人性的弱点中英文对照版19页PPT
合集下载
最新人性的弱点中英文对照版
人性的弱点中英文对照版
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
1. 要善於了解和原諒別人，這樣你 會被別人很快地接受。
2. Don’t criticize, condemn or complain.
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
3. Show respect for the other person’s opinions. Never say, “You’re wrong.”
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
3. 如果你錯誤，請立即鄭重地承認。 4. If you are wrong, a Nhomakorabeamit it
quickly and emphatically. 4. 用友善的方法開始。 5. Begin in a friendly way.
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
5. 立即得到對方信任的方法是：說 “是，是”。
3. 記住一個人的名字，這是語言中對 於他最甜蜜最重要的聲音。
4. Remember that a person’s name is to that person the sweetest and most important sound in any language.
(二) 使人喜歡你的6種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
1. 要善於了解和原諒別人，這樣你 會被別人很快地接受。
2. Don’t criticize, condemn or complain.
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
3. Show respect for the other person’s opinions. Never say, “You’re wrong.”
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
3. 如果你錯誤，請立即鄭重地承認。 4. If you are wrong, a Nhomakorabeamit it
quickly and emphatically. 4. 用友善的方法開始。 5. Begin in a friendly way.
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
5. 立即得到對方信任的方法是：說 “是，是”。
3. 記住一個人的名字，這是語言中對 於他最甜蜜最重要的聲音。
4. Remember that a person’s name is to that person the sweetest and most important sound in any language.
(二) 使人喜歡你的6種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
人性的弱点中英文对照版
精品课件
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
9. 對於對方的意念及欲望表示同情。 10. Be sympathetic with the
other person’s ideas and desires. 10.激發對方比較高尚的動機。
7. 讓對方覺得這主意是他的。
8. Let the other person feel that the idea is his or hers.
8. 要誠實地站在對方的觀點看事情。
Try honestly to see things from the other person’s point of view.
quickly and emphatically. 4. 用友善的方法開始。 5. Begin in a friendly way.
精品课件
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
5. 立即得到對方信任的方法是：說 “是，是”。
G6i.ving OLfefetncteheorotAhroeursipnegrsRoesnenstamveent face.
6. 稱讚最細微的進步，並且稱讚每一個 進步。(誠於嘉許，寛於稱道)
Praise the slightest improvement and praise every improvement.
4. 善於靜聽，鼓勵別人談論他們自己。 5. Be a good listener.
Encourage others to talk about themselves. 5. 就著別人的興趣談話。 6. Talk in terms of the other person’s interests.
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
9. 對於對方的意念及欲望表示同情。 10. Be sympathetic with the
other person’s ideas and desires. 10.激發對方比較高尚的動機。
7. 讓對方覺得這主意是他的。
8. Let the other person feel that the idea is his or hers.
8. 要誠實地站在對方的觀點看事情。
Try honestly to see things from the other person’s point of view.
quickly and emphatically. 4. 用友善的方法開始。 5. Begin in a friendly way.
精品课件
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
5. 立即得到對方信任的方法是：說 “是，是”。
G6i.ving OLfefetncteheorotAhroeursipnegrsRoesnenstamveent face.
6. 稱讚最細微的進步，並且稱讚每一個 進步。(誠於嘉許，寛於稱道)
Praise the slightest improvement and praise every improvement.
4. 善於靜聽，鼓勵別人談論他們自己。 5. Be a good listener.
Encourage others to talk about themselves. 5. 就著別人的興趣談話。 6. Talk in terms of the other person’s interests.
人性的弱点中英
indignation in the early 1920s. It rocked the nation!
Bare：[ ber ]
我们再来回顾一下迪波特山油田舞弊案。它让舆论沸腾了好几年,震荡了整个美国!
adj.赤裸的 / 不加修饰 的 / 基本的 / 空荡荡
Within the memory of living men, nothing like it had ever happened before 的
丑闻是1922年被揭发的，美国的参议员委员会和特殊会议花了6年时间来 处理这个 事件。1928年当听证会和调查有结果的时候，哈定已经自杀；福尔辞去政府工作而在 辛克莱那里任职；这三个主要人物——多赫尼、辛克莱和福尔都面临着指控；政府成 功地起诉了石油公司并收回了油田。
同控告的严重性质相比对他们的惩罚是轻的：福尔被判受贿罪，罚款10万美元并 监禁1年，多赫尼 和辛克莱被指控同谋罪和行贿罪，但是不久却宣布罪名不成立而无 罪释放。
If You Want to Gather Over Honey, Don't Kick Over the Beehive
have."
