作为一名猎头顾问要如何找到合适的人才

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猎头顾问的职责内容（三篇）

猎头顾问的职责内容主要包括以下几个方面：1. 进行人才搜寻：猎头顾问根据客户需求，通过各种渠道和方法，进行人才搜寻和筛选。

他们会利用个人网络、社交媒体、职业网站等资源，寻找具备特定背景和技能的候选人。

2. 人才评估和筛选：猎头顾问会对候选人进行面试和评估，了解他们的工作经历、技能和能力，并评估他们是否符合客户的要求。

他们还会检查候选人的背景、学历、工作记录和资格证书等。

3. 与客户沟通和协商：猎头顾问需要与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，并根据客户的要求提供合适的候选人。

他们还会与客户协商并解决问题，确保双方的利益得到充分考虑。

4. 建立和维护人脉：猎头顾问通过与候选人和客户建立良好的关系，维护自己的人脉网络。

他们会定期与候选人和客户保持联系，了解他们的职业发展和需求，以便将来有更好的匹配机会。

5. 提供职业咨询和建议：猎头顾问会向候选人提供职业咨询和建议，帮助他们寻找更好的职业机会。

他们会评估候选人的个人和职业目标，并给予他们指导和建议。

6. 管理招聘流程：猎头顾问会负责管理整个招聘流程，包括协助客户发布招聘信息、安排面试、进行薪资谈判等。

他们需要确保招聘活动顺利进行，并及时向客户和候选人提供信息和反馈。

总的来说，猎头顾问的职责是帮助企业客户寻找合适的人才，并帮助候选人寻找更好的职业机会。

他们需要具备良好的人际沟通和组织能力，熟悉人力资源管理和招聘流程，以及对市场和行业的了解。

猎头顾问的职责内容（二）猎头顾问作为猎头公司中的关键角色之一，承担着寻找、筛选和推荐高级职位候选人的重要任务。

他们需要在企业和候选人之间进行桥梁和纽带的角色，以确保公司能够招聘到最合适的人才。

猎头顾问的职责内容包括但不限于以下几个方面：1. 理解客户需求：猎头顾问首要的职责是与客户进行沟通，了解客户的具体需求和招聘要求。

他们需要深入了解客户企业的行业背景、发展目标、文化价值观等方面的信息，以便能够准确地理解客户对候选人的期望。

猎头公司怎么挑选合适的候选人

猎头公司怎么挑选合适的候选人
作为猎头公司的本质工作就是为企业猎取优秀的人选，对于挑选候选人那也是一个繁琐的流程。

那猎头公司该怎么挑选合适的候选人？
猎头公司在接触候选人的简历都会有自己的方法，从候选人的基本信息、教育背景、工作经历、素质能力和业绩等一些其他方面。

其实简历中会藏有很多的信息，也能对候选人的工作情况有个大致的了解，最终结合企业给的信息对这些候选人有个初步的筛选。

第二步猎头公司会对后续人曾经工作中任职的企业有个简单的分析，如果一个候选人曾经在比较知名的企业工作过，那猎头肯定会特别留意一下这个候选人，一个能在知名企业工作的人，那他能力肯定是不错的，再者在知名企业工作，候选人也一定学到的不少的东西，也更能为企业带更好的发展。

分析之后猎头会对这一部分候选人在进行的筛选。

第三步猎头公司会对这些候选人所从事的职位进行一个分析，看看候选人之前所从的职位是否和企业所需人选的岗位相符合，以此来避免推荐的不精准。

最终筛选出2~4和合适的候选人，最后对候选人进行面谈并且推荐候选人，纸质跟踪通过保证期。

猎头公司对于候选人的挑选会用这个来步骤最终猎取最适合企业的候选人，达到精准的推荐。

猎头选用标准

猎头选用标准
猎头公司在选择候选人时通常会考虑以下标准：
1.岗位匹配度：猎头公司会仔细分析客户公司提供的招聘需求，了解岗位职责、任职资格、薪资待遇等信息，然后根据这些信息筛选出符合条件的候选人。

