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服装电商创业计划书（通用）[全文5篇]
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服装电商创业计划书（通用）[全文5篇]第一篇：服装电商创业计划书（通用）服装电商创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编收集整理的服装电商创业计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在，惜福依酷将为您解决这一切。
惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。
我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。
公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好;管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。
根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。
对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。
在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。
对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。
二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下，主要经营正装租赁服务。
公司始终坚持以人为本，以创新发展为动力，秉承“信誉第一，质量至上”的经营理念，争创市场一流。
主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。
服装店创业策划书5篇
服装店创业策划书5篇服装店创业策划书1一、项目背景1、选题理由网上购物是民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善，网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的项目是在网上开间淘宝商城，也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也结合自己本身的现状，所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业2、项目背景分析因为网络的普及，越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物，所以如果管理得当，在网上开服装淘宝店是很有发展前景的。
3、项目定位（包括市场定位和客户定位）市场定位在不同风格，不同季节的女性服装，客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4项目团队组建这个项目的团队共有六人，主要有两个管理者，四个执行者。
二、项目市场评估填写项目相关的产品或者服务市场现状随着网络的发展和电子商务的发展，大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让这些女性消费者进行选择。
我看过很多网上的淘宝商店，它们都有一个共同的特征，那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看，并且没有很真实衣服实感，所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销计划对新老顾客进行不同的营销计划。
对于新顾客来说，一件商品的可买性在于它的价格以及质量，为了提高新顾客的兴趣，这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量，我还打算采用团购的营销模式，但是与团购不同的是，团购的商品价格已经是定下来的了，而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说，她已经熟知这家店子的销售模式，那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
网店服装创业计划书
网店服装创业计划书开服装网店,首先要准备些什么.网店服装的创业计划书是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于网店服装创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!网店服装创业计划书篇1一. 项目概述①项目名称：男装网店项目规划设计方案②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。
国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。
各地区各部门相继制定配套措施，加大对电子商务发展的扶持力度。
全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。
”胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。
在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会生产方式，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。
”淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群，大约占据了中国网购市场80%的份额。
其次，拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。
同时，随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C 或者C2C的电子商务的发展，移动电子商务是存在着很大的潜力。
2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万，到2011年增长4倍多达到约4600万，今年3月则超过了1亿。
其中，实物商品交易已达75%，成为绝对主流。
手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。
网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。
我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。
希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。
③项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。
这一目标将分三步完成。
④项目带来的收益：二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析：本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。