塔夫特尽力替自己辩护，眼中含着泪水，反复地说：“我不知道怎么做，才能比我 Indignation:[ ɪndɪɡ'ne
现在做得更好。”
ɪʃ(ə)n ]
n.愤慨 / 义愤 / 愤怒
Or, take the Teapot Dome oil scandal. It kept the newspapers ringing with
he supported Taft, who was elected President.
n. 提名;任命;被提名
《人性的弱点》ppt课件
奥普拉·温弗瑞
克服童年逆境，努力提升 自我，成为全球最知名的 电视节目主持人之一。
企业或组织如何克服人性的弱点案例
谷歌
通过“20%自由时间”政 策，鼓励员工发挥创造力 ，克服过度遵守规则的弱 点。
亚马逊
倡导“客户至上”的理念 ，克服自私自利的弱点， 不断提升用户体验。
星巴克
注重员工培训和发展，克 服冷漠和忽视的弱点，提 升团队凝聚力和整体表现 。
拖延
总是推迟完成任务或决策，这可能影响效率和成果。这可能 是由于缺乏计划、时间管理不当或其他原因造成的。
03 如何克服人性的弱点
自我认知与反思
总结词
了解自己的弱点是克服它们的第一步。
详细描述
通过自我反思和内省，识别自己的弱点，并理 解它们对自己生活和工作的负面影响。
总结词
正视弱点并勇敢面对。
详细描述
总结词
行动是克服弱点的关键。
03
详细描述
04 将思考转化为行动，通过积极
的行动来克服自己的弱点。
总结词
05 持续的行动带来持续的进步。
详细描述
06 只有通过持续的行动和实践，
才能真正克服自己的弱点，并 取得长期的进步。
学会拒绝与取舍
总结词
学会拒绝是成熟的表现。
详细描述
有时候，为了保护自己的目标和价值观，我们需要勇敢 地拒绝那些不利于我们成长和发展的请求或诱惑。
不要逃避或否认自己的弱点，而是要勇敢地面对它 们，并寻求改进的方法。
总结词
制定具体的改进计划。
详细描述
针对每个弱点，制定具体的改进计划，包括目标、步骤 和时间表，以便逐步克服它们。
积极心态与行动
总结词
01 积极的心态有助于我们克服困
《人性的弱点》(课件)
16
第一章：处处受欢迎的窍门
☻ 只有付出我们的关怀，别人才有可 能反过来关怀我们。
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
17
第一章：处处受欢迎的窍门
只有不懂得关怀别人的人，其生活 才会面临真正的痛苦，甚至伤及他人。 人类之所以充满失败，正是由这些人 造成的。
-----维也纳心理学家爱佛瑞· 艾德纳
要想得到幸福，唯一的方法就是先学会控制自己的思想。
因为幸福与否，并不在于外部环境的变化，而是在主观的，
内在的一种认定。
2018/8/8
《人性的弱点》--
-----微笑的力量
☻ 微笑不需要成本，利润却很丰厚，
微笑使受苦者更富有，施者却一点也不会损失，
微笑虽然短暂，其影响有时却能维持一世， 天下至富，终将因缺乏微笑而失去友人； 一贫如洗，亦将因微笑而广结善缘。 ☻ 微笑使家庭和乐，生意兴隆，
《人性的弱点》
----与人相处的成功宝典
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
马斯洛需求理论
自我实现的需要 受人尊重的需要 感情归属的需要 安全、享受的需要 生存、生理的需要
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
2
一般人所缺乏的，并不只是如何 在商场上运用辩才，克敌制胜的能力； 他们所缺乏的，根本是一种与人相处 的社会合作能力。
☻ 给予他人由衷的认可，和毫不吝啬的 赞美，人们会感怀在心，牢记着你的每 一句话，甚至在你早就忘掉自己的赞美 之后，他们仍将视同珍宝般反复地自记 忆中取出，慢慢地品位、咀嚼。
2018/8/8
《人性的弱点》---戴尔· 卡耐基
9
第二章：与人和睦相处的最大秘密
《人性的弱点》 课件-精品文档
第二章：与人和睦相处的最大秘密
☻ 20世纪最富盛名的心理医生佛洛 伊德曾表示，人类行为的动机只有两 个：一是性冲动，二是名位之欲望。 ☻ 威廉· 詹姆斯也说：人性深处最大 的欲望，莫过于受到外界的认可与赞 扬。
第二章：与人和睦相处的最大秘密
☻
天下最会使人颓丧不振、冲劲全失的， 就是来自上级主管的批评、责骂；只有赞 美和鼓舞，才能刺激他们向上。 ☻ 无论权势多高的人，几乎都是在赞美鼓 舞力之下，才更愿意全力以赴，没有人在 接受批评的情况下进行自我要求。
以特定的技巧，设法让对方首肯， 回答一些不得不说“是”的问题，进 而纠正对方原先坚持的错误观点。
第五章：苏格拉底的秘密
跟人谈话的时候，最好别一开始 就提出双方意见相左的问题，而最好 是从双方意见一致的问题开始讨论。
第五章：苏格拉底的秘密
☻ 以心理学的角度来探讨，这种论点也是
绝对合理的。当一个人说“不”的时候， 他的心理，甚至他体内的内分泌、肌肉的 组织，都会紧崩起来，以支持自己说出这 个“不”字，呈现出绝对的拒绝状态。 ☻ 相反，当一个人说“是”的时候，他的 生理上、心理上，却丝毫不致紧张起来， 而会始终呈现出一种接纳状态。
第七章：如何获得合作
所以，要想改变别人的想法，应该
设法使对方相信，新的想法，亦完全 是出于他本身，并非你推销给他的。
第八章：一个功效神奇的秘方
能学到设身处地为人着想，它在你
未来事业和工作上的助益，绝对是无
可限量的。
第九章：设身处地为人着想
同情是人类最普遍的一种需求，要
学会设身处地的去替别人想想！
第六章：如何应对他人的抱怨
要把说话、表现的机会让给别人！
学会做一个聆听的人！
《人性的弱点》(精)PPT课件
16
三、 如果你错了，迅速、郑重的承认下来。
用争夺的方法，你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候，你可以得到比你所期望的更多。
带来的效果：免去责骂，赢得赞赏，能够培养自己的勇气。