2.专业能力：猎头公司会评估候选人的专业知识、技能和经验是否符合客户公司的要求。

他们会考察候选人的学历、工作背景、专业技能、语言能力等方面。

3.沟通能力：猎头公司会通过面试或其他方式评估候选人的沟通能力，包括口头和书面沟通能力、演讲能力、团队合作能力等。

4.个人品质：猎头公司会考虑候选人的个人品质，如是否积极主动、是否有责任心、是否具备领导力、是否有良好的职业操守等。

5.行业经验：猎头公司会考虑候选人是否在相关行业有丰富的工作经验和行业知识，是否了解该行业的趋势和发展方向。

6.薪资要求：猎头公司会考虑候选人的薪资要求是否合理，是否符合客户公司的预算和市场水平。

总之，猎头公司会综合考虑以上标准，选择最适合客户公司的候选人，以确保客户公司招聘到最优秀的人才。

猎头工作计划安排

一、前言作为猎头顾问，我的工作目标是帮助客户找到合适的人才，同时为候选人提供优质的服务。

为了更好地完成这一使命，以下是我制定的工作计划安排。

二、工作目标1. 提高业务能力：不断学习行业知识，提高自身的沟通、谈判和推荐能力。

2. 增强客户满意度：为客户提供专业、高效的服务，确保客户需求得到满足。

3. 提升候选人体验：关注候选人的职业发展，为他们提供有价值的建议和指导。

4. 完成业绩指标：根据公司要求，完成每月的业绩指标。

三、工作计划1. 行业知识学习：（1）每周阅读至少两篇行业相关的文章，了解行业动态和发展趋势。

（2）参加行业研讨会、培训课程，提升自己的专业素养。

2. 客户服务：（1）主动与客户沟通，了解客户需求，制定合理的招聘方案。

（2）定期回访客户，了解招聘进度，及时调整方案。

3. 候选人服务：（1）建立候选人数据库，对候选人进行分类管理。

（2）关注候选人的职业发展，提供职业规划建议。

4. 业绩提升：（1）每月至少完成5份候选人推荐报告。

（2）每周至少收集45位新的候选人信息。

5. 工作时间安排：（1）每天早上9:00-10:00，处理前一天的工作总结和计划。

（2）10:00-12:00，与客户沟通，了解客户需求，制定招聘方案。

（3）12:00-14:00，休息、学习。

（4）14:00-18:00，与候选人沟通，筛选合适人选，撰写推荐报告。

（5）18:00-19:00，总结当天工作，为第二天做好准备。

四、总结通过以上工作计划安排，我相信能够提高自己的业务能力，为客户提供优质的服务，完成业绩指标。

在未来的工作中，我会不断努力，为实现这一目标而努力奋斗。

同时，我也期待与各位同事携手共进，共同为公司的美好明天贡献力量。

猎头顾问的岗位职责介绍范文（二篇）

猎头顾问的岗位职责介绍范文猎头顾问是企业与求职者之间的桥梁，扮演着重要的角色。

他们的职责是帮助企业招聘合适的人才，同时帮助求职者找到适合自己的职位。

下面是对猎头顾问的岗位职责的介绍：一、需求分析和招聘策划作为猎头顾问，首先需要全面了解企业的需求，包括所需人才的背景和技能要求。

在完成需求分析后，猎头顾问会制定招聘策略，并确定合适的招聘渠道和方式。

他们要保证招聘流程的顺利进行，并确保招聘目标的达成。

二、人才搜寻和筛选猎头顾问要具备优秀的人才搜寻和筛选能力。

他们会通过各种渠道搜寻候选人，包括利用人才数据库、社交媒体和头脑风暴思维等。

一旦找到合适的候选人，猎头顾问会进行初步的筛选和面试，以评估候选人的能力和适应性。

三、面试和评估猎头顾问会根据企业的具体需求安排面试，并对候选人的表现进行评估。

他们会借助面试技巧和评估工具，了解候选人的技能水平、工作态度和潜力。

同时，猎头顾问也会对候选人的背景进行调查和核实，确保所提供的信息真实可靠。

四、候选人推荐和引荐在完成面试和评估后，猎头顾问会向企业提供候选人的综合报告，并根据企业的需要进行推荐。

他们会向企业解释候选人的背景、能力和潜力，并为候选人提供充分的支持和引荐，以促成双方的面试和深入了解。

五、薪酬谈判和入职辅导一旦候选人通过企业的面试并得到录用，猎头顾问将协助企业和候选人进行薪酬谈判。

他们会根据市场行情和候选人的实际情况给出公正的建议，并在谈判过程中起到沟通的桥梁作用。

同时，猎头顾问还会为候选人提供入职辅导，帮助他们尽快适应新的工作环境，并成功入职。

