生产计划看板

生产计划看板
生产计划看板的设计应该充分考虑到生产现场的实际情况，包
括生产线的布局、生产工艺流程、物料供应方式等因素。

在设计看
板时，首先需要确定看板的内容和形式，例如可以采用数字化显示屏、磁性白板、卡片式看板等形式，然后根据生产计划的具体要求，设计相应的信息展示模块，包括生产进度展示、物料库存展示、设
备状态展示等。

生产计划看板的信息展示模块应该具备以下几个基本要素：
1. 生产进度展示，生产计划看板应该清晰地展示当前生产订单
的进度情况，包括订单的开始时间、预计完成时间、实际完成时间
等信息。

通过生产进度展示模块，生产人员可以及时了解订单的生
产情况，及时调整生产计划，确保订单按时完成。

2. 物料库存展示，物料是生产的基础，物料供应的及时性和准
确性对生产计划的执行至关重要。

因此，生产计划看板应该展示当
前物料的库存情况，包括各类物料的名称、规格、数量等信息，以
及物料的供应周期、供应商信息等。

通过物料库存展示模块，物料
管理员可以及时了解物料的需求情况，及时安排物料的采购和供应。

3. 设备状态展示，设备是生产的关键环节，设备的正常运行对生产计划的执行至关重要。

因此，生产计划看板应该展示当前设备的运行状态，包括设备的开机时间、运行时间、停机时间等信息，以及设备的故障情况、维护情况等。

通过设备状态展示模块，生产主管可以及时了解设备的运行情况，及时安排设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

综上所述，生产计划看板是生产现场管理的重要工具，它可以帮助生产部门实时掌握生产进度、物料情况、设备状态等信息，从而提高生产效率、降低生产成本。

在设计生产计划看板时，应该充分考虑生产现场的实际情况，设计合理的信息展示模块，确保看板的信息准确、清晰、易于理解。

通过生产计划看板的使用，可以实现生产计划的可视化管理，提高生产计划的执行效率，实现生产的精益管理。