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
17
四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。
如果你握紧了两个拳头来找我，我可以告诉你，我的拳头会握得更紧。 ——威尔逊总统
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
5
第一篇、待人的基本技巧
一、不要批评，责怪或抱怨
批评是没有用的，因它使人增加一层防御， 而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的，它 会伤害了一个人的自尊，和自重的感觉，并激 起他的反抗。
不要评议人，免得为人所评议——林肯
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
14
第三篇 让人同意于你的 十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中，获得最大利益的
唯一方法，就是避免辩论。
永远避免正面的冲突，那才是对的。
如果一件事情需要到用争辩来解决问题，这是人生的悲 哀
16.07.2020
如果你辩论、反驳，或许你会得到胜利，可是那胜利是短暂、空 虚的
为什么大家都喜欢狗？
如果你希望别人用一副高兴、欢愉的神情来接待你，那么你自己先要用这样的神情 去 对待别人。
16.07.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
10
三、你要避免发生麻烦，就请这样做
——记住所接触中每一个人的姓名。
想一想我们做的怎样？有没有碰到？
人性的弱点PPT
《人性旳弱点》
人类出版史上第三畅销书你一生中最主要旳一本书。 《人性旳弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字， 全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及 论语之外，无出其右者。 原著者以人性旳多种弱点为基础，提出了这一套令我 们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，使世界人类旳相处之 道为之一新。
五、怎样使人感到爱好——就别人旳爱好谈论。
怎样做？——想方法找出他最感爱好旳事，哪一方面会引起他旳
注意。
六、怎样使人不久旳喜欢你——使别人感觉到他旳主要
必需真诚旳这么做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去看待别人。
骄傲旳人，借着一点短促旳能力，便在上帝面前胡作妄ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，使天使为 之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
《疯狂旳赛车》中旳李法拉
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，第一项规则是： 切莫喋喋不休。
二、假如爱——就让他(她)自在旳生活 私人空间旳主要性
所以，你要你家庭有个美满、快乐旳生活， 第二项规则是：别尝试改造你旳伴侣。
三、这么做你就将近离婚了——批评
令人心碎
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，记住第三项规则， 那就是：不要批评。
卡耐基简介
戴尔·卡内基（1888－1955），美国著名旳人际关系学 大师，西方当代人际关系教育旳奠基人。
除了自由女神，卡耐基或许就是美国旳象征。 ——《纽约时报》
由卡耐基开创并提倡旳个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向 成功旳阶梯，经过他旳传播和教导，无数人明白了主动生活旳意义， 并由此变化了他们旳命运。卡耐基留给我们旳不但仅是几本书和一所 学校，其真正价值是他把个人成功旳技巧传授给了每一种向往成功旳 年轻人。
怎样得到？
三、左右逢源旳措施——引起别人旳渴望。
人类出版史上第三畅销书你一生中最主要旳一本书。 《人性旳弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字， 全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及 论语之外，无出其右者。 原著者以人性旳多种弱点为基础，提出了这一套令我 们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，使世界人类旳相处之 道为之一新。
五、怎样使人感到爱好——就别人旳爱好谈论。
怎样做？——想方法找出他最感爱好旳事，哪一方面会引起他旳
注意。
六、怎样使人不久旳喜欢你——使别人感觉到他旳主要
必需真诚旳这么做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去看待别人。
骄傲旳人，借着一点短促旳能力，便在上帝面前胡作妄ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，使天使为 之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
《疯狂旳赛车》中旳李法拉
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，第一项规则是： 切莫喋喋不休。
二、假如爱——就让他(她)自在旳生活 私人空间旳主要性
所以，你要你家庭有个美满、快乐旳生活， 第二项规则是：别尝试改造你旳伴侣。
三、这么做你就将近离婚了——批评
令人心碎
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，记住第三项规则， 那就是：不要批评。