六、关系维护和跟踪猎头顾问在完成招聘任务后，不会轻松地离开。

相反，他们会与候选人和企业保持良好的关系，并进行跟踪和反馈。

猎头顾问会关注候选人在新岗位上的表现，与企业沟通候选人的工作进展，并帮助解决可能出现的问题。

他们还会收集反馈意见，并对招聘过程和结果进行总结和分析，以不断提高自身的专业素质和招聘服务的质量。

七、市场研究和知识更新作为猎头顾问，要保持对市场的敏锐度并不断进行市场研究。

猎头顾问简历工作内容

猎头顾问简历工作内容猎头顾问是一种专业招聘服务机构，负责为企业寻找合适的高级管理人员和专业人才。

作为猎头顾问，工作内容主要包括以下几个方面。

1. 招聘需求分析：猎头顾问需要与企业客户进行深入沟通，了解其招聘需求和人才要求。

通过与企业高层和相关部门的交流，猎头顾问需要准确理解企业的战略目标和业务需求，从而确立合适的招聘策略。

2. 人才搜索与筛选：猎头顾问需要通过各种渠道和方法寻找潜在的人才资源。

这包括通过人才数据库、社交媒体、职业招聘网站等途径，寻找符合企业要求的候选人。

在搜索和筛选过程中，猎头顾问需要关注候选人的背景、经验、技能和潜力等因素，确保他们与企业的要求相匹配。

3. 面试与评估：一旦找到合适的候选人，猎头顾问会进行面试和评估。

这通常包括电话面试、视频面试和面对面面试等环节。

猎头顾问需要通过与候选人的交流和观察，评估其专业能力、领导素质、团队合作能力等关键因素，以确定其是否适合企业的岗位和文化。

4. 候选人推荐与引进：如果候选人通过面试和评估，猎头顾问会向企业推荐他们。

这通常包括向企业提供详细的候选人报告，介绍候选人的背景、优势和发展潜力。

同时，猎头顾问还会协助企业与候选人进行薪资谈判和工作条件协商，以促成双方的顺利合作。

5. 跟踪与支持：猎头顾问在候选人入职后仍然会与企业和候选人保持联系，并提供必要的支持和咨询。

这包括帮助候选人顺利融入企业，解决工作中的问题，以及与企业沟通并及时了解其对候选人的表现和满意度。

总结来说，猎头顾问的工作内容涵盖了招聘需求分析、人才搜索与筛选、面试与评估、候选人推荐与引进以及跟踪与支持等方面。

通过专业的服务和专注的工作，猎头顾问能够帮助企业找到合适的人才，满足其业务发展的需求。

同时，猎头顾问也能够为求职者提供适合的职业机会，推动其职业发展。

猎头可以通过那些方法找到合适的候选人

目录：一、猎头如何找到合适的候选人？二、猎头给候选人打电话时如何更好的吸引候选人？三、猎头可以通过哪些途径和候选人建立有效沟通？四、猎头怎么样快速找到候选人？五、猎头寻找候选人的流程是什么？六、猎头找人的方法是什么？七、猎头怎么获取潜在候选人信息和挖人?有哪些工具和技巧?八、猎头找人一般可以通过哪些渠道？九、猎头顾问如何对候选人进行Coldcall ？一、猎头如何找到合适的候选人？1、有意识的积累积累怎么会对快速找到合适的人有帮助？阅人无数的经历让你对一些有特点的候选人潜藏在你的潜意识中，当发现有一个合适的或者类似，相关的岗位时，可以针对这个人的特点以及这一类人的特点和企业做进一步的确认。

如果你的潜意识候选人足够丰富，或者运气有那么一点点的话，那么可能应该恭喜你一下，你距离这个单子的成功已经有了近距离，接下来就是要更进一步的确认和沟通。

2、善于发现这是一个判断力的锻炼和验证的过程，对于候选人的职业发展规划以及发展趋势的前生后世的大胆预测以及求证，一个模糊接近的节点是企业所需要的，有可能你就能找到一个合适的候选人。

总结下来就是不要放过任何一点能够合适的节点，让一切可能变成现实。

3、适可而止有些单子你突然发现会有好多的候选人供你和企业选择，那么你要做的就是帅选出最具有可能的人选来提供2-3人，最高目标不要超过5人。

那么你推进的速度以及可能性好一些。

越多越乱的弊端一定要控制住，不是越多越好。

4、具有前瞻性尽可能多的收集企业的信息以及决策者的信息，企业潜在需求的判断，你的候选人应该提前企业至少半个节奏，才有超值的可能性。

5、个性丰富候选人具有不同的背景，不同的优势，每一个可以胜任的背后，你总有一个推荐的合适理由，说出你的理由，并且让你的候选人展现丰富多彩的类型，企业的选择中会有取舍，也便于第一轮的失败，成就第二轮的方向。

