培训流程五个阶段

培训流程五个阶段
1 培训需求分析
在开展培训前，首先需要进行培训需求分析。

89个字义是通过对组织的培训需求进行分析，掌握培训的范围，指定培训的目的。

本阶段要完成的主要任务有：确定培训的主题，确定培训的时间跟地点，设定培训的目标和目的，确定参与培训的人员名单，以及分析每个培训对象的信息，了解各培训对象的个人特点及学习状态，定制教学大纲。

2 培训组织
根据定制的教学大纲，组织培训活动，本阶段主要任务包括，联系培训讲师，编写培训方案，安排培训细节，确保培训场所，生成培训报名表，配备培训资料。

3 培训实施
在进行培训实施之前，要根据培训计划，对每天的培训进行详细的安排，如培训讲师的安排，培训场地的准备等，本阶段的主要任务有：实施培训，指导培训参与者，审查培训过程，记录培训分数，统计培训的考核成绩，完成培训报告。

4 培训评估
本阶段要完成的主要任务是对培训效果进行评估，评估方法有：了解培训参与者抓住新知识和新技能的程度；结合实际，向经理反馈
培训效果；研究培训门槛，深入了解培训的影响和意义；统计培训的
考核成绩，收集反馈意见，完善培训过程及质量。

5 培训反馈
本阶段要完成的主要任务有：向参与者提供反馈，识别参与者将
新知识转变成具体行动的能力；向领导提供有关培训的报告，以及报
告中关于成果统计及反馈的内容；以及更新培训策略，改进培训方案，增强培训效果，保证培训的质量。

通过上面的描述，我们可以看出培训的整个流程分为五个阶段，
即培训需求分析、培训组织、培训实施、培训评估和反馈，通过上述
步骤来进行有效的培训，做到更好的有效培训，提升团队整体水平，
营造持续发展的培训环境。