网店服装的策划书3篇
网店服装的策划书3篇篇一网店服装的策划书一、项目概述在当今数字化时代，开设一家网店销售服装是一个具有潜力和盈利性的商业机会。
本策划书旨在详细规划和指导开设一家网店销售服装的全过程，包括目标市场分析、产品选择、品牌定位、营销策略、运营管理等方面。
通过精心策划和执行，我们期望打造一个成功的网店，满足消费者的需求，实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要面向年轻时尚的消费者，包括学生、上班族和潮流爱好者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，服装市场需求持续增长。
特别是年轻人对时尚潮流的敏感度较高，对个性化和品质优良的服装有较高的需求。
三、产品选择1. 产品种类：网店将提供各类时尚服装，包括男女装、童装、鞋子、配饰等。
2. 产品风格：根据目标市场的需求，选择适合年轻时尚消费者的款式和风格，包括潮流时尚、简约休闲、运动风格等。
3. 产品质量：注重产品质量，选择有良好口碑和品质保证的供应商，确保消费者购买到满意的产品。
四、品牌定位1. 品牌名称：选择一个简洁、易记且与服装相关的品牌名称。
2. 品牌形象：通过网店的界面设计、产品图片和文字描述等，塑造出年轻、时尚、个性化的品牌形象。
3. 品牌价值观：强调品质、时尚、舒适和性价比，与目标消费者的价值观相契合。
五、营销策略1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台如微博、、抖音等进行推广，发布时尚搭配、新品推荐等内容，吸引目标消费者的关注。
2. 搜索引擎优化(SEO)：通过优化网店的关键词，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的可见性和流量。
3. 电子邮件营销：定期向消费者发送电子邮件，提供促销活动、新品推荐等信息，增加消费者的购买意愿。
4. 合作与联盟营销：与相关博主、网红等合作，进行推广和宣传，扩大品牌知名度和影响力。
六、运营管理1. 网站建设与维护：建立一个用户友好、易于导航和购物的网店平台，确保网站的稳定性和安全性。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复消费者的咨询和投诉，提高客户满意度。
淘宝创业计划书三篇
淘宝创业计划书三篇篇一：淘宝创业计划书第一部分项目概述立项背景（1）中国移动和中国联通激烈地抢占各个阶层和各种人群的手机用户，却忽略了一种特殊的人群（主要在当地打工，大学生）———流入到各个省的外地人群以及一些低收入人群，同时也忽略了一个用户最关注的问题———通信费用的高低问题。
虽然中国电信、中国网通等，关注到了类似的问题，开发了200，201等电话卡。
但却因为缺乏灵活性，使得他们很难打开市场。
（2）经我们初步调查了解到，在山西的用户所进入的网大多是中国移动的‘动感地带’、‘神州行’，使用其他的都很少。
但是‘神州行’话费很贵，特别是长途电话，基本上都很贵。
虽然‘动感地带’的IP电话费比“神州行’便宜了许多，但它的短信套餐对于那些劳苦大众来说又少有用处，因为他们不像大学生、年轻办公室一族，他们没有时间和精力去玩短信。
（3）出门在外，这些用户难免会和亲人及朋友进行长途通话，特别是节假日期间，这样昂贵的通话费使这些打工仔等伤透脑筋，结果怨声四起。
一、项目简介本项目计划组建一家有淘宝C店，店铺名为小高通讯，主要从事通讯业，手机靓号的经营。
公司成立地点暂定在太原市，注册资本为人民币100万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。
二、项目意义以本地通讯为主，外地靓号为辅，本地外地通讯结合，满足顾客的多重需求二、目标市场在以上的背景描述中，我们瞄准了省内的务工人员以及一些低收入者，作为我们服务的对象。
（1）据《太原日报》1月8日报道，山西省太原市流动人口的日流量据估算已超过400万。
近年来，流入太原的外来人口的出生呈不断上升趋势。
（2）据《太原日报》1月14日报道，山西省太原市现有居住半年以上的流动人口达23万多人，加上居住半年以下的流动人口，就有28万。
过去10年，在太原居住半年以上的流动人口，以每年10多万的速度增长，而去年则创下新纪录，达到32多万，这么庞大的人流量给我们提供了一个推销产品，扩大市场的良机。
网络服装店创业计划书（精选8篇）
网络服装店创业计划书网络服装店创业计划书（精选8篇）在现代经济飞速发展的今天，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的网络服装店创业计划书（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
网络服装店创业计划书1在所有的行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
项目介绍项目名称：亲美时尚女装经营范围：中档女性服饰（主要为流行款式）项目投资：约30万元人民币样板店选址：青岛市李沧区李村附近项目概况：在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的，适合年龄在18～30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。
市场分析一、市场需求分析ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。
或者是偏重于标新立异、与众不同。
ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求，但定价太高,过于职业化，缺乏生气。
ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮柔和，价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。
二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18～30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。
这一群体是追求时尚，追赶潮流的一个群体。
事实上我们可以把这一全体细分为两部分：一部分是学生群体，另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。
这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性，这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的，而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。
这一部分群体在市场中占有较大的份额。
虽然说现在的年轻人都依赖于品牌，但是对于流行服饰而言，这一部分目标群体大多看中的是款式，质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。
服装网店策划书模板3篇
服装网店策划书模板3篇篇一《服装网店策划书模板》一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：提供时尚、高品质、多样化的服装产品，满足不同消费者的需求。
