对实习单位工作的建议三篇

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实习单位意见和建议4篇

实习单位意见和建议4篇

实习单位意见和建议 (2)实习单位意见和建议 (2)精选4篇(一)对于实习单位的意见和建议,您可能需要提前与单位沟通并了解其具体要求和期望。

以下是一些常见的意见和建议:1. 了解实习目标:在实习开始前,您可以与单位联系,了解实习的具体目标和期望。

这样可以帮助您更好地准备和规划实习。

2. 沟通频繁:与实习单位保持良好的沟通,及时反馈实习进展和遇到的问题。

这可以帮助您获得单位的反馈和指导,同时也能让单位了解您的表现和需求。

3. 提前了解工作要求:在实习开始前,尽量了解单位的工作要求和规定。

这包括工作时间、工作内容、工作流程等。

这将有助于您更好地适应实习环境并开展工作。

4. 寻求反馈和建议:在实习期间,不断向上司或其他同事寻求反馈和建议。

通过了解您的优点和不足,可以及时调整和改进自己的工作表现。

5. 提高技能:实习期间,努力学习和提升相关技能,以更好地完成工作任务。

可以积极参与项目和培训,提高自己的职业竞争力。

6. 与同事合作:与同事和团队保持良好的合作和沟通。

尊重他人的意见和贡献,并乐于接受团队合作的安排。

7. 注意职业形象:保持良好的仪表仪容和言行举止,积极参与公司文化和活动。

这将有助于您在实习期间建立良好的职业形象。

8. 建立人脉:在实习期间,尽量与更多的同事和领导建立联系和交流。

这将有助于您将来找工作或发展职业时获得更多的机会和推荐。

最重要的是,时刻保持积极的学习态度和工作热情,与实习单位的要求保持一致,努力完成实习任务,并在实习期间不断成长和进步。

实习单位意见和建议 (2)精选4篇(二)- 提供清晰的实习指导和培训。

为实习生提供详细的实习说明,确保他们清楚实习目标和工作任务。

同时,安排专人负责培训实习生,帮助他们熟悉工作流程和公司文化。

- 给予实习生充分的学习和成长机会。

给予实习生参与有挑战性的项目和任务的机会,让他们能够将自己的知识和技能应用到实际工作中。

同时,定期提供反馈和指导,帮助实习生不断改进和发展。

实习单位领导意见三篇_其他范文

实习单位领导意见三篇_其他范文

实习单位领导意见三篇实习单位领导意见(一)毕业实习单位领导综合评语内容如下:(一)勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

(二)办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;(三)工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

(四)工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难1 / 4能可贵。

(五)xx同学工作热情高;人品端正、德行优良、自身+修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

(六)该生工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

(七)具有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

实习单位领导意见(二)1、该生在实习期间勤奋认真,有很强的适应能力和创新意识,能够利用所学的知识迅速投入到实际的计算机应用程序编写当中,并能够结合自己的特点发挥优势弥补不足,在实习过程当中迅速的成长起来,不仅历练了自身,也为我单位带来了一股新风,受到合作伙伴的一致好评!2、该生在我公司实习期间表现优秀,严格遵守公司各项规章制度,对待工作认真负责,与同事相处融洽,为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦,受到我公司领导及同事的一致好评!2 / 43、xxx同学自**年11月在我单位实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。

教学实践实习单位意见(3篇)

教学实践实习单位意见(3篇)

第1篇尊敬的学院领导、实习指导教师:您好!首先,我谨代表我们单位,对贵校学生到我单位进行教学实践实习表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

