90天行动计划PPT课件
价值流程图(PPT课件)
EPE = Time
BATCH = Pieces
Process Time Per Piece 每件工序时间（流程前置时间除以批量数量)………………………………………..…..…………….P…TP
= Time
Reject Rate废品率 (=产品因质量问题被拒的百分比)…………………………………..……..…….…………..
REJ
=%
Uptime 正常运行时间(工序运行的正常时间的百分比，除去休息及临时维修)………...…..…………
U/T
=%
Changeover Time 换件时间(从工件A转换到工件B的时间)….............................
C/O
= Time
Every Part Every_单件间隔____ (每一个部件流过工序的时间)………………………..….
▪未来图
标准化作业
拉动
拉动
FIFO
标准化作业
快速切换
19
第四步. 稳固各单元
▪精益商业系统工具 - 5S/可视化管理 - 标准化作业 - 减少偏差 - 全面生产性维护 - 快速切换
标准化作业
生产节 拍
4 32 1
标准化在
2 1 3 2 1 RM
制品
3 4 4 5 6 FG
5 67 8
工作顺序
20
第五步. 综合各单元
§由客户及混合模式
制造拉动的突破图
精益改进及突破
24
第二章–绘制当前状态图
价值流程图
客户
生产节拍 = 60 秒.
18, 400 件/月 -12,000 “左置” -6,400 “右置” 转运托架 = 20件 2班工作
如何制定行动计划PPT课件
第二节 制定行动计划
一、职业生涯行动计划 二、为实现职业目标需要采取的措施
一、职业生涯行动计划
大学生制定的行动计划要和职业目标一 致，职业目标可以分解为短期目标、中 期目标和长期目标，与职业目标相对应， 大学生制定的行动计划也可分为短期计 划、中期计划和长期计划。
影响人的职业能力形成和发展的因素是 多方面的，这些因素对人的职业能力的 形成和发展起着制约的作用。虽然人的 先天素质是人的职业能力形成的自然前 提，特别是对特殊职业能力的形成十分 明显（如生来就盲或色盲难以发展绘画 能力，生来就失聪难以发展音乐能力 等），但环境和教育是人的职业能力形 成的关键。
职业生涯路线“V”型图
行政管理 60岁——
（局级）55岁—— （副局级）50岁——
（处级）45岁—— （副处级）40岁——
（正科）35岁—— （副科级）30岁——
专业技术 ——60岁
——50岁（正高级职称）
——40岁（副高级职称） ——35岁（中级职称） ——30岁（初级职称）
职业生涯路线“V”型图
双重职业发展路径
双重职业生涯路径是指两条平行的职业生涯路径，如： 一条是行政管理职业生涯路径，即管理梯阶，一条是 专业技术职业生涯路径，即技术梯阶。沿管理路径的 提升意味着享有更多决策的权力，同时要承担更多的 责任；沿技术路径提升意味着具有更强的独立性，同 时拥有更多从事专业活动的资源。在双重职业路径的 中部为自己提供两条平行的发展道路，一条可以继续 沿着技术路径发展，一条可以转入管理路径发展，即 在管理路径和技术路径之间相互移动，从而使发展机 会大大增加。但是，双重职业生涯路线需要大学生具 有较强的专业技术能力，同时具有较强的沟通与管理 能力。
《90天行动计划》课件
激发团队创新
02
鼓励团队成员提出新的想法和建议，激发团队的创造力和活力
。
定期进行团队建设活动
03
通过团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神，提高团队整
体执行力。
05
评估与反馈
评估成果和影响
成果评估
通过对比90天行动计划的目标和实际完成情况，评估行动计划的成果。
影响力评估
分析行动计划对个人、团队或组织的影响，包括改变态度、提高技能、促进合 作等方面。
总结经验教训
成功经验
总结行动计划实施过程中取得成功的经验和方法，以及可复制的实践案例。
失败教训
分析行动计划实施过程中遇到的困难和挑战，总结失败的原因和教训。
制定下一步计划
目标设定
根据评估结果和经验教训，重新设定或调整下一步的目标和计划。
行动方案
制定具体的行动方案，包括目标、时间表、责任人、资源需求等，确保计划的可行性和可操作性。
《90天行动计划》PPT课件
目录
• 介绍 • 目标设定 • 行动计划 • 执行与监控 • 评估与反馈 • 案例分享
01
介绍
什么是90天行动计划