3. 目标客户群体：主要针对[年龄段]的[性别]消费者，具有一定时尚品味和消费能力。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的需求不断增加，尤其是时尚、个性化的服装更受青睐。
2. 竞争情况：分析同类型网店的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
3. 市场趋势：关注服装行业的流行趋势和发展动态，及时调整产品策略。
三、产品策略1. 产品种类：包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服装。
2. 产品特色：注重设计感、品质和舒适度，打造独特的品牌风格。
3. 产品定价：根据成本和市场情况，制定合理的价格策略。
四、网店建设1. 域名选择：选择简洁易记、与网店主题相关的域名。
3. 产品展示：以清晰、吸引人的方式展示产品图片和详细信息。
五、营销推广1. 社交媒体推广：利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。
2. 搜索引擎优化：通过优化网店关键词，提高在搜索引擎中的排名。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加用户粘性。
4. 合作推广：与相关行业进行合作推广，扩大品牌影响力。
六、客户服务1. 售前服务：及时回复客户咨询，提供专业的产品建议。
2. 售中服务：确保订单处理及时、准确，跟踪物流信息。
3. 售后服务：处理客户投诉和退换货要求，提高客户满意度。
七、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
2. 优化物流包装，保护产品在运输过程中的安全。
八、财务预算1. 开店成本：包括域名购买、网店建设、产品采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、营销推广、物流配送等费用。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本预算，预测网店的盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场变化，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持领先地位。
开网店女装策划书3篇
开网店女装策划书3篇篇一开网店女装策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，开一家女装网店成为了许多创业者的选择。
本策划书旨在为想开一家女装网店的创业者提供一份详细的商业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：年轻女性，年龄在 18-35 岁之间，注重时尚潮流，对品质有一定要求，购买能力较强。
2. 市场需求：随着女性消费者对时尚和个性化的需求不断增加，女装市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：目前市场上的女装网店众多，竞争激烈，需要提供具有特色和优势的产品和服务。
三、产品定位1. 产品风格：以时尚、潮流、年轻为主要风格，注重款式设计和细节处理。
2. 产品价格：定位中高端，价格适中，具有较高的性价比。
3. 产品种类：包括上衣、裙子、裤子、外套等，款式多样，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过网络推广、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：定期推出新品，开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压和缺货。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
六、风险评估1. 市场风险：女装市场竞争激烈，需要不断推出新品和优化营销策略，以适应市场变化。
2. 供应链风险：供应商的供货能力和产品质量直接影响网店的运营，需要建立稳定的供应链体系。
3. 财务风险：网店的运营需要一定的资金投入，需要做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
七、预期收益1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等，预计需要[X]万元。
2023年服装网店策划书5篇
2023年服装网店策划书5篇服装网店策划书1一、前言由于本人长期研究淘宝网店和，并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法，特此想好了一份策划书，希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。
二、服装市的场调研与分析（一）品牌服装的市场就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的，并不能满足广大消费者的需求。
而且服务有很多的欠缺，经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。
（二）网店的发展的前景网店的最大特点是针对的地区非常广泛，全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺，而现在上网购物已经成为一种趋势，因此发展前景是非常不错的。
（三）行业技术问题我们会紧跟时代的脚步，不断的学习新技术，并且发挥我们的创造力，让小店越来越受消费者欢迎。
从技术的角度出发，我们的专业就是开发，做网店技术方面我们是非常成熟的。
（四）市场前景网民增长的速度也非常的快，网购也进入高速增长期，网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。
就淘宝网购总体来说，已经成为大学生购物的主要方式，基本现在每个大学生都有网购的经历，所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。
（六）同行竞争对手通过市场调查，总结开服装网店的还是非常的多的，就品牌而言会比较少一点，所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。
因此我们选择品牌服饰销售来提高效益。
三、公关策略（一）方向的制定1.环境利用的，没有成本的，百利无一害的，所以去各大娱乐为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店2.目标方向喜欢网购的大多还是女性，因此做出的图片要符合女性的审美，这样点击率会比较好，服饰的选择也是针对青年，毕竟网民大多还是以青少年为主的。
目标顾客的特点就是年轻、时尚。
3.营销方向（1）多做活动，大家看到打折的商品都会有购买的'冲动，利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。
（2）免邮，没有邮费的商品是顾客首选的对象，少赚点，免邮，这样你的人气会大大增加的，不愁不能长远发展。
淘宝网店创业计划书三篇
淘宝网店创业计划书三篇篇一：淘宝网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分第一章网店概要一、网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质个人网店网站营销模式网店代销模式运营网店注册日期网店的主营产业二、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。
