16163-生产运作管理(第三版)-思考与练习部分答案

第1章生产运作管理导论
一、判断题
1.服务业不仅不制造产品，而且往往还要消耗资源，因此服务业不创造价值。

（×）
2.企业产出物是产品，不包括废弃物。

（×）
3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

（√）
4、生产运作管理的研究对象是生产产品。

（×）
5、生产运作管理属于经济学。

（×）
6、企业管理的三大职能是生产、财务、营销。

（√）
7、运作的实质是一种生产活动。

（√）
8、传统生产管理模式中企业生产“多动力源的拉动方式”使库存大量增加。

（×）
9、生产运作决策是提高产品的质量。

（×）
10、运作活动的过程是把输入资源按照社会需要转化为有用输出，实现价值转化的过程。

（√）
二、选择题
1、生产系统改进的目标是（ C）。

A、提高质量
B、降低生产成本
C、满足市场需求
D、提高生产效率
2、汽车厂的转换功能是（D ）。

A、钢板、发动机、零部件等
B、工具、设备、工人
C、成品车
D、加工与装配汽车
3、生产系统的主要功能是（A ）。

A、转换
B、输入
C、输出
D、生产
4、现代生产运作管理的特征表现为（A ）。

A、生产运作管理与经营管理联系密切
B、少品种、大批量生产将成为生产方式的主流
C、现代生产运作管理的范围与传统的生产管理相比，变的更窄
D、大批量生产
5、现代观点和做法是把降低成本的重点放在( A )上。

A、提高生产能力和降低库存
B、坚持以销定产
C、实施可持续发展战略
D、柔性化技术
6、传统生产管理模式更新的内容之一是（ A ）。

A、从粗放式生产转变为精益生产
B、以零件为中心转变为以产品为中心
C、多品种、小批量生产转变少品种、大批量
D、由程序化转变为非程序化。

7、制造生产与服务运作的区别（ C ）。

A、产品价值形态不同
B、产品物理形态不同
C、产品物质形态不同
D、产品功能形态不同8．用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（C ）。

A.品种
B.价格
C.质量
D.数量
9．实现生产运作系统各项功能的基础是（ A ）。

A.生产设施
B.生产运作系统结构
C.生产技术
D.生产能力
10．与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征不包括（ D ）。

A.服务产品的无形性
B.生产与消费的同步性
C.提供服务的异质性与不可存储性
D.人的因素十分重要
第2章生产运作战略
一、判断题
1．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没意义了。

（×）
2．在产品或服务开发方面，只有做领导者才是正确的运作战略。

（×）
3．生产运作战略属于企业经营战略。

（√）
4．生产运作战略具有层次性。

（√）
5．高效率不能导致产品差异化。

（×）
6、生产运作战略是企业为了实现总体战略而对生产运作系统的建立、运行、以及如何通过生产运作系统来实现组织目标所做的总体规划。

（√）
7、生产运作系统的设计与维护主要有四个方面的内容：选址、设施布置、车间设计、考核与报酬。

（×）
8、制造柔性是指企业面临市场机遇时在组织和生产方面体现出来的快速而又低成本地适应市场需求。

反映了企业生产运作系统对外部环境做出反应的能力。

（√）
9、交货期是企业参与市场竞争的又一重要因素，对交货期的要求具体表现为快速交货。

（√）
10、对企业而言，实施战略要比制定战略重要得多，而且也困难得多、复杂得多。

（√）
二、选择题
1、一般企业的总体战略有以下几种类型（ ABD ）。

A、增长型战略
B、稳定型战略
C、经营型战略
D、紧缩型战略
2、生产运作战略处于企业战略的第三层次，属于（B ）。

A、公司战略
B、职能战略
C、竞争战略
D、业务战略
3、企业生产运作的总体战略包括以下几个方面内容（ ABD ）。

A、产品的选择战略
B、自制或外购战略
C、产品设计与开发战略
D、生产方式选择战略
4、在多数行业中，影响竞争力的因素主要是（ D ）。

A、 TQSC
B、 TQSF
C、 TSCF
D、 TQCF
5、生产运作战略的特点包括（ ABCD ）。

A、竞争性
B、支撑性
C、从属性
D、协调性
E、风险性
6．哪项是公司层战略？（ D）
A．成本领先 B．差异化 C．集中化 D．多元化
7、商场不同于战场，是因为（D ）。