90天行动计划是一种时间管理工具，旨在帮助个人或团队在90天内实现特定的目标 或计划。
它通过将目标分解为具体的任务和行动步骤，提供了一个可操作的时间框架，以推 动目标的实现。
90天行动计划有助于提高工作效率、增强自律能力、需要90天行动计划
90天时间相对较短，能够激发 人们的行动力和紧迫感，避免拖
延和懒惰。
通过制定和执行90天行动计划 ，可以更好地规划和管理时间，
提高工作效率。
90天行动计划有助于明确目标 ，减少分散注意力的因素，使个 人或团队更加专注于实现目标。
生涯决策与行动计划课件(ppt 31页)
苏格拉底的人生寓言
对我们有何启发 在人生的每一个“重要关口”，必须认 真分析、郑重选择，争取不留下太多遗憾； 一旦作出了自己的选择，哪怕是有所 “遗憾”，也要理智去面对，然后再努力 创造条件去逐步改变； 假若经过努力也不能改变现实，那就要 勇敢地接受，千万不要使自己时时处在 “后悔”的阴影当中，而应根据现实条件 及时调整好自己，迈开大步继续朝前走。
选项 考虑 因素
1
2 3 4 5
6 7
权重 1--5
4
选择1__读__1__0_本书
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
28
选择2__打__工__挣__钱__
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
1
选择3__志___愿__活__动_
基本分 加权分
-5--+5
-25---+25
5
20 0 3
头脑风暴
设想一下未来5年内你可能要 面对哪些重要的生涯选择？看 看哪个小组列的最多？
想一想，当面对这些选择时， 你将采取什么方式或途径降低 决策风险？
职业生涯决策过程中需要考虑的因素
• who（人）：“我是谁”、“我具备什么样的性格”、“我喜欢的生活方式是
什么”、“我的专长何在”、“我父母对我的期望”……考虑这些之后，再 作决定，对自己就有了充分认识的基础。
长期目标
中期目标
No 短期目标 短期目标 短期目标
短期目标
Image
系统化职业规划法
探索 工作世界
SO对策：着重考虑优势因素和机会因素，目 的在于力求使这两者的有利影响都趋于最大， （“最大与最大对策”）。 ST对策：着重考虑优势因素和威胁因素，力求 使前者的有利影响趋于最大而后者的不利影响趋 于最小。“最大与最小对策”。 WO对策：着重考虑弱势因素和机会因素，力 求使前者的不利影响趋于最小而后者的有利影响 趋于最大。“最小与最大对策”。 WT对策：着重考虑弱势因素和威胁因素，力 求使两者的不利影响都趋于最小。“最小与最小 对策”。
目标计划行动PPT课件
………… …………
………… …………
第22页/共44页
………… …………
• 在日常生活中,有许多值得我们追求的东西,但我们并没有那么多的时间和资源去做每一件事,我们就要做出选 择,而T字评估法,正是用于多个案的深度分析对比,他可以帮助我们做出正确选择
T字型评估法
第23页/共44页
T字型评估法
丌是好高鹜进是经过努力后的确有可能有机做到的4制定的行动计划是为目标和成果服务的只有相关联的行动才能帮助人们达成目标5时间性需要为成果的达成细分计划可以阶段性的检视迚度便亍调整目标和行动一个案例22目标五要素案例的个人目标23案例的个人目标24t字型评估法在日常生活中有许多值得我们追求的东西但我们幵没有那么多的时间和资源去做每一件事我们就要做出选择而t字评估法正是用亍多个案的深度分析对比他可以帮助我们做出正确选择25t字型评估法a方案缺点优点b方案缺点优点例如
五级网点
12 3 4 5 6
1、姓名、电话 2、推荐精英 3、网点月销售额 4、网点业绩合格 5、网点年销售额总额 6、网点分布地区
第41页/共44页
78 9
启示 • 真正的目标是基于价值的目标：目标的设定是因为生命中自己真正想要
做到的，追逐目标的动力来源于自我实现的价值驱动。基于价值的目标设 定，你追逐的不仅仅是数字上的指标，而是看到一种标准，一种与自己的 成长和生命息息相关的价值标准。人们完成短期的指标后，不会停止对价 值标准的追求。数字上的目标只是一步步的阶梯，走过阶梯，为的是更为 远大的目标，那就是心中的愿景和价值。基于价值的目标设定是比较坚实 的目标，人们面对逆境的冲击会更有动力和恒心！最后用一句话结束我的 这次讲课
2.学习
3. 参加聚会
行动学习九步法PPT课件
实现这个方案需要完成哪些工作?这项工作明确吗?还有呢?