2、阶段目标：做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。
慢慢深入市场，开发客户。
开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。
网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。
3、进度安排：第一个阶段：确定货源，淘宝网开店，维护。
第二个阶段：进行店铺装修并开发客户；第三个阶段：有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。
第四个阶段：宣传推广；第五个阶段：网店进入正轨运营；第六个阶段：将网店做大做强；网店店铺版本及收费情况：扶植版旺铺：免费标准版旺铺：30/月拓展版旺铺：68/月旗舰版旺铺：2329/年旺铺虚拟版：10/月第二章、市场分析1、行业分析网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。
女装淘宝店开店策划书3篇
女装淘宝店开店策划书3篇篇一《女装淘宝店开店策划书》一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
女装市场潜力巨大，因此，我计划在淘宝上开设一家女装淘宝店。
本策划书将详细介绍开店的前期准备、店铺装修、商品采购、营销策略、客户服务和运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：年轻女性，年龄在 18-35 岁之间，注重时尚、品质和性价比。
2. 市场需求：随着女性对时尚的追求和消费能力的提高，女装市场需求持续增长。
消费者希望购买到时尚、个性化的服装，同时也注重品质和价格。
3. 竞争对手：淘宝上已有众多女装店铺，竞争激烈。
需要通过差异化定位和优质的产品与服务来吸引消费者。
三、店铺规划1. 店铺名称：[店铺具体名称]2. 店铺风格：时尚、简约、个性化3. 商品定位：中高端女装，注重品质和设计感4. 目标客户：年轻时尚的女性，追求高品质生活的消费者四、开店前期准备1. 注册淘宝店铺，完成实名认证和店铺认证。
2. 选择合适的货源，建立稳定的供应链。
3. 确定店铺装修风格，设计店铺 logo 和 banner。
4. 制定店铺运营规则和售后服务政策。
五、店铺装修1. 设计店铺首页，突出品牌形象和商品特色。
2. 制作详细的商品展示页面，包括图片、描述和价格。
3. 优化店铺导航和分类，提高用户体验。
4. 安装淘宝店铺装修模板，确保店铺风格统一。
六、商品采购1. 与供应商建立合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
2. 定期更新商品，推出新款和热门款式。
3. 关注市场趋势，了解消费者需求，及时调整采购计划。
七、营销策略1. 制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等。
2. 利用淘宝直通车、淘宝客等推广工具，提高店铺曝光率。
3. 开展社交媒体营销，吸引粉丝关注和分享。
4. 与其他店铺进行合作推广，扩大品牌影响力。
八、客户服务1. 及时回复客户咨询和留言，提供优质的客户服务。
2. 处理客户投诉和售后问题，维护店铺信誉。
做服装电商策划书3篇
做服装电商策划书3篇篇一做服装电商策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，服装电商市场呈现出巨大的潜力。
越来越多的消费者倾向于在网上购买服装，因此，开展服装电商业务具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 建立一个具有品牌影响力的服装电商平台。
2. 提高用户体验，增加用户粘性。
3. 实现年销售额万元，利润万元。
三、市场分析2. 市场需求：消费者对时尚服装的需求不断增长，对品质和价格也有较高的要求。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的优劣势，制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 服装品牌定位：以时尚、个性化、高品质为核心。
2. 产品种类：涵盖男女装、童装、配饰等。
3. 服务特色：提供优质的客户服务，包括快速配送、退换货政策等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过网络广告、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道拓展：与知名电商平台合作，扩大销售渠道。
4. 会员制度：建立会员制度，提高用户忠诚度。
六、运营管理1. 网站建设：设计简洁、美观的电商网站，提高用户体验。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
3. 客户服务：配备专业的客户服务团队，及时处理客户咨询和投诉。
4. 数据分析：通过数据分析，了解用户行为和市场需求，优化运营策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、品牌推广、库存采购等方面的费用。
2. 收入预测：分析不同销售渠道和产品的收入情况，预测年销售额。
3. 成本预算：包括采购成本、运营成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，分析项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：保持产品和服务的竞争力，不断创新。
3. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，确保库存充足。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律风险。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成项目的策划和筹备工作。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
网店运营策划书卖服装3篇
网店运营策划书卖服装3篇篇一网店运营策划书一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：时尚、潮流、高品质的服装网店3. 目标受众：年龄在 18-35 岁之间，追求时尚、注重品质的消费者4. 经营产品：男女装、童装、配饰等二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的需求也越来越高。
尤其是年轻人，他们追求时尚、个性化的服装，对服装的品质和款式有较高的要求。
2. 竞争情况：目前，服装网店竞争激烈，市场上已经有很多知名的服装网店。
要想在竞争中脱颖而出，需要有独特的产品和优质的服务。
3. 市场趋势：随着互联网的发展，越来越多的人选择在网上购物。
未来，服装网店的市场前景非常广阔。
三、网店运营策略1. 产品策略：选择时尚、潮流、高品质的服装产品，满足消费者的需求。
定期更新产品，保持网店的新鲜感。
提供个性化的定制服务，满足消费者的个性化需求。
