供电所营销过程中的线损管理措施探究实践

供电所营销过程中的线损管理措施探究实践
摘要：在供电所营销管理工作开展中，如何做好线损管理和控制，这对于保障
供电安全、稳定以及经济性来说具有着十分重要的作用和意义，同时也是体现供
电所营销管理水平的一个重要的工作内容。

本文就结合实际情况，分析了供电所
营销过程中线损管理的相关问题。

关键词：供电所；营销管理；线损管理；工作措施
1引言
在当前社会用电需求快速增长的形势下，我们应该结合新环境做好对管理工
作的有效优化。

作为供电所营销管理工作中的重要组成部分，线损管理一直是其
中的关键内容，同时其也是体现供电所营销管理工作水平的一个重要指标。

线损
管理工作具有一定的复杂性和专业性的特点，我们则应该基于实际情况进行合理
的管控，继而达到降低线损率，提升经济性的目标。

2线损管理工作的开展思路
第一，对线损管理工作的指标和工作制度进行明确。

对于供电所线损管理工
作的开展来说，我们需要结合当前的线损方面的数据，提前进行相应的计算和分析，依据理论线损率的指标来对当前电网负荷下线损管理工作的指标进行确定。

在实际指标制定上，也需要从科学化的角度做好充分的论证和研究，确保线损管
理工作的开展具备足够的合理性。

在前期工作制度的制定上，我们也应该从制度
的角度做好优化，确保各项线损方面工作的执行都能够拥有一个科学的执行依据
和保证。

对于实际工作制度和内容的制定上，我们也需要对于其他先进的管理经
验进行充分借鉴，结合当前供电所营销工作开展情况进行相应的调整。

前期对工
作指标和工作制度进行明确，这是为线损管理工作进行有效铺垫的重要准备性工作，我们必须要给予充分的认识和有效的处理应对。

结合现阶段降损管理工作的
开展需求，我们应该做好对线损管理工作责任制度的有效完善，科学分析当前造
成现实问题的多方面原因，提出可行的应对策略和手段。

要全面了解其管辖的电
网中电能损失的状况，以寻找出规律加以掌握。

相关管理人员也应对理论线损计
算出的数据进行科学地分析，以确定电网改造工作中的重点。

在实际工作当中，
导致线损问题发生的原因有很多，包括有营业工作当中存在的错抄、漏抄，线路
不正确、没有做好负荷调整，抄表时间存在差异，线损管理组织结构不合理以及
用户无功补偿能力不足等。

抄表、核算是实际营销工作中的重点，同时其对于线
损管理中计算的准确性也会产生直接的影响。

在具体管理的过程中，我们应该提
升规范性，严禁“估抄、漏抄、错抄”，严格核算异常工单处理闭环，提升核算质
量和规范性。

第二，做好计量管理。

计量管理工作的有效开展，这是提升线损管理工作效
果的一个重要的手段和措施。

在实际管理的过程当中，我们应该给予其工作以充
分的重视。

我们应该对当前的电能计量表的安装情况进行掌握，并定期进行校准，确保其能够对当前的电能统计需求进行满足，减少误差。

在实际安装的过程中，
也应该确保安装规范，各项技术标准得到有效的执行和落实，缩短馈线距离，做
好铅封，减少线损。

在后续工作开展上，我们也应该对计量管理工作的执行进行
相应的管理，并配合行之有效的绩效考核，消除人为因素的影响，让计量管理工
作的开展更加严格、可靠。

另外，我们也需要定期的展开线损核算工作。

通过科
学的展开线损核算，正确的对当前核算区域内的线损情况进行掌握，并结合其运
行情况、收支盈亏、用电负荷动态等指标，可以发现其中是否存在不正常的情况
和问题，并提前进行预知和分析，及时做好处理。

第三，实现动态化管理。

在具体线损工作开展的过程当中，为了提升线损管
理工作的响应效果，我们也需要引入动态化、实时管理的手段，利用各项监测设
备对于当前线路的运行情况进行实时的掌握和了解，并且配合专业人员的分析处理，实现对各类导致线损出现的问题的提前分析和解决。

在实际线损管理工作开
展中，线损管理负责人员需要及时进行当前线路运行符合情况的掌握，配合计算
机系统数据的分析和记录，及时发现问题，并做好相应的处理。

通过应用传感器
获取相关装置的运行信息，结合参数的分析和数据的监控，可以更加有效的对当
前电力系统运行情况进行掌握，及时发现相关装置工作状态中的波动和异常，这
对提升故障检修处理工作相应力度是非常有必要的。

在当前新发展环境下，线损
管理工作的开展应该积极的引入新技术手段，实现动态化的实时管理，这样才能
最大限度提升线损管理工作的及时性和有效性，实现对整体线损管理需求的有效
保障。

第四，线损管理工作的优化。

供电所应该对当前的线损管理工作的情况进行
掌握，结合线损管理工作需求，构建专项管控队伍，并设置相关负责人员，实现
对当前线损管理工作执行的有效保障。

在具体工作的推进上，我们也应该定期展
开回顾会议，对当前线损控制情况机械能客观、科学的分析。

及时发现当前工作
中的不足，并在后续工作的执行上做好整改和调整，实现对线损率的全方位控制。

与此同时，为了提升线损管理工作的改进执行效果，我们也应该配合绩效考核和
管理。

通过制定相应的工作指标，配合奖惩和考核制度，让经济管理的作用得到
发挥，实现对在岗管理人员自身工作积极性的全面激发，让其能在线损管理工作
中更加积极、主动的执行相关的工作制度和标准，从而从主观角度上实现对线损
管理工作的全方位优化。

第五，提升普查工作的开展力度。

线损管理工作开展中，我们也应该提升普
查工作的开展力度，对于各类偷电、窃电的行为进行大力度打击，这对于线损管
理工作效果的提升来说也是尤为关键的。

在当前电网建设工作快速推进的过程中，配网规模不断扩大，普查工作的开展也面临着很多新的挑战。

面对当前新的工作
环境和挑战，我们应该对于普查工作的开展标准进行明确，严格的进行贯彻和落实，配合法律手段对于各类问题进行严格的惩处，大幅度提升打击控制力度。

另外，在当前信息化技术快速发展的形势下，我们也应该结合实际普查工作开展的
具体情况和需求，利用信息化技术进行高效的管理，提升普查工作开展效能。

3结束语
总的来说，在供电所营销工作开展中，线损管理一直是其中非常重要的一部
分构成。

在具体工作推进上，我们应该围绕线损管理工作的需求和特点做好有效
的优化控制，进一步提升营销收益水平，确保各方面效益。

参考文献
[1]王妙云. 浅析供电所线损管理及其降损措施[J]. 科技致富向导,2014,(24):55-55,198.
[2]陈美晶. 供电所线损降损措施管理[J]. 科技风,2014,(22):152-152.
[3]马立军. 浅析供电所的线损管理工作要点[J]. 通讯世界,2015,(1):173-173,174.
[4]郭志. 农村供电所管理中如何有效降低线损[J]. 低碳世界,2015,(35):61-62.
[5]杨剑锋. 关于供电企业线损管理和降低线损措施的研究[J]. 科协论坛（下半月）,2013,(11):162-162,185.
[6]田宇剑. 供电企业电力营销管理的现状分析及其策略[J]. 低碳世
界,2017,(4):120-121.。