在过去的一个学期里,我们接收了贵校多名实习生,他们在我单位的实习期间表现出了良好的学习态度和专业素养,为我校的教育事业贡献了自己的力量。

在此,我们对实习生的表现给予以下评价和建议。

一、实习生总体表现1. 学习态度认真。

实习生们能够严格按照实习计划进行学习,积极参加各项教学活动,认真完成实习任务。

他们对待学习严谨,不怕困难,能够主动请教,体现了良好的学习精神。

2. 专业素养较高。

实习生们具备扎实的理论基础和一定的实践经验,能够将所学知识运用到实际教学中。

在实习过程中,他们严格遵守教学规范,关注学生个体差异,注重培养学生的创新精神和实践能力。

3. 团队合作意识强。

实习生们能够与同事、同学保持良好的沟通与协作,共同完成教学任务。

在遇到问题时,他们能够主动寻求解决办法,体现了较强的团队精神。

4. 适应能力强。

实习生们能够迅速适应新环境,融入集体,与同事、同学建立了良好的关系。

在实习过程中,他们能够根据自己的特长和兴趣,积极参与各项活动,为实习单位带来了新的活力。

二、实习过程中存在的问题1. 教学经验不足。

由于实习生们刚刚接触教学,因此在教学过程中,部分实习生存在教学经验不足的问题,如课堂管理、教学设计等方面需要进一步提高。

2. 教学方法单一。

部分实习生在教学过程中,教学方法较为单一,缺乏创新。

在实际教学中,应注重多种教学方法的运用,提高教学效果。

3. 实践能力有待提高。

实习生们在实习过程中,实践能力有待提高。

在实际教学中,应注重理论与实践相结合,提高实习生的实践能力。

三、建议与期望1. 加强教学经验培养。

建议贵校在实习过程中,为实习生提供更多的教学观摩和指导,让他们在学习过程中积累教学经验。

2. 丰富教学方法。

建议贵校在教学中,注重教学方法的研究和推广,引导实习生掌握多种教学方法,提高教学质量。

单位实习意见

单位实习意见

单位实习意见介绍在大学期间进行实习是提高自身职业能力和学习实践经验的重要途径之一。

通过与企业合作,在实际工作环境中运用所学知识,可以更好地理解专业理论并培养实际操作能力。

本文档将对单位实习进行评价和意见建议,帮助学生更好地选择和准备实习。

实习单位评价以下是对实习单位的评价,评估了单位的实习条件、学习机会、工作环境和职业发展前景等方面。

1. 实习条件•实习工作场所:实习单位提供的工作环境是否符合基本要求,如舒适的办公室、设备完善的实验室等。

•实习资源:单位是否提供必要的学习资源,如专业书籍、文献、软件和硬件设备等。

•实习时间和待遇:是否能够按时开始实习,并且合理的薪资待遇是否符合实习生的预期和市场水平。

2. 学习机会•实习项目:单位提供的实习项目是否多样化,能够涵盖多个专业领域,并能够与学生的专业方向相结合。

•导师指导:实习期间是否有专业的导师指导学生,帮助他们理解实际工作内容并提供相关支持。

•学习资源:单位是否提供学生参与培训、讲座、工作坊等学习机会,帮助学生扩展专业知识和技能。

3. 工作环境•团队氛围:单位的工作环境是否积极向上,员工之间是否存在良好的沟通和合作氛围。

•工作压力:实习岗位的工作压力是否适中,是否提供合理的工作负荷以及必要的支持和鼓励。

•职业发展机会:单位是否提供员工良好的职业发展机会,如晋升、培训和跨部门交流等。

意见建议以下是对实习单位的意见建议,旨在提供改进和优化的方向,以使学生能够获得更好的实习经历。

•改善实习条件:在实习条件方面,建议单位提供更好的工作场所,例如提供更为舒适的办公室或实验室,以提高学生的工作效率和舒适度。

•丰富学习机会:建议单位开设更多多样化的实习项目,能够满足不同专业的学生需求,并引导学生发掘自身潜能。

•加强导师指导:鼓励单位在实习期间指派有经验且热心的导师来辅导学生,提供更多的学习机会和支持,帮助学生更好地理解实际工作和解决问题。

•营造良好的工作环境:提倡单位加强员工之间的沟通与合作,营造积极向上的团队氛围,此举有助于提高实习生的工作体验和积极性。

实习工作总结建议怎么写

实习工作总结建议怎么写

实习工作总结建议怎么写
实习工作总结建议。

在大学期间,实习工作是非常重要的一部分。

它不仅可以帮助我们在专业领域积累经验,也可以让我们更好地了解自己的职业兴趣和能力。

在实习结束之际,总结经验并提出建议是非常有必要的。

以下是一些关于实习工作总结的建议。

首先,总结实习期间的工作内容和收获。

在实习期间,我们接触到了很多新的工作内容,学到了很多新的知识和技能。

总结这些内容,可以帮助我们更好地了解自己在实习中取得了哪些成绩,学到了哪些东西。

同时,也可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。

其次,总结实习期间的困难和挑战。

在实习期间,我们可能会遇到各种各样的困难和挑战,比如工作内容的复杂性、工作环境的压力等。

总结这些困难和挑战,可以帮助我们更好地了解自己在实习中遇到了哪些问题,以及如何解决这些问题。

同时,也可以帮助我们更好地应对未来可能遇到的类似情况。

最后,提出实习工作的建议。

在总结实习期间的工作内容和收获、困难和挑战之后,我们可以根据自己的实际情况提出一些关于实习工作的建议。

比如,关于工作内容的建议、关于团队合作的建议、关于个人发展的建议等。

这些建议可以帮助我们更好地总结实习期间的经验,也可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。

总之,实习工作总结是非常重要的一部分。

通过总结实习期间的工作内容和收获、困难和挑战,并提出建议,可以帮助我们更好地了解自己在实习中取得了哪些成绩,学到了哪些东西,以及如何应对未来可能遇到的类似情况。

希望以上建议对大家有所帮助,也希望大家在未来的实习工作中能够取得更好的成绩。

年终总结对单位的建议

年终总结对单位的建议

以下是一些年终总结中对单位的建议:
1. 沟通与协作:增强团队成员之间的沟通和协作,建立更有效的沟通渠道和协作机制,以提高工作效率和协同效果。

2. 员工培训与发展:提供更多的培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识水平,以适应不断变化的工作需求。