2. 价格策略：采用差异化定价策略，根据不同的产品和市场需求制定不同的价格。
定期进行促销活动，吸引消费者购买。
提供优惠券、满减等优惠政策，提高消费者的购买意愿。
3. 渠道策略：建立自己的官方网站，提供便捷的购物体验。
在各大电商平台上开设店铺，扩大销售渠道。
利用社交媒体、公众号等渠道进行推广，提高品牌知名度。
4. 促销策略：定期进行促销活动，如打折、满减、赠品等。
与其他品牌进行联合促销，扩大品牌影响力。
利用会员制度、积分兑换等方式提高消费者的忠诚度。
四、网店推广策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网店的关键词、、描述等，提高网店在搜索引擎上的排名，增加流量。
2. 社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引粉丝关注，提高品牌知名度。
4. 广告投放：在各大电商平台、搜索引擎、社交媒体等平台上进行广告投放，提高品牌知名度和曝光率。
五、网店服务策略1. 优质的客户服务：提供快速、准确的客户服务，及时回复消费者的咨询和投诉，提高消费者的满意度。
网店卖衣服创业计划书
网店卖衣服创业计划书网店卖衣服创业计划书（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺收集整理的网店卖衣服创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
网店卖衣服创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作。
2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取，如果未实际成交则不收钱。
开设服装网店策划书3篇
开设服装网店策划书3篇篇一开设服装网店策划书一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已经成为一种趋势。
服装行业作为电子商务领域的重要组成部分，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在开设一家服装网店，通过互联网销售服装，满足消费者的需求，实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人为主要目标客户群体，包括学生、职场新人等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
年轻人更注重时尚、个性化的服装，因此对于服装网店的需求也在不断增加。
3. 市场竞争：服装网店市场竞争激烈，需要提供独特的产品和优质的服务，才能吸引消费者。
三、产品与服务1. 产品定位：以时尚、个性化的服装为主，注重产品质量和设计感。
2. 产品线：包括男女装、童装、运动装等各种类型的服装。
3. 服务承诺：提供优质的客户服务，包括快速响应、准确解答问题、及时处理售后问题等。
四、网店建设1. 域名选择：选择简洁易记的域名，有利于品牌推广。
3. 支付方式：支持多种支付方式，确保支付安全。
4. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保及时准确的配送。
五、营销策略1. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站内容，提高在搜索引擎的排名，增加流量。
3. 电子邮件营销：定期发送电子邮件给客户，推广新品、促销活动等。
4. 合作推广：与相关网站、博主等进行合作推广，扩大品牌影响力。
六、运营管理1. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户咨询和投诉。
3. 数据分析：定期分析销售数据、客户行为等，优化运营策略。
七、财务预算1. 启动资金：包括设备采购、库存采购、网站建设等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、物流费用、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 收入预测：根据市场分析和销售策略，预计每月收入[X]万元。
淘宝网创业策划书（5篇）
淘宝网创业策划书淘宝网创业策划书(5篇)不经意间，一段时间的工作已经结束了，为了迎接新的工作目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编帮大家整理的淘宝网创业策划书，欢迎大家分享。
淘宝网创业策划书1一.项目概述1经营宗旨：一切为了顾客，为了顾客的一切2.产品概述：我店主要经营品牌男装，时尚男装，男鞋3.市场分析：目前淘宝的上购物的主要人群都是年轻人，因为本人是男生对买卖上的讨价还价总是不够专业，也懒得像个家庭主妇一样和顾客讨价还价，所以就选择了销售男装，因为我知道天下的乌鸦一般黑，我不太会别的男生也不一定喜欢!哈哈最主要的是男生很好还价，很少给差评!4.营销测略;建立自己的主营网站，在国内推广自己网店内的产品。
打响自己的网店名声。
再与同类的商家搞好关系，互相做店铺的连接从而达到增加流量的效果，而且可以组建联盟，让顾客感觉我们是个专业的团体，增加自己的信誉值，还有可以多做交流，互相交流开店的心得和经验。
做到共同发展。
5.资金需求及筹措方法;小额资金积累，抓住市场机会利用贷款或集资的方法来必备资金。
二.网店介绍1.网店经营宗旨及目标：我店以网络CtoC交易模式与客户交易，主要宗旨就是一切为了顾客，为了顾客的一切。
我们的目标是成为淘宝网上最有名的男装销售网店。
2. 网店管理：我们每天都会拿出尽量多的时间用于网店经营、管理及广告宣传等工作。
尽量让每一位顾客满意而归，对我们留下好印象。
我们会采用民主决策在有一些重大决定时，只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。
三.市场分析1.市场介绍：自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天为个人及企业在互联网上带来了更多的商业机会，越来越多的人选择了在网上购买自己喜欢的商品。
足不出户就可以得到自己喜欢的商品。
因而网上购物将成为以后购物的主流，发展前景越来越大。
2.市场机会及环境：自从韩剧对我国时尚前沿的狂暴侵略，大量的年轻那女追捧韩式风格似已蔓延，于是我们提供时尚的必需品—潮流男装!我们采取薄利多销的政策方针。
衣服电商策划书3篇
衣服电商策划书3篇篇一《衣服电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，服装电商市场具有巨大的潜力。
我们计划打造一个具有独特风格和优质服务的衣服电商平台，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：服装是人们日常生活的必需品，线上服装销售增长迅速。
2. 消费需求多样化：消费者对于服装的款式、质量、价格等有不同的要求。
3. 竞争激烈：已有众多成熟的服装电商平台，需要突出自身特色。
三、目标客户1. 年龄在 18-40 岁的年轻消费者，追求时尚潮流。
2. 注重品质和性价比的消费者。
3. 对个性化服装有需求的消费者。
四、产品与服务1. 提供丰富多样的服装款式，包括时尚女装、潮流男装、童装等。
2. 严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的衣服。
