周三多《管理学原理与方法》考研考博参考书目的院校
四川大学硕士研究生入学初试参考书书目汇总

《信息管理导论(第二版)》,党跃 武、谭祥金主编,高等教育出版社 2006 年 1.《信息组织》,戴维民主编,高等 教育出版社 2004 年 2.《信息资源共享》,程焕文、潘燕 桃主编,高等教育出版社 2004 年
初试
“信息管理综 合”之“计算机 文化”部分
《计算机文化导论》,李志蜀著,北 京机械工业出版社 2000 年
复试科目:语言 学概论
(1)《语言学纲要》,叶蜚声、徐通锵, 北京大学出版社 (2)《语言学概论》,刘颖主编,重庆大 学出版社
050101 ☆文艺学 01 文艺理论与批评 02 文艺美学 03 当代审美文化 04 中国文化与文论 05 西方文化与文论
635 文学评论写作: (1)《文学理论基础》,阎嘉,四川大学 出版社 (2)《现代西方批评理论》,赵毅衡、傅 其林、张怡等主编,重庆大学出版社 2010 ①101 政治②201 年 英语一或 202 俄 914 中国文学: 语或 203 日语 (1)《中国文学史》(三卷本),章培恒 ③635 文学评论 等,复旦大学出版社 写作④914 中国 (2)《中国古代文学》,周裕锴、谢谦、 文学(含中国古 刘黎明,重庆大学出版社 代、现当代文学) (3)《中国当代文学史教程》,陈思和, 复旦出版社 (4)《中国现当代文学》,李怡、干天全, 重庆大学出版社 (5) 《中国文学》(1--4 册)四川人民出 版社 刘黎明主编
学科专业名称 考试科目名称
参考书目
备注
010101 马克思主义哲 学
662 哲学通论 961 西方哲学史
《大问题—简略哲学导论》,罗伯
特·所罗门著,张卜天译,广西师范
大学出版社
复试教材:
《西方哲学史》,梯利,商务印书馆 《现代西方哲学》,刘放桐
新版南京中医药大学公共管理考研经验考研参考书考研真题

考研,说不痛苦都是假的,但其实最多的是辛苦。
下定决心准备考研是从大三结束的那个暑假开始的,所以想说:只要努力开始,一切都来得及。
在这场考试中,我确实也发挥出了最佳实力,多少也算是逆袭,成功上岸。
对于开始的过程来说谁也做不到完美,所以只能在有限时间内,争取做最有效的提升,更要关注自己不擅长的地方。
避免在不擅长的地方出现更大的问题。
话说回来,对于所有科目来说,付出与分数是成正比的,所以千万不要抱着侥幸心理去学习!一定要掌握好基础,循序渐进的努力用功才行!对于备考策略,之前从很多学长学姐经验贴里学到的再加上自己这几个月的经验,所以跟大家分享一下我的经验。
我不是什么大神级别的人,也不能够帮助自认为是学渣的孩子复习没几天就能逆袭成学神,但是我的这些经验对于跟我一样,资质普通的考生来讲应该还是有一些借鉴意义的。
首先,我不鼓励大家去经历头悬梁锥刺股的那种学习的刻苦,都什么年代了,提高学习效率的方法多的是,找到适合自己的学习方法远比头悬梁锥刺股来的让人开心。
下面就讲讲我的备考经验吧,也希望大家早日找到适合自己的学习节奏和学习方法。
篇幅总体会比较长,只因,考研实在是一项大工程,真不是一两句话可描述完的。
所以希望大家耐心看完,并且会有所帮助。
文章结尾处附上我自己备考阶段整理的学习资料,大家可以自取。
一、南京中医药大学公共管理的初试科目为:(101)思想政治理论、(201)英语一、(611)卫生事业管理学、(812)卫生统计与管理学基础二、(611)卫生事业管理学参考书目为:《卫生事业管理学》,张亮主编,人民卫生出版社三、(812)卫生统计与管理学基础参考书目为:1.《《管理学原理与方法》(第五版),周三多,复旦大学出版社,2008年。
2.《《卫生统计学》(第六版),方积乾,人民卫生出版社,2008年。
关于英语其实我的英语基础还是比较差的,起码在考研之前,这让我在英语学习中有一个非常大的坎要过,不过好在只要过了这个坎,英语成绩一定会有一个大幅度的提升,为了度过这个坎,我用了整整两个月的时间去看英语,用到的资料就是木糖英语的真题和单词,什么娱乐活动都没有,就只是看英语不停的坎,付出了读文章读到恶心的代价,虽然当时觉得真的很痛苦,但是实际上现在想来还是值得的,毕竟英语的分数已经超乎我的想象。
西北大学参考书目

考试科目代码考试科目名称241日语(二外)242法语(二外)243德语(二外)244俄语(二外)245英语(二外)246阿拉伯语601数学乙611政治学612管理学(含公共管理)613美术理论(艺术概论、中外美术史)614美学原理615宗教学概论616文学概论617语言学概论618中国古代文学史619影视概论620法理学与宪法学621新闻传播史论622综合英语623综合日语624考古学综合625文化遗产基础综合626文物保护学综合627马克思主义哲学原理628中国哲学史629社会学概论630马克思主义基本原理631国际关系概论632数学分析633普通物理634有机化学635无机化学636分析化学(含仪器分析)637地理信息系统638城市规划原理639生物化学(生科院)640中药综合641生态学642数据结构与程序设计643地史学644新闻传播基础645艺术概论646自然辩证法概论647中国近代史648文学基础701中国史702世界史703中国思想文化史801经济学(含政治经济学、西方经济学)802世界政治与经济803管理学与运筹学(管理学占100分,运筹学占50 804经济学805信息资源管理806西方经济学与应用统计学(西方经济学占100807中西美学史808中外文化史809综合一(含比较文学与世界文学、中国现当代810综合三(含古代汉语、现代汉语、对外汉语教811综合二(含古代文论、古代汉语、古典文献学812影视理论专题813诉讼法学814新闻传播业务815英美文学与语言学816日本文学与文化817西方哲学史818西方社会学理论819马克思主义中国化研究(含毛泽东思想、邓小820国际关系史821高等代数822数学史(含科技期刊史、自然科学史)823量子力学824固体物理825光学826物理化学827化工容器设计828化工原理829微生物学(化工)830有机化学(化工)831食品化学832区域分析与区域规划833激光原理834自然地理学835经济地理学836环境学837环境工程学838城市规划基础(含道路交通规划和市政工程规839植物生物学840动物生物学841微生物学842细胞生物学843电子线路(含模拟、数字)844软件工程学科专业基础综合(数据结构与操作50%)845教育技术学846地球科学概论847基础物理848历史学专业综合849模拟电路850数字电路851数据结构852细胞生物学(工程)853广播电视概论(新闻学院)854广播电视概论(文学院)855文学鉴赏与批评856物理化学(专)参考书目《标准日本语》初级(上、下册),人民教育出版社。
周三多《管理学原理与方法》考研考博参考书目的院校范文

(2)部分院校将该书列为相关专业考研复试参考书目,在本表中在相关专业后标注了“(复试)”字样。
(3)部分院校将该书列为相关专业考博参考书目,本表中在相关学院(专业)后标注了“(博)”字样。
(4)有些院校除了指定周三多《管理学原理与方法》教材作为考研考博参考书目外,还指定其他管理学教材作为参考书目,不能有所偏颇。
(5)有些院校指定周三多《管理学原理与方法》其他版次教材,如华东师范大学指定的是周三多《管理学)》(第4版),本课程也同样适用。
(6)部分院校近年不指定参考教材,但指定的年份是以周三多《管理学原理与方法》作为参考教材。
2.将本教材作为授课所用教材的学员部分高校将该教材作为本科生、研究生授课所用教材。
对于这部分学员来说,可以将本题库作为配套辅导资料、考试冲刺宝典,以加深对课堂所学内容的理解、掌握。
◇题库特色我们毫不夸张地说,本题库是世界上拥有周三多《管理学——原理与方法》教材配套习题(到2012年1月已经突破12000道试题,每月还在不断增加)的题量最多、解答最详细的题库。
题型设置主要包括选择题、判断题、计算题、名词解释、简答题、论述题、案例分析等七大考研考博常考题型。
本题库特色突出,集中体现在以下六个方面:1.历年考研真题测试,名师权威解析历年考研真题测试均采用指定周三多《管理学——原理与方法》教材为考研考博参考书目的名校历年考研真题,,全部真题由该校经济学名师在参考指定教材的基础上,结合权威资料和最新热点整理编辑出详细标准答案。
同时,依托丰富便利的北京高校资源,圣才教育聘请了名校经济专业领域的众多专家和学者组成顾问团队,题库中每一道题目都由顾问团队严格审核,确保题目质量。
2.教材课后习题,配有出版级答案圣才教育近10年专注国内外经典教材,编辑出版考试辅导图书突破1000种,研发的在线题库均是出版级的高质量试题。
教材课后习题的每道试题一般来自专业人员编辑整理,对该教材23章的每一道课后习题均提供详细的参考答案,很多课后习题答案均来自圣才教育出版级的高质量试题,如周三多《管理学——原理与方法》(第5版)笔记和考研真题详解等书。
周三多《管理学——原理与方法》(第7版)配套题库【名校考研真