3. 工作与生活平衡:关注员工的工作与生活平衡,提供更灵活的工作安排和福利待遇,以提高员工的工作满意度和生活质量。

4. 创新与改进:鼓励员工提出创新想法和建议,并建立相应的奖励机制,以推动单位的持续改进和创新发展。

5. 客户导向:加强以客户为中心的导向,深入了解客户需求,提供更好的产品和服务,以提高客户满意度和忠诚度。

6. 效率提升:优化工作流程和管理制度,减少冗余环节,提高工作效率和决策的及时性。

7. 信息化建设:加强信息化建设,提升单位的信息化水平,以更好地支持业务发展和管理决策。

8. 企业文化建设:加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,增强员工的归属感和凝聚力。

9. 战略规划与执行:制定明确的战略规划,并确保有效的执行和跟踪,以实现单位的长期发展目标。

10. 绩效管理与激励机制:建立公平、透明的绩效管理体系和激励机制,以激励员工的积极性和创造力。

以上建议仅供参考,你可以根据单位的具体情况和需求进行适当调整和补充。

对公司的意见及建议范文

对公司的意见及建议范文

对公司的意见及建议范文尊敬的公司领导:我是公司的一名员工,我想就公司的一些情况向您提出一些建议和意见。

首先,我想提出的是关于公司的员工福利方面的建议。

在现代社会,员工福利已经成为吸引和留住人才的重要因素。

我建议公司在员工福利方面进行一些改进,比如增加员工的带薪年假天数,提高员工的医疗保险报销比例,为员工提供更好的培训和发展机会等。

这些举措可以提高员工的工作满意度,增强员工的归属感,从而提高公司的整体绩效。

其次,我想提出的是关于公司的管理制度方面的建议。

在公司的日常管理中,我发现一些管理制度存在一些不足之处,比如审批流程繁琐、决策效率低下等。

我建议公司可以对管理制度进行一些调整和优化,简化审批流程,提高决策效率,减少不必要的管理环节,从而提高公司的运转效率和管理水平。

另外,我还想提出关于公司文化建设的建议。

公司文化是公司的灵魂,是公司凝聚力和凝聚力的重要来源。

我建议公司可以加强对公司文化的建设和宣传,营造积极向上、团结互助的企业文化氛围,让员工感受到公司的温暖和关怀,激发员工的工作热情和创造力。

最后,我想提出的是关于公司发展战略方面的建议。

随着市场的不断变化和竞争的加剧,公司需要不断调整和优化自己的发展战略,以应对外部环境的挑战。

我建议公司可以加强对市场的调研和分析,制定更加科学合理的发展战略,抓住市场机遇,做出更加明智的决策,实现公司的可持续发展。

总之,我对公司的发展充满信心,也希望公司能够不断改进和完善自己,为员工提供更好的发展平台和工作环境,为客户提供更优质的产品和服务,为社会做出更大的贡献。

希望领导能够认真考虑我的建议和意见,谢谢!此致。

敬礼。

员工 XXX。

以上就是一篇关于对公司的意见及建议的范文,希朠对你有所帮助。

实习单位意见和建议范文5篇

实习单位意见和建议范文5篇

实习单位意见和建议范文实习单位意见和建议范文精选5篇(一)尊敬的实习单位领导:您好!首先,我想表达对您单位为我提供实习机会的感激之情。

在这段时间的实习中,我深刻地感受到了您单位的热情和专业性,也收获了宝贵的实践经验和知识。

在实习过程中,我有一些意见和建议,希望能够对贵单位的日常工作有所帮助。

首先,针对实习任务的安排,我建议能够根据实习生的专业背景和能力来做进一步的细化。

这样能够更好地发挥实习生的优势,并对实习生的专业技能有更系统性、全面性的提升。

其次,我认为与实习生的沟通是十分重要的。

在实习的初期,我曾遇到一些问题需要解决,但由于沟通不畅,导致我没有很快地解决问题。

因此,我建议在实习开始时,能够在指导员或工作导师的带领下设立沟通交流的机制,提供指导和建议,加强沟通协作,使实习生在工作中能够得到更好的支持和帮助。

另外,我觉得在实习过程中,一个良好的学习氛围是非常重要的。

建议能够为实习生提供一个学习成长的空间,例如工作交流会议、讲座、培训等,帮助实习生充分了解行业动态和发展趋势,以及不断提升专业技能。

最后,我想强调一下实习阶段的反馈和评估工作。

实习生在实习当中,会积累一定的工作经验和能力,因此我希望能够在实习结束时,能够得到一份全面的实习评估报告,包括实习生的优点、不足以及改进方向等。

这将对实习生今后的发展和职业规划有着重要的指导作用。

再次感谢贵单位给予我这次宝贵的实习机会,也非常感谢您耐心阅读我的意见和建议。

希望我的建议能够对贵单位的日常工作有所帮助,同时也希望贵单位能够继续提供更好的实习环境和机会,为更多的实习生提供宝贵的学习经验和成长空间。

祝贵单位工作顺利,再次感谢!最诚挚的问候,XXX实习单位意见和建议范文精选5篇(二)尊敬的领导:您好!我是xxx学校的学生,目前正在寻找一家合适的实习单位。

经过仔细考虑和对比,我认为贵单位是我理想中的实习单位,并希望有机会能够成为贵单位的实习生。

首先,贵单位在我所学专业领域具有较高的声誉和知名度。

实习单位意见

实习单位意见

实习单位意见1. 引言本文档旨在提供对实习单位的意见和反馈。

实习单位作为学生实习的场所和学习环境,对学生的培养起着重要的作用。

本文档将从以下几个方面对实习单位进行评价和建议。

2. 总体评价我们对实习单位的整体表现较为满意。

实习单位为学生提供了良好的学习机会和实践平台。

单位的导师和员工对学生积极关心和指导,使得学生在实习过程中能够获得较好的实践经验,提升实际操作能力。

3. 实习环境评价实习单位的环境干净整洁,工作场所布置合理。

办公设备齐全,软硬件设施先进。

实习生可以很好地融入单位的工作氛围,与正式员工共同工作。

员工间的合作氛围友好,使实习生感到融洽和舒适。

4. 实习任务评价实习单位给予学生相应的实习任务,并确保任务的合理性和有效性。

实习任务涵盖了学生所学的专业知识和技能,使学生能够将理论知识应用到实际工作中。

