行政人事工作心得

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人事行政工作心得体会五篇

人事行政工作心得体会五篇

人事行政工作心得体会五篇身为行政人事工作人员,拥有一定的工作经验才能够更好地处理行政人事工作,那么关于心得体会应该怎么写呢?下面是本人给你带来的人事行政工作心得体会,欢迎大家阅读!#人事行政工作心得体会1#作为学校的人事,我深刻的知道自己的责任之大,学生们面临怎样的教育方式,面对怎样的老师,那可都是我说了算的,所以我在工作的时候,一点也不会马虎,会尽自己最大的专业判断能力,来决定是否招收。

时间总是在我们忙碌的工作当中悄悄的消逝了,上半年工作也要告一段落了,这么长时间的工作,让我对自己的工作也是有了些心得。

一、恪尽职守,严格招聘人才这半年来,因为我知道学校无时无刻都需要更出色的人才,所以我一刻也不敢松懈,这年头,好工作难找,但是符合要求的人才也是很难找的,互相达成意见并不容易,所以我为了不错过,我是一天假都不敢请,生怕错过一个好的人才。

因为我所在的单位,__大学也是非常出名的存在,所以就有不少的亲朋好友,让我推荐他来,开后门给他们一个职位,但是我是有自己的职业操守的,知道这会给我带来很多的麻烦,也是对学生的不负责任,所以我坚决不给自己找麻烦,这样的人我都是一概拒绝,要来就凭借自己的真本事来应聘。

对于不满足我所放出的人才要求的,这种简历我看都不会看一下,比如需要招聘一个辅导员了,我在要求上明确的说明了,需要两年的工作经验,那就必然是两年的工作经验,一年半都是不行的,只有放高要求,我才能保证学校师资力量是高质量的。

二、了解情况,制定招聘计划一个大学的岗位也是很多的,首先宿管阿姨就需要很多个,学校行政楼的卫生保洁员也是需要找那种十分有经验的,知道什么文件能不要的,什么是自己不能动的,然后大学的任课老师的流动也是很大的,很多人都是干个一年就选择走人,这都是之前存在的招聘缺陷。

为此要对招聘工作制定计划才行。

可以清楚的直达自己目前应该以招收哪个方面的人才为主比较好,就好像在任课老师不缺,然后宿管阿姨十分紧缺的时候,我还把工作重心放在招收老师上面吧,这就是不合理的。

人事行政工作心得体会范文范文5篇

人事行政工作心得体会范文范文5篇

人事行政工作心得体会范文范文5篇作为行政人事部负责人,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

下面由小编来给大家分享人事行政工作心得,欢迎大家参阅。

人事行政工作心得1时光荏苒,20年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的职责。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

2024年行政人事工作心得体会(4篇)

2024年行政人事工作心得体会(4篇)

2024年行政人事工作心得体会我在2024年参与了行政人事工作,并且得到了很多宝贵的经验和体会。

下面是我对这一年工作的心得体会,希望能够对未来从事行政人事工作的人有所帮助。

首先,我认识到行政人事工作是一项责任重大的工作,需要细心、耐心和责任心。

作为行政人事部门的一员,我们需要处理员工的日常事务,如招聘、培训、绩效评估等,并且需要保护员工的利益和权益。

在这一过程中,我意识到每一个决策和做法都会对员工产生深远的影响,因此我们必须审慎对待每一个决策,并且始终以员工的利益为出发点。

其次,团队协作是行政人事工作的关键。

在2024年,我所在的行政人事团队面对许多挑战和困难,比如员工流动率增加、招聘难度加大等。

然而,通过团队的密切合作和协调,我们成功地应对了这些挑战,并且保持了良好的工作效率和质量。

在这个过程中,我学会了如何与他人合作、沟通和协调,并且明白了团队的力量是无穷的。

只有在团队的支持下,我们才能够更好地完成工作,实现组织的目标。

此外,学习和自我提升也是行政人事工作的重要方面。

在2024年,我不仅参加了各种培训和学习活动,还积极主动地学习行业动态和最新的管理理念。

通过这些学习,我不仅能够不断提升自己的专业能力,还能够更好地应对工作中的挑战和问题。

在行政人事工作中,学习是无穷的,只有不断学习和提升自己,才能更好地适应不断变化的工作环境。

最后,我认识到行政人事工作不仅仅是一份工作,更是一份责任和使命。

作为行政人事部门的一员,我们肩负着管理和发展人力资源的重要任务。

我们不仅要关注员工的权益,更要为组织的发展添砖加瓦。

在这个过程中,我深深地感受到自己的价值和意义,因为只有我们行政人事部门的工作得到了有效的运作和管理,整个组织才能够持续地发展和壮大。

综上所述,2024年的行政人事工作让我受益匪浅。

我认识到行政人事工作的重要性和责任,在团队协作中学会了与他人合作和沟通,在不断学习和自我提升中不断提升自己的能力。

行政人事工作不仅是一份工作,更是一份责任和使命。

人事行政专员工作心得(精选5篇)