行动计划模板
问 题： 小组成员：
序号
行动
责任人
时间
进度跟踪检查负责人/时间
开始
结束
1
2
3
4
5
6
7
8Leabharlann 9…备注： 1、如果不只是一个人负责，确定主要的负责人； 2、进度检查通常为上级领导；
行动计划质量评估工具
提问
导致这些现象发生的最重要的原因有哪些？为什么这些原因重要?哪些原因不重要?为什么说这些原因不重要?
3、思：要质疑
问题
发生了什么事情?（困扰事件+情景）它是什么问题?(深层原因分析后归纳出来的问题)它不是什么问题？（现象层面或表层原因归纳出来的问题）给它一个专业化的题目（从企业管理或专业技术的视角）
序号
准则
符合程度
5
4
3
2
1
1
行动计划非常具体
2
目标是可以测量的
3
计划符合实际，具备可行性
4
计划的执行对个人和组织带来显著的收益
5
行动计划非常清晰明确
6
充分考虑了行动可能产生的不良影响
7
行动计划是从一系列方案中优选出来的
8
行动计划对问题所有人具有吸引力
好的行动计划，平均得分不低于4分，单项得分不能低于3分。
问题2
问题3
组织当前的重要难题，具有迫切的现实意义
参与面广，有助于提高个人与组织的能力
问题的解决过程可以提供学习机会
需要持续性解决
问题没有现成答案
方法和成果在组织内分享
成员有权针对问题采取行动
好的行动学习的问题，平均得分应不低于4分，单项得分均应不低于3分。由于问题的选择对行动学习非常重要，因此，评估和选择过程一定要严格。
第四章-计划PPT课件
21
十一、构建开放合作新格局
2024/102024/10/15
23
二、 拟定具体措施
• 计划的措施一般包括人力、物力、办法、 手段、组织领导等内容，它是实现目标 的保证。
2024/10/15
24
×班×学年第×学期学雷锋活动计划
响应校团委大力弘扬雷锋精神的号召，本班决定开展丰富多彩、具 有实效性的学雷锋活动，切实加强同学思想道德建设，建设优良的班风， 促进我班精神文明建设，特制定如下计划：
一、清理工作原则
预防为主，防清并重；加强领导，明确分工；强化监督，严格执法。
二、清理工作要求
水面漂浮物清理的范围为库区蓄水位按20年一遇洪水位以下水 域。清理的内容包括秸杆、树木树杈、塑料泡沫等生活垃圾及其他 漂浮物。清理的标准为水面不出现漂浮物聚集现象，长期保持水面 清洁。清理处置设施应在2004年汛期前建成投入使用。
者一项重要任务，需要交代政策、提出具体要 求。如《长春市朝阳区人民政府关于拆除违法 建筑的实施意见》
• 计划作为一个文种时，是广义的计划中最为
适中的一种：时间一般在一年、半年左右；目 标、措施比规划具体深入，比设想正规细致， 比方案简明集中。
2024/10/15
5
修改以下计划的标题
• 华南农业大学大学生艺术节筹备规划 方案
但指标、措施还不够明确具体的计划。如新学
期2024的/10/1打5 算。
4
• 方案 对某专项工作或活动作出全面部署与安
排的计划，这种方案的操作性更强。如《管理 系××级毕业生实习方案》
• 设想是一种初步的、不成熟的、草案性的计
划。如《××公司关于发展对外贸易及设立驻 外分公司的设想》
• 意见上级对下级布置一个阶段的几项工作或
第七单元决策及行动计划ppt课件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
痛苦挣扎型
花很多时间收集信息、咨询、比较，却迟迟难以作 出决定
我就是拿不定主意 原因：
害怕自己做出决定、追求完美等
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
3
决策中的障碍
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
1、决策的风险与责任
确定无疑的决定
有一定风险的决定
不确定的决定
所有的选择及其结 果都是清楚明白的
有多种选择，一定 程度上知道可能会 有什么样的选择和
目标和行动计划示例
现在你是大三学生，学的是中文，希望5年后成为一个 大公司的人力资源专业人士。那么我们现在可以将这个目标 倒过来推：四年后一定要跟一家大公司签上合约，两年后大 学毕业时应当获得一家公司人力资源部门的初级职位，一年 后应当争取进一家公司的人力资源部实习。这样半年后就应 当开始投递简历，寻找实习机会。因此，这一学期就应当写 好自己的简历，列出有可能向你提供相关信息的人力资源， 并阅读一些与人力资源相关的书籍。
那些
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
3、职业决策中的阻碍
障碍可以分为外部障碍和内部障碍两种。 我们往往把外部障碍想像得过多、过大，这
《大学生未来规划》课件
计划调整
1 2 3
计划灵活性调整
根据实际情况和目标评估结果，对大学生未来规 划的计划进行调整，确保计划的可行性和有效性 。
计划补充与完善
在计划实施过程中，根据实际情况和目标变化， 对计划进行补充和完善，确保计划与目标的一致 性。
计划资源调配