读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
关键字分析思维导图
习题
方法
习题
方法
企业
原理
真题
题库
真题
部分 案例
年
第版
综合
详解
管理
学院
管理学
版
内容摘要
本书是周三多《管理学——原理与方法》教材的配套电子书,主要包括以下四部分:第一部分为名校考研真 题,本题库精选了山东大学、吉林大学、中南大学、四川大学等众多名校近年的管理学考研真题,并提供了详细 的答案解析。通过该部分,考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。第二部分为课后习题及详解。参考大量管 理学相关资料对周三多《管理学——原理与方法》(第7版)的所有课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并 对相关重要知识点进行了延伸和归纳。第三部分为章节题库及详解。严格按照周三多《管理学——原理与方法》 (第7版)的章目编排,精选与各章内容配套的习题并进行解析,所选试题基本涵盖了每章的考点和难点,特别注 重理论联系实际,突显当前热点,同时精选了大量现实案例并进行了分析。第四部分为模拟试题及详解。根据名 校历年考研真题的命题规律,仿真名校历年考研真题的难度和风格,精心编写了2套模拟试题,并进行了详细的解 答。说明:本书根据周三多《管理学——原理与方法》(第7版)近期印刷版次,增添了第三章“效益原理”相关 内容。
第一篇总论 第二篇决策
第三篇组织 第四篇领导
第五篇控制
第六篇创新
第一章管理与管理学 第二章管理思想的发展 第三章管理的基本原理 第四章管理道德与社会责任 第五章管理的基本方法
中南大学967管理学笔记及真题

产等组织活动的顺利进行。
。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。
红果园考研同盟 967 管理学考研初试资料介绍
除了要掌握指定教材的内容外,好的复习资料也是专业课取得高分必不可少的。红果
园考研同盟为考生准备了中南大学 2016 年 967 管理学考研系列,如下表所示,本系列共包
括三个部分:
表 2016 年中南大学 967 管理学考研初试复习资料
(四)企业伦理与社会责任 1、企业伦理与社会责任在现代管理中的重要性。 2、企业社会责任的基本概念及主要构成部份。
二、计划篇
(一)决策原理与方法 1、决策的概念及类型;决策的过程与影响因素。 2、决策的主要方法;德尔菲法;头脑风暴法;SWOT 分析法;经营单位组合分析法(波 斯顿法);确定型决策、风险型决策、非确定型决策。 3、决策理论与方法运用:应用决策理论与方法分析解决实际管理问题
§1.1 管理的定义与特点
一、(周三多)人类活动的特点(简答)
自古至今,人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动,都具有三个最基本的特点: (1)目的性。每个人都有自己的需求、自己的理想,他们不仅为自己的预期目的和理想去 奋斗,并且还往往需要与其他人进行共同的努力。甚至可以说,人类正是在为实现预期目的 的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。 (2)依存性。人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。人类为了生存 和发展,必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源,必须通过个人或集体的劳动为自
1、激励的概念及构成要素 2、内容型激励理论;过程型激励理论;激励理论的运用。 3、激励理论运用:应用激励理论分析解决实际管理问题 (三)沟通 1、沟通的概念与过程,;沟通的方式。 2、信息沟通网络类型、特点及应用。 3、沟通原理及运用:应用沟通原理分析解决实际管理问题
周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题考研真题详解

周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解>精研学习䋞提供资料>无偿试用20%资料全国547所院校视频及题库全收集考研全套>视频资料>课后答案>往年真题>职称考试目录第一篇总论第一章管理与管理学1.1复习笔记1.2课后习题详解1.3考研真题与典型题详解第二章管理思想的发展2.1复习笔记2.2课后习题详解2.3考研真题与典型题详解第三章管理的基本原理3.1复习笔记3.2课后习题详解3.3考研真题与典型题详解第四章管理道德与社会责任4.1复习笔记4.2课后习题详解4.3考研真题与典型题详解第五章管理的基本方法5.1复习笔记5.2课后习题详解5.3考研真题与典型题详解综合案例阿里的蚂蚁金服第二篇决策第六章决策6.1复习笔记6.2课后习题详解6.3考研真题与典型题详解第七章计划与计划工作7.1复习笔记7.2课后习题详解7.3考研真题与典型题详解第八章计划的实施8.1复习笔记8.2课后习题详解8.3考研真题与典型题详解综合案例美的6年的转型第三篇组织第九章组织设计9.1复习笔记9.2课后习题详解9.3考研真题与典型题详解第十章人员配备10.1复习笔记10.2课后习题详解10.3考研真题与典型题详解第十一章组织力量的整合11.1复习笔记11.2课后习题详解11.3考研真题与典型题详解第十二章组织变革与组织文化12.1复习笔记12.2课后习题详解12.3考研真题与典型题详解综合案例海尔的平台组织和小微创业第四篇领导第十三章领导与领导者13.1复习笔记13.2课后习题详解13.3考研真题与典型题详解第十四章激励14.1复习笔记14.2课后习题详解14.3考研真题与典型题详解第十五章沟通15.1复习笔记15.2课后习题详解15.3考研真题与典型题详解综合案例华为的以奋斗者为本第五篇控制第十六章控制与控制过程16.1复习笔记16.2课后习题详解16.3考研真题与典型题详解第十七章控制方法17.1复习笔记17.2课后习题详解17.3考研真题与典型题详解综合案例京东——打造一流用户体验第六篇创新第十八章管理的创新职能18.1复习笔记18.2课后习题详解18.3考研真题与典型题详解第十九章企业技术创新19.1复习笔记19.2课后习题详解19.3考研真题与典型题详解第二十章企业组织创新20.1复习笔记20.2课后习题详解20.3考研真题与典型题详解综合案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团综合案例二做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司结束语展望互联网时代的管理学21.1复习笔记21.2考研真题与典型题详解。
周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考

第三章管理的基本原理
3.1复习笔记 3.2课后习题详解 3.3考研真题与典型题详解
第四章管理道德与社会责任
4.1复习笔记 4.2课后习题详解 4.3考研真题与典型题详解
第五章管理的基本方法
5.1复习笔记 5.2课后习题详解 5.3考研真题与典型题详解
第六章决策
第七章计划与计划工 作
第八章计划的实施
第十八章管理的创新 职能
第十九章企业技术创 新
第二十章企业组织创 新
综合案例一从“小创 新大节能”走出来的 中圣集团
综合案例二做 “无锁而闭,
无钥匙而 开”——中国 人自己门的康
尼公司
结束语展望互 联网时代的管 理学
第十八章管理的创新职能
18.1复习笔记 18.2课后习题详解 18.3考研真题与典型题详解
读书笔记
读书笔记
用**读书睡前背背醒了背背真的很方便。
作为管理的本质内容,维持和创新的关系及其作用是什么?请举例说明。系统若不及时根据内外变化的要求 适时进行局部或全局的调整,则可能被变化的环境所淘汰,或为改变了的内部要素所不容。 (2)维持和创新的 关系从企业组织形式的发展历程来看,在单个阶段的组织形式中,企业为了在社会中生产和发展,需制定相应的 规章制度,管理者按照规章制度组织生产经营,此时管理更多地体现维持职能;随着社会环境和企业自身条件的 变化,原有的组织形式已不能保障企业更好地应对市场竞争,这种情形下管理者要对企业的组织结构、生产等进 行相应的调整,此时管理体现的是创新职能。
目录分析
01
第一章管理 与管理学
02
第二章管理 思想的发展
03
第三章管理 的基本原理
04
第四章管理 道德与社会 责任
周三多《管理学-原理与方法》2018年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解【圣才出品】

2018年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解科目代码:840科目名称:管理学一、名词解释(每小题4分,共20分)1.非确定型决策2.效率3.学习型组织4.贡献分析法5.领导二、简述题(每小题10分,共50分)1.简要说明影响管理道德的因素。
2.简述企业的具体环境要素内容。
3.风险识别的方法有哪些?4.简述巴纳德的行为组织理论的主要观点。
5.简述组织内部沟通的渠道和策略。
三、论述题(每小题25分,共50分)1.联系实际谈谈目标管理的过程,并分析对目标管理成功实施的影响因素主要有哪些。
2.试论管理理念创新的发展。
四、案例分析题(30分)比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9000多种产品,其中许多产品,如克拉克捧糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。
公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来,比特丽公司一直采用积极进取的并购战略,取得了迅速的发展。
公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其为联合公司开拓一个新的市场;另一方面,对下属各分公司采用分权的管理形式,允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都不受联合公司的限制和约束。
由于实行了这种战略,公司变成由许多没有统一目标、彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年,原董事长退休以后,德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。
根据他新制定的战略,德姆卖掉了下属56个分公司,但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法,公司除了面临发展方向方面的问题外,还面临着另外两个主要问题:一个是下属各分公司都面临着向市场介绍并推销新产品的问题,为了刺激各分公司的工作积极性,德姆决定采用奖金制,对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。
但是,对于这些收入远远超过1万美元的分公司经理人员来说,1万美元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
各校劳动与社会保障专业考研科目详细列出