人事行政专员工作心得(精选5篇)

人事行政专员工作心得(精选5篇)人事行政专员工作心得精选篇1作为一名工作在干部人事岗位的党员,我就学习科学发展观的收获,谈以下几点体会。

第一,必须把科学发展观的要求转化为干部人事工作的行动准则。

坚持以科学发展观统领干部人事工作,就是要遵循干部人事工作客观规律和特点,使其要求全面转化和落实到干部人事工作的各个方面。

一是必须坚持干部人事工作为促进科学发展提供坚强保证的根本方针。

干部人事工作从来都是为党的政治路线和中心任务服务的。

坚持用科学发展观统领干部人事工作,必须紧紧围绕实现科学发展来审视和谋划干部人事工作。

二是必须坚持为干部、人才服务的理念。

干部人事部门是“干部、人才和职工之家”,从本质上说是做人的工作的。

在干部人事工作中落实科学发展观,必须真情关心爱护广大干部和人才,为其提供有效服务,特别是要善于激发他们的积极性、主动性和创造性,充分发挥他们在推进和建立“一强三优”现代电网公司的中坚骨干作用。

三是必须坚持干部人事工作整体协调、创新发展的要求。

科学发展观的基本要求是全面协调可持续。

落实“全面”这一要求,就是要同步展开、整体推进领导班子和干部队伍建设、人才工作和人才队伍建设。

针对干部人事工作存在的各种不适应问题,大胆探索,勇于创新,不断增强内在生机和活力,实现干部人事工作的永续发展。

第二,必须把科学发展观的要求体现到干部人事工作的三个基本环节上。

科学发展观绝不仅仅是某一项工作或某一工作过程的指导,而是各项工作和全部过程的根本指导。

这就要求干部人事工作必须自始至终坚持以科学发展观为统领,使各个工作环节和所有工作过程都能真正体现和落实科学发展观的要求。

一是谋划干部人事工作必须以科学发展观为根本依据。

就是研究考虑干部人事工作时,要按照有利于推进科学发展,有利于促进人的全面发展,有利于落实全面协调可持续的要求。

二是推进干部人事工作必须以科学发展观为根本指导。

就是在展开和实施各项工作中,要把科学发展观的要求细化和具体化为可操作的工作措施和方法。

人事行政工作心得体会(3篇)

人事行政工作心得体会(3篇)

人事行政工作心得体会人事行政工作是一项综合性强的工作,涉及到员工招聘、培训、福利待遇、绩效考核以及人事档案管理等方面。

作为一名人事行政工作人员,我在过去的工作中积累了一些心得体会。

首先,作为人事行政工作人员,我们要具备一定的沟通能力。

人事工作需要与各部门、上级领导、员工进行频繁的沟通交流。

能够清晰准确地表达自己的意思,并且能够有效理解他人的意见和需求,是我们必备的能力。

通过良好的沟通,我们可以更好地了解员工的需求和问题,并与他们共同解决。

其次,人事行政工作需要有一定的组织能力。

工作中经常需要处理各类文件、资料,管理员工档案,安排培训计划等。

良好的组织能力可以提高工作效率,保证工作的顺利进行。

在处理复杂的工作任务时,我经常采取制定详细的计划和时间表,合理分配时间和资源,确保按时完成任务。

再次,人事行政工作需要具备一定的人际关系处理能力。

我们经常需要处理员工之间的矛盾和问题,处理员工的投诉和纠纷。

在这个过程中,我们需要保持中立公正的原则,保护员工的权益,并尽力协调和解决问题。

在处理人际关系时,我一直坚持尊重员工的权益和意见,并致力于建立和谐的工作环境。

另外,人事行政工作需要具备一定的学习能力和适应能力。

随着时代的变化和工作的变化,我们需要不断学习新知识和技能,不断适应新的工作要求。

例如,我们需要不断学习新的用人政策和法规法律,以确保我们的工作符合法律法规的要求。

此外,我们还要关注行业动态和发展趋势,及时调整工作策略和方法,以适应新的工作环境。

最后,作为人事行政工作人员,我们要有责任心和耐心。

人事工作涉及到众多细致而繁琐的任务,如招聘、面试、制定培训计划等。

这些工作往往需要耐心和细心去完成,以确保工作的准确和有效。

我始终以对工作负责的态度,对待每一项工作任务,以确保工作的顺利进行。

总结来说,人事行政工作是一项综合性强的工作,需要具备良好的沟通能力、组织能力、人际关系处理能力,同时还要具备学习能力和适应能力。

行政人事部工作心得体会(精选5篇)

行政人事部工作心得体会(精选5篇)

