护理人员紧急调配方案三篇

护理人员紧急调配方案三篇
护理人员紧急调配方案三篇篇一：护理人员紧急调配方案
一、目的
紧急状态下合理安排、运用护理人力资源，确保护理质量和护理安全。

二、适用
（一）院外突发事件（公共卫生事件、灾害事故等）
（二）医院突发事件（灾害事故、医疗意外等）
三、要求
（一）一旦发生突发事件，护理部立即成立相应的护理抢救小组，有相关人员组成，组长负责指挥协调，布置相关工作并组织实施。

（二）被呼叫人员10—20分钟到岗到位，按要求履行职责。

（三）在紧急救援过程中，要求护理工作做到有条不紊，严格按操作规程进行。

（四）后勤保障供给及时、保证运转。

（五）报告内容：时间、地点、事态、原因、结果、谁在处理、有无能力处理、采用措施、进展情况、需要哪些部门协调及必要的后勤保障等。

四、护理部人力资源应急预案的启动：
（一）值班护士在发生重大突发事件时需紧急医疗救护时，必须立即向病区护士长（日）或值班护士长（夜）、医院行政总值班报告。

（二）病区护士长（日）或值班护士长（夜）接到电话，立即赶赴现场，组织人员积极抢救，同时报告护理部和医院行政总值班。

（三）护理部接到电话报告后，在第一时间赶赴现场，主持并参与急救，同时启动护理部应急急救小组，上报院带领。

篇二：护理人员紧急调配方案
遇有以下特殊情况，需临时调配护理职员时，全院在岗护士要服从统一安排。

特殊情况包括：在岗职员不能保持正常工作、突发变乱、特殊义务。

有特殊情况发生，护理职员能逐级上报科室护士长能按预案，安排备班职员保持联系通畅。

正常情况，由护理部组织调配职员；
节假日由总值班、护理部统一调配职员。

医院人力资源调配第一梯队为在岗的护士、护士长；
第二梯队为非在岗的护理职员。

当出岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员。

护理单元调配人力有困难，报告护理部调配人员。

如参加特殊情况工作人员有病事假、异常情况，由本科室护士替代。

替代护士到岗后，有情况的护士方可离岗。

每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表奖有功职员，批改梯队职员。

篇三：护理职员紧急调配预案
为保证紧急情况下迅速调配护理人员到位，有效应对突发事件，确保护理工作高效、安全、有序的开展。

特制定紧急护理人力资源调配规定。

1、凡遇到自然灾害、事故灾害、突发公共卫生变乱、紧急医疗急救等突发变乱，值班护士须立即报告护士长，必要时启动《科室紧急护理人力资源调配规定》进行科内调配。

2、XXX调配仍不能满足工作需要时，护士长应立即报告护理部。