财务管理制度(五篇)

财务管理制度
公司内部财务管理制度
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。

3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月____日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定
1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管
理和计提折旧，由财务室负责。

2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。

对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。

3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支
票在计划范围内使用。

4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。

四、印章使用的管理
1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。

公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

2、保管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管
3、保持印章使用的严肃性。

各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。

印1
章使用必须做到用章登记。

五、公司员工差旅费的规定
1、职工因公出差，按财政部有关文件规定，一律乘座火车，可购硬卧车票。

如因特殊情况需乘飞机者，必须报总经理批准方可乘座，否则不予报销。

若需乘船可购四等舱船票。

2、在途补助。

乘座火车和轮船每人每天按____元补贴，乘座长途汽车____小时及以上的，可按在途标准补贴____元。

3、员工每人每天按____元标准住宿，出差住宿按天数计算；副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。

4、住勤伙食补贴，每人每天____元标准。

5、市内交通补贴，每人每天____元标准。

6、公差人员报销差旅费，必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为____公款处理。

六、物资采购规定
1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测，于每年____月中旬编制采购计划和预算，报财务室审核。

2、计划外采购或临时增加的项目，也要制定计划或报财务室审核。

3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核，经审核的计划交行政部门监督实施。

4、采购价值在____元以上的物品要有____人以上共同办理；大宗用品或长期需用的物资，必须向____家以上供应商摸底询价，并签定供货协议。

5、计划外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可采购。

6、采购人员采购物资付款，价值在____元以上的，使用转账支票或委托银行付款；价值在____元以下的，可以支付现金。

7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。

若由采购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必须限额。

8、物资采购价值超过____元，卖方要求付现金的，必须由财务室审查，经批准后，方可付款。

七、公文及合同的管理规定
1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅，总经理签发。

2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时备查。

八、财务审批、报销规定
1、公司各部门应根据工作需要，事先拟订支出计划，报总经理同意后，再由经办人按规定办理借支或报销手续。

2、公司员工报销，需下列审批程序：经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。

3、上述开支的必须支出，如果总经理不在，需经电话请示总经理同意后，方可予以支出，待总经理回到公司后再予补签。

4、员工个人因私借款一律不予批准。

双鸭山市华龙食品总公司
2
财务管理制度（二）
是组织内部为实现财务管理目标而建立的一套制度体系，其目的是规范财务管理行为，保证财务管理的科学性、合规性和高效性。