根据计划调整的需要，对大学生未来规划的资源 进行合理调配，确保计划的顺利实施。
跨行业转型
分析如何通过学习和实践实现跨行业转型，如从金融 业转向互联网行业、从教育业转向娱乐业等。
个人品牌建设
介绍如何通过个人品牌建设提升职业竞争力，如打造 个人形象、建立个人口碑等。
03
教育规划
学业规划
确定专业方向
根据个人兴趣和职业发展前景，选择合适的专 业或专业方向。
制定学习计划
制定详细的学习计划，包括课程选择、学习时 间安排、考试准备等。
中期学习目标
在未来的5-10年内，计划完成某些学习任务，例如 攻读某个专业的课程、参加培训等。
短期目标
短期职业目标
在未来的1-2年内，计划在职业上取得一定的进 展。
短期生活目标
在未来的1-2年内，计划实现某些生活小目标， 例如减肥、学习烹饪等。
短期学习目标
在未来的1-2年内，计划完成某些学习任务，例 如参加某个课程、考取某个证书等。
《大学生未来规划》ppt课 件
目 录
• 自我认知 • 职业探索 • 教育规划 • 目标设定 • 行动计划 • 评估与调整
01
自我认知
兴趣爱好
总结词
了解自己的兴趣爱好是未来规划的重 要基础，有助于发现潜在优势和职业 发展方向。
详细描述
大学生应该深入思考自己的兴趣爱好 ，了解自己在哪些方面感兴趣并愿意 投入时间和精力。这些兴趣爱好可能 与未来的职业发展相关，也可能成为 个人成长和发展的动力。
90天计划卖场销售标准
90天计划卖场销售标准The 90-day sales plan for a retail store is a crucial tool for setting sales standards and goals for the sales team. This plan is designed to provide a clear roadmap for the sales team to follow and helps in achieving the overall sales targets of the store. The plan typically includes specific sales targets, strategies for achieving those targets, and a timeline for implementation. It is important for the sales team to understand and adhere to the sales standards outlined in the plan to ensure the success of the store.First and foremost, the sales plan should clearly outline the sales targets for the 90-day period. These targets should be specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART). By setting clear and realistic sales targets, the sales team is better able to focus their efforts and work towards achieving these goals. The targets should be based on the store's overall sales goals and take into account factors such as seasonality,market trends, and customer demand. By having a clear understanding of the sales targets, the sales team can better prioritize their efforts and allocate their resources effectively.In addition to setting sales targets, the 90-day sales plan should also outline the strategies and tactics that the sales team will use to achieve these targets. This may include identifying target customer segments, developing promotional campaigns, implementing sales incentives, and leveraging social media and other marketing channels. The plan should also take into account any potential