行政人事部工作心得体会(精选5篇)行政人事部工作心得体会(精选5篇)一个人假如下决心要成为什么样的人,或者下信心要做成什么样的事,那么,意志或者说念头的驱能源会使他心想事成,如愿以偿。

关于工作心得怎么写?下面是小编给大家带来的有关工作心得范文,一起来看看吧!行政人事部工作心得体会【篇1】公司人力资源20x年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新经验少任务重时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整生产技术骨干调配薪酬绩效管理员工培训社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:第一部分20x年重点工作回顾一认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。

部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。

周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。

(二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。

组织全员系统学习了人力资源管理手册人力资源管理体系文件岗位说明书等相关制度文件,使大家进一步掌握本岗位的工作原则规章制度业务流程等政策制度。

通过学习,部门人员业务水平办事能力工作效率得到明显提高。

(三)建立健全规章制度,规范职能管理工作。

修订了公司人事委员会议事规则培训业务流程休假管理办法项目津贴发放规定等规章制度,进一步促进公司重大人事事项决策及人事薪酬培训等相关工作的规范化。

二建立装置试车组织机构,推动项目投产筹备工作(一)征求意见,构思方案。

根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针,结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况,我们在听取兄弟基地单位建议征求公司基层技术人员意见的基础上,按照分块负责统一协调整体推进的思路,提出试车期间成立过渡性机构的建议。

2024年行政人事工作心得体会范本(五篇)

2024年行政人事工作心得体会范本(五篇)

2024年行政人事工作心得体会范本我衷心感谢公司领导为我提供在行政人事部学习的宝贵机会。

经过两周的深入学习,我深刻体会到了公司大家庭的温暖,对公司的人事管理、员工聘用与管理等方面有了更为全面和深入的理解。

同时,我也对____师傅及公司各位同仁在工作中的帮助表示诚挚的感谢。

以下是我在这段时间的工作体会。

通过学习,我熟练掌握了人事管理流程,并在员工聘用过程中,学会了如何提问以了解公司需求,如何招才纳贤、甄别与评估人才资源。

在行政人事部的工作中,我始终坚持公正、公平、公开的原则,无论是招聘面试的用人标准,还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定等方面,都力求发现问题并提出解决方案,从而极大地提升了我的职业技能,并享受其中的乐趣。

在此之前,我对行政人事部的工作了解甚少,但通过培训与学习,我深刻认识到人事工作对公司的重要性。

它不仅负责本部的行政管理和日常事务,还协助总经理搞好各部门之间的综合协调。

我意识到团队合作的重要性以及个人应变能力在现代生活中的价值。

我坚信,在一个大家庭中,我们是一个集体在战斗,一个集体在奋斗,我将发挥自己的优势,为团队贡献自己的力量。

经过两周的学习,我从无知到认知,再到深入了解,逐渐爱上了这份工作。

我深刻体会到学习过程的美好,并在实习过程中不断有新的体会和想法。

我总结了几点关键:多听、多看、多想、多做、少说。

进入公司后,我深知能否胜任这份工作关键在于自己的工作态度。

只有态度端正,即使面对未曾学过的知识,也能在工作中逐渐掌握。

每天的工作虽然繁琐,需要我静心处理,但我始终认真对待,出色完成了任务。

我整理好了原来残缺不全的资料,认真执行公司的招聘规程,为公司提供了精确的人力资源资料。

在培训学习过程中,我深刻感受到公司制度管理的严格和工作的艰辛。

但我坚信,选择一份工作就是选择一种生活方式,因此,无论多么辛苦,我都能坚持下去,因为这就是我的生活方式。

我深知只有严格的企业才能让我更好地生存下去,更好地规范自己。

行政人事工作心得5篇

行政人事工作心得5篇

行政人事工作心得5篇行政人事工作心得篇一我曾在一家大型企业担任行政人事部门的负责人,长期从事行政人事工作,总结出以下心得体会。

首先,要具备良好的行政管理能力,才能制定出有效的行政管理制度。

除此之外,还要具备良好的文笔功底,才能将管理制度写得清晰明了,不能有模糊之处。

同时,还要学会分析决策,不仅要分析事情发生的原因,还要分析出最好的行政管理策略,克服困难,解决问题。

其次,要调动部门内人员的积极性,完成目标任务。

这就要求对公司的战略定位和目标都有清楚的把握,并要建立良好的关系管理机制,激励部门内的员工积极参与公司的工作,使各个部门在执实现目标任务的过程中,能够更好地配合协作、促进工作效率。