在完成实习任务的过程中,单位导师也提供了及时的指导和反馈,帮助学生完善工作和提高能力。

5. 实习导师评价单位的导师在实习过程中扮演着重要的角色。

导师在学生的日常工作中给予了密切的关注和指导,及时解答学生的问题,帮助学生突破困难。

导师还与学生进行了定期的交流和反馈,对学生的工作进行了细致的评价和建议。

导师对学生的培养和指导起到了积极的推动作用。

6. 改进建议虽然实习单位在大部分方面表现良好,但仍有一些可以进一步优化的地方:•实习任务的多样化:希望实习单位能够提供更加多样化的实习任务,让学生能够接触到更多的工作领域,扩大实习经验;•实习反馈的及时性:希望单位的导师能够及时给学生提供反馈,并提供更加具体的建议,帮助学生不断提高;•实习期间的学习支持:希望实习单位能够为学生提供一定的学习支持,例如提供一些学习资源和培训机会。

7. 结论综上所述,实习单位在学生的实习过程中发挥了重要的作用,提供了良好的学习环境和实践机会。

通过对实习单位的评价和建议,我们相信实习单位能够进一步提高对学生的培养和指导,为学生的职业发展打下坚实基础。

实践单位意见【三篇】

实践单位意见【三篇】

实践单位意见【三篇】[1]1.实习期间好好工作,好好学习。

踏实肯干,虚心好学,善于思考,能举一反三,能将在学校学到的知识灵活运用到具体工作中,保质保量完成工作,能与公司同事相处融洽。

所有和他一起工作的员工都对这个学生的表现给予肯定。

2.该员工在工作期间表现良好,与同事相处融洽,愿意服从上级的任何安排,对工作中不懂的地方提出问题,主动提出自己的看法。

我对这个员工非常满意。

3.* * *同学,实习鉴定期间,工作努力,勤奋好学,任劳任怨。

当他们在工作中遇到不懂的事情,可以虚心向经验丰富的前辈求教,善于思考,从别人的工作推荐中举一反三,虚心倾听。

在时间紧张的情况下,加班完成任务,可以将在学校学到的知识灵活运用到具体工作中,同时保质保量完成任务。

这个学生严格遵守我们公司的规章制度。

实习期间,没有无故缺席、迟到、早退的情况,能和公司同事相处融洽。

和他一起工作的员工都肯定这个学生的表现。

4.这个学生谦虚谨慎,勤奋好学。

注重理论与实践的结合,将大学学到的课堂知识有效运用到实际工作中,认真听取老同志的指导,虚心听取他人提出的工作建议。

表现出强烈的求知欲,并能仔细观察和体会,独|立思考和综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

5.在我单位实习期间,xx同学工作努力,积极主动,认真学习,尊敬师长,真诚待人,服从命令,团结同事,不怕苦不怕累,能够灵活运用专业知识解决工作中遇到的实际困难。

在实践过程中,得到了上级和同事的一致好评。

6.该生在我单位实习期间,能够服从上级和指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将在学校学到的知识和技能运用到实际工作中。

7.xx大学应用化学系xx博士,来我公司之前在xxxx在我公司实习。

在来我公司之前,xx博士已经充分了解了我公司的项目课题,并在xx大学进行了初步的实验工作。

来到我公司后,他态度端正,工作认真勤奋,完成了从实验室研究到工厂生产的项目任务,为我公司的发展做出了巨大贡献。

现在实习已经结束,特此证明xx同志谦虚谨慎好学。

对实习单位的工作建议

对实习单位的工作建议

对实习单位的工作建议对实习单位的工作建议来公司实习的时候不久之后,就可以对公司的方方面面有所评价了,但是评价建议要怎么写呢?以下是店铺为你整理的对实习单位的工作建议,希望能帮到你。

对实习单位的工作建议篇1对于一个企业,除了追求必然的利润之外,其它层次的追求有:对外而言:形象品牌健康,品质有保障,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;对内而言:分工明细,职责清晰,权利明确。

管理有力,制度健全;部门之间协调与监督有序,有章可循,且能达到制约和权利的平衡,企业与员工规划合理,共同进步,以公司为家。

有创新的意识,有活力,这是企业的生存之本,也是发展之本。

这样的企业才能无往而不胜,达到企业与员工共同发展的境界。

这也是众多管理的最终目的。

唯有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。

而这些无不需要人才来推动实现。

纵观国内大多企业,或成功,或失败,人才几乎都起决定性的作用。

针对我公司目前而言:1、缺乏系统完整操作体系和意识,工作无法得到改进、完善和提高,仅仅停留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如好做好事之能力。

2、分工不明,权利无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

3、部门之间配合较差,缺乏有序监管和控制。

4、有制度无法有效运行,没有形成重视上上下下都有其阻力。

5、领导有决心,但无法为下面的人员指导方向。

公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的可持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正的体现在实际当中去,员工的福利及一些人性化的的关怀并没有得到体现。

公司企业文化非常薄弱。

为了公司长远的发展考虑,公司可从以下方面着手突破:1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

3、将制度进行到底,引起充分重视,具体以下三个方面来实施:(一)建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。