财务管理制度包括以下方面的内容：
1. 会计制度：确定会计核算的原则、方法和程序，包括财务会计、成本会计和管理会计等各个方面，确保财务信息的准确性和可靠性。

2. 预算制度：确立预算编制、执行和控制的规则和程序，包括年度预算、部门预算和项目预算等，用于引导和监控资金的使用和分配。

3. 资金管理制度：规定资金的募集、调度和运用的规则和程序，包括资金筹措、资金支付和资金监管等方面，确保资金的安全和有效使用。

4. 资产管理制度：确定资产的购置、使用和处置的规则和程序，包括固定资产管理、存货管理和应收账款管理等，保护资产的价值和实现最大化利用。

5. 费用管理制度：规定费用的计划、控制和核算的规则和程序，包括人力成本、行政费用和销售费用等，确保费用的合理性和节约性。

6. 绩效评估制度：建立绩效考核的指标体系和评估流程，包括财务绩效、项目绩效和个人绩效等方面，用于评价和奖惩财务管理的结果。

7. 内部控制制度：确定控制环境、风险评估和控制活动等方面的规则和程序，确保财务管理的风险可控和业务流程的规范性。

财务管理制度应由组织管理层负责制定和执行，同时需要进行定期的审查和更新，以适应业务环境的变化和需求的变化。

财务管理制度（三）
是一个企业或组织为了规范和管理财务活动和资金使用而设立的一系列制度和规定。

该制度包括财务流程、制度和政策，并确保企业财务活动的合规性、透明度和高效性。

财务管理制度的主要内容包括但不限于以下几个方面：
1. 财务流程：规定了企业财务活动的流程和步骤，包括财务报告编制、资金支出审批、财务会计核算等。

2. 预算管理：规定了企业预算制定、执行和监控的流程和要求，确保财务活动与预算计划相匹配，避免超支和挤占预算。

3. 资金管理：规定了企业资金的筹措、使用、监控和核算等方面的制度和程序，包括银行账户管理、资金的调拨和分配、资金收益的管理等。

4. 财务报告和财务分析：规定了企业财务报告的编制和披露要求，确保报表的准确性和可靠性。

同时，财务分析指标和方法也是财务管理制度的一部分，用于评估企业的经营状况和财务健康度。

5. 内部控制：规定了企业内部控制的原则和要求，包括风险管理、授权和审批制度、财务审计和内部审计等，以确保财务活动的合规性和风险控制。

财务管理制度的实施有助于提高企业财务管理的规范性、透明性和效率，促进企业的健康发展。

此外，还可以帮助企业管理层更好地制定决策、进行业务分析和预测，为企业的战略发展提供重要的支持和参考。

财务管理制度（四）
是指一个组织或企业为规范和规范其财务管理活动而建立的一系列规章制度和程序。

它涵盖了公司内部的财务管理体系、财务管理流程、财务管理职责和权限的分配等内容。

一个完善的财务管理制度有助于提高财务管理的效率和准确性，防止内部财务风险的发生，并帮助组织实现财务目标。

财务管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 财务制度：包括财务核算、报表编制、报表审核和报表披露等方面的规定，确保财务信息的真实、准确和完整。

2. 预算管理制度：包括预算编制、执行和控制等方面的规定，确保组织的资金使用合理和有效。

3. 成本管理制度：包括成本核算、成本控制和成本分析等方面的规定，确保组织在经济效益和成本控制方面取得最佳平衡。

4. 资金管理制度：包括资金筹措、资金使用和资金监管等方面的规定，确保组织的资金周转灵活、安全和高效。

5. 资产管理制度：包括固定资产的购置、使用、处置和折旧等方面的规定，确保组织的资产得到有效的管理和保护。

6. 内部控制制度：包括风险管理、审计和内部控制流程等方面的规定，确保组织的财务活动得到有效的监督和控制。

7. 税务管理制度：包括纳税申报、税务合规和税务优化等方面的规定，确保组织按法律规定缴纳应纳税款，并最大限度地降低税务风险。

一个良好的财务管理制度能够提高组织的财务管理效率和透明度，保护企业的财产安全，促进企业的稳定发展。

财务管理制度（五）
是指组织内部为了规范财务活动，确保财务安全和合规性而制定的一系列规章制度和操作流程。

财务管理制度的目的是有效管理和控制组织的财务资源，保障财务数据的准确性和可靠性，提高财务决策的科学性和合理性，规范财务行为，防止财务风险的发生。

财务管理制度一般包括以下方面：
1. 会计制度：规定会计核算、报告和监督的基本原则、方法和程序，确保财务数据的真实、准确和完整。

2. 预算管理制度：规定组织的预算编制、执行和监督程序，确保预算的合理性和执行的有效性。

3. 资金管理制度：规定资金的筹集、使用和监督程序，确保资金的安全和合理运用。

4. 财务审计制度：规定财务审计的程序和要求，对财务活动进行内部审计和外部审计，确保财务数据的准确性和合规性。

5. 合同管理制度：规定合同的签订、履行和管理程序，确保合同的合法性和履约情况。

6. 费用管理制度：规定费用的认定、核算和控制程序，确保费用的合理性和节约性。

7. 资产管理制度：规定资产购置、使用和处置的程序和要求，确保资产的保管和价值的最大化。

8. 税务管理制度：规定税务申报、缴纳和税务核算的程序和要求，确保纳税义务的履行和税务合规。

财务管理制度的建立和执行需要组织高层的关注和支持，同时也需要组织成员的共同遵守和执行，才能起到有效的管理和控制作用。