各校劳动与社会保障专业考研科目详细列出中国社会科学院、人大、武大、北大、清华、浙大、厦大、南开、南大、中山、复旦、上海交大、上海财经、华东师范、华东政法、东南、中南财政、华中科大、川大、西南财经、西南政法、北京交通、北京理工、北师大、吉大、辽大、山大。
你多能想到的好学校都有这个专业的研究生,甚至部分二本院校都有。
考研科目各个学校不一样,你确定好学校之后可到各个学校研究生院网站查询。
除了浙大都不考数学,专业课社会保障理论是必考的,占150分。
专业基础有考管理学的、公共管理的、社会学的、还有经济学的,各个学校不一样。
其中人大和武大最好,录取线会高一些,竞争压力很大。
其他学校专业实力排名没有意义,主要看学校综合实力、地方影响力和个人偏好。
以下是部分院校参考书目:武汉大学政治与公共管理学院社会保障2010年研究生入学专业目录研究方向:01 社会保障基本理论与政策02 社会保障经济与金融03 社会保障制度与经济发展04 社会保障基金管理05 社会保障与公共财政06 保险与保障07 风险管理08 企业年金09 农村社会保障初试科目:①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语或240法语或241德语③630公共管理学④862社会保障复试备注:复试笔试科目:西方经济学同等学力加试科目:①劳动经济学②保险经营与管理南开大学周恩来政府管理学院社会保障2010年研究生入学基本情况招生人数:无报考人数:无最低录取分数:无录取比例:无南开大学周恩来政府管理学院社会保障2010年研究生入学专业目录研究方向:_ 01社会保障理论_ 02社会保险_ 03社会救助与社会福利初试科目:①101思想政治理论②201英语一或202俄语或203日语或245德语③729社会学理论或731社会政策原理④872社会保障学南开大学周恩来政府管理学院社会保障2010年研究生入学参考书目《社会保障概论》孙光德、董克用主编中国人民大学出版社2008年版《社会学概论》彭华民、杨心恒主编高等教育出版社,2006年版《西方社会学理论教程》(修订本侯钧生主编南开大学出版社2006年版华中科技大学社会学系社会保障2008年研究生入学基本情况招生人数:12 报考人数:无最低录取分数:无录取比例:无华中科技大学社会学系社会保障2008年研究生入学专业目录研究方向:01社会保障政策02社会保障理论02社会保障制度01社会保障制度与福利经济学02经济发展与社会保障初试科目:①101政治②201英语202俄语203日语③625社会保障概论④871宏观经济学872公共管理学(201、202、203选一)(871、872选一)华中科技大学社会学系社会保障2008年研究生入学参考书目04.625社会保障概论丁建定主编《社会保障概论》华东师范大学出版社, 2006;05.625社会保障概论吴中宇著《社会保障学》华中科技大学出版社, 2004;07.871宏观经济学高鸿业主编《西方经济学》(第三版(宏观部分))中国人民大学出版社, 2004; 08.872公共管理学王德高主编《公共管理学》武汉大学出版社, 2005;山东大学哲学与社会发展学院社会保障2010年研究生入学基本情况招生人数: 4 报考人数:无最低录取分数:无录取比例:无山东大学哲学与社会发展学院社会保障2010年研究生入学专业目录研究方向:01 -- 社会保障02 -- 社会政策初试科目:101 -- 思想政治理论(多选一科目) -- 201-英语一或 202-俄语、 203-日语641 -- 社会保障概论806 -- 社会调查研究方法复试备注:同等学力加试:1.社会统计学 2.行政管理学山东大学哲学与社会发展学院社会保障2010年研究生入学参考书目初试641社会保障概论:《社会保障概论》(第2版),孙光德、董克用主编,人民大学出版社2004年版;《现代社会保障概论》(第一版),吴鹏森编著,上海人民出版社2004年版。
南京大学工商管理专业考博攻略及复习资料提纲

南京大学工商管理专业考博攻略及复习资料提纲⏹ About Me本人报考的是2015年南大商学院工商管理专业博士,一次性考取,分数240+专业成绩最高分。
本科硕士均为企业管理方向+海外硕士学历。
本套复习攻略计划的复习时间约为3个月脱产复习,适用于本专业考生。
对于跨专业考生和在职考生复习,可能需要更多时间,或根据自身情况删减部分复习内容(比如只要过线即可的话)。
由于南大商院博士考试内容非常灵活宽泛,因此把握考试重点能够事半功倍。
本套复习资料,基于前几年专业成绩第一的学长学姐以及我个人的复习经验总结而成,涵盖了2015年将近80%的考试范围。
在考上南大并得知成绩第一时,就决定将考试经验及复习资料总结出来,能够为后来考生提供方向和些许便利,最重要的是提高复习效率。
当然,该资料并不作为预测用途,也不能保证2016年涵盖80%的考试范围,但相近几年考试内容的相关性会较高,因此,本套复习攻略及资料,仍然能够快速高效抓住考试方向及基本重点,并提供一些基本答题策略。
最后,预祝大家考试顺利哦~!更多高分答题策略以及面试策略,不适于广泛传播,如有需要,可以选择一对一在线辅导⏹复习资料一瞥⏹考博复习心得当初决定考博并与导师取得正式联系是10月初,但正式着手开始复习是12月份。
但是对历年考题进行简单研究后,开始复习全无方向,也并没有能够和往年考生或南大师兄师姐取得联系,复习计划以及复习方向完全是凭网上搜集到的零星信息。
由于本人微观经济学知识已经遗忘很久,所以计划优先重点复习微经,整个12月把平狄克的微观经济学看了一遍,但是看完以后对相关内容的考试题目仍然无感,感觉答题无从下手。
特别是国外教科书更加灵活,其逻辑体系与国内思维差异较大。
所幸,1月初联系到了历年专业成绩第一的学长学姐,经过多次交流才有了更清晰的复习方向,于是快速制订了复习方案。
同时也深深感慨12月份整个月几乎浪费,如果没有交流,一个人盲目复习,最终很难成功。
后来与考入和未考入的同学交流后,发现考博有时候拼的不仅仅是考试能力或复习能力,更多是信息获取能力,甚至是人际关系能力。
周三多《管理学:原理与方法》笔记和课后习题(含考研真题)详解

1
第十九章管理 的创新职能
2
第二十章企业 技术创新
3
第二十一章企 业组织创新
4 第六篇案例一
从“小创新大 节能”走出来 的中圣集团
5
第六篇案例二 做“无锁而闭,
无钥匙而开”
中国人自己门
的康尼公司
19.1复习笔记 19.2课后习题详解 19.3考研真题详解
20.1复习笔记 20.2课后习题详解 20.3考研真题详解
读书笔记
还不错,虽然枯燥些,但是没有找到周三多的原版书就只能看这个辅导教材了。
非常好,把笼统的概念总结归纳清楚,还有画的框架图,让知识一目了然。
在考研的前一天走马观花的看完了一遍,不知道明天结果如何,大不了二战,怕啥,先试试水,基本四门课 都是裸考[尴尬]。
周三多老师的这本教材不错,比较系统。
终于重读了这一本大巨头,感觉与三年前学的内容大不相同了。
精彩摘录
管理是指管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。 计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。 高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。协调各种关系要靠有效的管理。 管理的自然属性包括:管理是人类社会活动的客观需要;管理是社会劳动过程中的一种特殊职能;管理是生 产力。 概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。 研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。 管理学是以各种管理工作中普遍适用的原理和方法作为研究对象的。 经济现象是基于具有利己主义目的的人们的活动所产生的,社会利益正是以个人利益为基础的。 ①管理具有二重性。即管理的自然属性和社会属性。 人本原理主要包括下述主要观点:①职工是企业的主体;②职工参与是有效管理的关键;③使人性得到最完 美的发展是现代管理的核心;④服务于人是管理的根本目的。
中南大学各专业参考书目

代码科 目 名 称参 考 书 目111单独考试政治理论《马克思主义哲学原理》谭希培编,中南大学出版社,2004年8月211翻译硕士英语大纲及参考书见相关学院251日语(自命题)《标准日本语》(初级上下册)中日交流,人民出版社 (旧版) 252德语(自命题)《大学德语》(1、2册)赵仲主编,高教出版社 253法语(自命题)《简明法语教程》(上、下册)孙辉主编,商务印书馆;或《大学法语简明教程》薛建成,外语教学与研究出版社;或《公共法语》(上、下册)吴贤良编,上海外语教育出版社 254俄语(自命题)《俄语》(1-3册)黑龙江大学俄语系编,外语教学与研究出版社 255英语(自命题)《大学英语》(精读),上海外语教育出版社241英语(单) 无参考书308护理综合(300分)有关专业学位教指委331社会工作原理有关专业学位教指委333教育综合有关专业学位教指委《口腔生物学》(第3版),刘正主编,人民卫生出版社;《口腔颌面医学影像诊断学》(第5版),马绪臣主编,人民卫生出版社;《口腔材料学》(第4版),陈治清主编,人民卫生出版社;《口腔组织病理学》(第6版),于世凤主编,人民卫生出版社;《口腔解剖生理学》(第6版),皮昕主编,人民卫生出版社《流行病学》第六版,李立明主编,人民卫生出版社,07年;《卫生统计学》第六版,方积乾主编,人民卫生出版社,07年;《职业卫生与职业医学》第六版,金泰廙主编,人民卫生出版社,07年;《环境卫生学》第六版,杨克敌主编,人民卫生出版社,07年;《营养与食品卫生学》第六版,孙长颢主编,人民卫生出版社,07年;《毒理学基础》(第五版)王心如主编,人民卫生出版社,07年;《儿童少年卫生学》(第六版)季成叶主编,人民卫生出版社,07年口腔综合卫生综合(300分)352353《卫生统计学》第五版,方积乾主编,人民卫生出版社,2003年;或《卫生统计学》第六版,方积乾主编,人民卫生出版社,2007年730有机化学有机化学(第二版), 王积涛主编 南开大学出版社《陈阅增普通生物学》吴相钰主编,高教出版社;《细胞生物学》翟中和,高教出版社,07年;《生物化学》面向21世纪教材,第六版,周爱儒主编,人民卫生出版社。
周三多《管理学原理》(第2版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】