实习单位意见及教师评语3篇

实习单位意见及教师评语3篇

实习单位意见及教师评语实习单位意见及教师评语精选3篇(一)实习单位意见:1. 亲和力及沟通能力:在实习期间,实习生展现了出色的亲和力和良好的沟通能力。

他/她与同事们建立了良好的合作关系,并且能够清晰地传达自己的想法和意见。

2. 团队合作:实习生能积极主动地参与团队活动,并且能够有效地与团队成员合作。

他/她在团队中展现了出色的合作能力,并且能够通过协作来达到共同的目标。

3. 工作负责:实习生在实习期间表现出了极高的工作负责心。

他/她总是能够按时完成分配的任务,并且对任务的完成质量高度关注。

他/她对自己的工作持有积极认真的态度。

4. 学习能力:实习生在实习期间表现出了良好的学习能力。

他/她能够快速掌握新的知识和技能,并且能够灵活运用所学的知识来解决问题。

他/她具有很强的学习能力和适应能力。

教师评语:1. 态度认真:同学在上课的过程中表现得非常认真,积极思考问题,主动参与讨论,并且对所学知识的理解和掌握非常深入。

2. 合作能力:同学在小组合作活动中展现出良好的团队合作能力,能够与其他同学积极合作,并且能够有效地分工合作,共同完成任务。

3. 主动学习:同学对于学习非常主动,能够自觉地进行知识的查找和学习,提出有深度和广度的问题,并且通过独立思考和探索来解决问题。

4. 创新思维:同学在解决问题的过程中表现出创新思维和创造能力。

他/她能够提出新颖的观点和独特的解决方案,并且能够通过创新的思维方式来解决复杂问题。

5. 专业素养:同学对所学专业和相关知识有着深厚的理解和掌握。

他/她能够灵活运用所学知识来解决实际问题,并且能够提出具有专业性的建设性意见和建议。

实习单位意见及教师评语精选3篇(二)实习单位意见:在实习期间,实习生展现出了较强的学习能力和责任心。

她/他能够快速理解实习单位的业务流程和操作程序,并迅速适应工作环境。

她/他能够主动与员工合作,并积极参与团队活动。

在完成日常工作任务时,她/他表现出了高度的职业道德和工作态度,严格遵守实习单位的规章制度。

公司实习单位意见意见【9篇】

公司实习单位意见意见【9篇】

公司实习单位意见意见【9篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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对专业实习工作的建议和意见内容

对专业实习工作的建议和意见内容

对专业实习工作的建议和意见内容专业实习是档专业实践教学体系中最为重要的内容之一,对专业实习工作的建议?对专业实习工作有哪些建议有哪些呢?下面是的对专业实习工作的建议和意见内容,欢迎阅读。

对专业实习工作的建议和意见内容篇1专业实习工作建议,你可以在实习完之后总结下然后得出一些建议例如专业实习工作该如何安排哪些工作接近等等我举个例吧,就说你的专业是工商管理,我周边的人中也有学这个专业,这么说工商管理这门专业实习工作其缺点就是实习工作的地方不可能在你去单位就聘用你去担当工商管理人员,工商管理在单位机构中是一个中层上层管理阶级人员,那么我们可以建议对专业实习工作可以放到一个基层当中一点一点做起积累经验或者给一个可以发挥有竞选制度的地方,你们可以凭借自己能力达到你们要到的工商管理阶层人员当中就从实习工作的不完美的地方去找缺陷然后弥补给予建议对专业实习工作的建议1.实习时间不宜太长,建议8周,附带后期工作9周适宜,因为实习时间太久会把准备毕业论文的时间相应推后,这样会错过许多找工作的好时机。

2.实习单位尽量多样化。

3.希望能体现“自主不是绝对的自由,不自主也不是绝对的不自由”这个原则,跟随学院实习的人同样有一定的自主性。

二、对本专业教学改革的建议1.建议把一些课程提前,例如人力资源管理,大四才修这门课有些迟了,因为多数人已经够学分,另外大四这学年也会比较忙,而这门课对我们找工作还是有一定帮助的,最起码找人力资源管理方面的相关工作,可以有一些理论基础.对专业实习工作的建议和意见内容篇2一、对专业实习工作的建议1、辅导员和实习指导老师应该更加关心同学们的实习工作,多探访、多了解,对不同单位的实习学生应该尽量做到一视同仁。

2、实习时间过长,专业实习应该更多地考虑学生的意愿,而不是实习单位的意愿。

长达4个月的'专业实习导致不少同学无暇参加招聘会或错过网申大公司的机会。

3、学院实习安排应该更加长远规范,明确规定结束时间,让自主实习的同学能够与实习单位做好协调工作。

大学生实习单位鉴定意见(2篇)

大学生实习单位鉴定意见(2篇)

大学生实习单位鉴定意见该生在本服务处实习的这一段时间,能够严格要求自己,工作勤恳,负责,责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决.生活积极向上,举止文明.与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情,总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬.大学生实习单位鉴定意见(2)尊敬的鉴定委员:我是某某大学xxx专业的学生,在某时间段内在某单位进行了为期几个月的实习。