A．要战胜对手 B．要运用战略 C．要争夺市场份额 D．既要竞争，也要合作
8．企业战略的特点包括（ABCD ）。

A．整体性 B．支撑性 C．从属性 D．协调性
9．产品战略的三种模式之一的是（ A ）。

A．成本领先 B．动态联盟战略 C．纵向一体化战略 D．横向一体化战略
10．对公司总的方向和基本特点起作用的战略是（A ）。

A．长期的 B．中期的 C．集中化 D．短期的
第3章产品开发与流程设计
一、判断题
1．开发是将应用研究转化为产品。

（√）
2．基础研究是企业的基本研究活动。

（√）
3．产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。

（√）
4、新产品选择一般考虑的因素有：经营方向、技术特长、产品的获利能力、统一各职能部门意见。

（√）
5、新产品开发的方式有4种，独立开发，技术引进，独立开发和技术引进相结合，联合开发。

（×）
6、在花色、外观、表面装饰包装装潢等方面有改进提高的，也算作新产品。

（×）
7、产品成熟期R&D着重于技术服务和工艺改进。

（√）
8、新产品具有相对性、区域性和空间性。

（√）
9、研究与开发（R﹠D）包括基础研究、应用研究和科学研究。

（×）
10、提高新产品开发的成功率应做到为生产设计。

（×）
二、选择题
1．以下不是研究与开发活动是指哪些？（ C）
A．基础研究 B．应用研究 C．商业研究 D．技术开发研究
2．新产品开发决策应由企业（A ）。

A．最高领导层决定 B．最低领导层决定 C．中间层决定 D．职工代表大会决定
3、 ( D )是指在一定的地域内，第一次生产和销售的、在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。

A、改进新产品
B、换代新产品
C、全新产品
D、新产品
4、在产品生命周期的成长期，应该( A )。

A、注重产品的发展速度
B、注重亏损的可能性
C、注意行销的风险性
D、注重利润
5、产品开发的动力是（ C ）。

A、研发的拉动，人员的推动
B、需求的拉动，资金的推动
C、需求的拉动，技术的推动
D、资金的拉动，技术的推动
6、( B )是指产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改变的产品。

A、改进新产品
B、换代新产品
C、仿制新产品
D、全新产品
7、新产品的开发方式有（A ）。

A、自行研制
B、自行改造
C、自行改装
D、自行开发
第4章生产运作系统的布局
一、判断题
1、火力发电厂应该接近用户。

×）
2、选址决策只是新企业进行的一次性决策。

（×）
3、服务性组织的选址，主要考虑与市场相关的因素。

（√）
4、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。

（√）
5、外科手术病人应该采取固定位置布局。

（×）
6、工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则、产品性原则和经济性原则。

（×）
7、超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品卖得快。

（√）
二、选择题
1、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ C）。

A.原料易变质
B.原料笨重
C.产品运输不便
D.原料原数不便
2、以下哪种情况要求在城市设厂（B ）。

A.按照工厂规模大、占地多
B.服务业
C.对环境污染大
D.有保密要求
3、汽车装配适合采用（A ）。

A.流水线布局
B. 固定位置布局
C.混合布局
D.以上都不是
4、大型飞机的总装适合采用（B ）。

A. 流水线布局
B.固定位置布局
C.成组单元布局
D.以上都不是
5、产品导向布局，适用于（C ）。

A.单件生产
B.小批生产
C.大批生产
D.工程项目
第5章生产过程组织
一、判断题
1、零件在加工过程中的移动方式有两种，顺序移动方式和平行移动方式。

（×）
2、按照生产方法划分企业生产类型为合成型、分解型、调制型、提取型。

（√）
3、生产单位组织形式有产品专业化、加工专业化。

（×）
4、节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。

（×）
5、建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。

（√）
6、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。

（√）
二、选择题
1、（ B ）是生产过程组成部分的主导部分。

A．技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程
2、流水生产的特点有（ C ）。

A、生产品种多
B、产量少
C、专业化程度高
D、均衡生产
3、节拍是指流水线上( C )。

A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；
B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；
C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；
D.连续出产相邻两批同种制品的时间间隔
4、一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( C )。

