工程造价案例分析

100 万件，年固定成本为
580 万元，每件产品销售价估计为 60 元，销售税金及附加的税率为 6%，单位产
品的可变成本估算为 40 元。

【1、对建设项目进行盈亏平衡分析，计算建设项目的产量盈亏平衡点和
单价盈亏平衡点。

2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？
3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或者利润 120 万元的年产量为多少？
4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由 60 元降低 10%销售时，诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少？
5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。

固定成本
产量盈亏平衡点=
产品单价( 1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本
580
= = 35 .37 万件
60 *(1 - 0 .06 ) 一40
单价盈亏平衡点
固定成本+ 设计生产能力* 单位可变成本=
单位产品销售*(1 - 销售税金及附加税率)
580 + 100 * 40
税金及附加= = 48 .72 元
100 *(1 - 0 .06)
在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为
R=正常年份总收益-正常年份总成本
=设计生产能力× [单价× (1-销售税金及附加税率) ]- (固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)
=100 万件×[60 元×(1-6%) ]- (580 万元+100 万件×40 元)
=1060 万元
在市场不良的情况下，企业欲获年利润 120 万元的最低年产量为
利润+ 国定成本
产量=
产品单价*(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本
120 + 580
= 万件= 42 .68 万件
60 *(1 一0 .06 ) 一40
年产量=
= 60+ × (1-0.06)-40 万件=59.48 万件
(1)本建设项目产量盈亏平衡点 35.37 万件，而建设项目的设计生产能力为 100 万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。

(2)本建设项目单价盈亏平衡点 48.72 元/件，而建设项目的预测单价为 60 元/ 件，高于盈亏平衡点的单价。

诺市场销售不良，为了促销，产品价格降低 18.80% 以内，仍可保本。

(3)在不利的情况下，单位产品价格即使降低 10%，每年仍能盈利 60 万元。

所以，该建设项目获利的机会较大。

综上所述，可以判断该建设项目盈利能力和抗风险能力均较强。

65m 运距运输标准砖的数据如下：
双轮车运载量： 105 块/次
每车装卸时间： 10min
工作日准备于结束时间： 30min 工作日不可避免中断时间： 15min
工作日作业时间： 400min
往返一次运输时间： 2.90min 工作日歇息时间： 35min
1、计算每日单车运输次数。

2、计算每日 1000 块标准砖的作息时间。

3、计算准备与结束时间。

歇息时间、不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。

4、确定每运 1000 块标准传的时间定额。

本案例应掌握以下概念和方法：
(1)工人工作时间的分类。

工人工作时间分为定额时间与非定额时间。

定个时间包括：基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、歇息时间。

基本工作时间与辅助工作时间合并称为作业时间。

(2)时间定额计算公式。

每日单车运输次数=400min/ (10+2.90) min=31 次
每运 1000 块标准砖的作业时间=作业时间/每日产量×1000
=400min/105×31×1000=122.89min
准备与结束时间占作业时间百分比=30/400×100%=7.5%
歇息时间占作业时间百分比=35/400×100%=8.75%
不可避免中断时间占作业时间百分比=15/400×100%=3.75%
每运 1000 块标准砖的时间定额=122.89min×(1+7.5%+8.75%+3.75%)=147.47min
10m3 矩形梁的模版接
触面积为 68.70m2,经计算每 10m2 模板接触面积需枋材板材 1.64m3 ，制作损耗率为 5%，每周次数为 5 次，补损率为 15%，模板折旧率为 50%。

1、计算每 10m3 现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量。

2、计算模板的周转使用量。

3、计算模版回收量。

4、计算每 10m3 现浇混凝土矩形梁模版的摊销量。

每 10m3 现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量=10m3 混凝土构件模板接触面积×每m2 接触面模板净用量/1-制作损耗率
=68.70m2 ×(1.64m3 ÷10m2)/1-5%=11.86m3
模板周期使用量=模板一次使用量× [1+(周转次数-1)×补损率/周转次数]
=11.86M3 × [1+(5-1) ×15%/5]
=3.80m3
模板回收量=一次使用量× [(1-补损率) /周转次数]
=11.86m3 × [(1-15%)/5]
=2.016m3
模板摊销量=周转使用量-回收量×折旧率
=3.80m3-2.016m3 ×50%
=2.792m3
【】采用机械翻斗运输砂浆，运输距离 200m,平均行驶速度 10km/h,候装砂 浆时间平均每次 5min ，每次卸载砂浆 0.60m 3,台班时间利用系数按 0.9 计算。