我特此请求您对我的实习单位进行鉴定并提供意见。

一、实习单位概况我的实习单位是某某公司,该公司是一家在本地区有较高知名度和影响力的企业。

公司的主营业务是xxx,产品销售范围广泛,市场占有率较高。

实习期间,我主要在某某部门进行实习,了解了一些相关业务和工作流程。

二、实习单位的组织结构和管理制度我在实习期间对公司的组织结构和管理制度进行了一定的了解。

公司的组织结构合理,各个部门之间的协作比较密切,信息沟通畅通。

公司有一套完善的管理制度,规定了员工的职责和权责,以及各类工作流程和规范。

公司注重员工的培训和发展,提供了一些学习机会和培训课程。

三、实习单位的工作环境和实习任务在实习期间,我感受到公司的工作环境较好,办公条件良好,员工之间的相互关系融洽,上下级之间的沟通比较顺畅。

我所参与的实习任务主要包括xxx,通过实际操作和指导学习到了很多专业知识和技巧。

实习任务的安排适当,不仅能够提高我的实际操作能力,也让我更好地了解了相关行业和市场。

四、实习单位对我的指导和培养在实习期间,我得到了公司的专业人士的指导和培养。

他们耐心地教导我工作中的技巧和注意事项,并给予我很多实际操作的机会。

他们不仅是我的指导员,更是我的朋友和学长,对我在实习中遇到的问题给予了积极的帮助和支持。

五、实习单位对我的评价在实习期间,我跟实习单位的同事和上级有着良好的合作关系,大家相互帮助,共同完成工作任务。

我尽量在工作中做到认真负责,积极主动,虚心学习,并在实际工作中得到了一定的肯定和表扬。

对实习单位工作的建议三篇

对实习单位工作的建议三篇

对实习单位工作的建议三篇(一)一、关于公司专业化对于我们广告业,我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。

1、固定专业地做某一行业,在该领域做得很专,口碑好了客源自然不断。

2、固定地长期服务一个或几个大公司。

固定某一行业,对该行业比较了解,平常会跟踪行业发展动态,也能为客户作出最科学的策划,对双方都有好处。

而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻,广告公司都祈求遇到这样的客户,资金实力雄厚,舍得大手笔,策划起来也会顺风顺水,不用因为资金问题而左顾右盼,一些大胆的设想没法实施。

而对于本土中小公司,实际上往往没有这样的运气,比较大的公司不会选择我们,固定一个行业的话往往运作不下去,客源不足。

一般的业务就比较杂,什么行业都做,比如我们公司,在我实习期间,做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。

几乎每个案子都不是一个类别的,在一些新行业,我们策划人员可能比较陌生,要在短时间内快速熟悉,拿出一套行之有效的办法,的确挑战性很大。

客户所属行业经常换,不利公司长远发展,不利公司形成自己的特色,形成自己的核心竞争力。

结合小城市的特色,在金华,像飞浪这样的公司,在全球金融风暴的影响下,广告业萧条,要想生存下去,目前最好的是走资源整合之路,懂得利用资源捆绑。

充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟,形成优势互补,发挥一条龙服务优势,组建综合型的传播咨询集团,为企业提供全面的多方位的服务,同时也能从很大程度上降低运营成本,达到资源互享共同发展。

比如一个新兴媒体的推广,离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升,市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。

双方你中有我,我中有你,不仅不会产生利益冲突(不同优势不同性质的媒体),而且还会降低运营成本广告成本,实现双赢。

充分发挥中小广告企业船小好调头的优势,内部管理灵活,制度灵活,政策灵活,在不同时期、不同形势、不同的需求、不同的运作模式的情况下能够做很好的灵活的应变处理。

《对改进单位工作的建议》

《对改进单位工作的建议》

《对改进单位工作的建议》2、加强集中学习,特别是要对新进人员进行业务培训要加强对新知识、新技能的学习、培训,组织全体工作人员学习计算机知识3、工资、职称、考核等工作要尽快实行电脑操作、管理,尽早实现无纸办公5、通过公开招考,选进急需要的文秘人员和计算机专业人员健全和完善规章制度并严格执行,特别是要严格执行考勤制度和请假制度9、加强干部的作风建设,开展“微笑服务”、“满意在人事局”活动加强人事部门自身建设,举办人事干部业务培训班加强对工资工作的领导,增强工资福利股力量进一步明确正职与副职、分管领导与股室负责人的职责、权限10、要更多地关心退休人员,与退休老同志保持经常的联系11、加强对幼儿园工作的指导,多到幼儿园了解情况,帮助解决和提高教职工的工资福利待遇12、帮助幼儿园在新县城的建设和发展13、加强与其他部门的联系14、加强与基层的联系15、加强人才工作,培养好、使用好现有人才、本地人才,特别是要采取对策遏制当前出现的人才大批外流的现象,制定优惠政策引进急需人才,建立健全人才激励机制,更好地发挥人才作用第二篇:实习单位工作改进建议书《实习单位工作改进建议书》题目:实习单位工作改进建议书姓名:xx班级:xx学号:xx实习地点:佛山市顺德区储备粮管理总公司完成时间:xx一、实习目的对粮食储备产业基本了解,并从中学习企业的运作模式,发现其中的问题,并提出合理化建议。

二、实习时间xx年7月19日——xx年8月8日三、实习单位佛山市顺德区储备粮管理总公司四、企业简介佛山市顺德区储备粮管理总公司(前身顺德粮食局)成立于xx 年,是顺德区内唯一的国有粮食企业,实行“政府职能、企业运作”的管理模式,主要职能是负责顺德区地方储备粮油的管理,同时也承担部分政府授权的粮食行政管理职能,不参与非政策性经营活动。