A、平行移动方式；
B、顺序移动方式；
C、平行顺序移动方式
D、以上都不是
5、以下哪项不是要使流水线取得良好的经济效益，需要具备的条件（ B ）。

A.生产对象有稳定的社会需求和较大的需求量
B.流水线购买时的费用的高低
C.生产对象有相对成熟的产品结构和生产工艺
D.生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化
第6章工作系统设计
一、判断题
1、工时消耗中的作业时间包括照管工作地时间。

（√）
2、工时消耗包括定额时间和非定额时间。

（√）
3、基本工作时间＝作业时间＋手动时间。

（×）
4、单件时间定额＝作业时间×(1十宽放率)。

（√）
5、工作设计的对象是产品。

（×）
6、工时消耗中的非定额时间包括工人造成的损失时间、非工人造成的损失时间、非生产工作时间。

（√）
7、工时定额是计算职工工作量、实行按劳分配的主要依据。

（√）
8．为提高企业效率，测量法应该选择非常熟悉的员工作为对象。

（×）
9．放宽时间属于产品的基本工作时间。

（√）
10．测时法与工作抽样法都要考虑放宽时间。

（√）
二、选择题
1. 工作丰富化的手段不包括（ D ）。

A.增加与上下级的沟通与反馈
B. 构成自然性的工作单元
C.任务组合形成范围较大的工作
D. 纵向扩充工作负荷
2．在进行岗位工作分析时,所需获得的相关信息中并不要求包括（ C ）的内容。

A工作对人的要求 B.工作中所需资源 C.工作所需的社会关系 D.工作中人的行为
3．为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计（改进）,但( A )的做法不正确。

A. 扩大工作范围
B. 精简工作职能
C. 工作满负荷
D. 工作环境优化
4. 从企业整个生产运营过程来看，岗位设计应当满足一定的要求，但并不是指（ A ）。

A. 企业不断提高工作效率，提高产出与服务水平
B. 企业员工的工作环境得到进一步改善
C. 企业员工之间的沟通交流及相互学习更加紧密
D. 企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契
5.．团队工作方式的特点不包括（ D ）。

A．工作人员高素质 B.较多的智能工作内容 C.基层的自主性强 D.众多的从属关系
6．工作环境不包括（D ）。

A．气候状况 B.照明与色彩状况 C.噪声与振动状况 D.人际关系状况
第7章需求预测
一、判断题
1．以年为时间单位对十年或以上的市场发展前景进行预测称为中期预测。

（×）
2．德尔菲法中选择专家的人数通常控制在10人左右。

（×）
3．相关回归分析市场预测法，是根据市场现象各种影响因素之间的相关关系，确定影响市场现象的因素，将影响因素作为自变量，将所要预测的市场现象作为因变量，对市场的未来状况做出预测。

（√）
4. 按预测的方法不同分类，预测可分为定性预测和定量预测。

（√）
5. 回归分析预测法是以相关性原理为基础，时间序列分析预测法是以连续性原理为基础。

（）
6．定性预测方法与定量预测方法的主要区别，在于这两类方法的预测方法不同。

（×）
7．移动平均法的准确程度，主要取决于移动跨越期选择得是否合理。

（√）
8．一元相关回归分析市场预测法，是根据一个自变量去预测一个自变量的市场预测方法。

（×）9．运用统计分析和数学方法建立模型并做出预测的方法称为定量预测法。

（√）
10.在指数平滑法中，ω值越大，市场现象观察值对预测值的影响自近向远缓慢减弱。

（×）
二、选择题
1. 定性预测法和定量预测法的主要区别是（C）。

A．定性预测只预测市场发展趋势，不测算预测值B．定性预测法应用起来灵活方便
C．预测依据不同D．定量预测法预算预测值
2. 依据数字资料，运用统计分析建立模型并进行预测的方法称为（A）。

