珠宝公司管理制度模板

一、总则
第一条为规范公司珠宝业务运营，提高公司整体管理水平，确保珠宝产品品质，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有珠宝业务相关员工，包括但不限于采购、销售、质检、仓储等部门。

二、组织架构与职责
第三条公司设立珠宝业务管理部，负责本制度的制定、解释和执行。

第四条珠宝业务管理部的主要职责包括：
1. 制定和修订珠宝业务相关管理制度；
2. 监督检查各部门珠宝业务执行情况；
3. 组织开展珠宝产品品质检查和评估；
4. 处理珠宝业务中的投诉和纠纷。

三、采购管理
第五条采购部门负责珠宝原材料的采购工作。

第六条采购部门在采购过程中应遵循以下原则：
1. 优质优价，确保原材料品质；
2. 供应链稳定，避免断货；
3. 严格审核供应商资质，确保采购流程合规。

第七条采购部门应定期对供应商进行评估，对不合格的供应商进行淘汰。

四、销售管理
第八条销售部门负责珠宝产品的销售工作。

第九条销售部门在销售过程中应遵守以下规定：
1. 诚信经营，不得虚假宣传；
2. 严格按照公司定价政策执行；
3. 提供优质售后服务，提高客户满意度。

第十条销售部门应定期对销售数据进行统计分析，为管理层提供决策依据。

五、质检管理
第十一条质检部门负责珠宝产品的质量检验工作。

第十二条质检部门应严格执行以下流程：
1. 对进货原材料进行检验；
2. 对生产过程中产品进行抽检；
3. 对成品进行全检；
4. 对不合格产品进行追溯和处置。

第十三条质检部门应定期对检验设备进行校准和维护，确保检验数据的准确性。

六、仓储管理
第十四条仓储部门负责珠宝产品的仓储工作。

第十五条仓储部门应确保以下事项：
1. 产品分类存放，标签清晰；
2. 保持仓库清洁、干燥，防止产品受潮、受污染；
3. 定期盘点库存，确保账实相符；
4. 做好防火、防盗、防虫害等工作。

七、员工培训与考核
第十六条公司应定期对员工进行珠宝业务知识培训，提高员工的专业技能和服务水平。

第十七条公司应建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，奖优罚劣。

八、附则
第十八条本制度由珠宝业务管理部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。