近年来,公司十分注重企业的软、硬件建设,投入大量的人力、物力,致力提高保粮队伍的技术水平和仓储设施的科技含量,全面提升企业品位,精心打造出一支政治稳定、技术过硬的储粮队伍。

最新对实习单位的建议三篇

最新对实习单位的建议三篇

一问题离职率高1 首先,公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员。

就我目前了解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关怀是不容质疑的。

但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化,如某员工并不喜爱甜食,则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。

2 其次要多与员工沟通作为人事工作人员,良好有效的沟通是工作顺利开展的前提,在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面,沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。

当他们有意向要提出离职申请时,应了解其原因,尽能力解决疑、问安抚员工。

3 及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作,因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。

及时为他们解决困惑有助于加强其归属感,感觉自己是公司很重要的成员。

二一线工人招聘难解决招聘难问题策略1 对比同行成功企业,看差距在薪资、工作环境、工作强度、管理模式等多方面对比同行成功企业,从源头上了解员工择企最看重的方面,加强企业自身竞争实力。

2 统计离职原因,仔细分析离职申请表上有一项内容是离职原因,但不知什么原因离职员工在填写这项内容时比较委婉或者故意避开真实的离职原因。

在办理离职手续时,人事工作者应尽量了解员工的离职原因,从中发现企业自身做得不足的方面,有则改之无则加勉。

3 提升福利待遇自本人实习以来,接触到的一线工人求职者以外省务工者居多,年龄阶段集中于20-30岁之间。

他们较为关注的是公司是否提供食宿,因为在外打工食宿是他们开销较大的一个方面。

公司现提供免费中餐,如晚上加班则连带提供晚餐,无住宿但房租补贴仅50/月,且不分员工籍贯。

在这方面外来务工者似乎并未享受到特别的福利。

从长远角度看,公司可以加强宿舍管理,将已有的宿舍发挥其作用,免费提供给车间老员工住宿,并可以在近期考虑租或者建造新的寝室楼。

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对实习单位工作的建议三篇(一)一、关于公司专业化对于我们广告业,我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。

1、固定专业地做某一行业,在该领域做得很专,口碑好了客源自然不断。

2、固定地长期服务一个或几个大公司。

固定某一行业,对该行业比较了解,平常会跟踪行业发展动态,也能为客户作出最科学的策划,对双方都有好处。

而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻,广告公司都祈求遇到这样的客户,资金实力雄厚,舍得大手笔,策划起来也会顺风顺水,不用因为资金问题而左顾右盼,一些大胆的设想没法实施。

而对于本土中小公司,实际上往往没有这样的运气,比较大的公司不会选择我们,固定一个行业的话往往运作不下去,客源不足。

一般的业务就比较杂,什么行业都做,比如我们公司,在我实习期间,做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。

几乎每个案子都不是一个类别的,在一些新行业,我们策划人员可能比较陌生,要在短时间内快速熟悉,拿出一套行之有效的办法,的确挑战性很大。

客户所属行业经常换,不利公司长远发展,不利公司形成自己的特色,形成自己的核心竞争力。

结合小城市的特色,在金华,像飞浪这样的公司,在全球金融风暴的影响下,广告业萧条,要想生存下去,目前最好的是走资源整合之路,懂得利用资源捆绑。

充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟,形成优势互补,发挥一条龙服务优势,组建综合型的传播咨询集团,为企业提供全面的多方位的服务,同时也能从很大程度上降低运营成本,达到资源互享共同发展。

比如一个新兴媒体的推广,离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升,市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。

双方你中有我,我中有你,不仅不会产生利益冲突(不同优势不同性质的媒体),而且还会降低运营成本广告成本,实现双赢。

充分发挥中小广告企业船小好调头的优势,内部管理灵活,制度灵活,政策灵活,在不同时期、不同形势、不同的需求、不同的运作模式的情况下能够做很好的灵活的应变处理。

讲究灵活,讲究速度,以灵活取胜,以速度取胜。

哪里有需求,哪里就有你们的身影。

二、人事制度管理公司人少,十几人的公司要想有完善的人事制度不太现实,这也是一般中小企业的通病,但基本的上下班、加班、考核、奖惩、奖金应该总是有的。

或许在广告公司提加班加薪不太现实,加班是最正常不过的事,但是我想要是能在上班时间内完成分配的任务岂不更好。

公司的任务操作我个人认为可以更加完善些,一般早上接到单子,开会讨论定下总体思路,下午策划人员就赶紧将草稿定出,下班前给老总看,商讨再修改下,争取下班前将初稿定出,第二天就可以给客户先看能否通过了,而现在则是一般上午开会讨论完已经到饭点,下午策划人员稿子出来后,发给老总,然后闲着,等着老总过目,一般老总会到快下班再跟你说哪儿哪儿再改下,一改就下班很久了,饿着肚子工作的滋味真不好受,时间安排很不合理,搞得下班饭点这么忙,之前闲着上网瞎逛。

三、员工的再培训学习这一点飞浪广告已经有意识在做了,与学校的联系也比较紧密,请了学校广告专业的老师当公司顾问,还让员工到学校来上专业课再培训充电。

我想还有一点可以改进的是,也只是我个人的一点意见,公司可以利用平常的一些业务不太忙的时候,组织员工学习些优秀的策划案子,一起阅读些广告专业杂志,发表个人看法,一起交流。