obstacles or challenges that the sales team may face and provide strategies for overcoming them. By having a well-defined sales strategy, the sales team can work together cohesively towards achieving the sales targets and driving the store's revenue.Furthermore, the 90-day sales plan should establish a clear timeline for implementing the sales strategies and achieving the sales targets. This timeline should outline key milestones and deadlines for the sales team to meet,and provide a framework for tracking progress and making adjustments as needed. By having a clear timeline, the sales team can stay focused and motivated, and ensure that they are on track to meet their sales targets. Regular check-ins and reviews of the sales plan can also help to keep the team accountable and provide an opportunity to make any necessary adjustments to the plan.Moreover, the 90-day sales plan should also include a system for measuring and tracking sales performance. This may include setting key performance indicators (KPIs) such as sales conversion rates, average transaction value, and customer satisfaction scores. By regularly monitoring these KPIs, the sales team can gain valuable insights into their performance and make informed decisions about where to focus their efforts. This data can also help to identify areas for improvement and opportunities for growth, ultimately leading to more effective sales strategies and improved sales performance.Additionally, the 90-day sales plan should emphasize the importance of teamwork and collaboration within thesales team. By fostering a culture of teamwork and mutual support, the sales team can work together more effectively towards achieving their sales targets. This may involve regular team meetings, training sessions, and team-building activities to strengthen relationships and communication within the team. By working together, the sales team can leverage each other's strengths and skills, and ultimately drive better sales results for the store.Finally, the 90-day sales plan should be a living document that is regularly reviewed and updated as needed. Market conditions, customer