3. 提供个性化定制服务，满足消费者的独特需求。
4. 建立专业的客服团队，及时处理消费者咨询和投诉。
五、网站建设1. 设计简洁、美观、易用的界面，提升用户体验。
2. 优化网站功能，如搜索、筛选、购物车等。
3. 确保网站的稳定性和安全性。
六、营销策略1. 社交媒体营销：利用微博、等平台进行推广。
2. 内容营销：通过时尚资讯、穿搭指南等吸引消费者。
3. 会员制度：设置积分、折扣等优惠，增加用户粘性。
4. 合作与推广：与时尚博主、网红等合作，扩大影响力。
七、供应链管理1. 与优质供应商建立长期合作关系，确保稳定的货源。
2. 优化物流配送，提高配送效率和准确性。
八、财务预算1. 初期建设和运营成本，包括网站开发、人员工资等。
2. 营销费用。
3. 预计收入和盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：不断提升产品和服务竞争力。
2. 库存风险：合理控制库存水平。
3. 技术风险：定期维护网站，确保技术安全。
十、实施计划制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的任务和目标，确保项目顺利推进。
篇二《衣服电商策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，我们计划打造一个专业的衣服电商平台，为消费者提供丰富多样、时尚潮流的服装产品。
服装网店的创新创业计划书（通用6篇）
服装网店的创新创业计划书服装网店的创新创业计划书（通用6篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编精心整理的服装网店的创新创业计划书（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装网店的创新创业计划书1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！四、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。
淘宝服装网店创业计划书
淘宝服装网店创业计划书淘宝服装网店创业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的淘宝服装网店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
淘宝服装网店创业计划书1一、项目介绍现在网络发达，很多追求时尚的年轻人都喜欢在网上购物，就我对我学校的观察，学校的正门和后门每天都有很多的快递。
现在的年轻人都比较喜欢追求时尚，特别是女生，又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多，所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。
我是一个计科院的学生，所以我对网络并不陌生，而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚，淘宝可以提供个人网店平台，而且是免费提供的。
网店主要经营潮流女式服装，主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。
我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试，我准备为店铺取名为：唯爱伊。
二、项目服务宗旨诚信求生存，服务求发展。
网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。
现在网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。
三、项目目标本网店将从淘宝的普通店铺做起，并用一年的时间积累一定的信用度，同时树立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后，网店的浏览量就会成倍增加，进而就加大了成交量。
有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类，开始做淘宝商城。
四、进货渠道1、批发市场进货我已经查过了广州的一些批发市场，比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。
在批发市场进货需要有强大的议价能力，我会力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
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【最新】服装淘宝网店创业计划书服装淘宝网店创业计划书策划书淘宝网开店策划组:施敏王登超专业:市场营销09（2）__年12月服装网店创业计划书目录第一部分前言第二部分综述第一章网店概要一.店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二.经营目标第二章市场分析三.SWOT分析四.目标市场设定第三章竞争分析一.有无行业垄断二.主要竞争对手情况三.公司产品竞争优势第四章市场营销一.销售政策的制定二.销售渠道.方式.行销环节和售后服务三.主要业务关系状况四.销售队伍情况及销售福利分配政策五.促销和市场渗透六.营销模式结构七.核心营销运营模式八.口碑营销九.网店营销模式十.博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一.管理组织结构二.供应链管理①进货管理2②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一.资源风险二.进货的风险三.市场不确定性风险四.研发风险五.生产不确定性风险六.积压商品的风险七.成本控制风险八.资金链的风险九.竞争风险十.交易安全的风险十一.政策风险十二.财务风险十三.管理风险十四.破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结3第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善.网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显.服装服饰类商品从07年开始超过手机.笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类.众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点.作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性.正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在〝淘宝〞这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业. 第二部分综述第一章网店概要一.网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质网站营销模式网店注册日期网店的主营产业__女装专营店___020-___杭州市___310000合伙网店服装类网店代销模式运营__年月日男装三.网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）1.战略目标:让网上购物变得更简单.