6、客观内心欲速则不达。

内心强大才能在众多花一样的候选人中筛选出你想要的，注意，推荐你认可的候选人，不能过自己这一关，你怎么指望能够突破企业的关口。

猎头的使用技巧

猎头的使用技巧
猎头是一种专业招聘服务机构，帮助企业寻找高级人才，而猎头的使用技巧对于企业来说非常重要。

下面列举了一些猎头使用技巧：
1.明确需求：在使用猎头服务之前，企业应该明确自己的需求，包括职位描述、薪资水平、工作地点等。

这样可以帮助猎头更好地了解企业的要求，并筛选合适的候选人。

2.选择合适的猎头：不同猎头会有不同的专业领域和行业背景，企业应该选择与自己行业相关的猎头。

此外，还可以通过参考猎头的案例和口碑，选择一家信誉良好的猎头公司。

3.建立良好的沟通：与猎头建立良好的沟通非常重要。

企业应该与猎头及时沟通自己的需求变化，并提供反馈。

猎头也应该积极与企业沟通，并提供招聘进展的信息。

4.共享信息：企业在与猎头沟通时，应该及时共享关于职位的详细信息。

这可以帮助猎头更好地了解职位要求，从而更准确地筛选候选人。

5.合理的薪资水平：企业应该提供合理的薪资水平，并考虑市场的竞争情况。

过高的薪资要求可能会导致猎头难以找到合适的候选人。

6.密切合作：企业应该与猎头密切合作，提供所需的支持和协助。

例如，安排面试、提供面试反馈等。

7.保持耐心：招聘过程可能需要一定的时间，企业应该保持耐心，并与猎头保持密切联系。

总之，猎头使用技巧包括明确需求、选择合适的猎头、建立良好的沟通、共享信息、提供合理的薪资水平、密切合作和保持耐心等。

这些技巧可以帮助企业更好地与猎头合作，找到合适的高级人才。

猎头顾问教你怎样吸引人才

猎头顾问教你怎样吸引人才
没有公司会嫌自己拥有的人才多，所以挑选合适的人才就成了重中之重。

一般简单的招聘只能满足大多数岗位的需要，而一些特殊的岗位并不容易找到，这时候企业会找到猎头来聘请高级人才。

如果想要留住高级人才，猎头顾问教你怎样吸引人才。

一、提供发展机会
薪资方面当然是高薪可以吸引到更多的应聘者，人人都希望能够在同等工作量的情况下拥有更多的薪水，但是从人才角度考虑，多数比较有能力的人才还是更注重一个平均值，也就是说薪水只是对方考虑的一个方面，是否能够给对方更多的发展机会才是最重要的。

公司可以提供一些专业性的辅导，有行业先锋来进行培训，或者是有出国培训的机会都可以吸引到更多的人才。

二、良好的职业前景
如果公司能够提供一个更好的职业前景，那么人才也会更愿意选择这样的公司。

一个公司是否具有潜力，是否能力较强也都是应聘者会自己进行判断的。

要为每一个员工设定一个职业前景，如果工作表现不错，可以在公司获得哪些提升的机会，或者是能够在多长时间内能够完成这样的承诺。

承诺绝对不能只是口头承诺，一定要让入职者看到公司的诚意，至少是短时间内给予对方一些表现的机会。

得到人才难，留住人才更难。

吸引人才是企业发展的需要，猎头公司服务于企业与中高端人才，希望上文的介绍可以帮助到大家。

猎头找人的方法

猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。

他们通过各种渠道，如社交媒体、人才库、网络招聘平台等，寻找合适的人才并与其联系，为企业提供招聘服务。

猎头找人的方法有多种，下面将介绍其中几种常用的方法。

1. 人才推荐：猎头通过人际关系和人才资源，寻找并推荐合适的候选人给企业。

他们会与候选人进行面对面的沟通和评估，了解其技能、经验和个人素质，然后根据企业的需求进行匹配推荐。

2. 数据库搜索：猎头机构通常拥有庞大的人才数据库，其中包含了各行各业的人才信息。

他们可以根据企业的需求，在数据库中进行筛选和搜索，找到合适的候选人。

这种方法快速高效，适用于一些常见职位的招聘。

3. 社交媒体招聘：猎头可以利用社交媒体平台，如Linkedin、微信等，寻找潜在的候选人。

他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式，找到符合企业需求的人才，并主动与其取得联系。

4. 网络招聘平台：猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息，吸引潜在的候选人。

他们可以根据企业的需求，筛选出合适的候选人，并与其进行沟通和面试。

5. 猎头网络：猎头机构之间会建立合作网络，通过分享人才资源和信息，提高人才的获取和匹配效率。

这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求，提供更全面的人才推荐服务。

6. 行业调研：猎头通过对特定行业的调研，了解行业发展趋势和人才需求，从而更有针对性地寻找合适的候选人。

他们会关注行业内的人才流动情况，了解人才的背景和能力，为企业提供更专业的人才咨询和推荐。

7. 大数据分析：猎头可以利用大数据分析技术，对人才市场进行深入研究和分析。

他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析，找到符合企业需求的人才，并预测其未来的发展趋势。

8. 人脉拓展：猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，扩大自己的人脉圈。

他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动，与潜在的候选人建立联系，并了解他们的能力和背景信息。

