生产设备利用率、生产效率等指标，可以发现生产过程中的短板，为企业提供优化生产流程、提高生产效率的建议。
二、全国农产品加工统计报表制度的内容及要求1. 农产品加工企业基本信息统计表：包括企业名称、注册资金、经营范围、年产值、从业人员数量等相关信息，旨在全面了解农产品加工企业的基本情况。
2. 农产品加工生产情况统计表：包括生产量、产值、利润等指标的统计，旨在了解农产品加工行业的生产情况和经济效益。
3. 农产品加工设备利用情况统计表：包括设备数量、利用率、故障率等数据的统计，旨在了解农产品加工企业的生产设备情况，为设备的更新和维护提供依据。
4. 农产品加工销售情况统计表：包括销售额、销售渠道、主要销售对象等指标的统计，旨在了解农产品加工企业的销售情况，为拓展市场、提升销售能力提供依据。
5. 农产品加工行业发展趋势统计报告：对过去一段时间内农产品加工行业的发展情况进行综合分析，并对未来的发展趋势进行预测，为政府决策部门提供参考。
财务报表经济成本披露分析：必要性和可能性
业所有者使用 自有资本所要取得 的最低收益 ， 是权 见惯 。 以至 于 ２０ 年有些 地方 国有 企业平 均 净资 ０１ 益资本的机会成本。显然 ， 经济成本与会计成本的 产 收益 率低 于银 行一 年期贷 款利率 。 利用 效率 如此
关 系就是全 部成本 与部 分成本 之间 的关 系 。 在现行 低 的资产 ， 如何 能 向相 关利 益者说 明其 为企 业带 来
充足 的当今世界 ， 计信 息价值显得尤为 重要 ， 会 财务
报告应该 反映企业在生产 经营过程 中所发 生 的一 切
给 主要通 过 阅读 企业 财 务报 告 获 取企 业 财务 信 息 的相关利 益者造 成深 远 的后 果 。毋庸 质疑 ， 济成 经
本在企业资产负债表报告的必要性不言 自明。 第二 ， 资产负债表成本披露的完全性有利于真 实反 映企业 负债状 况 。 企业 资本 的来 源渠道 可归纳 为两种 ： 一种是权益资本融资 ， 另一种是债务资本 融资。无论是权益资本还是债务资本 ， 所筹集的都 是企业管理当局可支配的资本 ，其性质都一样 ， 两
过 不 断发行 股 票来 “ 钱 ”， 目走 外延 扩 大 再 生 圈 盲 成本 是机 会 成本 ， 其 估算 是 一个 主 观过 程 ， 计 对 但
产 的道路 ， 造成企业陷入资产 闲置、 利用效率不高 算 方法 有很多 ， 实践 中主要 是金 融经 济学 比较认 可 的困境 。 例如 ， 我 国 已花 了 ２ 年 的时间来改 的资本资产定价模型。一些著名机构研究表明： 虽然 ０多 投
关 于财 务报 表经济 成本 披露 的必要 性分 析 ， 本
文主要从资产负债表和损益表两个层面进行探讨。
Ｉ 资产 负债 表经 济成本披 露的 必要 性 分析 ． Ｉ
电厂生产报表管理制度范文
电厂生产报表管理制度范文电厂生产报表管理制度一、总则为规范电厂生产报表的编制、填写、审批、传输和保存等工作，提高报表管理水平，增强报表的可靠性和实用性，制定本管理制度。
二、报表编制1. 电厂生产报表包括日报、月报、年报、季报等，由各生产部门负责编制，报表的名称、格式、内容和编制要求由电厂管理部门制定并下发。
2. 报表编制内容应真实、准确、完整，需包括但不限于以下内容：(1) 发电量及不同机组的电量分布情况；(2) 各机组的运行状态、故障情况和维修计划；(3) 电厂的供电负荷情况；(4) 煤耗和燃料成本；(5) 电厂的环保指标和污染治理情况；(6) 人员安全生产情况；(7) 其他与生产相关的重要数据和信息。
三、报表填写1. 报表填写由各生产部门具体负责，负责填写报表的人员应具备相关的专业知识和技能，并严格按照报表编制要求进行填写。