【】 1、计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。

2、计算机动翻斗车运砂浆的台班产量和时间定额。

【】
机动翻斗车运砂浆是循环工作的，没循环一次的循环时间由砂浆候车时间和 运行时间构成，在计算运行时间时，要注意计算往返时间，其计算公式为： 每次循环连续时间=候车时间+运行时间
=候车世间+[(2×运输距离) /平均行驶速度]
机动翻斗车运输砂浆的产量定额计算，首先要计算净工作 1h 生产率，其次要 确定台班时间利用系数，最后才干算出台班产量。

其计算公式：
净工作 1h 生产率=60min/每次循环连续时间×每次装卸量
台班产量=净工作 1h 生产率×台班时间利用系数
【】
机动翻斗车每次循环连续时间=[5+2×200/(10×1000÷60)]=7.4min
机动翻斗车净工作 1h 生产率=60min/7.4min×0.60m 3=4.86m 3
机动翻斗车台班产量=4.86m 3/h×8h×0.9=34.99m 3
时间定额=1/34.99/工日=0.029 工日/m 3
【
】某工程所需墙面砖由甲、乙、丙 3 个供应商供货，见表 5-2 表 5-2 某工程墙面砖供应商供货情况
注：采购保管费率 2%，包装品回收残值 0.20 元/m.
【】
根据上述各项数据，计算其墙面砖材料单价。

【】
供应商 面砖数量 供货单价 m 2 元/m 2 装 卸 费 运输费 (元/m 2) (元/m 2)
运输损耗
甲
250 32.00 0.80 1.20 1.5% 乙 680 31.50 0.95 1.80 1.5%
丙 900 31.20 0.85 2.40 1.5%
(1)计算加权平均原则
墙面砖加权平均原价= (32.00×250+31.50 ×680+31.20×900/250+680+900)元/m2=31.42 元/m2
(2)计算运杂费
加权平均装卸费= (0.80×250+0.95×680+0.85×900/250+680+900)元/m2
=0.88 元/m2
加权平均运输费= (1.20×250+1.80×680+2.40×900/250+680+900)元/m2
=2.01 元/m2
墙面砖运输损耗= (31.42+0.88+2.01)元/m2 × 1.5%=0.51 元/m2
墙面砖运杂费= (0.88+2.01+0.51)元/m2=3.40 元/m2
(3)计算采购保管费
墙面砖采购保管费= (31.42+3.40)元/m2 ×2%=0.70 元/m2
(4)计算材料单价= (31.42+3.40+0.70-0.20)元/m2=35.32 元/m2
5t 载重汽车的销售价为 75000 元，购置税为售价的 10%；运杂费为 3000
元；残值率为 2%；耐用总台班 2000 个，贷款利息为 4500 元；汽车一次大修理费用为 9000 元，大修理周期为三个台班；时常修理费系数为 5.50；每一个台班汽油耗用量 48.15kg,每千克汽油单价为 3.10 元；配司机 1 人，人工单价为 25 元；每月应缴纳养路费 150 元/t，每年应缴纳车船使用税 50 元/t；每年工作台班 250 个；按规定每年缴纳第三责任险，车主保险费等 900 元。