更高效.更可信和更能被不同的人群接受.让我们的客户尽情的享受快乐.简单生活.2.阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户.为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广.3.进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店.维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁〝商店〞,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点.脱离淘宝设立自己的独立网站.第二章市场分析21世纪是数字信息时代,是因特网的时代.按照淘宝对外公布的数据,__年淘宝成交额超过__亿元,定下__年成交额将达到4000亿.目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元.而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业.当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网（网购）这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用.一.SWOT分析方法对网店进行分析如下:网店优势（S）:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊.）可谓既省时间,又省金钱.同时令顾客担忧的依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高.根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好.网店劣势（W）:由于处于创业阶段的初期,在管理.营销.控制等方面可能还存在一些磨合期,这一点要牢牢把握好.市场机会（O）:随着网络的发展.电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷.现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机.经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高.日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品.市场威胁(T):网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种情况下,我们只有提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地.同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况.二.目标市场的设定男装相对于女装市场还比较广阔,未饱和.男生消费者相对于女性消费者更加喜欢网购,因为其方便.快捷省去逛街的时间,要知道男性大多是不喜欢逛街的.我们主要在男装市场的细分市场是2035岁的时尚男士,这一类消费者更加注重产品的款式,也更加热爱于上网搜索最新的时尚男装.相对于中年男性需要品牌西服的特点,他们的需求更加弹性化.第三章竞争分析一.有无行业垄断无行业垄断二.主要竞争对手情况公司实力.产品情况（种类.价位.特点.包装.营销.市场占率等）:经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展.目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利.只要我们网店选好服装品牌,把好,服装质量关,让顾客得到满意的性价比,相信我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置.三.公司产品竞争优势我们采用网店和实体店和网店同时运营,来提高我们网店的网上信誉度;再者,在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传,将我们网店产品的知名度提高.在这一点上,我们将和各大服装生产厂家合作,每件我们网店买的产品,我们都将在衣服的后领上.裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO.这样我们网店的广告费也将减少一大笔,同时还能提高我们网店的人气.并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品.第六章扩展阅读:服装淘宝网店创业计划书策第一部分前言第二部分综述第一章网店概要划书淘宝网开店服装网店创业计划书目录一.店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二.经营目标第二章市场分析三.SWOT分析四.目标市场设定第三章竞争分析一.有无行业垄断二.主要竞争对手情况三.公司产品竞争优势第四章市场营销一.销售政策的制定二.销售渠道.方式.行销环节和售后服务三.主要业务关系状况四.销售队伍情况及销售福利分配政策五.促销和市场渗透六.营销模式结构七.核心营销运营模式八.口碑营销九.网店营销模式十.博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一.管理组织结构二.供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理2①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一.资源风险二.进货的风险三.市场不确定性风险四.研发风险五.生产不确定性风险六.积压商品的风险七.成本控制风险八.资金链的风险九.竞争风险十.交易安全的风险十一.政策风险十二.财务风险十三.管理风险十四.破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结3第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善.网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显.服装服饰类商品从07年开始超过手机.笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类.众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点.作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性.正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在〝淘宝〞这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业. 第二部分综述第一章网店概要一.网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质网站营销模式网店注册日期网店的主营产业__女装专营店___020-___杭州市___310000合伙网店服装类网店代销模式运营__年月日男装二.网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景） 1.