2. 报表填写必须准确无误，填写人员应认真核对填写数据的准确性，并在填写完毕后进行必要的复核和校对，确保报表的数据可靠。
四、报表审批1. 报表审批由电厂管理部门负责，报表的审批程序和权限应明确，相关审批程序由电厂管理部门制定和下发。
2. 报表审批人员应具备相关的专业知识和技能，对报表的数据进行审核和确认，并确保报表符合相关标准和规定。
3. 审批过程中发现问题或疑点，应及时与填写部门沟通，并要求提供相关的材料和解释。
五、报表传输和保存1. 报表传输方式应依照电厂的网络和信息系统进行，报表传输过程中应保护数据的安全和完整性。
2. 报表的保存应符合相关法律法规和电厂的规定，按照一定的时间要求进行保存。
3. 报表的保存形式可以采用电子文档和纸质文档相结合的方式，电子文档保存应做好备份和加密措施，纸质文档保存应标明日期和保管人，并存放在专门的档案室中。
六、报表使用1. 报表使用范围应明确，仅限于相关部门和人员使用，在报表使用过程中应遵守保密要求，严禁泄露和非法复制。
2. 报表使用时发现问题或疑点应及时反馈给填写部门进行核实和调整，确保报表的真实性和准确性。
报表的必要性：生产产品与生产报表
【案例】报表的必要性：生产产品与生产报表报表的必要性：生产产品与生产报表某企业策划部门的一位助理向他的主管经理诉苦，抱怨工作太辛苦了，每天都要花费大量的时间和精力递送大量的数据报表。
而且只要订单一旦发生修改，所有的数据报表就又得重新做、重新递送。
由于这家企业专门从事食品加工，进入车间都得更换拖鞋。
根据这位助理的统计，他每天来来回回递送报表时，仅是更换拖鞋的次数就高达260多次。
助理以工作太辛苦为理由，要求经理给他加薪。
经理决定陪同这位助理一起递送报表，以便考察助理的工作是否真的如他自己描述的那么辛苦。
经过考察，经理发现这位助理的描述果真基本属实，确实需要花很多时间用于报表的递送。
但是，经理同时也发现这位助理每天递送的报表大部分都是没有必要的。
如下表所示，当客户的订单发生修改时，这名助理所要完成的工作。
从表中可以看出，虽然这位助理每天都很忙碌，但他所做的事情很多都是没有意义的。
事实上，很多表单数据都是可以进行合并或取消。
因此，他的辛苦工作并不能真正帮助公司增加效益，这位助理完全可以轻轻松松地工作，而且还能达到与以前一样好的工作效果。
【本讲小结】任何一家企业都是由多种部门组成的。
企业的整体效率和效果并不是各部门效率和效果的简单累加。
企业所遇到的大多数重要课题都是跨功能跨部门的，需要多部门的协同努力，其间只要某一环节出现问题，就可能影响整个企业的效率和效果。
企业组织运行出现冲突的原因包括：责任部门的权责规定不清晰、部门之间存在着彼此间的利益冲突，以及表单记录过于繁琐而导致的效率下降。
为了彻底解决组织运作中的冲突，需要从流程思考的角度出发，以流程为主轴来组建管理架构，以部门职责为主轴来组建权责，通过合理的规定和报表记录的简化合并，有效地提高企业行政作业的效率，从而实现企业的流程改善和组织重组。
【心得体会】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。
企业应用数据统计报表系统的必要性和可行性
企业应用数据统计报表系统的必要性和可行性来源: 博士论文网时间: 2012-04-25 14:17 阅读: 61次【加入收藏】数据统计报表系统是一套通过快速灵活地设计、分发和填报报表来实现数据采集、统计分析、查询等，并为企业决策提供数据支持的数据统计报表系统，是以数据为主体、以计算机技术为支柱、基于 B/S 模式的数据统计分析软件系统，同时它也是一个先进的 Web 报表工具，是用于统计报表制作、数据填报和汇总查询的企业级报表工具软件。
