设计项目奖金分配方案

设计项目奖金分配方案
一、目的
为激励团队成员积极投入工作，提高项目执行效率，保证项目质量，特制定本项目奖金分配方案。

二、适用范围
本方案适用于本项目所有参与人员，包括项目经理、项目组成员、技术支持、销售等。

三、奖金总额
根据项目总利润的一定比例提取奖金，具体比例根据合同约定或公司规定执行。

四、奖金分配原则
1. 按照个人绩效和贡献程度分配原则，贡献程度与个人绩效相结合，确定奖金分配比例。

2. 团队成员的奖金分配应与岗位职责、工作难度、工作质量及完成情况挂钩。

3. 项目经理根据项目完成情况及个人绩效进行综合评价，确定奖金分配系数。

4. 技术支持、销售等其他岗位的奖金分配系数参照项目经理意见确定。

五、具体分配方案
1. 项目经理：奖金总额的XX%，根据项目完成情况及个人绩效确定具体金额。

2. 项目组成员：根据个人绩效和贡献程度分配，比例根据项目组内部考核结果确定。

3. 技术支持：奖金总额的XX%，具体金额根据技术支持的工作量、难度和工作质量确定。

4. 销售：奖金总额的XX%，具体金额根据销售业绩、客户反馈和合同执行情况确定。

5. 其他岗位：参照项目经理意见，根据岗位职责、工作难度和工作完成情况确定奖金分配系数。

六、发放方式
1. 项目奖金按季度发放，每季度发放一次。

2. 每个季度末，由项目经理汇总各岗位人员的业绩和考核结果，编制奖金发放表，报请上级领导审批。

3. 经上级领导审批后，人力资源部按照奖金发放表将奖金发放至员工个人工资账户。