再次,要注重资质培训和考核,及时发现和解决问题。

鼓励老员工适应新的知识和技能,严格按照考核要求考核员工,及时发现存在的问题,及时推出解决方案,弥补缺点,提高员工的专业水平和工作能力。

篇二行政人事工作不仅要求能够熟练掌握各类行政管理知识,更要善于从总体上看待问题,从宏观上调节人员管理。

首先,要落实管理政策,规范行政人事管理流程,确保行政管理的有序进行。

其次,要学会有效组织人力资源,要求所有岗位的人均配备合适的人手,安排优先休、弹性上班等安排,以提高员工的工作效率。

此外,还要学会有效利用网络招聘技术,利用网络系统来寻找和管理求职者。

最后,要重视行政文件的准备工作,保证行政文件的质量和及时性。

同时要学会妥善处理紧急事务,快速准确地处理决策文书,帮助企业顺利应对突发性事件。

篇三我在行政人事工作中受益匪浅,总结出以下心得:首先,要有良好的文笔功底,能够清楚、准确地表达自己的意见。

行政人事工作风气崇尚文化氛围,要求记录、准备文件都要精美、正规,能够起到良好的示范作用。

其次,要能够合理组织人力资源,以求各部门和个人的的有效配合。

要让部门内的人都明确自己的工作职责,以便利用有效的时间完成任务,而不是浪费时间。

再次,要学会妥善处理突发事件,不断改进应急预案。

人事行政心得与收获(精选5篇)

人事行政心得与收获(精选5篇)

人事行政心得与收获(精选5篇)人事行政心得与收获篇1繁琐的行政人事工作让我在这段时间得到了不小的锻炼,因此我能够牢记部门领导在工作中对自己的教导并完成了许多重要的任务,尽管自身能力有限却也在试用期间的人事工作中不敢有丝毫懈怠,毕竟此时在工作中的努力是为了拥有更好的职业发展自然要有所重视才行,所以我在转正之际总结了以往完成的行政人事工作从而积累相应的经验。

行政工作中能够完成信息的收集与编制从而领会领导的各项指示,在协助领导完成任务的同时自然需要做好前期的信息收集,无论是完成任务的具体形式还是注意要点都要有所了解才能够解决相应的难题,而且对于文件编制来说也要通过行政工作的积累才能够获得这部分经验,所以我始终牢记部门领导的指示并在同事的协助下完成了许多行政工作,也许是行政工作需要多接触其他部门的缘故让我在短时间内获得了许多同事的认可,只不过由于缺乏工作经验的缘故导致部分行政任务完成得没有想象中好,所以我也得吸取行政工作中的教训才能够在领导的教导下得到更好的成长。

人事工作则是将精力放在员工招聘以及日常的考勤事务之中,虽然人事工作对于职责划分更为明确却依旧需要认真对待才能有所收获,所以我在同事的协助下做好了应聘者的面试工作以便于了解这部分员工的素质,通过甄选获得公司发展需求的人才并培养对方的文化认同感在,至少在工作中拥有共同的奋斗理念无疑能够培养员工的忠诚度。

考勤方面则是通过记录了解公司员工是否存在着缺勤的现象,实际上我在试用期间并没有在考勤工作中发现任何迟到或者请假的情况。

定期做好材料报告从而对自身在财务工作中的表现进行了详细分析,虽然文件材料的整理以及撰写是每个行政人事员工的职责所在,但是在整理文件的过程中也能够发现自身的能力也得到了缓慢的提升,无论是更为细心的工作态度还是专注的程度都能够体现出我对这份工作的认真负责,只不过在职业的发展过程中的确要经常对自身的做法进行分析以便于找出可以改进的地方,所以我在试用期间努力做好这方面的行政人事工作从而令自身综合能力得到了不小的提升。

人事行政工作心得体会[5篇范例]

人事行政工作心得体会[5篇范例]

人事行政工作心得体会[5篇范例]第一篇:人事行政工作心得体会文化自信是根本,是其他自信的基础。

正确的文化和哲学是一个企业基业长青和永续经营的基础条件,作为承担公司企业文化推行的部门,应义无反顾不遗余力地开展公司的文化活动,并引领大家形成一种正确的积极向善向上的文化氛围。

写写帮文库精心整理了“人事行政工作心得体会范文五篇”,望给大家带来帮助!更多优秀精选范文,请关注写写帮文库!人事行政工作心得体会范文五篇【一】行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。

为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20XX年度工作总结如下:一、人事工作:1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20XX年离职率=20XX年离职员工总数÷(20XX年初员工总数+20XX年入职员工总数)x100%47%=45÷(39+57)x100% 20XX年到岗率=20XX年到岗人数÷20XX年入职职工总数x100%49%=28÷57x100%20XX年公司发展正处于上升阶段,xxx三个项目同时开工,xxx 等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。

(2)员工入职与转正20XX年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须透过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方应对部门进行综合评定。

20XX年1—9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10—XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成绩,为20XX年度绩效工资发放带给依据。

行政人事工作心得5篇 (5)

行政人事工作心得5篇 (5)

行政人事工作心得5篇 (5)
行政人事工作心得1
在从事行政人事工作期间,我发现它让我学习到一些重要的东西,它加快了我的成长速度,并使我充分认识到我的能力和潜力。