根据上述资料，试计算 5t 载重汽车台班单价。

(1)计算台班折旧率
5t 汽车预算价格=75000 元×(1+10%) +3000 元
=85500 元
台班折旧费=[85500 元×(1-2%) +4500/2000]元/台班=44.15 元/台班
(2)计算大修理费
5t 汽车大修理费=[9000×(3-1) /2000]元/台班=9.00 元/台班
(3)计算时常修理费
5t 汽车时常修理费=9.00 元/台班×5.50=49.50 元/台班
(4)计算燃料动力费
5t 汽车燃料动力费=48.15kg/台班×3.10 元/kg=149.27 元/台班
(5)计算人工费
5t 汽车机上人工费=1.0×25 元/工日=25 元/工日
(6)计算台班养路费及车船使用税
5t 汽车养路费及车船使用税=[5×(150×12+50) /250]元/台班=37.00 元/台班(7)计算保险费
5t 汽车保险费=900 元/250 台班=3.60 元/台班
则 5t 载重汽车台班单价为
5t 载重汽车台班单价=折旧费+大修理费+时常修理费+燃料动力费+人工费+养
路费及车船使用税+保险费
= (44.15+9.00+49.50+149.27+25.00+37.00+3.60) 元/台班
=317.52 元/台班
【】某建造工程的合同承包价为 489 万元，工期为八个月，工期预付款占合
同承包价的 20%，主要材料及预制构件价值占工程总价的 65%，保留金占工程总价的 5%。

该工程每月实际完成的产值及合同价款调整增加额见表 9-1.
表 9-1 某工程实际完成产值及合同价款调整增加额
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 合同价调整增加额/万元完成产值/万元 25 36 89 110 85 76 40 28 67
【】
1、该工程应支付多少工程预付款？
2、该工程预付款起扣点为多少？
3、该工程每月应结算的工程进度款及累计拨款分别为多少？
4、该工程对付竣工结算价款为多少？
5、该工程保留金为多少？
6、该工程 8 月份实付竣工结算价款为多少？
【】
工程预付款=489 万元×20%=97.8 万元
工程预付款起扣点= (487-97.8/65%)万元=338.54 万元
每月应结算的工程进度款及累计拨款如下：
1 月份应结算工程进度款 25 万，累计拨款 25 万。

2 月份应结算工程进度款 36 万，累计拨款 61 万。

3 月份应结算工程进度款 89 万，累计拨款 150 万。

4 月份应结算工程进度款 110 万，累计拨款 260 万。

5 月份应结算工程进度款 85 万，累计拨款 345 万。

因 5 月份累计拨款已超过 338.54 万元的起扣点，所以，应从 5 月份的 85 万进度款中扣除一定数额的预付款。

超过部份= (345-338.54)万元=6.46 万元
5 月份结算进度款= (85-6.46)万元+6.4
6 万元×(1-65%) =80.80 万元
5 月份累计拨款= (260+80.80)万元=340.80 万元
6 月份应结算工程进度款=76 万元×(1-65%) =26.6 万元
6 月份累计拨款 367.40 万元
7 月份应结算工程进度款=28 万元×(1-65%) =14 万元
7 月份累计拨款 381.40 万元
8 月份应结算工程进度款=28 万元×(1-65%) =9.80 万元
8 月份累计拨款 391.2 万元，加之预付款 97.8 万元，工拨款 489 万元。

竣工结算价款=合同总价+合同价调整增加额= (487+67)万元=556 万元
保留金=556 万元×5%=27.80 万元
8 月份实付竣工结算价款= (9.80+67-27.80)万元=49 万元
已与某施工单位签订了施工合同。

由于
该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清晰，按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图纸及合同文件中规定的内容及技术要求施工，工程量由工程师按照规定负责计量。

1、该工程适宜采用什么类型的合同计价方式？为什么？
2、在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为 500 天，但在双方所签订的施工合同协议中，开工日期为 2001 年 11 月 18 号，竣工日期为 2003 年 4 月 23 日，日天数为 515 天，试问工期究竟应该为多少？为什么？
该工程适宜采用单价合同。

因其工程项目性质清晰，工程量计算办法也已确定，仅仅工程量事先无法准确确定。

工期应该是 515 天。

因为根据建设工程施工合同文件的组成及解释顺序，施工合同协议书的法律效益高于投标书，而投标书是根据招标文件制作的，因此，当施工合同的协议中的条款与招标文件在内容上有出入时，应该以协议中的条款规定为准。