中国石油大学最全管理学真题资料文档

21年管理学考试大纲
参考书：马义飞《管理学》学苑出版社（中国石油大学校内阳光书你们010-********有售）或马义飞《管理学》清华大学出版社/北京交通大学出版社
考试内容：管理学知识的综合应用占20%。

指定参考书的内容占80%，主要内容有：
基础部分
第一章绪论
第一节管理与管理学
第二节管理的性质
第二章管理理论的演进
第一节管理学发展史
第三章管理理论综述
第一节古典管理理论
第二节人际关系与行为科学
第三节其它管理学派
组织职能
第四章组织职能
第二节组织结构类型
第三节组织运行基本原理
第四节组织与组织设计
计划职能
第五章计划与计划工作
第一节计划的概念及其性质
第二节计划的类型
第三节计划的编制过程
第六章目标与战略
第一节目标管理
第二节战略环境分析
第三节战略选择
第七章决策
第一节决策的定义、原则与依据
第二节决策类型
第三节决策理论
第四节决策过程
领导职能
第九章领导职能
第一节领导的内涵
第二节领导者权力与责任
第十一章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节员工激励方式
控制职能
第十二章控制职能
第二节管理控制过程
第三节预算控制
第四节质量控制
中国石油大学（北京）2021级硕士研究生入学考试管理学考试大纲
参考书：马义飞《管理学》学苑出版社（中国石油大学校内阳光书你们010-********有售）或马义飞《管理学》清华大学出版社/北京交通大学出版社
考试内容：管理学知识的综合应用占20%，指定参考书的内容及考点占80%，主要考点有：基础部分
内容主要在参考书第一章绪论，第二章管理理论的演进，第三章管理理论综述
考点：
（1）管理的定义
（2）管理的五项职能
（3）管理学发展史
（4）古典管理理论
（5）主要管理学派
（6）现代管理理论的构成
组织职能
内容主要在参考书第四章组织职能，第五章组织结构的设计
考点：
（1）组织的概念
（2）组织结构类型和特点
（3）组织运行基本原理
（4）机械组织与有机组织
（5）组织设计的参数及影响因素
计划职能
内容主要在参考书第五章计划与计划工作，第六章目标与战略
考点：
（1）计划的概念及其性质
（2）计划的类型
（3）计划的形成过程
（4）计划方法：甘特图，线性规划，网络方法
（5）目标管理原理
（6）战略管理的SWOT分析，战略管理过程
（7）常规战略选择
决策
内容主要在参考书第九章决策
考点：
（1）决策的定义、原则与依据
（2）决策风险分析
（3）决策过程
（4）决策树方法
（5）不确定决策方法
领导职能
内容主要在参考书第十一章、第十三章、十四章
考点：
（1）领导的相关概念
（2）领导者与管理者的比较
（3）领导者权力与责任
（4）领导的特性理论
（5）领导的行为方式理论
（6）领导的权变理论
激励
内容主要在参考书第十一章激励
考点：
（1）激励的概念和基本原理
（2）主要激励理论
（3）有效激励员工的方式方法
控制职能
内容主要在参考书第十五章控制职能
考点：
（1）控制的相关概念：反馈控制，过程控制，事后控制等等
（2）管理控制原理
（3）预算控制过程
（4）质量控制的概念和基本原理
（5）了解全面质量管理
管理学试题
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一
1.论述管理理论的发展过程。

（10分）
2.简述泰勒制的现实意义。

（10分）
3.比较泰勒和法约尔两人对管理学的贡献。

（10分）
二
1. 劳动分工为什么能提高劳动的生产率。

（10分）
2. 讨论分工月协作。

（10分）
3. 讨论劳工分工与社会分工。

（10分）
三
1. 简述计划过程。

（10分）
2. 简述战略管理过程。

（10分）
3. 比较计划工程和战略管理过程。

（10分）
四
1. 简述领导理论的研究进展过程。

（10分）
2. 绘出领导方格图，给我其中5组数字代表的领导方式。

（10分）
3. 试论独裁与民主。

（10分）
五
已知：某采油厂（作业区）需要各类基层岗位如下：技术员10人，秘书3人，一般管理人
员3人，联合站控制操作人员6人，采油工18人，输油工8人，卸油工4人，注水工3人，修井工3人，食堂后勤服务人员等10人。

要求：请你完善中上层管理岗位（10分）；给出3位中层管理岗位的岗位描述（10分）；绘制该采油厂（作业区）组织机构图（10分）。

中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一. 名词解释（30分）
1. 分权
2. 总时差
3. 管理层次
4. 内升制
5. 霍桑试验
6. 集权
7. 期望值
8. 保健因素
9. 间接控制
10. 预算控制
11. 非程序化决策
12. 甘特图
13. 管理制度
14. 战略
15. 关键线路
二.1.说明系统理论的主要观点。