首先,这项工作教给我很多组织能力。

例如,我能够在有限的时间内完成更多的工作,提高工作效率,并且能够有效地分配人力物力,完成工作任务。

此外,这项工作也教会我如何处理不同的情况,因此当遇到挑战时,我能够找到最有效的解决方案。

其次,这项工作也教会我如何与人相处,如何合理地沟通,如何让自己变得更靠近人们,以建立良好的关系。

我也学会了如何有效地处理和化解冲突,以保持秩序,同时又不减损任何一方的利益。

最后,这项工作也帮助我培养了许多有用的技能,如细心、耐心、责任感等。

我学会了如何处理及时间规划,如何有效地维护良好的协作合作关系,以及如何在管理团队中引导员工,从而避免组织内部的纷争。

总之,通过参与行政人事工作,我积累了很多经验,学会了很多新的技能,它们将对今后工作发展起重要作用。

我会持续积极参与,利用所学来不断提高自己的能力,为未来的职业生涯作准备。

人事行政工作总结感言7篇

人事行政工作总结感言7篇

人事行政工作总结感言7篇第1篇示例:人事行政是企业运作的重要组成部分,是一项需要细心、耐心和责任心的工作。

在过去一年的工作中,我深切感受到了这一点。

在人事行政工作中,我不断学习,不断进步,不断完善自己的工作技能,也不断总结经验,不断提升自己的综合素质。

在这个过程中,我深感收获颇丰,特此总结感言。

作为人事行政的一员,我认识到人事行政工作对企业的重要性。

一个企业的成败,关键在于是否有一支高效稳定的员工队伍。

作为人事行政工作人员,我们要做的就是通过招聘、培训、激励等方式,为企业提供优秀的人才,激发员工的工作热情和创造力。

在过去一年中,我参与了很多招聘活动,组织了多次培训和团建活动,努力打造了一个和谐、稳定、高效的团队。

在这个过程中,我学会了团队合作的重要性,学会了如何管理和激励员工,也使我逐渐成长为一个优秀的人事行政人员。

作为人事行政的一员,我时刻牢记责任重于泰山。

在处理员工的日常事务中,我遇到了各种各样的问题和挑战,但我始终坚守原则,秉承公平、公正、公开的原则,以求解决问题,保障员工的权益。

在过去一年中,我努力学习法律法规,不断提升自己的法律意识和风险防范意识,有效地规避了很多潜在的法律风险。

在这个过程中,我深感责任重大,但也深感责任之美,责任让我更加成熟,更加坚定,也让我更加清晰地认识到人事行政工作的重要性。

作为人事行政的一员,我深深感受到了团队的力量。

在过去一年中,我所在的团队团结一心,互相支持,互相鼓励,共同努力,一同成长。

在这个团队中,我学会了如何与同事相处,如何协作,如何共同面对困难和挑战。

在这个团队中,我不仅找到了工作上的伙伴和朋友,也找到了成长的动力和信心。

在这个团队中,我发现我们的力量是无穷的,只要我们团结一心,齐心协力,共同努力,一定能够创造更加美好的未来。

人事行政工作虽然平凡,但却充满挑战,充满希望。

在过去一年的工作中,我收获颇丰,也深感成长。

在未来的日子里,我将继续努力,不断学习,不断进步,不断完善自己,为企业的发展贡献自己的力量。

行政人事工作心得5篇 (3)

行政人事工作心得5篇 (3)

行政人事工作心得5篇 (3)
第三篇:行政人事工作心得
作为一名行政人事工作者,在从事这项工作的时候深深感受到了它的强大力量,主要体现在以下几个方面:
一是极其重视管理。

行政人事工作不仅要求搞好策划、组织和执行,而且要求管理者能够正确处理每一项工作,将任务安排清晰,分配适当,保证质量和效率。

二是严格贯彻实施。

行政人事工作者不仅要按照制定的计划、管理程序,确保制度的贯彻实施,而且要加强对每一个细节的管理,尤其是监督,确保每一项任务都能有效地实施和完成。

三是灵活应变。

行政人事工作者还要面对一些难以预期或变化多端的情况,要学会如何有效处理,需要建立准确的分析、计划和操作机制,运用自身的判断能力和沟通协调能力。

总结而言,行政人事工作可以说是十分重要的,是一个综合性的工作,对个人要求也比较高,集综合能力与专业知识的完美结合,贯彻到实处无论是充实的工作也好,还是深造的学习也好,均有普遍的意义。

人事行政管理工作经验心得10篇

人事行政管理工作经验心得10篇

人事行政管理工作经验心得10篇行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

下面由小编来给大家分享人事行政工作心得,欢迎大家参阅。

人事行政工作心得1本人在20__年2月下旬到此刻这家公司的人事行政部,转眼间到了年底,是该回顾与总结的时候了,以下是本部门的年度工作总结。

一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,仅有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。