周三多《管理学原理》(第2版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】目录第一部分名校考研真题2012年南开大学917管理综合(管理学部分)考研真题及详解2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解2011年南京大学921管理学原理考研真题及详解2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解第二部分课后习题第一篇导论第一章企业与管理第二章管理理论的历史演变第二篇计划与决策第三章经营条件研究第四章经营决策理论第五章经营决策实务第六章经营计划第三篇组织与人事第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织力量的整合第四篇领导与激励第十章领导第十一章激励第五篇信息与控制第十二章管理信息第十三章管理控制第六篇管理的创新职能第十四章管理创新第三部分章节题库第一篇导论第一章企业与管理第二章管理理论的历史演变第二篇计划与决策第三章经营条件研究第四章经营决策理论第五章经营决策实务第六章经营计划第三篇组织与人事第七章组织结构设计第八章人员配备第九章组织力量的整合第四篇领导与激励第十章领导第十一章激励第五篇信息与控制第十二章管理信息第十三章管理控制第六篇管理的创新职能第十四章管理创新第四部分模拟试题周三多《管理学原理》(第2版)配套模拟试题及详解(一)周三多《管理学原理》(第2版)配套模拟试题及详解(二)本书是周三多《管理学原理》(第2版)教材的配套题库,主要包括以下内容:第一部分为名校考研真题。
本书精选了南开大学、南京大学、北京师范大学等名校的考研真题,并对部分真题提供了详细的答案及详解。
本书历年真题的答案及详解由高分考生精心编写而成,解题思路清晰、答案翔实,突出难度分析,对常考知识点进行了归纳整理。
第二部分为课后习题及详解。
本书参考大量资料对周三多《管理学原理》(第2版)的课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。
《管理学原理与方法》(第四版)编著:周三多陈传明鲁明泓目录总

《管理学原理与方法》(第四版)编著:周三多陈传明鲁明泓目录第一篇总论第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法案例:百年老院的现代管理启蒙第二章管理思想的发展第一节中国传统管理思想第二节西方传统管理思想第三节西方现代管理思想的发展第四节中国现代管理思想的发展案例;自我改善的柔性管理第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征第二节系统原理第三节人本原理第四节责任原理第五节效益原理第六节伦理原理案例:1 人为本、争第一、零起点2 文化病变:人性与责任第四章管理的基本方法第一节管理的方法论第二节管理的法律方法第三节管理的行政方法第四节管理的经济方法第五节管理的教育方法案例:西安杨森的人性化管理第二篇管理的前提和本质第五章管理伦理第一节有关伦理的几种观点第二节伦理管理的特征和影响伦理管理的因素第三节改善伦理行为的途径第五节伦理行为的具体表现案例:1 南京冠生园事件2 荣事达的自律宣言第六章组织文化第一节组织文化的概念和基本特征第二节组织文化的基本要素第三节组织文化的功能第四节塑造组织文化的主要途径案例:1 TCL的企业文化2 华为基本法第七章管理信息第一节信息概述第二节信息系统第三节其他信息技术案例:上海港龙吴港务公司信息化管理第八章管理决策第一节决策的定义、原则和依据第二节决策的类型与特点第三节决策的理论第四节决策的过程与影响因素第六节决策的方法案例:一个决策成功的案例第三篇计划第九章计划与计划工作第一节计划的概念及其性质第二节计划的类型第三节计划编制过程案例;“A胶囊”商业计划书(纲要)第十章战略性计划第一节远景和使命陈述第二节战略环境分析第三节战略选择案例:战略决策是成功之母第十一章企业资源计划第一节物料需求计划及制造资源计划第二节企业资源计划概念及其管理思想第三节企业资源计划的构成第四节企业资源计划的实施过程第五节业务流程再造月企业资源计划案例洛阳轴承集团ERP实施第十二章计划的实施第一节目标管理第二节滚动计划法第三节网络计划技术案例目标管理第四篇组织第十三章组织设计第一节组织设计概述第二节组织设计的影响因素分析第三节部门化第四节集权与分权案例渤海液压公司的组织结构变革第十四章人员配备第一节人员配备的人物程序与原则第二节管理人员的选聘第三节管理人员的考评第四节管理人员的培训案例红桃K给员工补血第十五章组织力量整合第一节正式组织与非正式组织第二节直线与参谋第三节委员会案例员工为什么会不满意第五篇领导第十六章领导与领导者第一节领导的性质与作用第二节理想的领导者与领导集体第三节领导方式及其理论第四节领导艺术案例1 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”2选举风波第十七章激励第一节激励的性质第二节激励的理论第三节激励实物案例:1 工资全额浮动为何失灵?2 EV A薪酬体系改革第十八章沟通第一节组织中的沟通第二节沟通的障碍及其克服第三节冲突与谈判案例高智力人群的管理防止小道消息传播的圆桌会议第六篇控制第十九章控制与控制过程第一节控制原理第二节控制的要求第三节控制过程案例施贵宝公司内部控制制度第二十章控制方法第一节预算控制第二节非预算控制第三节成本控制案例华润公司运行6S管理体系第七篇创新第二十一章管理的创新职能第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程和组织案例小天鹅的“末日管理”第二十二章企业技术创新第一节技术创新的内涵和贡献第二节技术创新的源泉第三节技术创新的战略及其选择案例青岛澳柯玛的发展道路第二十三章企业组织创新第一节企业制度创新第二节企业层级结构创新第三节企业文化创新案例美特斯邦威:温州的虚拟企业《管理学》(第二版)编著:芮明杰目录第一篇管理的内涵第一章管理的概念第一节管理的定义与特性第二节管理的目标与基本手段第三节管理的创新本章小节复习思考题案例合并的烦恼第二章管理的基本问题第一节资源与资源配置第二节管理中的人性假定第三节环境变动与管理模式选择本章小节复习思考题案例沃利科公司的“第二个模式选择”第三章管理理论的发展第一节科学管理的兴起第二节行为科学的产生第三节管理科学的发展现代管理理论的进展本章小节复习思考题案例抱定服务大众的经营理念……彭奈连锁店的经营哲学第四章管理主体第一节管理者的角色第二节管理主体的心智模式管理主体的能力结构本章小节复习思考题案例经营企业需要演而不苛……医海工艺美术厂厂长王毅的教训第五章组织体系第二节组织目标第三节组织设计本章小节复习思考题案例董事长的五年目标第六章组织结构第一节部门化第二节岗位设定第三节管理层次第四节基本结构科层制与组织结构再设计本章小节复习思考题案例宏伟建筑设计研究院的组织结构第七章非正式组织第一节非正式组织的特征第二节非正式组织的影响和作用非正式组织的引导本章小节复习思考题案例:“行动惯性”造成企业失败第八章组织运行第一节组织制度第二节组织协调第三节组织运行机制第四节组织运行过程本章小节复习思考题案例新上任的销售部王经理第九章组织变革与发展第一节组织发展方向第二节组织变革的动因及阻力组织发展方式本章小节复习思考题案例美国银行企业的组织结构调整第二篇管理的过程第十章决策第二节决策责任与流程第三节集体决策与个人决策决策的方法本章小节复习思考题案例如何走出企业面临的困境第十一章计划第一节计划的性质与意义第二节计划体系第三节计划的事件和跨度计划流程和方法本章小节复习思考题案例明年的生产计划方案该怎么走第十二章领导第一节领导与权力第二节领导的内容领导的风俗本章小节复习思考题案例哪种领导类型最有效第十三章激励第一节激励的特性第二节激励的相容第三节激励的行为激励的制度本章小节复习思考题案例鄂尔多斯的激励金字塔第十四章控制第一节控制的系统第二节控制模式第三节控制过程第四节对控制者的监控本章小节复习思考题案例巴林银行的倒闭的教训第三篇管理的方式第十五章塑造共同愿景第十一章组织的共同愿景第十二章建立共同愿景的方式和途径第三节构建共同愿景的基础及步骤本章小节复习思考题第十三章案例圆500强之梦:挑战国际市场第十六章实施目标管理第一节目标与目标管理第二节目标管理的方式第三节目标管理的实施本章小节复习思考题案例目标考核管理第十七章改进人际沟通第一节人际沟通的过程模式第二节正式的人际沟通第三节非正式的人际沟通第四节人际沟通的改进本章小节复习思考题案例惠灵顿保险公司:员工沟通第十八章创新工作流程第一节流程的特性和功能第二节组织流程的构造和内核第三节再造工作流程的基本路径本章小节复习思考题案例施乐公司的流程再造第十九章以人为本的管理第一节人本管理的概念和原则第二节人本管理的核心内容第三节人本管理的方式本章小节复习思考题案例注重管“人”的英国组合国际电脑公司管理学教程(新版)编著:周建临目录第一章管理的挑战学习目的与要求第一节组织与管理第二节组织人员与管理人员的工作第三节管理人员的知识和技能第四节学习做一个正直的管理者本章提要复习思考题第二章古典管理思想的演进学习目的与要求第一节早期的管理思想第二节泰罗第三节法约尔第四节韦伯本章提要复习思考题第三章现代管理理论的发展学习目的与要求第一节行为管理理论第二节管理科学理论第三节现代管理理论丛林本章提要复习思考题第四章组织环境和组织文化学习目的与要求第一节组织环境第二节组织文化第三节组织对文化和环境的影响第四节社会责任和管理伦理本章提要复习思考题第五章计划工作与目标的设置学习目的与要求第一节计划和计划工作第二节计划工作的基础第三节计划工作的常用工具和方法本章提要复习思考题第六章战略管理学习目的与要求第一节战略性思考第二节战略管理过程第三节公司战略第四节业务战略第五节职能战略第六节战略管理的新趋势本章提要复习思考题第七章有效的决策学习目的与要求第一节决策的性质第二节决策的种类第三节决策过程第四节定量决策技术本章提要复习思考题第八章组织工作基础学习目的与要求第一节组织的性质第二节组织理论的基石第三节组织设计的基本形式第四节机械组织与有机组织第五节职务设计第六节工作制的选择本章提要复习思考题第九章组织变革学习目的与要求第一节变革的基础第二节变革应考虑的因素第三节变革与压力第四节企业再造本章提要复习思考题第十章人力资源管理学习目的与要求第一节人力资源管理的意义第二节人力资源管理的基础第三节人力资源管理的获得与配置第四节培训与开发第五节考绩、晋升与报酬本章提要复习思考题第十一章管理与领导学习目的与要求第一节领导者与管理者第二节领导特性理论第三节关于人性的理论及有关新学说第四节关于领导方式的理论第五节现代情景理论第六节领导理论的新观点本章提要复习思考题第十二章激励学习目的与要求第一节激励的性质第二节激励与行为理论第三节激励技巧本章提要复习思考题第十三章沟通学习目的与要求第一节沟通概述第二节个人行为因素和沟通方式第三节组织沟通的类型第四节组织沟通的障碍及其改善方式第五节沟通的原则和方法本章提要复习思考题第十四章控制学习目的与要求第一节控制概述第二节控制的基本过程第三节控制的基本类型第四节有效控制的特征第五节控制技术和方法本章提要复习思考题第十五章创新学习目的与要求第一节企业家精神第二节创新理论第三节创新实践第四节创新技术列举本章提要复习思考题第十六章新世纪的管理学习目的与要求第一节国际管理第二节学习型组织第三节全面质量管理第四节新的生产率挑战本章提要复习思考题《管理学》(第七版)斯蒂芬·P·罗宾斯中国人民大学出版社2004年1月第1版目录Ⅰ篇绪论1章管理与组织导论谁是管理者什么是管理管理者做什么什么是组织为什么要学习管理本章小结思考题2章管理的昨天和今天管理与其他研究领域的联系管理的历史背景科学管理一般行政管理理论管理的数量方法理解组织的行为当前的趋势和问题本章小结思考题Ⅱ篇3章组织文化与环境:约束力量管理者:万能的还是象征性的组织文化环境本章小结思考题4章全球环境中的管理谁是所有者你持有怎样的全球观理解全球环境组织如何走向全球化在全球环境中进行管理是否会由您担任全球性职务本章小结思考题5章社会责任与管理道德什么是社会责任社会责任和经济绩效以价值观为基础的管理管理的“绿色化”管理道德最后的思考本章小结思考题创业单元Ⅲ篇计划6章制定决策:管理者工作的本质决策制定过程决策的普遍性作为决策者的管理者本章小结思考题7章计划的基础什么是计划工作为什么管理者要制定计划管理者如何制定计划计划工作当前面临的问题本章小结思考题8章战略管理战略管理的重要性战略管理过程组织战略的类型本章小结思考题9章计划工作的工具和技术评估环境的技术分配资源的技术现代计划技术本章小结思考题创业单元Ⅳ篇组织10章组织结构与设计组织结构的定义组织设计的决策常见的组织设计本章小结思考题11章管理沟通与信息技术理解管理沟通人际沟通过程组织中的沟通理解信息技术本章小结思考题12章人力资源管理为什么人力资源管理很重要人力资源管理过程人力资源规划招聘与解聘甄选员工培训薪酬与福利职业发展人力资源管理当前面临的问题本章小结思考题13章变革与创新什么是变革变革的力量变革过程的两种不同观点变革管理变革管理中的新问题激发创新本章小结思考题创业单元Ⅴ篇领导14章行为的基础为什么要了解个体行为态度人格知觉学习本章小结思考题15章理解群体与团队理解群体行为使群体转变为高效的团队开发和管理高效的团队本章小结思考题16章激励员工什么是动机早期的动机理论当代动机理论当代动机问题从理论到实践:激励员工的一些建议本章小结思考题17章领导管理者与领导者早期的领导理论权变的领导理论有关领导的最新观点有关领导的当前问题本章小结思考题创业单元Ⅵ篇控制18章控制的基础什么是控制控制为何重要控制过程控制的类别对管理者的意义当代控制问题本章小结思考题19章作业及价值链管理作业管理及其为何重要价值链管理当前作业管理的问题本章小结思考题20章控制组织绩效组织绩效监控和衡量组织绩效的工具在帮助组织获取高绩效水平中经理的角色本章小结思考题创业单元《现代企业管理》傅贤治轻工出版社2003年8月第一版目录第一章企业与企业制度第一节企业系统第二节企业制度第三节现代企业的法人治理结构第二章管理理论的演变与发展第一节管理学的产生第二节现代管理理论的主要流派第三节管理理论发展的新探索第四节管理的本质第三章计划与控制第一节计划工作的概念和作用第二节计划工作的类型第三节计划工作的基本程序第四节目标管理第五节控制原理和控制类型第六节控制的步骤和原则第七节控制的技术与方法第四章组织与激励第一节组织概述第二节组织结构设计第三节集权、分权与授权第四节激励第五章市场营销第一节市场营销学的基本认识第二节市场营销观念第三节市场营销环境第四节市场营销管理程序第五节市场营销策略第六章人力资源开发与管理第一节人力资源规划第二节人员的招聘与选拔第三节人员的培训与开发第七章新产品开发第一节新产品的概念与分类第二节新产品开发的原则与方式第三节新产品开发程序第四节新产品开发策略第八章生产管理第一节生产管理概述第二节生产组织形式第三节生产计划与控制第四节网络计划的优化第五节生产过程优化方法第九章质量管理第一节质量管理概论第二节质量管理常用方法第三节质量认证与质量审核第四节ISO9000族标准第十章财务管理第一节财务管理概述第二节财务分析第三节流动资金和短期负俩管理第四节长期投资与长期融资第五节成本分析与控制第十一章战略管理第一节战略管理概述第二节企业战略环境分析第三节企业内部条件战略分析第四节企业的竞争战略第十二章企业文化第一节企业文化概述第二节企业文化的内容和结构第三节国内外著名企业的企业文化探寻第四节企业形象设计----CIS第十三章企业信息管理第一节信息管理第二节管理系统和信息系统第三节管理信息系统第四节管理信息系统开发。
周三多《管理学原理与方法》考研考博参考书目的院校