preferences, and other factors can change rapidly, and the sales plan should be flexible enough to adapt to these changes. Regular reviews of the sales plan can help to ensure that it remains relevant and effective, and provide an opportunity to make any necessary adjustments to the sales targets, strategies, or timeline. By staying agile and responsive, the sales team can better navigate the dynamic retail environment and continue to drive sales success for the store.In conclusion, the 90-day sales plan is a critical toolfor setting sales standards and goals for a retail store. By clearly outlining sales targets, strategies, timelines, and performance measurements, the sales team can work together more effectively towards achieving their sales targets. By fostering a culture of teamwork and collaboration, and regularly reviewing and updating the sales plan, the sales team can stay focused, motivated, and adaptable, ultimately driving better sales results for the store.。
短期职业规划PPT课件
03
行动计划
提升技能
技能评估
首先，明确当前所具备的技能，以及在职业 发展中所需要的技能。
学习方式
选择合适的学习方式，如在线课程、工作坊、 研讨会等，确保技能提升的有效性。
选择技能
选择需要提升的关键技能，这可能包括领导 力、沟通能力、技术能力等。
实践应用
将所学的技能应用到实际工作中，通过实践 不断巩固和提高。
经验教训
在工作中遇到的问题和挑战，以 及从中学到的经验和教训，例如 沟通技巧、团队协作、时间管理 等。
对未来的展望
职业目标
明确未来的职业目标和方向，例如晋 升到更高职位、拓展专业领域、提高 技能水平等。
计划与行动
为实现这些目标，制定具体的计划和 行动方案，包括学习新技能、参加培 训课程、寻求新的机会和挑战等。
02
职业目标
短期目标
短期目标1
短期目标2
短期目标3
短期目标4
提高职业技能，掌握行 业最新动态。
建立良好的人际关系网 络，拓展职业资源。
完成既定的工作任务， 获得领导和同事的认可。
积极参加培训和讲座， 提升个人综合素质。
中期目标
01
02
03
04
中期目标1
在行业内取得一定的成绩，成 为业务骨干。
中期目标2
调整与改进
定期评估职业发展
定期评估自己的职业发展 状况，发现不足和问题。
调整职业规划
根据市场和自身情况，适 时调整职业规划。
寻求专业指导
寻求职业规划师或行业专 家的指导，帮助自己更好 地应对职业发展中的风险 和挑战。
05
总结与展望
对自己的总结
工作成果
在过去的一段时间里，我在职业 领域取得了哪些显著的成果和进 步，例如完成了哪些项目、获得 了哪些荣誉和奖励等。
90天行动计划ppt课件
立即设定目标（根据个人所允许的时间、周边现有环境与人 脉、特长设定适当的目标）：
好好想一下，要什么？多少时间内要？要多少？需要多少资 金？
•目标细化、量化、视觉化才容易实现，否则梦想就成幻想 •近期→多少时间上主任？ •中期→多少时间上经理？ •远期→多少时间上总裁？ •目标不要太低，但也不要太高！
隆jimrohn最新版整理ppt90天行动计划就是将每日计划重复做90次9090最新版整理ppt?每天持续与人交谈以拓展您的康宝莱事业产品事业?使用三种不同零售及推荐的方法?对您现有的顾客提供完整的售后服务?不要放弃并持之以恒
90天行动计Байду номын сангаас（您的下一步）
1
90天行动计划
1.立即目标设定 2.订周计划
订月计划 90天计划 3.检视并根据自己的 实际情况不断修正
2
90天行动计划
1.目标设定:
a.收入 b.增员 c.个人点数 d.组织点数
3
90天行动计划
2.订计划
(a)3.3.3 每天与3人谈产品与事业 每月增员3人 每月做3000点p.v个人点数 (b)5.5.5 (C)10.10.10