在招聘渠道方面,除了经过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自我上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改善工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供给准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。

员工出勤异常情景减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情景,均经过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。

行政人事工作心得(精选7篇)

行政人事工作心得(精选7篇)

行政人事工作心得(精选7篇)行政人事工作心得(精选7篇)行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

下面是小编给大家整理的行政人事工作心得,希望能给大家带来帮助。

行政人事工作心得篇120__年是不平凡的一年,金融危机肆虐、新中国成立60周年、哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨这一年,寒冷中透着温暖,危机中孕育着良机。

在年终岁尾,新年伊始之际,我们仔细梳理一下20__年的工作和生活,尽管仍有“蜗居”的不如意,尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑,但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根,这是20__年的希望,也是20__年继续前进的力量。

一、回顾20__对于我来说,20__年可以说是人生的一个转折。

结束了为期2年的日本研修之旅,带着公司的信任和期待回到上海分公司。

是否能够胜任将来的工作,是否能够发挥所长,把2年来所学的知识运用于实际工作中,是否能够在工作中实现自身价值,是否就是在这样的忐忑不安中度过了20__年的最后2个月。

也是在2个月的迷茫与反省中,渐渐找到了方向,明确了今后的工作定位。

在公司临港仓库即将运营的大背景下,业务开展急需营业人员,所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。

由于之前没有从事过营业相关的工作,对于营业基本没有概念,相当于一张白纸,开营业会议时就像是在学校上课一样,基本上是被动地接受,对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议,而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务,而我却感觉不能胜任此重任。

所以,有一段时间有些消沉,对自己的能力产生怀疑,也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。

也正是在这个时候,公司欲建立独立的总务部,因此,从20__年开始正式接手了总务工作。

新的一年新的开始,希望工作方面也有新的进展。

二、展望20__总务作为一个的综合管理部门,集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身,是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,给员工营造一个良好的工作环境、氛围,新年伊始,拟定以下工作目标:1、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

行政人事工作的心得体会(精选7篇)

行政人事工作的心得体会(精选7篇)

行政人事工作的心得体会(精选7篇)行政人事工作的心得体会(精选7篇)我们从一些事情上得到感悟后,有这样的时机,要好好记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编收集整理的行政人事工作的心得体会(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

行政人事工作的心得体会1最初的时候我的工作是很简单的,主要就是接电话,传达客户的消息给领导,分辨其中哪些电话对公司的发展有益处,哪些仅仅是销售,并记录下这些号码。

然后我还会登记来公司进行拜访的外来人员,那几天我还是比较忐忑的,面对这么多陌生人,即便我一时忘了要说些什么,但是我得保持住最基本的礼仪姿态,毕竟我也算是代表了公司一定过得形象吧。

有时候我也会做一些琐碎的事情,比如说公司水电费的交纳,办公用品的补充和打印、传达文件,有时候一整天就在公司前台坐着,不过工作内容并不轻松,属于比较繁琐但是令人感到充实的。

后来我学会了登录公司的系统,这个时候我就需要通过公司的系统记录员工的考勤情况了,这个需要记录仔细认真,毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的,不能够出错。

除此之外,员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案,这些我也要录入系统,整理成文档和表格给领导过目。

不过其中也有着令我感到自豪的地方吧,在公司可以和领导不太熟,但是公司的人事是必须要认识的,因为员工的方方面面我都要对其负责的,因此我也认识了许多员工,就像上学的时候一样,最初还要点名才能知道谁是谁,后来光凭长相就能叫出他们的名字,这点我还是很有成就感的。

当然,作为人事,不可缺少的一环便是新员工的招聘了,我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘,从中筛选出对公司的发展有帮助的人才。

当然,通过学习我发现简历方面并没有太注意的地方,更多的应该注意应聘者的现场表现,通过面试了解他们以前的工作经历,掌握的技能熟练度以及对待工作的心态,至少经常性换工作的人是绝对不能通过的,筛选完毕以后便是通过邮箱、短信等方式通知对方可以开始上班了。

行政人事工作的心得体会范文(精选5篇)

行政人事工作的心得体会范文(精选5篇)

行政人事工作的心得体会范文(精选5篇)行政人事工作的心得体会范文(精选5篇)当我们积累了新的体会时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样有利于我们不断提升自我。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的行政人事工作的心得体会范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

行政人事工作的心得体会1我于x年x月x日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

行政人事工作心得体会感想(精选4篇)

行政人事工作心得体会感想(精选4篇)

行政人事工作心得体会感想(精选4篇)行政人事工作感想篇1一、工作方向__年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。

贯彻落实公司的各项和条例。

认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训,增强员工工作的积极性及综合素质的提升,确保办公楼的管理秩序正常。