A.定量预测法
B.定性预测法
C.长期预测法
D.短期预测法
3.在下述市场预测方法中，哪类方法应用起来更灵活方便。

（A ）
A．定性市场预测法B．相关回归分析市场预测法
C．时间序列市场预测法D．定量市场预测法
4. 以年为时间单位对5年以上的市场发展前景进行预测称为（D ）。

A．短期预测B．近期预测
C．中期预测D．长期预测
5. 一般来说，加权平均预测法给予近期观察值以（A ）的权数。

A．较大B．不变
C．较小D．1
6.直线趋势方程中的b值说明X增加一期时，市场现象Y平均（C ）。

A．增加的数量B．减少的数量
C．变动的数量D．保持的数量
7．以下哪个选项不是造成市场预测不准确的原因（C ）。

A．市场预测资料的限制B．市场现象影响因素的复杂性
C．预测精度要求过高D．预测方法不适当
8. 回归分析确定自变量和因变量的依据主要有（D）。

A．市场现象客观上的经济联系B．预测者的经验和判断分析能力
C．自变量、因变量的数据拥有程度D．以上都对
9.在以下相关回归分析中，不是依据自变量性质划分的类别是（D ）。

A．一元相关回归分析B．多元相关回归分析
C．自相关回归分析D．直线回归分析
10. 一次指数平滑法中平滑常数的取值范围是（A）。

A．0 ≤ω≤1B．0 ≤ω＜1
C．0 ＜ω≤1D．不定
第8章生产计划
一、判断题
1、计划的层次一般可以分成战略层计划、执行层计划与作业层计划三个层次。

（√）
2、影响生产运作能力的因素有人、设备、工作时间。

（√）
3、对于成批生产类型，没有品种选择问题。

（×）
4、备货型生产的产品个性化程度高。

（×）
5、不同的产品不可以采用不同的计划单位。

（√）
6、同一种产品的不同生产阶段，不可以采用不同的计划单位。

（√）
7、编制生产计划的主要依据是企业的设计能力。

（×）
8、采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好，在制品占用量较少，车间灵活性相当高。

（×）
二、选择题
1、年生产计划的主要指标有品种指标、产量指标、交货期、产值指标和( B )指标。

A、出产期
B、质量指标
C、验收期
D、价格
2、流程型生产—般为( D )。

A、劳动服务业型生产
B、离散性生产
C、物质生产型生产
D、备货型生产
3、年生产计划的主要指标有品种指标、产量指标、质量指标、产值指标和( B )指标。

A、出产期
B、验收期
C、交货期
D、价格
4.服务能力计划的易变性是受服务的（C ）影响。

A．即时性 B．时效性 C. 个性化 D.准确性
A 、人财物资源 B、生产能力 C、信息资源 D、人力资源
5、企业编制生产计划是依据企业什么能力？ (C)
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、生产能力
第9章库存管理
一、判断题
1、多周期库存是发生比较短时间内或库存时间不可能太长的需求，即一次性订货量问题。

(√)
2、单周期库存是指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求。

(× )
3、价格折扣的情况下，由于每次订购量增大，订购次数就会增加，年订货费用会降低。

(× )
4、在库存控制中,经常储备量一般比保险储备量的数值小。

(× )
5、从库存控制的角度理解，独立需求的本质含义是指那些具有不确定性、自身不能控制的需求。

(√ )
6、独立需求是那些随机的,企业自身不能控制而是由市场决定的产品需求。

(√ )
7．ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。

(√ )
8. 通常使用的库存控制系统有以下两种类型。

定量订货系统(固定订货数量，可变订货间隔)；定期检查系统(固定订货间隔，可变订货数量)。

( √ )
9. 定量库存控制也称订购点控制，是指库存量下降到一定水平（订购点)时，按固定的订购数量进行订购的方式。

(√ )
10.使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。

( √ )
二、选择题
1.库存控制的定量订货法中，关键的决策变量是(D )。

A．需求速率 B．订货提前期 C订货周期 D．订货点和订货量
2.在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动可以利用的方法是( A )。

