供电营业所员工职业技能培训的模式创新
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提 供 了不 可多得 的用 武 之 地 ， 实现了 “ 岗位 练 兵 、 展 示 技 宜 ， 因层 施 教 ， 也 就 是 教 育 培 训 管 理 不 能 以一 个 模 式 或
其 中基 层 供 电企 业 要 艺、 交流经验、 共 同提 高” 的目标 ， 激 发了员工学业务、 强 者 一 个 绝 对 标 准要 求 所 有 的员 工 。
使具有 较高学历层 次的院校毕业 其 主动性 、 积极 性 、 创造性 ， 为 企 业 做 出更 多 的 有 价 值 考核合格后方可上 岗。 的贡献 。 供电营业所员工对实现自我价值的现实要求
对 于 供 电营 业 所 员工 自身 来 说 ， 职 业 技 能 培 训 是 非 常现实的需要。 因为 当前 我 国电力 企 业 的 发 展 趋 势 对 员 工的素质要求越来越严格 。 如 果 员 工个人 不 能 很 好 地 提 生， 不 仅 能快 速 适 应 岗位 工 作 的 技 能 需 求 ， 并且 从 心理 和 能 力上 完 成 了学 生 到 员 工 的华 丽 转 变 ， 受 到 供 电营 业
夺 冠者往往 就是教育培训 中的尖子， 而在 比赛 中取得优 没有止境， 如 目标激励 、 奖励 激励、 荣誉激励 、 机会激励 异成绩 的基层供 电企 业其教育培训工作无疑 出类拔萃 ，
名列前茅。
的 激 励 制 度 的创 新 等 等 ， 总而 言 之 ， 技 术 发 展 日新 月异
新， 教育培训工作 就应该跟 随时代的步伐勇于并善于创 新， 并凝 练成一种 企业文化 ， 为 促进 企业 的发展而产生
技能的热情， 也是选拔优秀人才、 培养业务骨干 的良机。
基 层 供 电企 业 全 员参 与层 层 选 拔 ， 使 备 赛 过 程 成 为 货 真 价 实的教育培训过 程 。 为争取好成绩 ， 参 赛 选 手 克 服 了 工作任务忙 、 培 训 周 期 长 等 困难 ， 千 方百 计 挤 出 时 间 ， 见 缝插针抓紧训练， 掀 起 了 岗位 练 兵 的高 潮 。 一 般 情 况 下，
的技 能 培 训 模 式 ：
“ 岗前培训” 的培训模式
“ 岗前 培 训 ” 是 院 校 毕业 生 和 从 事 相 关 工 作 的 人 员
展， 配 电网的智能化运 行、 用 电信息 采集系统 的大规模
的高级 量 测体 系（ ＡＭＩ ） 和 智能 用电服务 的需 求 ， 因此 入 职 或 上 岗 前 进 行 的 岗 位 专 业 培 训 。内容 包 括 岗位 职
基层员工职 业技能培 训， 是 建 设 配 电 自动 化 系 统 、 提 升
表１按年龄段 的人数分布统计表
配电网智能化运行水平、 支撑智能用电服务的现实需要，
更 是 提 高供 电企 业 核 心竞 争力 、 实 现 国 家 电网 ‘ ‘ 人 才 强 企” 发展 战略 的内在 要 求 。
供 电营业 所人 力资源 现 状及分析
供 电营业所人力资源现状
本 文 以浙 江 省基 层 供 电营 业 所 中 随机 抽 取 的两 个
比较 有典型性 的单位作为分析样本 ， 这 两个 营业所地处
图１按 年龄段 的人数分布柱状分析 图
行 的生 产 运 动 会 ， 为 基 层 供 电企 业 教 育培 训 的 以赛 促 学 组 员 工 、 班组长 、 供 电所 所 长 、 农 村 电工等 层 级 ， 因 层 而
５ ８
培 训 坊
开展 供 电营业 所员 工职 业技 能 培训 的必 要性
企业发展需求对技能培训的客观要求
供 电营 业 所 员 工 的 素 质 当量 要 满 足 电 网 的蓬 勃 发
训的吸引力和感染力， 以满足不同类别、 不同层次员工的