9. 定制招聘：猎头根据企业的具体需求，制定个性化的招聘方案。

猎头使用猎聘的技巧

猎头使用猎聘的技巧在现代竞争激烈的职场中，猎头担负着找到合适人才的重要角色。

而猎头的使用猎聘平台是一种常见的招聘方法。

下面将介绍一些猎头使用猎聘平台的技巧，帮助他们更好地发现和吸引人才。

首先，猎头应该通过平台搜索找到符合职位要求的候选人。

猎聘平台通常提供丰富的搜索功能，包括学历、工作经验、技能等筛选条件。

猎头可以利用这些条件进行精确搜索，减少筛选面积，提高寻找合适候选人的效率。

其次，猎头需要在搜索结果中筛选出最有潜力的候选人。

猎聘平台通常会提供候选人的简历、工作经历和项目经验等详细信息。

猎头可以通过综合评估候选人的背景和经验，选择出最符合职位要求的候选人。

此时，猎头需要注意候选人的职业规划和职业发展方向，确保他们对目标公司具有高度的兴趣和动力。

接下来，猎头需要通过猎聘平台与候选人进行联系。

猎聘平台通常提供很多联系方式，包括邮件、电话等。

猎头应该根据候选人的简历和经验，选择一个合适的联系方式，并给予个性化的联系和回复。

此外，猎头还应该在联系中表达对候选人的关注和关心，以便建立和加强与候选人的关系，提高候选人选择目标公司的意愿。

此外，猎头还可以利用猎聘平台的社交功能，拓展候选人资源。

猎聘平台通常会提供候选人的社交资料和个人主页，猎头可以通过这些信息了解候选人的职业圈子和社交网络，进一步发现潜在的候选人。

同时，猎头可以通过平台上的社交功能与候选人建立联系，进行一对一的沟通和交流，以便更深入地了解候选人的能力和潜力。

最后，猎头需要根据候选人的情况进行面试和评估。

职位的面试过程通常是猎头进行面对面的面试，以深入了解候选人的能力、素质和适应能力。

猎头应该提前准备面试问题，并通过面试来评估候选人是否适合目标公司的职位。

同时，猎头还可以根据面试中的表现和印象，为目标公司提供候选人的个性化评估和建议。

综上所述，猎头使用猎聘平台的技巧包括精确搜索候选人、筛选最有潜力的候选人、联系候选人、拓展候选人资源以及面试和评估候选人。

猎头寻访方案

5.薪资谈判与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用预计为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
七、风险控制
1.合同约束：签订正式的猎头服务合同，明确双方权益和责任；
2.保密协议：与候选人签订保密协议，确保企业信息安全和候选人隐私；
五、时间安排
1.需求对接：1周内完成；
2.猎头顾问评估：1周内完成；
3.人才搜索与评估：1-2个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
5.谈薪与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
7.薪资谈判与录用：协助企业进行薪资谈判，帮助候选人顺利过渡到新岗位；
8.售后服务：对已录用人才进行持续关注，提供职业发展建议，确保人才稳定性和满意度。
五、时间规划
1.需求分析：1周内完成；
2.猎头顾问评估与寻访计划：1周内完成；
3.人才搜索与评估：2-3个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
3.人才质量保障：通过严格的评估流程和猎头公司专业背景调查，确保人才质量；
4.售后服务：提供持续的跟踪服务，降低人才流失风险。
八、结论
本猎头寻访方案为企业提供了一套全面、系统的人才引进策略。通过严谨的流程设计、合理的时间规划和风险控制措施，确保企业能够高效地吸引和留住关键人才。猎头公司将秉持专业、诚信的服务理念，为企业的人才战略发展贡献力量。
2.人才素质要求：根据岗位特点，制定相应的人才素质标准，包括专业技能、工作经验、团队领导能力等；

一般来说,猎头找人只需四步

一般来说，猎头找人只需四步现在猎头行业越来越火了，基本上企业需要寻找高端人才时都会想到找猎头来合作，但是企业HR在找猎头合作时如果不了解猎头的“挖人”流程，可能会造成时间上的耽搁，徐州猎头公司为为你们揭秘猎头猎获人才的四个步骤，帮企业更快找到合适人选。

首先要做到取舍挖人：高凡猎头公司通常在4-6周内会开出一个初选名单。

但在做最后取舍之前，还要充分考虑候选人的雇主高价留人的可能性。

如果猎头公司事先未准备足够灵活的“弹性方案”，很可能导致猎头工作的流产。

所以，猎头公司从一开始瞄准就要包含价位分析和多层筛选的工作，客户的最后取舍应该只在两三个人之间。

再者就是在自己的人才库里找好范围。

猎头公司通常都会简历自己的人才库，优质高效的人才库是猎头公司最重要的资源之一，但猎头并非经常出现在自家的人才库里，所以，搜寻手段和渠道是猎头服务专业性最直接的体现，一般，确定客户需求后，出猎的第一步是搜索人才库，查找基本匹配的人才，人才库里没有合适人选，才直奔目标行业，逐渐缩小范围进行筛选。

