混凝土公司管理制度全套

一、总则
第一条为加强混凝土公司的管理，提高企业效益，确保工程质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于混凝土公司全体员工，各部门、各岗位必须严格执行。

第三条本制度根据国家法律法规、行业规范及公司实际情况制定，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

二、组织机构与职责
第四条混凝土公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。

第五条总经理负责全面领导公司工作，对公司董事会负责。

第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门。

第七条各部门经理负责本部门的日常工作，对总经理负责。

第八条员工按照岗位要求，认真履行职责，服从领导，团结协作。

三、质量管理
第九条混凝土公司严格执行国家有关混凝土质量标准，确保工程质量。

第十条建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责。

第十一条对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。

第十二条对不合格产品进行返工、返修或报废处理。

四、生产管理
第十三条混凝土公司严格执行生产计划，确保生产进度。

第十四条建立生产调度制度，合理调配生产资源。

第十五条严格生产操作规程，确保生产安全。

第十六条对生产设备进行定期维护、保养，确保设备正常运行。

五、安全管理
第十七条混凝土公司严格执行国家有关安全生产法律法规，确保安全生产。

第十八条建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。

第十九条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

第二十条加强现场安全管理，严格执行操作规程。

六、财务管理
第二十一条混凝土公司严格执行国家有关财务法律法规，确保财务规范。

第二十二条建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的财务职责。

第二十三条严格财务管理，确保资金安全、合理使用。

七、人力资源管理
第二十四条混凝土公司严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。

第二十五条建立健全人力资源管理制度，明确各部门、各岗位的人力资源职责。

第二十六条加强员工培训，提高员工素质。

第二十七条完善绩效考核制度，激励员工积极性。

八、附则
第二十八条本制度由混凝土公司总经理办公会议负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。