供应链管理的五大原则

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供应链管理的五大原则
一、市场和需求管理
市场和需求管理是供应链管理的重要原则之一,重视市场和需求变化
是实现供应链成功的关键。

市场和需求的变化会影响企业的生产、物流、
营销等多种活动,因此,实施市场和需求管理是有效地应对市场和需求波
动的关键,以期能在不断变化的市场环境中获得收益。

市场和需求管理的
核心目标是为了实现资源的高效利用,维持供应链的平衡,精确实现市场
和需求的满足。

市场和需求管理包括以下几个方面:
1、需求预测。

供应链管理中,依赖的预测技术和有效的数据收集,
让企业可以有效地掌握市场和消费者的变化,从而做出更准确的预测,改
进企业的活动计划。

2、库存管理。

库存管理是根据需求预测计划库存的关键技术,它的
目的是确保库存利用率达到最优,减少库存的投入成本,同时不失去顾客
的服务水平。

3、供应计划。

供应计划是根据需求预测和库存管理,确定供应商的
生产时间表和供应数量的技术,以实现库存的有效控制与优化,降低成本。

4、物流网络的设计及优化。

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