这一报表工具软件成功解决了报表单元格与关系数据库之间的弱关联规律性，适合于企业报表统计和填报的理论模型，特别适合于复3 杂报表的统计和填报，真正做到制表效率高，数据统计报表系统采用了表格式方式，可以方便地制作报表格式、处理划线、对齐等问题，适合于制作各种复杂要求的报表。
它是一个企业级的报表工具。
它的最大的优势在于，制作报表方便、高效，可以制作传统方法很难制作的复杂报表。
因此，它是理想的企业级报表工具。
数据统计报表系统采用三层分布的结构：浏览器、web 服务器和数据库。
它的核心是 web 服务器，负责接收局域网上的请求，然后根据请求的条件从数据库中获取相关的数据信息，并将结果以 html 或javascript 等形式返回到浏览器端。
同时，浏览器也可以将不同的请求信息发送到 web 服务器，由 web 服务器与数据库联系以完成浏览器的请求工作。
在这个三层结构中传递的信息分为静态信息和动态信息。
静态信息是以 HTML 文档的形式存放在 web 服务器上，是内容相对稳定的一些文档、资料。
动态信息是指创建含有数据库信息的动态页面，也就是将 web 与数据库系统相结合，提供对动态文档的访问和显示。
在基于 Web 的信息系统中许多业务都和数据库有关，因此要求 Web 服务器的 HTML 文档页面必须是动态的，能够反映最新的数据库信息。
另外，用户除了对数据库进行基本的查询和维护外，动态的数据库信息查询和统计是基于 B/S 模式的信息管理系统的关键。
解决问题七步法培训(经典)
• 确定谁来担当此项工作。
• 如果结果并非如愿以偿，谁来采取行动。
• 确定是否有其它方法改进此系统。
第七步：对继续改进进行测定和评估
使用的质量工具：
• 帕拉图 • 趋势图 • 控制图
常见问题
作业流程不顺畅 不良品的混入 设备故障 资金积压
人力增加但产能却不能相应地增加
安全事故
跟踪，监督
认可小组的工作
第七步：对继续改进进行测定和评估
新方法文件化
满意的顾客
如果新的方法有助于解决问题或改进 工作，那么，在问题解决后或改进后的第 一件事就是把新的方法标准化或程序化。
如更新FMEA/CP/建立作业指导
问题
文件
第七步：对继续改进进行测定和评估
测定和评估新方法：
• 确定适当的质量工具来测定和评估新方法。
Defect
Count Percent Cum %
s Ga
1622 44.2 44.2
1081 29.4 73.6
765 20.8 94.4
161 4.4 98.8
43 1.2 100.0
Percent
Count
第二步：确定可能的原因
使用的质量工具： • • • • • 帕拉图 因果分析 头脑风暴 FMEA 5－Why
制定详细的行动计划：
• • • • •
质量衡量手段监测改进是否取得成功。 行动步骤。 在可能出现错误的地方制定补充计划。 确保每一步都有具体的行动人。 完成时间。
第六步：计划并实施永久性措施、 在可 能的地方设置防错措施
制定详细的行动计划：
• 防错方法
第六步：计划并实施永久性措施、 在可能的地方 设置防错措施
生产车间管理工作中有价值的无价值的
生产车间管理工作中有价值的无价值的以生产车间管理工作中有价值的无价值的为标题，写一篇文章。
一、引言生产车间是企业生产的核心部门，对于企业的运营效率和产品质量起着至关重要的作用。
在生产车间管理工作中，有一些工作是具有价值的，可以帮助提高生产效率和产品质量；同时也有一些工作是无价值的，只会浪费时间和资源。
本文将就生产车间管理工作中有价值的和无价值的进行分析和讨论。