再就是在圈定的范围内分析人选匹配度：一般企业在委托猎头公司时都会对职位做出较为具体的描述，并对人才提出一定的要求，但能否找到最为贴近其需求的人才，则取决于猎头公司对这种需要的理解程度，因而猎头第一程序是：“解析猎物”高凡猎头总经理曾经说过：“必须要弄清这个职位所处的行业，在企业构图中处于什么样的位置，像谁汇报，接受汇报的人是什么样的性格、什么样的背景，真正把握了职位的要求才能找准猎”。

最后按照企业需求认真考究：一般来说看一个人选是不是合适，首先要看他的工作经历，以及他以前待过的企业，专业的猎头公司都会针对人选做细细的背景调查，包括向以前公司咨询等。

只有猎头认为这个人选匹配度比较高时才会推荐给企业，为企业节省了很多不必要的成本。

猎头顾问在猎取人才时会遇到的问题

第
二、面谈筛选候选人
虽然电话沟通快速便捷，可有一些猎头顾问表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。原因一是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌;另一个原因则是，由于猎头公司通常挖的是“总”字级的在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是企在考验他们。对于在职的高级人才，电话沟通的效果非常有限。因此，一些猎头公司与高级人才更青睐于通过业界有影响力的兼职顾问或者朋友穿针引线进行引荐的方式，有的也会特意安排在相对保密而且优雅的环境中面谈。对于面谈内容，猎头顾问可一开始进行较为轻松的开场白，比如，你最近工作怎么样或是你有什么爱好这样的问题，这样的开场白可使猎头放轻松下来，这时猎头可观察候选人的小小动作以及细节来判断候选人。
人十分合适新岗位，然而他们经常安于现状，并不想跳槽。这时，猎头就要发挥和动用极高的公关技巧。猎头可能会通过其家人、朋友、业务伙伴，或是顾客等途径寻找突破口。“猎物”在本职工作中干得不错，然而，多多少少自己总会有一些不满意之处。挖人不懂挖心，如同踏破铁鞋无门。猎头必须善于洞察高级人才的心理和需求，驾驭不同人的不同心理变化，才可能得手。因此，高素质的猎头顾问更像是心理学家或思想工作者。猎头项目是否能够成功，则看猎头顾顾问是否能真正破获候选人的心理。若是当高薪、高职、环境都吸引不了候选人时，猎头就要了解一下所猎人才的企业了，把握该企业内部人才调动变革期，做出最适当的下一次猎取计划，才能提高下一次人才猎取的成功率。
猎头顾问在猎取人才时会遇到的问题
猎头是被称为一份阅人无数的职业。那么他们是如何接触到这些高级人才的呢?相信很多人都非常好奇，下面我就来看看一位资深猎头顾问对猎头顾问在猎取人才时会遇到的问题的相关总结。

猎头如何准确找到候选人

猎头如何准确找到候选人
猎头如何准确找到候选人，十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起学习。

1.行业信息分析
可以在官网和其他网上平台查看，目的是了解客户行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息（地点，各分公司）。

2.职位分析
了解职位背景和岗位基本信息，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了。

3.制定寻才方案
正常的寻才方案包括：公司人才库、个人人脉、人才网站、BAIDU搜索、通讯名录、目标公司相近职位人选等这些方案，选择用哪种或者组合的方案是需要靠经验的，如果没有更巧的方法，须多加训练。

这是做好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。

筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试（如果一些面试要产生相应的差旅费用，经过客户认可后我们方进行异地沟通。