二、工作目标围绕物业管理这中心工作,层层抓落实,争取实现和完成以下工作目标:1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作,切实保证设备、设施的正常运转;2、规范管理公司公共财产,认真抓好采购工作,为公司提供有力的后勤保障;3、加强食堂秩序管理,优化食堂的用餐环境和改善伙食标准;4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作,为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境;三、具体措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路,发现问题及时排除,确保水电线路畅通,确保办公楼工作及生活的需要。

每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。

对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查,定期采取维护和保养措施并认真记录,保证设备、设施随时保持良好的状态;2、食堂管理办法,严格执行食品卫生法。

对每天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关,杜绝食品安全事故的发生。

食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。

为规范食堂管理,提高饭菜的质量。

物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训;3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设,对卫生保洁人员要做到分工明确。

在植物绿化的养护工作中做到科学管理,确保花草、树木的正常和良好;,4、做好后勤物资采购工作,保证正常的物资需要。

采购工作坚持价廉物美,安全卫生的原则。

严格遵照公司采购操作流程实施,按时保质保量采购各种物质;5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制,物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比,全体物业组工作人员要牢记职责,树立服务观念,立足于公司发展,服务于办公大楼的办公需要,努力做好本年度的后勤服务工作!行政人事工作心得体会感想篇220_年,在公司领导的关心指导下,完成了人力资源各项工作任务。

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“人力资源管理”越来越“流行”从企业管理中单独划分出来,某一天,我突然想起一个问题,人力资源现在独立出来了,大家熟知的有6大模块,那么除掉这六大模块,还有哪些管理属于行政人事管理范畴?
很多企业的机构设置都是行政人事部,然后把行政和人事分开,而人事经理和行政经理的职业上升也都是行政人事经理——>行政人事总监
查阅了一些书籍,“行政”顾名思义是行使政治权利;“行政管理”则是有2大侧重点,1是侧重于“行政”,通常指政府行政机关对国家和社会公共事务的研判和推行,它以遵守宪法精神和为人民服务为价值选择。

2是侧重于“管理”,通常指政府行政机关运用依法获授的国家行政权力,以行政效率和社会效益为基本标准,在法律规定的范围内合法合理地运用行政裁量权和各种管理方法技术,处理公共行政事务的过程和活动。

国有企业、事业单位以及党政机关,行政和人事一般是分开的,有合并的话大多是把人事和组织放在一起,如人事组织处。

就我个人的感觉,这种单位,行政部(或行政办公室)才是真正意义上的行政部门。

根据自己实际工作的体会,私营企业,与政府产生联系的大多是以下几大部门:1、工商税务部门;2、劳动社保部门;3、本行业的直属管理部门。

我们需要根据这些部门的规定办理相关证照,交纳相关税费,也会接到这些部门下发的文件,也可能向这些部门行文。

个人感觉,这就是企业真正意义上的“行政管理”。

此外,企业的装修(无论是自有还是租赁)、物资和安全工作一般归“行政”管。

如果企业有自己的食堂、宿舍、办公楼、厂房等还涉及到后勤和保卫工作(中小企业很可能“行政”就一起管了,大的企业再细分下)。

而企业组织机构的建立、制度的建立,人员的管理,以前是“行政”管,现在则划为了“人事”管。

总的来说,现代企业的行政管理一般包含了5大部分:
1、与政府部门的往来(工商、税务等)
2、资产管理(大到房屋,小到办公用品)
3、制度、文件、会议管理
4、后勤保障(食堂宿舍管理、保卫管理等)
5、企业文化(含对内对外宣传、企业文娱活动等)
人力资源管理按现在比较流行的划分方法,分为6大块:
1、人力资源规划
2、招聘
3、培训
4、绩效
5、薪酬福利
6、劳动关系
其实简单点说就是从企业的战略发展的角度,采取一系列的对人的管理措施,让每个人的才能最大程度地为企业所用,企业得到发展,人才也得到发展,实现双赢。

总结一些自己的经历吧:
自己经历过大大小小的企事业单位,做过最底层的工作,也站在管理层角度进行规划考虑。

所以虽然自己的工作年限并不长,但是感觉自己的基本功都还很扎实。

办理过公司成立的全部手续、每月的报税、各种证照的年审、社会保险的办理(公积金没有亲自办过)、国家政策扶持资金的申请、行业资质的申请和审核等。

基本功就是这办理这些的过程中打下的,没有人教,老板一句话,你就得自己想办法查资料,然后去办理。

现在自己已经不从事这种事务性工作了,但是经常看到手下的员工面对这些事情一头雾水,我还得一步步教他们,我就在想,为什么当年没有人教我,我却把这些事情都办好了,而他们有人教却还丢三拉四的?也许,这就是差距吧,也许,这就叫“学习能力”吧。