卡耐基简介
戴尔·卡内基（1888－1955），美国著名旳人际关系学 大师，西方当代人际关系教育旳奠基人。
除了自由女神，卡耐基或许就是美国旳象征。 ——《纽约时报》
由卡耐基开创并提倡旳个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向 成功旳阶梯，经过他旳传播和教导，无数人明白了主动生活旳意义， 并由此变化了他们旳命运。卡耐基留给我们旳不但仅是几本书和一所 学校，其真正价值是他把个人成功旳技巧传授给了每一种向往成功旳 年轻人。
怎样得到？
三、左右逢源旳措施——引起别人旳渴望。
人性的弱点PPT
精选完整ppt课件
12
不要评议人，免得为人所评议. ——林肯
精选完整ppt课件
13
批评不但不会改变事实，反而会招致对方愤恨。 因批评而引起的羞愤，常常使雇员、亲人和朋友的情 绪大为低落，并且对应该矫正的现实情况一点好处也没 有。
精选完整ppt课件
14
尽量去了解别人，而不要用责骂的方式；尽量设身处 地地去想－－他们为什么要这样做。这比起批评责怪要 有益、有趣得多，而且让人心生同情、忍耐和仁慈。
精选完整ppt课件
二28、如何避免制造敌人——尊重别人的意见，永远别指责对
方是错的。
我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。 如果直率的指出人家的错误，那是不值得的。
赶快赞同你的反对者。 ——耶稣
精选完整ppt课件
29
三、 如果你错了，迅速、郑重的承认下来。
用争夺的方法，你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候，你可以得到比你所期望的更多。
表现自己，那是人性最主要的需要。
精选完整ppt课件
21 第二篇 使人喜欢你的六种方法
一、真诚的对别人发生兴趣——如果这样做，你将到处受欢迎。
一个不关心别人，对别人不感兴趣的人，他的生活必遭受重大阻碍、困难，
同时会替别人带来极大的损害、困扰，所有人类的失败，都是由于这些人而才
发生的。
——阿得洛（心理学家）
精选完整ppt课件
第一10篇、待人的基本技巧
一、人际交往的第一大原则:不要批评,责怪或抱怨
如果你想要采蜜,就别Βιβλιοθήκη 翻蜂房.精选完整ppt课件
11
• 批评是没有用的，因它使人增加一层防御，而且竭 力的替自己辩护。批评也是危险的，它会伤害了一个人 的自尊和自重的心态，并激起他的反抗。
人性的弱点中英文对照版
ห้องสมุดไป่ตู้
(二) 使人喜歡你的6種方法
6 Ways to Make People Like You
4.
5.
善於靜聽，鼓勵別人談論他們自己。 Be a good listener. Encourage others to talk about themselves. 就著別人的興趣談話。 Talk in terms of the other person’s interests.
人性的弱點
How to Win Friends & Influence People
戴爾‧卡內基 Dale Carnegie (1936)
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
1.
要善於了解和原諒別人，這樣你 會被別人很快地接受。 Don’t criticize, condemn or complain.
(四) 改變別人而不冒犯或 引起反對的9種方法
9 Ways to Change People Without Giving Offence or Arousing Resentment
9.
使對方快樂地去做你所建議的事。 Make the other person happy about doing the thing you suggest.
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
3.
4.
如果你錯誤，請立即鄭重地承認。 If you are wrong, admit it quickly and emphatically. 用友善的方法開始。 Begin in a friendly way.
(二) 使人喜歡你的6種方法
6 Ways to Make People Like You
4.
5.
善於靜聽，鼓勵別人談論他們自己。 Be a good listener. Encourage others to talk about themselves. 就著別人的興趣談話。 Talk in terms of the other person’s interests.
人性的弱點
How to Win Friends & Influence People
戴爾‧卡內基 Dale Carnegie (1936)
(一) 待人接物的藝術
Fundamental Techniques in Handling People
1.
要善於了解和原諒別人，這樣你 會被別人很快地接受。 Don’t criticize, condemn or complain.
(四) 改變別人而不冒犯或 引起反對的9種方法
9 Ways to Change People Without Giving Offence or Arousing Resentment
9.
使對方快樂地去做你所建議的事。 Make the other person happy about doing the thing you suggest.
(三) 讓別人同意你的12種方法
12 Ways to Win People to Your Way of Thinking
3.
4.
如果你錯誤，請立即鄭重地承認。 If you are wrong, admit it quickly and emphatically. 用友善的方法開始。 Begin in a friendly way.
相关主题