战略目标:让网上购物变得更简单.更高效.更可信和更能被不同的人群接受.让我们的客户尽情的享受快乐.简单生活.2.阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户.为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广.3.进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店.维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁〝商店〞,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点.脱离淘宝设立自己的独立网站.第二章市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会.环境.目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析.21世纪是数字信息时代,是因特网的时代.按照淘宝对外公布的数据,__年淘宝成交额超过__亿元,定下__年成交额将达到4000亿.目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元.而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业.当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网（网购）这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用.一.SWOT分析方法对网店进行分析如下:1.营销组合,即〝4P〞,产品策略.定价策略.分销渠道策略和促销策略.网店优势（S）:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊.）可谓既省时间,又省金钱.2.同时令顾客担忧的依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高.根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好.3.网店劣势（W）:由于处于创业阶段的初期,在管理.营销.控制等方面可能还存在一些磨合期,这一点要牢牢把握好.市场机会（O）:随着网络的发展.电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷.现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机.经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高.日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品.市场威胁(T):网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种情况下,我们只有提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地.同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况.二.目标市场的设定男装相对于女装市场还比较广阔,未饱和.男生消费者相对于女性消费者更加喜欢网购,因为其方便.快捷省去逛街的时间,要知道男性大多是不喜欢逛街的.我们主要在男装市场的细分市场是2035岁的时尚男士,这一类消费者更加注重产品的款式,也更加热爱于上网搜索最新的时尚男装.相对于中年男性需要品牌西服的特点,他们的需求更加弹性化.第三章竞争分析一.有无行业垄断无行业垄断二.主要竞争对手情况1.网店的商品与同行相比:因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术.商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略.公司实力.产品情况（种类.价位.特点.包装.营销.市场占率等）:经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展.目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利.只要我们网店选好服装品牌,把好,服装质量关,让顾客得到满意的性价比,相信我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置.2.网店经营宗旨及目标:网店的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求,达到〝以客户为中心.你需我供〞的良好销售体系.本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任.精诚团结,客户至上.通过团队的努力建立本网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求.本网店的成员都具有一定的市场营销.财务管理.电子商务等知识和技术方面的经验.网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:①可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;②以管理信息系统和网络信息平台实现〝管理e化〞;③以客户需求为中心,实施CS（顾客满意）战略.3.场地与设施本店的销售网点目前位于名都广场,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加安全和快捷.市场分析三.公司产品竞争优势我们采用网店和实体店和网店同时运营,来提高我们网店的网上信誉度;再者,在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传,将我们网店产品的知名度提高.在这一点上,我们将和各大服装生产厂家合作,每件我们网店买的产品,我们都将在衣服的后领上.裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO.这样我们网店的广告费也将减少一大笔,同时还能提高我们网店的人气.并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品.四.总结以上是本人的网店创业计划书,能否成功还需实践中出真谛.1.选择产品,并对价位进行市场定位,锁定目标消费群.2.摸索,摸索,再摸索（因为这过程中你会学到很多东西,都是一点一滴累积起来的经验）3.学习价值创新.如果光以产品来卖产品,是赚不到钱的,赚到的钱也只是够你的日常开销,也称零花钱.4.熟悉网络交易平台的规则.5.销售技巧的把握和为顾客的人脉维护,开张纳客,诚信为本.要及时.坦诚地回答留言,解除买家的疑虑,并增加买家的信任感.网上店由于成本低,不用办理繁琐的手续,东西一般都较实惠.一些店家还用”打折”.”送礼”.”抽奖”等方式让利.网上做生意,必须重视信用,只有有良好的信誉,才能赢得更多的稳定客户.有的店家还用推出星级客户.交流生活经验.发表生活随想等方式把自己的小店变成了一个小社区,把客户变成了自己的朋友.国贸114119李学__.11.25。