4
订计划
•使用三种不同零售及推荐的方法 •对您现有的顾客提供完整的售后服务 •不要放弃，并持之以恒！
7 All Rights Reserved Any Copy Is Not Allowed
您要谈什么……
•康宝莱光辉的历史(保健品市场全世界除中国市场第一 位) •见证故事 (产品及收入) •胸章效应 •康宝莱优质的产品 •康宝莱独步全球的市场行销计划 •机会(中国如此的空白市场) •您为什么做和您的下一步…
8 All Rights Reserved Any Copy Is Not Allowed
90天训练计划.ppt
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
20、No man is happy who does not think himself so.——Publilius Syrus认为自己不幸福的人就不会幸福。2020年8月5日星期三11时1分19秒11:01:195 August 2020
21、The emperor treats talent as tools, using their strongpoint to his advantage. 君子用人如器，各取所长。上午11时1分19秒上午11时1分11:01:1920.8.5
友、同学……
A－－顾客型 B－－事业型 C－－朋友型
请上级领导协助分析名单
优先跟进的人才
一、强烈的成功欲望 二、积极乐观的心态 三、相信、忠诚度高 四、悟性高，愿意学习 五、执行力强，行动力强
第二个月 成长月
90天应届生工作计划书
90天应届生工作计划书这是一篇由网络搜集整理的关于90天应届生工作计划书的文档，希望对你能有帮助。
90天里学什么干什么交什么作业得到什么是需要好好规划一下的。
首先要解决目标定位问题。
根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分，90天的目标就是生存，更高的目标预期是危险的。
有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手。
但任何与新人身份不符的愿望、举动却都是愚蠢的。
职业心态决定成败(职业成熟度)。
低姿态、主动才是生存心态。
企业，特别是中小企业，未必会像对待下嫁的公主一样提供员工培训流程，也未必会像对待客户那样准备好你学习所需的资料、文件，更未必会像对待专家那样安排一个你理想的工作环境。
面对这样的`现实，职场新人不具备挑剔、评价、质疑或解释规则的资格，只有主动适应的权利。
下面看看具体操作的五个要点：建立人和，熟悉环境在10天内认识你同部门的所有人，在30天内认识与你工作有关的绝大多数人，以20人为底线。
不仅仅是你认识他们，更重要的是让他们认识你，这个并不容易。
在这个过程中观察工作流程、组织环境，找出你的职场贵人。
进入工作工作环境内的打杂、任务、挑战、意外、客户、加班、会议甚至是别人推过来的杂事等等，都是有益的机会，能为你带来操作经验和小小的成功体验，甚至会带来表现的机会。
别去思考哪些是分内，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是发传真。
因为任何一件事都有人在冷眼旁观，暗自评价。
因此，这个要点贯穿整个90天。
恰当表现职场新人的最佳形象就是勤快、踏实、好学。
勤快就是有求必应，行动及时。
先完成领导交办的，再完成老同事交办的，自己的任务，时间不够就加班干。
踏实则表现在不挑拣、干活有始有终，圆满完成。
好学很重要，与新人的身分最相称。
一个就是问，问专业、问要求、问不足，记住要过了脑子再问，重复请教简单常识问题会让人质疑你的努力和智力。
另一个就是对公司资料的研究学习，这些事最好在公司完成，外语学习则千万要回家，因为易生误会。
90天理财计划
90天理财计划工作表第一个月（起跑）1.制订预算，试算家庭开支；2.找出自己的弱点；3.设定存款额，储蓄箱；4.学习债务相关知识；5.娱乐（每个月一天）；6.读书；7.寻找支出中的浪费；8.报告结果第一个月上（1---10天）第一个月（11-----20天）第一个月（21---30天）a.制订预算，试算家庭开支b.找出自己在金钱方面的弱点c.设定存款额，储蓄箱d.根据个人兴趣爱好娱乐一天e.读书f.寻找固定支出中的浪费（检查手机费、保险、伙食费）g.分清自己想要的东西，必要的东西，不买的东西。
h.报告第一个月的结果，向第二个月前进。
其他，自由列出本人的课题。
第二个月（助跑）1.分出预算，制订存钱袋；2.开始使用家庭账本3.把自己做过的事列表；4.娱乐（两天）；5.寻找伙伴和合作人；6.学习增加财富的方法；7.打扫房间；8.确认无用的支出；9.去银行找人学习。
报告结果。
第二个月上（31---40天）第二个月中（41----50天）第二个月下（51---60天）a.分出预算（回顾第一个，进行挑战）制作存钱袋，装入存款。