周三多《管理学原理与方法》考研考博参考书目的院校下面是2012年指定周三多《管理学原理与方法》教材为考研考博参考书目的部分院校列表。
高校对应学院(专业)同济大学经济与管理学院、电子与信息工程学院、交通运输工程学院、中德学院、软件学院350华南理工大学工商管理学院、公共管理学院 350网上提供考试大纲《管理学——原理与方法》(第五版),周三多、陈传明、鲁明泓等编著,复旦大学出版社,2009年12月。
北京第二外国语学院旅游管理学院企业管理、旅游管理专业、旅游发展研究院旅游管理专业340 820管理学:《管理学--原理与方法》(第5版),周三多、陈传明、鲁明泓主编,复旦大学出版社,2009年。
东华大学旭日工商管理学院 350 《管理学原理与方法》(第五版),周三多主编,复旦大学出版社,2009年版上海海事大学经济管理学院 340 《管理学-原理与方法》周三多等复旦大学出版社(第五版)2009年上海海洋大学经济管理学院 340 《管理学—原理与方法》(第四版),周三多等编著,复旦大学出版社,2005年《管理学》(第七版),[美]罗宾斯等著,孙健敏等译,人民大学出版社,2004年说明:(1)上表仅仅是指定周三多《管理学原理与方法》教材为考研考博参考书目的部分院校,报考其他院校的学员也可以学习该课程。
(2)部分院校将该书列为相关专业考研复试参考书目,在本表中在相关专业后标注了“(复试)”字样。
(3)部分院校将该书列为相关专业考博参考书目,本表中在相关学院(专业)后标注了“(博)”字样。
(4)有些院校除了指定周三多《管理学原理与方法》教材作为考研考博参考书目外,还指定其他管理学教材作为参考书目,不能有所偏颇。
(5)有些院校指定周三多《管理学原理与方法》其他版次教材,如华东师范大学指定的是周三多《管理学)》(第4版),本课程也同样适用。
(6)部分院校近年不指定参考教材,但指定的年份是以周三多《管理学原理与方法》作为参考教材。
周三多《管理学-原理与方法》2019年吉林大学管理学院841管理学原理考研真题及详解