在做了这些基础事务性工作后,感觉自己达到一个量的积累,从而进行了质变。

也就是从这个时候开始,我想自己真正走上了人力资源管理这条路,这也是我想一直走下去的路。

我想以下这些经验是可以给大家分享的,也希望大家能多提意见。

首先是完善公司的各种制度
先从基础制度入手:
1、基础人事管理:如何进人及转正以及签订合同社保办理,如何办理离职相关手续;建立员工档案;规范考勤管理制度。

2、基础行政工作:档案管理,办公设施及库房管理,证照、印鉴管理,安全管理。

这些制度,一般来说,成立一年以上的公司多少都有一些,网上也有很多范本。

从纲要上来说,基本上都是差不多的,只需要根据自己公司的实际情况,进行修改,或针对个例进行定制就可以了。

当企业有了这些制度后,可以说有了一个管理的雏形,这是处于一个基础阶段,一般只要做过或学过企业行政人事管理的人都能做出来。

然后企业要发展,除了业务要跟上,管理这需要同步跟上。

越大,越成熟的公司,相应的制度就更加完善,更细化。

而越小的公司,发展初期或者发展停滞的企业,会发现他们往往是有相关的制度,可是这些制度大都和别的企业“雷同”,说不实用吧,好象制度又该是这样制定的,但是实际用呢,却又有这样或者那样的问题。

这个时候,就需要把前面说的那两大类的制度进阶了。

我们可以结合政府部门出政策的方式,举大家都熟悉的《劳动合同法》,咋一看,好象该规定的都规定到了,就象企业觉得自己有制度,不过好象怎么又不太实用的那种感觉。

这个问题就在于不同的人,对这个制度的理解不同,或者说,这本来就是个方针性的说法,具体怎么操作,还得做的人自己把握。

所以,《劳动合同法》有它想对应的《劳动合同法实施办法》,基本上把有分歧的地方解释了。

可是《劳动合同法实施办法》大家也觉得还有不完善的地方,相信在不久的将来,国家会改进的。

企业的制度也是如此,需要把一些纲要性的制度细化,而且,在制度的执行过程中,你会发现有“例外”,似乎制度或者细化后的《实施办法》都无法解释,所以,很多大公司的制度文件很厚,很多,规定得很细,细到你看起来都觉得他规定得是不是太细了。

可是没办法,人少的时候,人管人还好说,人多了,企业做大了,不用公平的制度来管人,就要出问题了。

这些细化的制度不是象企业基础性的制度样,直接制定出来的,而是在不断的实行过程中积累的,这就是企业文化的沉淀、积累。

企业处理某种事情,采取某种态度,这就体验了企业文化。

一个简单的例子:
某员工犯了错误,给公司造成了500元直接损失。

企业一:老板A直接扣掉他500元工资来赔偿公司损失
企业二:老板B指出员工的错误,并原谅了他
企业三:人力资源部经理C根据员工奖惩条例,给予其相应的处理。

企业四:……
结果呢?
企业一,挣扎着生存了几年,员工流动率很大,最后老板关门大吉。

企业二,员工忠诚度很高,企业不断发展壮大,前景可观
企业三,已经是个知名大公司,稳步地发展着。

企业四,……
企业制度的进阶,就是对基础的纲领性的制度不断细化。

与此同时,人力资源管理的基础分析工作也应该开展。

如果企业的业绩稳步在发展,那么这个时候,就可以从行政人事部分出人手,进行岗位分析,编制岗位说明书,制订一些基础的奖惩等激励措施。

根据岗位分析,可以对从别处“抄”来的组织机构进行优化调整。

如果做到这一步,那么这个企业就算是人力资源管理迈出了第一步也是最基础和重要的一步。

接下来,才是真正的人力资源管理。

可是很多企业,往往无法迈出这第一步,因为这第一步,往往能伤筋动骨,因为这关系到企业领导者的放权(岗位说明书要明确责、劝、利),关系到管理资金的多投入(用于奖惩)。

而且往往很多企业没有做这第一步就想大踏步前进,比如听说流行绩效管理,那么我们就直接来搞个绩效考核,什么360、什么平衡记分卡,可是这个企业还没有基础的岗位说明书,岗位说明书本身不重要,可是关键是这个员工他不清楚到底哪些工作是他职责范围内的,中层管理者无法明确到底哪些事情应该由他决策,哪些事情需要再往上报。

于是,绩效考核走了个形式,老板发现,考核结果一片大好。

或者是所有人被这个考核弄得鸡飞狗跳,真正有能力的没有得到好评,整天拍马的人考核结果却很好,于是这个考核不但影响了正常工作,还让大家认为考核不公平。

这到底是绩效考核难做,还是做这个的人根本没找对方法,找对时机?
很多时候,很多人都说,企业要发展,管理要跟上。

可是往往企业家们会遇到各种问题,其中最大的问题就在企业家本身。

可以毫不夸张地说,一个成功的企业家,一定是一个人力资源管理大师。

他可能没有系统得学过人力资源管理理论,可是他在实际的对人的管理中,却恰到好处地运用了人力资源管理的方法。

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