b.开始使用家庭账本c.把自己做的事列表（笔记）d.思考谁能成为自己的伙伴和合作人e.根据个人的兴趣爱好，娱乐两天f.学习增加财富的方法g.扫除（厕所、冰箱、楼道）h.确认无用的支出i.去银行找人学习报告第二个月的结果、反省。
其他，自由列出本人的课题。
第三个月（跳跃）1.将预算分类2.寻找指导者3.与其他人比较金钱的使用方法4.卖掉或扔掉没用的东西。
5.娱乐（三天）6.利用自己擅长的事，让别人开心。
7.购买自己想要的东西（使用金钱）8.去银行存钱。
报告结果。
第三个月（61----70天）第三个月中（71---80天）第三个月下（81---90天）a.将预算分类b.寻找指导者c.与其他人比较金钱的使用方法d.卖掉或扔掉没用的东西；e.根据个人兴趣爱好娱乐三天g.利用自己擅长的，让别人开心、帮助别人，教导别人。
1.2 规划初中生活 课件(27张PPT)-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
如何做好初中生活规划？
小时候桂海潮好玩。上初中后，桂海潮开始变得努 力，到高中时就更刻苦了。这都是因为一个人——杨 利伟。看到杨利伟“首飞太空”，他树立了自己的梦 想和目标。作为高考状元的桂海潮，为了追求自己的 少年梦想，他填报了北京航空航天大学飞行器设计与 工程专业。希望能够在航天航空领域上有所建树。”
3：如何规划初中生活？
1.确定个人发展目 标。结合社会需要 和性格、能力等自 身情况，在家长和 老师的帮助下，制 定个人发展目标。
2.制定切实可行的行 动方案。根据自身实 际情况对目标进行分 解，明确细节，列出 时间表，形成具体的 行动计划。
3.持之以恒， 向既定目标前 进，将努力落 实在每天的具 体行动中。
制定切实可行的方案
活
持之以恒，向着既定目标前进
2.做好初中生活规划，应当先确定个人发展目标。对此，同
D 学们的观点各不相同。你不认同的是（
）
A.小明：确定目标时要充分考虑自己的优势和长处
B.小鲁：确定目标时要结合国家和社会的发展需要
C.小丽：确定目标时要结合自己的性格、能力、兴趣爱好等
规划初中生活
责任意识：通过奥运冠军孙颖莎 的经历，培养对自己，对国家集 体负责的责任意识，学会规划初 中生活。
健全人格：通过孙颖莎的挫折经 历，树立积极健康的心态，良好 的心理素质，全面认识自我，做 好初中生活规划。
道德修养：通过郑好好的经历， 学会在日常生活中养成自强自律， 爱国奉献的良好品质。
从目标出发，把自己的大目标分解为各个阶段的小目标，脚踏实地，步步为营!
人生目标
做
考上理想大学
考上理想高中 中考取得胜利
以人生目标为引领
认真挺好每一堂课，
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订计划
立即设定目标（根据个人所允许的时间、周边现有环境与人 脉、特长设定适当的目标）：
好好想一下，要什么？多少时间内要？要多少？需要多少资 金？
•目标细化、量化、视觉化才容易实现，否则梦想就成幻想 •近期→多少时间上主任？ •中期→多少时间上经理？ •远期→多少时间上总裁？ •目标不要太低，但也不要太高！
不要把目标订得太低。如果您要求的不多 您的回馈也不会多！ 吉米.隆(Jim Rohn)
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90天行动计划
90天行动计划就是将每日 计划重复做90次
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
执行计划
•每天持续与人交谈以拓展您的 康宝莱事业（产品、事业）
90天行动计划（您的下一步）
90天行动计划
1.立即目标设定 2.订周计划
订月计划 90天计划 3.检视并根据自己的 实际情况不断修正
90天行动计划
1.目标设定:
a.收入 b.增员 c.个人点数 d.组织点数
90天行动计划
2.订计划
(a)3.3.3 每天与3人谈产品与事业 每月增员3人 每月做3000点p.v个人点数 (b)5.5.5 (C)10.10.10
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成功的关键
保持简单(说故事) 量大.持续.运用系統
明智的选择
绝佳的事业•最佳的时机！
康宝莱诚挚地欢迎您的加入！
如果我做的到
每件事真的都非常简单。如果我做的 到，您一定也可以做的到!
–马克· 休斯
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
•使用三种不同零售及推荐的方法 •对您现有的顾客提供完整的售后服务 •不要放弃，并持之以恒！
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您要谈什么……
•康宝莱光辉的历史(保健品市场全世界除中国市场第一 位) •见证故事 (产品及收入) •胸章效应 •康宝莱优质的产品 •康宝莱独步全球的市场行销计划 •机会(中国如此的空白市场) •您为什么做和您的下一步…