2019年吉林大学管理学院841管理学原理考研真题(回忆版)及详解科目代码:841科目名称:管理学原理一、简述题(6分×5)1.管理学的研究方法。
2.人群关系理论的内容。
3.管理人员的培训方法。
4.领导者在管理活动中的作用。
5.有效控制的要求。
二、辨析题(10分×2)1.外部招聘是否有利于调动员工积极性。
2.组织在管理过程中是否应该只坚持创新,而拒绝维持。
三、论述题(15分×2)1.目标管理的基本思想与实施过程。
2.非正式沟通的特点与管理方法。
四、案例分析(20分×2)说明:抱歉,此处未提供案例分析的具体内容。
案例1:波音公司的变革脱离困境。
(1)公司进行变革的影响因素有哪些?(2)变革方法为什么能提高生产效率?(3)质量控制过程包括哪几个方面?参考答案:一、简述题1.管理学的研究方法。
答:管理学的研究方法有以下几种:(1)归纳法归纳法是通过对客观存在的一系列典型事物(或经验)进行观察,从掌握典型事物的典型特点、典型关系、典型规律入手,进而分析研究事物之间的因果关系,从中找出事物变化发展的一般规律。
这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
归纳法在管理学研究中应用最广。
(2)试验法试验法即人为地为某一试验创造一定条件,观察其实际试验结果,再与未给予这些条件的对比试验的实际结果进行比较分析,寻找外加条件与试验结果之间的因果关系。
(3)演绎法对于复杂的管理问题,管理学家可以从某种概念出发,或从某种统计规律出发,也可以在实证研究的基础上,用归纳法找到一般的规律性,并加以简化,形成某种出发点,建立起能反映某种逻辑关系的经济模型(或模式),这种模型与被观察的事物并不完全一致,它反映的是简化了的事实,它完全合乎逻辑的推理,这种方法称为演绎法。
2.人群关系理论的内容。
答:人群关系理论是“行为科学”管理学派的早期思想。
其主要内容为以下几个方面:(1)企业的职工是“社会人”。
管理类专业《管理学原理》“专升本”考试大纲

管理类专业《管理学原理》“专升本”考试大纲一、考试形式及适用对象本考试使用客观试题与主观试题相结合、概念懂得与综合应用相结合的形式。
考试对象为参加经济管理类专业选拔考试的所有考生。
二、题型及比例本考试由四个部分构成:单项选择题、简答题、计算题、案例选择题、案例分析题。
能力考核分为“懂得”、“简单应用”与“综合应用”三个层次。
其中单项选择题占15%,简答题占25%,计算题占10%,案例选择题占10%,案例分析题占15%。
三、考试时间与分数本课程考试满分为75分,考试时限为60分钟。
四、考试大纲第一章管理与管理学考核知识点:管理的定义、管理的基本职能、管理者的角色与技能考核要求:懂得管理的必定性与重要性、懂得管理定义的多种解释、掌握管理的基本职能、懂得管理者的角色与技能考核内容:第一节管理概述一、管理的意义与必要性二、管理的概念第二节管理的职能与性质 *一、管理的职能二、管理的自然属性三、管理的社会属性第三节管理者的角色与技能*一、管理者的角色二、管理者的技能第二章管理思想的进展考核知识点:泰罗的科学管理理论、法约尔的通常管理理论、行为科学学派、管理科学学派、决策理论学派考核要求:熟悉中国古代管理思想要点的要紧内容,掌握泰罗的科学管理理论、法约尔的通常管理理论、行为科学学派的理论要点,不一致学派要紧观点的区别与运用考核内容:第一节中国传统管理思想一、中国传统管理思想形成的社会文化背景二、中国传统管理思想要点第二节西方传统管理思想一、西方早期管理思想二、科学管理理论的产生与进展第三节西方现代管理思想的进展 *一、行为科学学派二、管理科学学派三、决策现代学派第三章管理的基本原理考核知识点:系统原理、人本原理、效益原理、责任原理考核要求:要求考生掌握管理的系统原理、人本原理、效益原理、责任原理,并能灵活应用于管理实践。
考核内容:第一节管理原理的特征一、管理原理的要紧特征二、研究管理原理的意义第二节系统原理一、系统的概念二、系统的特征三、系统原理要点第三节人本原理一、人是管理的主体二、有效管理关键在于职工参与三、现代管理核心是“以人为本”第四节责任原理一、明确每个人的职责二、职位设计与权限委任要合理三、奖惩要分明、公正而及时第五节效益原理一、效益的概念二、效益的评价三、效益的追求第四章管理的基本方法考核知识点:管理的法律方法、行政方法、教育方法、经济方法考核要求:要求考生掌握管理的基本方法与常用方法与相互关系,并能灵活运用考核内容:第一节管理的方法论一、管理方法的重要性二、管理哲学第二节管理的法律方法一、法律方法的内容与实质二、法律方法的特点与作用三、法律方法的应用第三节管理的行政方法一、行政方法的内容与实质二、行政方法的特点与作用三、行政方法的运用第四节管理的经济方法一、经济方法的内容与实质二、经济方法的特点与作用三、经济方法的运用第五章环境研究(教材第十章第二节)考核知识点:PEST分析方法、迈克尔·波特的五力模型、SWOT分析方法、价值链分析法考核要求:熟悉企业管理环境分析的内容考核内容:第一节外部通常环境PEST分析是指通过对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)与技术(Technological)等因素进行分析,来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响第二节行业环境*五力模型:竞争对手、入侵者、供应商、替代品生产商、买方第三节企业自身价值链分析法第四节综合分析SWOT分析法是商家在进行战略策划时经常使用的一种分析,SWOT是英文“优势”(S)、“劣势”(W)、“机会”(O)、“威胁”(T)四个字的缩写,代表了企业在进行战略分析时应该考虑的四个方面的因素第六章决策理论*考核知识点:决策的定义、决策的分类、确定型、风险型与不确定型决策考核要求:明确决策的含义及其在管理中的地位、决策制定过程的步骤、掌握各类影响组织决策的因素及常见的决策分析方法考核内容:第一节决策的类型与特点一、决策的概念与类型二、决策的特点第二节决策过程及其影响因素 *一、决策过程二、决策的影响因素第三节决策方法一、定性分析方法二、定量分析方法第七章计划的编制与执行考核知识点:计划的概念、计划的类型、战略计划、目标管理、滚动方式计划考核要求:要求考生掌握计划的重要性,熟悉计划的类型、作用,掌握计划的编制程序与方法考核内容:第一节计划的类型与作用一、计划的概念二、计划的类型三、计划的特点四、计划的作用第二节计划的编制 *一、计划编制的程序二、计划编制的方法第三节战略计划一、远景与使命二、战略选择第四节计划的执行与调整一、计划执行的要求二、目标管理(MBO)*三、滚动计划四、网络计划技术*第八章组织结构设计考核知识点:管理幅度、管理层次、部门化、组织的基本结构形态、集权、分权、矩阵式组织考核要求:明确进行组织设计的基本原则、熟悉组织设计的有关因素、职能部门化、产品部门化、区域部门化的优势与局限、集权与分权的适用条件考核内容:第一节组织概念及组织机构设计一、组织概念二、管理层次与管理幅度及影响因素第二节组织设计的任务、根据、原则一、组织设计的任务二、组织设计的根据三、组织设计的原则 *第三节组织机构类型一、组织机构类型*二、部门化三、集权与分权第九章人员配备与组织力量的整合考核知识点:人员配备程序与内容、工作分析、彼德现象、正式组织、非正式组织、外聘与内部提拔考核要求:要求考生掌握人员配备的任务、程序与原则,熟悉人员的选聘、考评与培训、熟悉工作分析的内容、彼德现象出现的原因、正式组织与非正式组织的区别考核内容:第一节人员配备的任务、程序与原则一、人员配备的任务二、人员配备的工作内容与程序三、人员配备的原则第二节管理人员的选聘一、管理人员需要量的确定二、管理人员的来源三、管理人员选聘标准四、管理人员选聘程序与方法五、管理人员选聘要求第三节管理人员的考评一、考评的目的与作用二、考评的内容三、考评的程序与方法第四节管理人员的培训一、培训的意义与作用二、培训的目标三、培训的方法第五节组织力量整合一、正式组织与非正式组织二、直线与参谋三、委员会第十章组织文化(教材第六章)考核知识点:组织文化的定义与特征考核要求:懂得组织文化的概念、组织文化的要素考核内容:第一节组织文化的概念及特征第二节组织文化的要素第三节组织文化的功能第四节组织文化的塑造第十一章领导考核知识点:领导的实质、领导方式的类型、人性假设理论、管理方格理论、权变理论考核要求:解释领导者与管理者之间的差异;要求考生掌握领导的性质与作用,领导者素养及领导方式与理论;熟悉作为一个优秀的管理人员务必具备的条件与工作方法及艺术考核内容:第一节领导的性质与作用一、领导的含义二、领导的作用第二节理想的领导者与领导集体一、领导者素养及条件二、领导者能力要求三、领导集体的构成第三节领导方式及其理论 *一、领导方式的基本类型二、领导性质理论三、领导方式的连续统一体理论四、管理方格理论五、权变理论第四节领导艺术第十二章激励考核知识点:激励的过程、马斯洛需求层次理论、公平理论、强化理论考核要求:熟悉激励的过程及其动因、掌握激励的基本理论、能实际分析与应用激励方法考核内容:第一节激励的性质一、激励与人的行为二、内因与外因激励对人的影响第二节激励理论 *一、需要层次理论二、期望理论三、公平理论四、强化理论五、激励模式六、成熟与不成熟理论第十三章沟通考核知识点:沟通的含义,沟通过程,沟通类型,沟通方式考核要求:要求考生掌握沟通的重要性,沟通过程、沟通类型、沟通方式,熟悉沟通的障碍及解决方式考核内容:第一节沟通的性质及其过程一、沟通的重要性二、沟通过程三、沟通类别四、非正式沟通及其管理五、沟通网络方式第二节沟通的障碍及其克服一、有效沟通的障碍二、沟通障碍的克服第三节冲突与谈判一、冲突起源与处理二、谈判第十四章操纵活动考核知识点:操纵机制、操纵的基本类型、操纵过程考核要求:要求考生掌握操纵的基本原理、特点及要求,熟悉操纵的过程,区分三种不一致类型的操纵,熟悉有效操纵系统具备的条件考核内容:第一节操纵原理一、操纵的必要性二、操纵的基本原理三、操纵的类型第二节操纵的要求一、适时操纵二、适度操纵三、客观操纵第三节操纵过程 *一、确立标准二、衡量成效三、纠正偏差第十四章创新考核知识点:创新的意义、思维方式、创新内容考核要求:要求考生掌握创新的意义、作用、思维方式、创新途径,提高学生的创新意识考核内容:第一节创新及其作用一、创新的意义二、创新的作用三、创新的类别与特征四、创新的思维方式第二节创新的基本内容一、目标创新二、技术创新三、管理创新四、制度创新五、组织机构及结构创新六、环境创新第三节创新的过程与组织一、创新的过程二、创新活动的组织第四节技术创新一、技术创新内涵二、技术创新的源泉注:打*的内容为重点内容三、考试参考教材《管理学——原理与方法》(第四版),周三多、陈传明、鲁明泓编著,复旦大学出版社2004。
天津工业大学2010年硕士研究生招生参考书目