5.面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。

在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。

猎头公司能找到合适的候选人的原因

猎头公司能找到合适的候选人的原因评判是为甄选服务的，为了选择最适合的人员，用人企业会制定甄选标准，然后到市场上进行人员招募。

对于这些能够量化的标准，理解和把握起来不会太困难，看简历找人就好了。

可是，要找到合适的人，更重要的却是职位描述以外的软性要求。

而这些要求，十大猎头公司顾问认为却是最难把握和拿捏的。

一、把握人，从了解用人经理开始通常，猎头顾问接手一个新职位时，需要对用人方做详尽的了解。

信息掌握得越多，人选方向定位就越精准。

水平高的猎头顾问，在跟用人经理进行短暂的交流后，就能快速抓住其脉搏。

想要怎样的人，会有个大概的判断。

二、陌生造访，电话那头是一个无比真实的个体被猎头接触，多数是猝不及防的电话拜访。

因此，被接触人选基本没有时间也没有必要去刻意思考如何回应。

得到的第一反应往往是不加掩饰的真实想法。

所以，电话那头展现的是最真实的个体。

包括对待外部工作机会的态度，对行业和领域的偏好，对未来的计划和期望，以及对被推荐机会的意愿等等。

三、换工作的真实意向和动机，在多次反复验证中越来越清晰只有当人选的真实诉求与职位期望一致时，人员的配置才是有价值的。

相反，招了一个不合适的人，对客户和猎头公司而言都是双输的局面。

因为当人选发现新的岗位与自己的期望存在差异时，会对新环境产生失望，也不会再愿意去了解和主动适应，而是很快萌生退意。

所以，正确把握人选的求职动机，就变得十分关键。

四、放大镜下，职业习惯和处事风格一览无遗我们经常说，细节决定成败。

在卓众猎头看来，细节不一定能决定成败，但一定能看出一个人最真实的一面。

在正式的场景下，人们出于各自不同的目的，多少都会按照别人希望他的样子，刻意修饰言行甚至违背自己的意愿。

细节，是多年养成的习惯，是自然流露，很难去修饰和伪装。

包括言谈举止，不经意的观点表达，对他人的回应方式，时间的管理，换位思考的习惯等等。

五、人选能力和经验以外的特质，猎头顾问去了解和把握会更有利招聘录用过程，不外乎三步棋：1.简历筛选：确定方向；2.笔试/面试：验证简历内容，判断各项职业技能；3.背景核查：考察候选人所说和所写内容的真实性。

猎头是如何找高级人才的

猎头是如何找高级人才的高级管理人对猎头公司非常重要，是大多数猎头公司的目标。

除了外资企业外，越来越多的私营公司将这些职位外包给招聘重点领域的猎头公司。

那么猎头挖高管的技巧有哪些？1.沟通能力是基础高管跳槽都是非常慎重的，突然冒出个猎头要挖他跳槽，多数人会婉拒。

沟通能力是基础。

克服双方的距离感和陌生感，短时间内和高管建立深层信任关系。

具体做法见人见智了。

有些猎头喜欢和高管谈经营管理，有些喜欢谈行业佚事，以及圈内津津乐道的话题，有些是通过朋友引见，凭借已掌握的高层人脉赢得他人信任。

2.专业知识是利器越是高职位，高年薪的人，跳槽的成本就越大。

你觉得高管会放心把自己的职业生涯交给不专业的猎头吗？因此，专业知识就成了猎头的利器。

深入了解行业，对职位和行业有深入认识。

如果猎头一问三不知，对职位哪里是机会，哪里是坑，KPI的权重都不了解，这样的猎头在高管眼里有多少价值？所以，猎头任何一个不专业的表现和行为，都有可能加深高端候选人的顾虑，从而拒绝跳槽。

3.尊重高管的想法尊重高管的想法，站在高管角度，甚至是客户高管的角度考虑问题。

高管跳槽会考虑方方面面的因素，这些因素猎头了解吗，甚至试图了解吗？如果猎头不是眼睛只盯着猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意和这样的猎头接触。

4.学会适当保留适当保留的技巧同样也重要，高管项目的特点就是突发状况特别多并且经常是那种不可控的事情，猎头顾问需要在不影响候选人判断的情况下，适当保留一些信息。

当然，这里说的信息是指属于锦上添花的那种，关键信息绝对不可隐瞒。

在突发状况出现的时候，这样你才不会发现自己手上连一点砝码都没有，同样的适当保留也对客户适用。

(PS：这里的“适当保留”绝对不能包含有损客户或候选人判断的信息）5.推动项目进展的技巧猎头也要有能够推动项目进展的技巧，猎头往往并不能直接影响项目，因此如何使用自己手上的资源去推动项目的进展就很重要了，高管项目的推进需要多方合力，并且还要注意循序渐进，不可一次抛出，除非破釜沉舟。

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法：一：人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等，丰富自己的猎取渠道二：猎头怎么样快速找到候选人基本流程：（关键点及技巧点，适合顾问及3年以上工作经验的人学习）职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析：全面了解职位背景和行业背景，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找：通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点，（当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了），制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件，一份好的猎头邮件将会事半功倍，无需太多口舌就能快速的达到目的，从营销的角度来组织语言、美工。

3.制订寻才方案：正常的寻才方案包括：人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案，如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作，没有更巧的办法，反复训练直至信手拈来，而这是作好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.重点人选锁定：从初步筛选的人选中，通过对职位的理解，划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类，重点人选应优先操作，如重点人选经过沟通可以接触，余下的二类人选就无需沟通了，依此类推5.电话沟通：风格可以各异，但自信、自然是根本，自信：是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料，并且结合职位你已经想好了问他的问题，如何展示这个职位机会给他，所以你自信。