（6分）
2.说明权变理论的主要观点。

（6分）
3.说明行为科学的主要观点。

（6分）
4.说明决策理论的主要观点。

（6分）
5.说明经验和案例学派的主要观点。

（6分）
三.1.写出广义的计划定义。

（6分）
2.写出狭义的计划定义。

（6分）
3.写出计划按形式分类的主要内容。

（6分）
4.写出计划工作的一般程序。

（6分）
5.说明计划的领先性。

（6分）
四.1.简述组织工作的基本内容。

（10分）
2.简述组织工作的特点。

（10分）
3.简述组织工作要解决的基本问题。

（10分）
五.1.写出需求层次理论的主要内容。

（10分）
2.写出期望理论的主要内容。

（10分）
3.写出公平理论的主要内容。

（10分）
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一
1. 简述管理理论的发展过程（8分）
2. 简述科学管理的基本内容（8分）
3. 简述法约尔的六种活动的五项职能（8分）
4. 简述马克思韦伯的行政组织理论（8分）
二
1. 写出狭义计划的定义（8分）
2. 简述计划和预测的关系（8分）
3. 简述决策和信息的关系（8分）
4. 简述计划和环境的关系（8分）
三
1. 管理学中组织职能研究的主要内容有哪些？（8分）
2. 确定管理宽度要考虑哪些因素？（8分）
3. 讨论集权与分权
4. 讨论职能式组织机构的利弊（8分）
四
1. 写出领导（leadership）的定义（8分）
2. 简述领导理论的研究进展过程（8分）
3. 简述期望理论的主要内容（8分）
4. 简述领导方格图的主要内容（8分）
五绘制网络图（8分），计算时间参数ES，EF，LS，LF，R，r（8分），找出关键线路（6分），已知条件如下：
序号工序名称工序时间紧前工序
1 A 1 —
2 B 2 —
3 C 5 A
4 D 3 A
5 E 4 B
6 F 2 C
7 G 3 D，E
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一名词解释（30分）
1.集权
2.授权
3.管理宽度
4.直接控制
5.外聘制
6.反馈控制
7.期望值
8.中间产品
9.规则
10.管理科学
11.程序化决策
12.法约尔桥
13.使命
14.战略
15.目标管理
二
1.管理学的产生与发展经历了哪几个阶段？（6分）
2.各阶段的主要特点是什么？（6分）
3.各阶段对管理学理论的主要贡献是什么？（6分）
4.管理的各项职能是什么？（6分）
5.管理者的三种技能是什么？（6分）
三
1.给出管理的定义。

（6分）
2.对给出的管理定义进行分析，提出不足之处。

（6分）
3.领导者应有哪些责任？（6分）
4.领导者应有哪些权利？（6分）
5.简述管理者与领导者的区别与你们。

（6分）
四
1.绘出直线型组织机构的组织机构图，说名它的优点和适用条件。

（6分）
2.绘出职能型组织机构的组织机构图，说名它的优点和适用条件。

（6分）
3.绘出参谋型组织机构的组织机构图，说名它的优点和适用条件。

（6分）
4.绘出矩阵型组织机构的组织机构图，说名它的优点和适用条件。

（6分）
5.绘出事业部型组织机构的组织机构图，说名它的优点和适用条件。

（6分）五
1.试论集权与分权。

（6分）
2.试论目标与战略（6分）
3.试论计划与环境的关系（6分）
4.试论人本管理。

（12分）
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一. 名词解释（10分）
1. 目标
2. 管理宽度
3. 集权
4. 例外问题
5. 战略
6. 期望值
7. 目标管理
8. 法约尔桥
9. 中间产品
10. 最终产品
二
1.说明系统理论的主要观点。

（5分）
2.说明权变理论的主要观点。

（5分）、
三
1.写出管理的定义？（5分）
2.管理的主要职能是什么？（5分）
3.简述领导职能的主要内容。

（5分）
4.简述控制职能的主要内容。

（5分）
四
1.写出狭义计划的定义。

（5分）
2.写出计划按层次分类的主要内容。

（5分）
3.什么是战略计划。

（5分）
4.说明战略计划的作用。

（5分）
五
1.什么是管理学意义上的组织。

（5分）
2.建立新企业时在组织机构方面要做哪些工作？（5分）
3.企业生意扩展时要做哪些组织工作？（5分）
4.企业跨国经营时要做哪些组织工作？（5分）
六
1.试论分工与协作的关系（5分）
2.试论集权与分权的关系（5分）
3.试论直线职权与参谋职权的关系（5分）
4.试论程序化决策与非程序化决策耳朵关系（5分）
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题
一.
1.简述管理学理论的发展过程?
2.各阶段的现实意义?
3.管理学理论与现代管理学的关系?
二.
1.组织的管理学意义?
2.如何进行组织机构选择?
3.如何进行组织机构的建立?
三.\
1.如何理解管理就是决策?
2.什么是决策过程?
3.如何理解有限理性?
四.
1.什么是领导职能?
2.领导与管理的区别?
3.简述个人权利的形成过程?
五.21年的网络方法题
多了一问:网络方法的步骤
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题1.简述管理理论的发展过程？
2.简述分工与协作？
3.权变理论的主要内容？
4.简述组织工作的主要内容？
5.简述责权利的关系？
6.计划的主要内容？
7.简述领导的权利？
8.领导理论的主要发展过程？
9.请讨论目标网络？
10.工程的网络方法？
中国石油大学（北京）21年管理学原理硕士学位入学考试试题一、
1.什么是科学管理？
2.怎样理解经营管理？
3.行政管理对我国企业的指导意义？
二、
1.什么是“经济人”
2.什么是“社会人”
3.怎样理解“x””y”理论
三、
1.行政管理的优缺点
2.组织工作特点
3.企业存在的意义
四、
1.论述计划存在的普遍性
2.论述计划与调度管理
3.如果你是企业的计划处长，你如何制定计划
五、线性规划问题
2021年考题：两道选择题目100分，没空2分共50个空。

很简单，稍微看书的人都能得90多分。

最后一道大题是关于线性规划的，书上的例题。

20分。

有3*10的填空题，出的很偏。

我能答的上来的就只有两道，一个是子公司和分公司的区别关于输油管道的：1、从油井到作业区的管道叫管道
2、从油田到炼厂的管道名称
3、从炼厂到油库的管道名称
4从油库到加油站的管道名称
线性规划题目：
9x+4y<=360
4x+5y<=200
3x+10y<=300
maxz=700x+1200y
问：请还原此线性规划问题。