天津工业大学2010年硕士研究生招生参考书目考试科目参考书目(241)日语《标准日本语》(初级),上、下册,人民教育出版社,1988年《标准日本语》(中级),上册,人民教育出版社,1990年(242)德语《大学德语》(1-3册)张书良、顾士渊高等教育出版社,2003年修订版(243)俄语《新编大学俄语基础教程》(1-3册)应云天高等教育出版社,1999年《俄语》,黑龙江大学俄语系编,外语教学与研究出版社,1993年(244)法语《新大学法语》李志清高等教育出版社,2003年《法语》马晓宏外语教学与研究出版社,1993年(245)英语《大学英语综合教程(全新版)》(1-4册)李荫华等著上海外语教育出版社,2001(601)数学分析《数学分析》(上、下)陈传璋高等教育出版社(602)民商法《民法学》魏振瀛北大、高教出版社《商法》范健北大、高教出版社(603)图书馆学基础《图书馆学基础》吴慰慈北京图书馆出版社《图书馆学基础教程》王子舟(604)艺术设计史《工业设计史》何人可北京理工大学出版社《世界现代设计史》王受之中国青年出版社(605)教育经济学《教育经济学》(第三版)靳希斌人民教育出版社《教育经济学》范先佐人民教育出版社(606)英汉语言基础《高级英语》(上、下册)张汉熙外语教学与研究出版社,1995年版类似 GRE 试题(Vocabulary and Reading)《大学语文(第9版)》徐中玉、齐森华华东师范大学出版社,2007年7月第9版(607) 马克思主义基本原理概论《马克思主义基本原理概论》本书编写组高等教育出版社(608)热力学与统计物理《热力学·统计物理》汪志诚高等教育出版社(609)固体物理《固体物理学》黄昆原著,韩汝琦改编高等教育出版社(610)基础日语《综合日语》(二)(三)(四),北京大学出版社,2007年《日语》(五)(六),上海外语教育出版社(801)纺织材料学《高科技纤维概论》王曙中等纺织工业出版社《纺织材料学》姚穆等中国纺织出版社第三版(802)非织造布学《非织造布学》郭秉臣中国纺织出版社(803)高分子化学《高分子化学》潘祖仁化学工业出版社(第三版)(804)物理化学《物理化学》天津大学高等教育出版社第四版(805)有机化学《有机化学》高鸿宾高等教育出版社《有机化学实验》周科衍高占先高等教育出版社第三版(806)化工原理《化工原理》(上,下) 姚玉英天津大学出版社《化工原理课程学习指导》柴诚敬天津大学出版社化学工程与工艺专业基础实验(化工原理实验)天津工业大学(807)机械原理与机械设计《机械设计》濮良贵高等教育出版社《机械原理》孙桓高等教育出版社《机械设计》陈铁鸣哈尔滨工业大学出版社(808)基础光学《工程光学》张凤林,孙学珠天津大学出版社《物理光学》梁铨廷机械工业出版社《工程光学》郁道银机械工业出版社(809)工程力学《理论力学》哈尔滨工业大学高等教育出版社《材料力学》刘鸿文主编高等教育出版社《材料力学》孙训芳主编高等教育出版社(811)自动控制原理《自动控制原理》(第四版)胡寿松科学出版社,2004年版(812)信号与系统《信号与线性系统分析》吴大正高等教育出版社《信号与系统》郑君里高等教育出版社《信号与线性系统》管致中、夏恭恪(813)电子技术基础《模拟电子技术基础》(第四版)童诗白高等教育出版社《数字逻辑电路》(第一版)刘常树国防工业出版社《数字电子技术基础》(第四版)阎石高等教育出版社(814)通信原理《现代通信原理及应用》苗长云电子工业出版社《通信原理》樊昌信国防工业出版社(815)半导体集成电路《半导体集成电路》朱正涌清华大学出版社(816)西方经济学《西方经济学》(上、下册) 高鸿业中国人民大学出版社2007第四版《现代西方经济学教程(上册、下册)》魏埙南开大学出版社 2001年第二版(817)高等代数《高等代数》(第三版)北京大学(818)普通物理《大学物理学》(第二版)张三慧清华大学出版社(819)量子力学《量子力学教程》周世勋高等教育出版社(820)物理光学《物理光学》梁全延机械工业出版社(821)半导体物理《半导体物理》(第六版)刘恩科电子工业出版社(822)生物化学《生物化学》(上下册)(第三版)王镜岩高等教育出版社《普通生物化学》(第三版)郑集、陈钧辉高等教育出版社《生化实验方法和技术》(第二版)张龙翔高等教育出版社(823)经济法《经济法》杨紫煊北大、高教出版社(824)科技文献检索《网络文献检索》柴雅凌天津大学出版社《人文社会科学信息检索》马文峰(825) 专业设计基础设计思维训练吴学夫中国传媒大学出版社视觉形态设计原理 [英] 莫里斯.德.索斯马兹上海人民美术出版社平面设计原理 [美] 阿历克斯.伍.怀特上海人民美术出版社服装艺术设计刘元风、胡月中国纺织出版社产品设计原理李亦文化学工业出版社(826)服装材料学《服装材料概论》马大力化学工业出版社《服装材料选用技术与实务》马大力化学工业出版社(827)管理信息系统《管理信息系统》(第五版) 薛华成清华大学出版社《管理信息系统甘仞初机械工业出版社(828)管理科学基础《管理科学基础》吴育华、杜纲天津大学出版社《运筹学教程》胡运权清华大学出版社(829)教育管理学《教育管理学》(修订版)陈孝彬北京师范大学出版社《学校管理学》萧宗六人民教育出版社(830)管理学《管理学原理与方法》(第四版)周三多复旦大学出版社《管理学教与学导引》周三多复旦大学出版社(831)会计学《初级会计学》第三版朱小平中国人民大学出版社《财务会计》第二版,2007年盖地经济科学出版社(832)翻译理论与实践《当代翻译理论》刘宓庆中国对外翻译出版公司,2001年. (833)英语语言学《语言学教程》(第三版)胡壮麟北京大学出版社,2007年(834)应用语言学《语言学教程》(第三版)胡壮麟北京大学出版社,2007年(835)思想政治教育学《思想政治教育学》邱伟光、张耀灿高等教育出版社《思想政治教育学原理》张耀灿、陈万柏高等教育出版社《思想政治教育方法论》郑永廷高等教育出版社《思想政治教育原理与方法》罗洪铁人民出版社2005年版(836)环境学概论《环境学概论》(第二版)刘培桐高教出版社(1995)《环境学导论》(第二版)何强等清华大学出版社(1997)(837)火灾学《火灾学》陈爱平武警学院试用教材(2005)《火灾调查》任松发警官教育出版社(1998)(838)安全学原理《安全学原理》林伯泉煤炭工业出版社(2002)《安全原理》隋鹏程化学工业出版社(2005)(839)环境监测《环境监测》(第三版)奚旦立高教教育出版社(840)英美文学《美国文学简史》(第二版)常耀信南开大学出版社,2003年《英国文学简史》常耀信南开大学出版社,2006年.(841)日语语言学《日语概说》,皮细庚,上海外语教育出版社,1997年(842)日本文化《日本文化概论》,南开出版社,2003年。
广东工业大学2020年博士研究生招生考试参考书目