二、有价值的工作1. 生产计划制定：生产计划是生产车间工作的基础，合理的生产计划能够使生产车间的生产过程更加有序和高效。
通过制定生产计划，可以合理安排设备、人员和原材料的使用，提前预知生产周期和产能，从而在生产过程中减少延误和浪费。
2. 生产流程优化：生产车间管理工作中，通过对生产流程的优化，可以提高生产效率和产品质量。
优化生产流程包括减少生产环节、提高生产工艺、改进生产设备等方面。
通过精细化管理和技术创新，可以缩短生产周期，提高生产能力，降低生产成本。
3. 人员培训和激励：生产车间管理工作中，人员培训和激励是至关重要的。
通过培训，可以提升员工的技术水平和工作能力，增强员工的责任心和使命感。
同时，通过激励措施，如奖金、晋升等，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
4. 质量管理：在生产车间管理工作中，质量管理是非常重要的一环。
通过建立质量管理体系，制定和执行质量标准和规范，可以保证产品的质量稳定和符合客户要求。
同时，通过质量检测和问题分析，可以及时发现和解决生产过程中的质量问题，提高产品合格率和客户满意度。
三、无价值的工作1. 繁琐的报表填写：在生产车间管理工作中，有时候需要填写各种各样的报表。
然而，如果这些报表过于繁琐和繁重，就会成为无价值的工作。
因为这些报表往往只是为了满足上级的需求，而并没有实质性的作用。
因此，在进行报表填写时，应该合理规范，减少冗余的信息，避免浪费时间和资源。
2. 无效的会议和讨论：在生产车间管理工作中，会议和讨论是必不可少的沟通和协调工具。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【案例】报表的必要性：生产产品与生产报表
报表的必要性：生产产品与生产报表
某企业策划部门的一位助理向他的主管经理诉苦，抱怨工作太辛苦了，每天都要花费大量的时间和精力递送大量的数据报表。
而且只要订单一旦发生修改，所有的数据报表就又得重新做、重新递送。
由于这家企业专门从事食品加工，进入车间都得更换拖鞋。
根据这位助理的统计，他每天来来回回递送报表时，仅是更换拖鞋的次数就高达260多次。
助理以工作太辛苦为理由，要求经理给他加薪。
经理决定陪同这位助理一起递送报表，以便考察助理的工作是否真的如他自己描述的那么辛苦。
经过考察，经理发现这位助理的描述果真基本属实，确实需要花很多时间用于报表的递送。
但是，经理同时也发现这位助理每天递送的报表大部分都是没有必要的。
如下表所示，当客户的订单发生修改时，这名助理所要完成的工作。
从表中可以看出，虽然这位助理每天都很忙碌，但他所做的事情很
多都是没有意义的。
事实上，很多表单数据都是可以进行合并或取消。
因此，他的辛苦工作并不能真正帮助公司增加效益，这位助理完全可以轻轻松松地工作，而且还能达到与以前一样好的工作效果。
【本讲小结】
任何一家企业都是由多种部门组成的。
企业的整体效率和效果并不
是各部门效率和效果的简单累加。
企业所遇到的大多数重要课题都是跨功能跨部门的，需要多部门的协同努力，其间只要某一环节出现问题，就可能影响整个企业的效率和效果。
企业组织运行出现冲突的原因包括：责任部门的权责规定不清晰、部门之间存在着彼此间的利益冲突，以及表单记录过于繁琐而导致的效率下降。
为了彻底解决组织运作中的冲突，需要从流程思考的角度出发，以
流程为主轴来组建管理架构，以部门职责为主轴来组建权责，通过合理的规定和报表记录的简化合并，有效地提高企业行政作业的效率，从而实现企业的流程改善和组织重组。
【心得体会】
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________。