A．永续盘点法 B.间断盘点法 C．定期盘点法 D．不定期盘点法
3.与库存决策最相关的商品价值是( C )。

A．商品的成本 B．商品的销售额 C.商品的买价 D.商品的利润
4.在定期订货法中每次订货批量的基础指标是( C )。

A．订货周期 B．订货点 C．最大库存水平 D.产品需求量
5.影响库存水平的因素有( ABCDE )。

A．经营 B.生产 C.运输D．销售 E．订购周期
6.库存过高所产生的不良影响表现在( ABC )。

A．使企业资本固化 B．加剧库存损耗 C.增加管理费用
D．平衡企业流动资金的占用 E．降低企业的商品成本和管理成本
7.简单EOQ模型中考虑的成本有( AC )。

A．库存持有成本 B．补货成本 C.订购成本 D．运输成本 E．缺货成本8.在定期订货法中，最大库存量应该满足的基本要求是( ABC ) 。

A．订货周期的要求 B．交货期的要求C．安全库存D．库存成本的要求E．需求量
9.在ABC分类法中，对库存进行分类时可采用的指标有( ABCDE )。

A．货币量 B．销售量 C.销售额 D.订购提前期 E．缺货成本
10.订购点法的适用范围包括( ABCDE )。

A．单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品 B．需求预测比较困难的物品
C．品种数量多，库存管理事务量大的物品D．消费量计算复杂的物品
第10章企业资源计划
一﹑判断题
1、MRP处理的是相关需求。

（√）
2、MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。

（√）
3、MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。

（√）
4、MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它由普通日历除去不生产的日子。

（√）
5、MPR系统发展到20世纪90年代以后，出现了更高层次的企业资源计划系统。

(√ )
二﹑选择题
1、（A ）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。

A.生产作业计划
B.物料需求计划
C.产品生产周期
D.线性规划
2、MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（D）。

A.零件需要明细表
B.产品结构信息
C.库存状态信息
D.主生产计划
3、在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（ B ）系统。

A、闭环物料需求计划
B、制造资源计划
C、企业资源计划
D、物料需求计划
4、企业资源计划，在MRPⅡ的基础上提出了（ A ）的概念，增加了对供应链各环节进行管理的功能，并可支持和管理不同生产类型的企业，满足企业多元化经营的管理要求。

A、供应链
B、C-LMRP
C、MRPⅡ
D、MRP
5、MRP计算的依据是（ C ）原理。

A、顺工艺路线
B、反工序路线
C、低层代码
D、层次代码
6、（ A ）是在MRP的基础增加了能力需求以及作业计划以后的信息反馈功能，以保证作业计划的可行性和对计划进行有效控制。

A、闭环物料需求计划
B、企业资源计划
C、制造资源计划
D、物料需求计划
第11章作业计划与控制
一、判断题
1、生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

（√）
2、生产进度控制贯穿整个生产过程。

（√）
3、控制系统的特征有稳定性、灵敏度、反应性。

（×）
4、生产运作管理的发展历史上，控制方式有一个典型的演化过程，最初出现的是事后控制，而后是事中控制，再是事前控制。

（√）
5、生产作业计划系统旨在及时和精确地预计生产某项产品所需工时、材料和零部件以及相应的生产能力。

（√）
二、选择题
1、生产作业计划是指（ C ）。

A、确定整台产品的投入产出的时空计划
B、确定部件的投入产出的时空计划
C、将产品或部件等分解后制订成车间和班组可实施的投入产出的时空计划
D、针对工序的投入产出的时空计划
2、甘特图具备以下什么功能（ A ）。

