健康管理专卖店店长管理手册

金络康宝健康管理专卖店店长管理手册
店长的工作职责:
1．完全遵守金络康宝的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略;
2．遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;
3．负责管理专卖店的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训;
4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;
5．负责店铺内货品补齐,商品陈列;
6．协助主管处理与改善专卖店运作的问题; ;
7．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;
8．了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料;
9．激发导购工作热情,调节货场购物气氛;
营业前：
1．开启电器及照明设备;
2．带领店员打扫店面卫生;
3．召开晨会：
①公司政策及当天营业活动的公布与传达;
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨;
③培训新员工,交流成功售卖技巧;
④激发工作热情,鼓舞员工士气;
4．点货品,专卖店要清点备用金;
5．核对前日营业报表,传送公司;
营业中
1．检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;
2．专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况;
3．控制专卖店的电器及音箱设备的音量;
4．备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;
5．维护卖场、库房的环境整洁;
6．即使更换橱窗商品陈列;
7．注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;
9．收集市场信息,做好销售分析;
10．整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作;
营业后
1．核对帐物,填写好当日营业报表;
2．营业款核对并妥善保存;留好备用金;
3．检查电器设备是否关闭;杜绝火灾隐患;
4．专卖店检查门窗是否关好;店内是否还有其他人员;
人事方面
1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选
2．有对员工给予奖励和处罚的权利;
3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;
4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;
5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;
6．有权利对店内的突发事件进行裁决;
货品方面
1．有权利对公司的配货提出意见和建议;
2．有权利拒收有质量问题的货品;
3．对店内的货品调配有决定权;
金络康宝TM系列产品特别强调的注意事项：
1. 六宝及后面的药物应随证进行加减,尽可能实现治疗的经济性;
2. 在服用药物其间,有部分人可能出现疲倦或似睡,请减少服用量,这
可能是身体虚不受补的原因;
3. 在服用药物其间,有部分人可能出现大便次数增多、这是药物的正
常反应可能是激活肠道淋巴系统或药物启动细胞程序性死亡；如果身体四肢产生红色斑点或皮肤梢痒,这是再这之前服用太多的药物特别是抗生素及身体感染病毒的正常排泄反应;应先停用药物多喝点开水,等待证状消失后再用;
4. 在服用药物其间,如果有外感发烧的情况,请优先对证处理完毕后
再用药;
5. 在服用中期20—30天而发生类似于感冒症侯者,请细心辩证;因这
里存在着一种情况当身体的T细胞被激活后,将产生类似于感冒但不发烧的症状;属于虚证发烧者,可以使用本方剂,但是一定要把握好证型,真正做到丝丝入扣;
6. 在中医的基础理论指导下的六宝等方剂,是一组以调和阴阳,益气
和血的核心组成方;经过金络康宝的脏腑辩证,按下面的组方进行合理化裁,效果将是显着的;
7. 用药指南的选择：心与小肠相表里；肝与胆相表里；肾与膀胱相表
里；脾与胃相表里；肺与大肠相表里；三焦与命门相表里；
8. 金络康宝的五脏六腑评测结果选择方法：如果五脏没问题,而六腑
是小肠有情况,请按治疗心的药剂,余下类推;
9. 金络康宝的五脏六腑评测结果关于阴、阳、气、血简单解释：阴与
血相对应；阳与气相对应;
10. 用现代医学理论解释,六宝等方剂是一组以调节免疫系统的T细胞
平衡分布为核心的组方,
可以变化为以下几种组合：
A．下丘脑---垂体---肾上腺---甲状腺----胸腺---性腺
B．下丘脑---垂体---肾上腺
C．下丘脑---垂体---肾上腺---甲状腺
D．下丘脑---垂体-----肾上腺---胸腺-
E．下丘脑---垂体-----肾上腺---性腺
11. 为了更好的提高诊疗水平,对于金络康宝系统所要求的现代医学
检测特定蛋白部分的CA类、NSE、CYFRA21—1、Fer、AFP、TG；酶类；球蛋白类；激素类；基因类等癌症指标,请在探查清楚后再用药;
因这指标都属癌症前期,经过积极主动的调节,是完全可以康复的;
这是金络康宝加盟店口碑产生的最好方法;。