广东工业大学2020年博士研究生招生考试参考书目学院考试科目名称参考书目机电工程学院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10.(3003)机电控制1.杨叔子,杨克冲,吴波等.机械工程控制基础(第6版).武汉:华中科技大学出版社,2011.2.李斌,李曦.数控技术[M].武汉:华中科技大学出版社,2010. (3041)材料科学基础1.胡赓祥,蔡珣,戎咏华.材料科学基础(第三版),上海交通大学出版社,2010年.2.潘金生,仝健民,田民波,材料科学基础(修订版),清华大学出版社,2011年.自动化学院(2006)矩阵分析1.史容昌.矩阵分析.北京理工大学出版社.2.陈祖明.矩阵分析引论.北京航空航天大学出版.(3008)自适应信号处理1.沈福民.自适应信号处理,西安电子科大出版社,2001.2.Bernard Widrow&Samuel D.Stearns.自适应信号处理(英文影印版),机械工业出版社,2008年.(3011)线性系统理论1.郑大钟.线性系统理论(第二版),清华大学出版社,2002年10月.轻工化工学院(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10. (3016)高等无机化学1.辛剑,王慧龙主编.高等无机化学.北京:高等教育出版社,20102.陈慧兰主编.高等无机化学.北京:高等教育出版社,2005 (3060)高等有机化学1.恽愧宏.高鸿滨等箸,高等有机化学,高等教育出版社,1988年8月第1版管理学院(2012)运筹学1.胡运权主编.运筹学教程(第四版),清华大学出版社,2012.2.运筹学教材编写组.运筹学(第三版),清华大学出版社,2005. (2013)管理统计学1.马庆国.管理统计—数据获取、统计原理、SPSS工具与应用研究,科学出版社,2012年.2.刘金兰.管理统计学,天津大学出版社,2007年.3.戴维R.安德森等,张建华等译.商务与经济统计,北京:机械工业出版社,2010年.(3020)管理学1.周三多主编.管理学——原理与方法(第六版),复旦大学出版社,2014.2.(美)斯蒂芬.P.罗宾斯著.管理学(第九版),中国人民大学出版社,2009.材料与能源学院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(3058)材料物理与化学1.胡庚祥、蔡珣.材料科学基础(第三版),上海交通大学出版社2.傅献彩等编.物理化学(上、下册),高等教育出版社,第五版.2005.3.冯端,师昌绪,刘治国著.材料科学导论.化学工业出版社4.王富耻主编.材料现代分析测试方法.北京理工大学出版社(3059)现代测试技术 1.周玉.材料分析方法(第3版).机械工业出版社.2017.信息工程学院(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(3054)数字信号处理 1.张贤达.现代信号处理(第三版).清华大学出版社.2015.环境科学与工程学院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2006)矩阵分析1.史容昌.矩阵分析.北京理工大学出版社.2.陈祖明.矩阵分析引论.北京航空航天大学出版.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10. (3056)环境微生物学1.周德庆主编.微生物学教程(第三版).高等教育出版社,2011年.2.周群英主编.环境工程微生物学(第四版).高等教育出版社,2015年(3061)环境科学概论1.杨志峰编著.环境科学概论(第二版),高等教育出版社,2016年.2.曲向荣编著.环境学概论(第二版),科学出版社,2015年.物理与光电工程学院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2006)矩阵分析1.史容昌.矩阵分析.北京理工大学出版社.2.陈祖明.矩阵分析引论.北京航空航天大学出版.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10.(3063)材料物理1.张志杰主编.材料物理与化学.化学工业出版社,2006.2.田莳主编.材料物理性能.北京航空航天大学出版社,2001.8.土木与交通工程学院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(3042)工程热力学 1.谭羽飞.工程热力学.中国建筑工业出版社(第六版),2016 (3064)高等材料力学1.博雷西,赛德博坦.高等材料力学.科学出版社,1987.2.俞茂宏.材料力学.高等教育出版社(第2版),2015.计算机学院(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2006)矩阵分析1.史容昌.矩阵分析.北京理工大学出版社.2.陈祖明.矩阵分析引论.北京航空航天大学出版.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10.(2032)智能信息技术教育应用1.蒋海峰,王宝华著.智能信息处理技术原理与应用.清华大学出版社,2019.2、格兰特·威金斯,杰伊·麦克泰格著,闫寒冰,宋雪莲,赖平译.追求理解的教学设计.华东师范大学出版社(3036)计算机网络1.谢希仁.计算机网络(第6版).电子工业出版社,2013年.er.D.E.著,林瑶等译.用TCP/IP进行网际互连第一卷——原理.协议与结构(第五版).电子工业出版社,2013.(3053)计算机算法设计与分析1.王晓东编著.计算机算法设计与分析(第4版).电子工业出版社,2012年2.原作者Thomas H.Cormen等,殷建平徐云等翻译.算法导论.机械工业出版社,第三版,2013年1月.艺术与设计学院(2005)空间设计与产品设计不提供参考书目(3007)设计历史与理论不提供参考书目生物医药学院(2033)高等药物有机化学1.邢其毅.基础有机化学.北京大学出版社,第4版,该书的其他版本也可以参考.2.迈克尔M.史密斯(Michael B.Smith),李艳梅,黄志平译. March高等有机化学——反应、机理与结构(原著第7版).化学工业出版社,2018年.(3017)生物化学张洪渊.生物化学教程.四川大学出版社,第四版.环境生态工程研究院(2001)数值分析1.李红.数值分析(第2版).华中科技大学大学出版社,2010.2.施妙根,顾丽珍编著.科学和工程计算基础.清华大学出版社,1999.3.李庆扬,王能超,易大义编著.数值分析(第4版).清华大学出版社,2001.4.冯康等编著.数值计算方法.国防工业出版社,1978.(2002)线性代数同济大学数学系编.工程数学.线性代数(第五版).高等数学出版社,2007.5.(2006)矩阵分析1.史容昌.矩阵分析.北京理工大学出版社.2.陈祖明.矩阵分析引论.北京航空航天大学出版.(2007)概率论与数理统计陈希孺编著.概率论与数理统计.科学出版社,2018.10.(3061)环境科学概论1.杨志峰编著.环境科学概论(第二版).高等教育出版社,2016年.2.曲向荣编著.环境学概论(第二版).科学出版社,2015年.(3062)生态规划学1.郭怀成等主编.环境规划学(第二版).高等教育出版社,2009年.2.胡运权等主编.运筹学基础及应用.高等教育出版社,2008年.3.谢金星等主编.优化建模LINDO/LINGO软件.清华大学出版社,2005年.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(2)部分院校将该书列为相关专业考研复试参考书目,在本表中在相关专业后标注了“(复试)”字样。
(3)部分院校将该书列为相关专业考博参考书目,本表中在相关学院(专业)后标注了“(博)”字样。
(4)有些院校除了指定周三多《管理学原理与方法》教材作为考研考博参考书目外,还指定其他管理学教材作为参考书目,不能有所偏颇。
(5)有些院校指定周三多《管理学原理与方法》其他版次教材,如华东师范大学指定的是周三多《管理学)》(第4版),本课程也同样适用。
(6)部分院校近年不指定参考教材,但指定的年份是以周三多《管理学原理与方法》作为参考教材。
2.将本教材作为授课所用教材的学员
部分高校将该教材作为本科生、研究生授课所用教材。
对于这部分学员来说,可以将本题库作为配套辅导资料、考试冲刺宝典,以加深对课堂所学内容的理解、掌握。
我们毫不夸张地说,本题库是世界上拥有周三多《管理学——原理与方法》教材配套习题(到2012年1月已经突破12000道试题,每月还在不断增加)的题量最多、解答最详细的题库。
题型设置主要包括选择题、判断题、计算题、名词解释、简答题、论述题、案例分析等七大考研考博常考题型。
本题库特色突出,集中体现在以下六个方面:
1.历年考研真题测试,名师权威解析
历年考研真题测试均采用指定周三多《管理学——原理与方法》教材为考研考博参考书目的名校历年考研真题,,全部真题由该校经济学名师在参考指定教材的基础上,结合权威资料和最新热点整理编辑出详细标准答案。
同时,依托丰富便利的北京高校资源,圣才教育聘请了名校经济专业领域的众多专家和学者组成顾问团队,题库中每一道题目都由顾问团队严格审核,确保题目质量。
2.教材课后习题,配有出版级答案
圣才教育近10年专注国内外经典教材,编辑出版考试辅导图书突破1000种,研发的在线题库均是出版级的高质量试题。
教材课后习题的每道试题一般来自专业人员编辑整理,对该教材23章的每一道课后习题均提供详细的参考答案,很多课后习题答案均来自圣才教育出版级的高质量试题,如周三多《管理学——原理与方法》(第5版)笔记和考研真题详解等书。
同时考虑到周三多《管理学——原理与方法》第4版到第5版课后习题变动,本题库基本涵盖了所有版本的课后习题。
3.章节练习,精选国内外典型习题
本题库综合参考了周三多《管理学——原理与方法》(第5版)课后习题和近两年的名校考研考博真题的题型,精选国内外典型习题组合出章节练习,不仅囊括了国内关于该教材的试题(习题)、考研考博真题(如北京大学、清华大学、中国人民大学关于该教材的期中期末试题库和考研真题库等),也精选了国外关于该教材的习题(如与本书配套的《教师手册》、《测试题库》、《学习指南》等)。
注意,该部分为随机抽题,其他部分均为固定试卷。
4.全真冲刺模拟试题,检测学习效果
全真冲刺模拟试题是负责试题研发的专家团队和负责审核的高校名师顾问团队,根据本教材的内容,参考名校考研真题命题规律(如清华、中财、对外经贸等指定该教材的真题等)及热。