而自然是让大家彼此放松的基础。

猎头顾问的职责内容模版（三篇）

猎头顾问的职责内容模版猎头顾问（Executive Recruiter）是一种专门从事人才招聘的职业，其主要职责是帮助企业找到最合适的高级管理人才。

作为猎头顾问，需要具备一定的行业知识和招聘技巧，以便能够有效地从市场中找到合适的候选人，并成功地将其引荐给客户企业。

下面是一份猎头顾问的职责内容模板，供参考：一、了解客户需求1. 与客户进行沟通，了解其招聘需求及岗位要求；2. 根据客户需求，制定招聘方案并与客户达成共识；3. 分析客户的行业、组织结构和文化，并对候选人的背景进行匹配。

二、寻找潜在候选人1. 根据客户需求制定候选人的基本要求和关键能力；2. 通过多种渠道（如网络招聘、社交媒体、行业协会等）寻找潜在候选人；3. 主动联系潜在候选人并进行初步筛选，了解其背景、能力和职业目标。

三、面试和评估候选人1. 针对候选人的背景和经验，设计面试问题并与候选人进行面谈；2. 评估候选人的技能、能力、人际关系和组织适应能力；3. 进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验和业绩。

四、引荐候选人给客户企业1. 根据客户的要求和候选人的背景，确定是否引荐给客户；2. 对候选人进行详细介绍，包括个人资料、工作经验、技能和适应能力等；3. 向客户提供相关的候选人报告，包括个人评估、面试反馈和背景调查结果。

五、安排候选人与客户企业的面试1. 协调候选人和客户的面试时间，并确保双方的沟通顺畅；2. 向候选人提供面试准备和面试技巧；3. 跟进面试结果，及时与候选人和客户进行反馈。

六、协助候选人与客户企业的薪酬谈判和入职事宜1. 协助候选人与客户企业进行薪酬谈判，并达成双方满意的结果；2. 跟进候选人的入职流程，确保其顺利入职，并与客户企业进行沟通和协调。

七、建立和维护人才库1. 对未成功匹配的候选人进行整理和分类，建立人才库；2. 定期维护人才库，与候选人保持联系，了解其职业发展和变化需求；3. 根据客户需求，从人才库中筛选合适的候选人。

猎头顾问的职责内容

猎头顾问的职责内容猎头顾问是招聘行业中的重要角色，他们负责为客户寻找和筛选合适的人才，帮助企业解决招聘难题。

猎头顾问的职责内容包括以下几个方面：1. 客户关系管理：猎头顾问的首要职责是与客户建立并维护良好的关系。

他们需要与客户沟通，了解客户的职位需求和招聘目标，并制定相应的招聘方案。

顾问要理解客户的业务和文化，以便能够更好地为客户提供定制化的招聘解决方案。

2. 招聘需求分析：猎头顾问需要仔细分析客户提供的职位描述和要求，了解其对候选人的期望和要求。

他们通过与客户深入沟通，准确理解职位需求，以确保能够找到最合适的候选人。

顾问还需要评估市场需求和行业趋势，为客户提供合适的招聘建议。

3. 候选人搜索和筛选：猎头顾问负责收集和筛选候选人的简历。

他们使用各种渠道和工具，如职业网站、社交媒体和专业网络，来寻找人才。

顾问需要熟悉相关行业和职位的特点，精确找出符合客户需求的候选人，并与他们进行初步筛选。

4. 面试和评估：猎头顾问负责安排候选人与客户进行面试，并参与面试过程。

他们需要评估候选人的技能、经验和潜力，确保他们符合职位要求和客户的期望。

顾问还需要向客户提供有关候选人的详细评估报告，以便客户做出最终决策。

5. 薪酬谈判和离职辅导：猎头顾问在候选人接受职位后，还需要与客户协商薪酬待遇和福利，并为候选人提供相关的离职辅导。

顾问需要熟悉市场薪资水平和行业标准，以便能够为客户和候选人提供合理的建议。

6. 长期关系管理：猎头顾问需要与候选人和客户建立长期的关系，使其成为潜在的合作伙伴。

顾问要保持与候选人的沟通，了解他们的职业发展和变化，并帮助他们寻找更好的职业机会。

顾问还要与客户保持良好的合作关系，了解他们的业务和招聘需求，提供持续的招聘支持。

7. 行业知识和市场调研：猎头顾问需要不断学习和更新自己的行业知识，了解市场的最新动向和趋势。

他们要关注人才的供求情况和竞争状况，以便能够为客户提供准确的招聘建议和解决方案。