A、进度控制
B、任务控制
C、质量控制
D、产出控制
3、作业排序中优先法则的选用与企业所选的竞争重点之间是否有关系？（A ）
A、无关系
B、有关系
C、不一定
D、都不是
4、服务企业安排顾客需求的排序有哪些方法？（A ）
A、预约、预定和延迟
B、预约、预定和积压
C、预约、预定和调整
D、都不是
第12章供应链与物流管理
一、判断题
1、一般企业物资必须是消费领域生产的产品。

（√）
2、经验估计法制定物资消耗定额，一般可适用于轮番生产的产品。

（×）
3、物资消耗定额对于员工来说是一个最高要求。

（×）
4、非工艺损耗量的大小在同类型的企业中是一样的，与企业的管理水平、技术水平无关。

（×）
5. 供应链就是市场学中的销售渠道的概念。

（×）
6．供应链管理目标在于降低成本。

（×）
7．供应链是一种可增值的产品。

（√）
8．有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。

（√）
9．供应链管理主要包括计划和合作控制从供应商到用户的物料和信息。

（√）
10．供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。

（×）
二、选择题
1、A类物资的最大特点是品种少，占用资金多，因此，应严格控制储备量，才能有效地降低资金的占用，一般是采用（B ）的管理方式。

A、定量订购
B、定期订购
C、周期订购
D、大量订购
2、根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究，并考虑计划期内各种因素的变化，经过分析、对比进而制定消耗定额的方法，称为（A ）。

A、统计分析法
B、技术分析法
C、经验估计法
D、实际测定法
3、( A )是指经过加工后构成产品主要实体的原材料。

A、主要原材料
B、辅助材料
C、燃料
D、动力
4.供应链管理的英文简写为（ C ）。

A．SST B.SC C.SCM D.CIMS
5.下列属于有效性供应链的特征的是（ C ）
A．配置多余的缓冲库存 B.采用模块化设计 C.绩效最大化、成本最小化 D.价值最大化
6.供应链管理的理念包括（B ）。

A.面向顾客的理念
B.双赢和多赢的理念
C.优化企业资源的理念
D.顾客至上理念
7.供应链是一条连接供应商到客户的（ABCDE ）。

A.物料链
B.增值链
C.信息链
D.资金链
E.价值链
8.供应链是通过（ABCDE）等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接，使组织能满足内外部顾客的需求。

A.计划
B.获得
C.存储
D.分销
E.服务
9.供应链管理涉及的主要领域包括（ABCD ）。

A.供应
B.生产计划
C.物流
D.用户需求
E.决策
一﹑判断题
1、项目包括一系列重复进行的例行活动。

（×）
2、在网络图中，关键路线是时间最短的路线。

（×）
3、网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。

(√ )
4、要想缩短工期，只有在关键路线赶工。

(√ )
5、在网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为结点。

（×）
6、网络图中的事项，它用来连接前后活动的箭线，它既消耗资源，也占用时间和空间。

（×）
7、关键路线上的活动，其总时差一定为零。

（√）
二﹑选择题
1、项目进度计划的方法有甘特法和（ A ）。

A、网络计划技术
B、横道图法
C、总技术法
D、条形图法
2、( B )是整个项目寿命周期中最基本，最重要的工作之一。

A、工程项目重量
B、工程项目进度
C、工程项目目标
D、项目计划
3、项目管理的目标通常涉及到项目的（ C ），进度和质量。

A、计划 B程序 C、成本 D、资源
4、项目管理主要是控制( D )。

A、质量
B、进度
C、成本
D、以上都是
E、以上都不是
5、项目管理的内容包括项目的（ A ）、项目计划和项目控制。

A、前期管理
B、中期管理
C、后期管理
D、全程管理
6、关键路线是( C )。

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、人员最多的路线
7、项目管理中一般要考虑三个目标，即 ( A )。

A、效益、时间、环保
B、质量、时间、环保
C、质量、效率时间
D、质量、效率、经济。