公司定了很多杂志,像《国际广告》、《现代广告》、《广告人》等,但利用率不高,现在摆那边几乎成了摆设。

可以的话,早上可以开早会,大概1小时,内容可以为喜讯报到、心得分享、专题时间、轻松小品、出勤公布、业务联系等。

增强员工对组织的认同感,同时在一个比较轻松的环境下可以增进同事间的了解,有利工作中更好地沟通,与同事分享每天的快乐也是一个不错的主意。

建学习型企业做学习型职工,对于广告公司这样的人才型公司至关重要,员工的企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。

对职工进行培训,向职工灌输企业的价值观,增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径。

员工培训是激励员工工作积极性的重要措施。

员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。

员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作,是激励员工工作积极性的重要措施,是建立学习型组织的最佳手段。

总之,员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资,企业真正重视职工培训,对企业、对职工将会是一个双赢的选择。

四、关于优秀专业人才广告公司的人才流动是很频繁的,有什么招数可以留住优秀人才呢?这是很多公司老总头疼的问题,很多管理者在优秀人员对公司不满时,首先想到的可能是提高工资酬劳待遇,但这招未必管用,特别是对于有自己个性思想的广告人,做到一定程度的优秀广告人,所追求的可能更多的是对公司的归属感和个人成就感,而不仅仅是金钱上的。

而现实中,很多管理者经常会在没有弄清员工抱怨的原因之前,就盲目地提高员工的物质待遇如加薪、晋级等以图平息风波,虽然提高物质待遇可以暂时弥补员工对精神待遇的不满,但它并不能从根本上解决由于员工对精神待遇不满而造成的管理上的冲突,是故,用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的,久而久之,公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环,须知员工对物质待遇一向是来者不拒的,但士气却未必得以相应提升,甚至成了讨价还价的本钱,试问你还有多少钱和职位可以派发?公司管理者只有明白精神待遇的重要意义,才能全面把握员工的需求。

管理者可以通过人性化管理来提高员工对精神待遇的满意度,譬如赋予员工管理和控制自己工作自由的权利,也可以有效地提高员工对精神待遇的满意度。

而在由著名的人力资源公司翰威特公司与《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》联合主办的“xx年度亚洲最佳雇主”调查中,荣登“亚洲最佳雇主”榜首的上海波特·曼丽嘉酒店获得了员工满意度最高分,在“对公司哪一方面最满意”的回答上,员工一致填写了“酒店把我们当绅士淑女看待”。

上海波特曼丽嘉酒店经理狄高志认为,员工不是仆人,不低人一等。

他坚信每个员工都有服务的天赋,作为总经理不是控制、监督他们,而是培养看重他们的能力,并给每位员工自由的空间。

这也是精神激励的成功范例。

总之,一个好的管理文化,不应该压制员工自主决策及其创造性,而应该强调提高效率,鼓励员工去做新的尝试;一个好的管理文化,不会忽视对员工的成绩适时给予鼓励,这其中当然也包括精神方面的鼓励。

在这种环境下,优秀的人才才有充分展现才华的机会,也真正认同公司的发展目标,个人也更有成就感,愿意“士为知己者死”。

(二)对于一个企业,除了追求必然的利润之外,其它层次的追求有:对外而言:形象品牌健康,品质有保障,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;对内而言:分工明细,职责清晰,权利明确。

管理有力,制度健全;部门之间协调与监督有序,有章可循,且能达到制约和权利的平衡,企业与员工规划合理,共同进步,以公司为家。

有创新的意识,有活力,这是企业的生存之本,也是发展之本。

这样的企业才能无往而不胜,达到企业与员工共同发展的境界。

这也是众多管理的最终目的。

唯有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。

而这些无不需要人才来推动实现。

纵观国内大多企业,或成功,或失败,人才几乎都起决定性的作用。

针对我公司目前而言:1、缺乏系统完整操作体系和意识,工作无法得到改进、完善和提高,仅仅停留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如好做好事之能力。

2、分工不明,权利无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

3、部门之间配合较差,缺乏有序监管和控制。

4、有制度无法有效运行,没有形成重视上上下下都有其阻力。

5、领导有决心,但无法为下面的人员指导方向。

公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的可持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正的体现在实际当中去,员工的福利及一些人性化的的关怀并没有得到体现。

公司企业文化非常薄弱。

为了公司长远的发展考虑,公司可从以下方面着手突破:1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

3、将制度进行到底,引起充分重视,具体以下三个方面来实施:(一)建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。

(二)建立健全企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。

(三)继续和完善iso质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品的合格率,提高效率。

尤其是对外包方加工的产品质量控制,应统一管理控制,统一由质检员验收合格以后才能打包入库。

不应打游击战术由外包方自行打包发货。

4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。

5、加强对基础干部培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约意识。

以上是本人的一点所思所想,措辞不当之处,请领导多多谅解。

无论好坏,都是希望公司能够更好的发展。

(三)1、首先,公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员。

就我目前了解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关怀是不容质疑的。

但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化,如某员工并不喜爱甜食,则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。

2、其次要多与员工沟通作为人事工作人员,良好有效的沟通是工作顺利开展的前提,在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面,沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。

当他们有意向要提出离职申请时,应了解其原因,尽能力解决疑、问安抚员工。

3、及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作,因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。

及时为他们解决困惑有助于加强其归属感,感觉自己是公司很重要的成员。

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