培训需 求。 因此 通 过 探 索 和 创 新 逐 渐 形成 了 以下一 些 新
培 训坊
供 电营业所 员工职业技能培训的模式创新
文 ／张 元 伦 王伟红 杨 吴
２ ０ ０ ９ 年以来 ， 国 家 电网公 司 全 面启 动 了坚 强 智 能 电 网研 究 实 践 工作 ， 涵南北 两 端 的一 个 大 所 一 个小 所 。 样 本 统计 截 止 到 ２ ０ １ ３ 年９ 月份 ， 人 力 资 源 现状 如 下 ： 总人 数 为 ８ ５ 人， 按 照年
培 养更 多的高素质 的供 电营销配 电职业 技能 人才 已显 责、 职业 技能、 专业知 识、 安全 风险 ， 防护知 识等。 国网
得 刻 不 容 缓 企 业 需 要 通 过 职 业 技 能 培 训 ， 在 为员 工 浙 江 省 电力 公 司 规 定 新 进 大 学 生 的 ６ 个 月 集 中培 训 ， 除 提 供 个人 升 值 的 机 会 和 发 挥 潜 能 的 舞 台 的 同 时 ， 调 动 岗 位 技 能 外 还 包 括 岗位 相 关专 业 知 识 培 训 ， 培 训 结 束
特别注重生产 经营班组员工、 班组长、 供 电所所长、 农村
电工 这 四个 层 级 的培 训 ， 他们的基本素质 ， 最 能 体 现 基 层 供 电企 业 综 合 能 力 的指 标 。 县区级 （ 包 括县级市 ） 的基 层 供 电企 业 教 育 培 训 工
作的创新并不止以上方面 ， 可 以说 培训制度 的创新 永远
四是 分 层 培 训 的 创 新 。 所 谓 的 分 层 培 训 从 县 区 级
（ 包括县 级市） 的基层供 电企 业 的全 员角度 来说 ， 是把 强 大 推 动力 。国 （ 作 者供 职 于 国 网辽 宁省 电力有 限公 司 员工分为企 业负责人、 管理人员、 技术人 员、 生产经营班 普 兰店市 供 电公 司）
调度各环 节。 坚强智 能电网是 基于现代 网络产业 、 控制 龄、 学历、 职 业资格技 能等级和技 术职称分别进 行统计 技术 和信息技术 ， 将形成 以智能化、 信息化 、 互动化为特 分 析 ， 见表 卜表４ 和 对 应 的柱 状 分析 图如 图卜 图４ 。 征， 具 有跨国和跨洲 电力配置 能力、 灵活适 应新能源发 展和多样化需 求服务 的现代 电网体系 。 做好供 电营业所
其 中基 层 供 电企 业 要 艺、 交流经验、 共 同提 高” 的目标 ， 激 发了员工学业务、 强 者 一 个 绝 对 标 准要 求 所 有 的员 工 。
使具有 较高学历层 次的院校毕业 其 主动性 、 积极 性 、 创造性 ， 为 企 业 做 出更 多 的 有 价 值 考核合格后方可上 岗。 的贡献 。 供电营业所员工对实现自我价值的现实要求
对 于 供 电营 业 所 员工 自身 来 说 ， 职 业 技 能 培 训 是 非 常现实的需要。 因为 当前 我 国电力 企 业 的 发 展 趋 势 对 员 工的素质要求越来越严格 。 如 果 员 工个人 不 能 很 好 地 提 生， 不 仅 能快 速 适 应 岗位 工 作 的 技 能 需 求 ， 并且 从 心理 和 能 力上 完 成 了学 生 到 员 工 的华 丽 转 变 ， 受 到 供 电营 业
夺 冠者往往 就是教育培训 中的尖子， 而在 比赛 中取得优 没有止境， 如 目标激励 、 奖励 激励、 荣誉激励 、 机会激励 异成绩 的基层供 电企 业其教育培训工作无疑 出类拔萃 ，
名列前茅。
的 激 励 制 度 的创 新 等 等 ， 总而 言 之 ， 技 术 发 展 日新 月异
新， 教育培训工作 就应该跟 随时代的步伐勇于并善于创 新， 并凝 练成一种 企业文化 ， 为 促进 企业 的发展而产生
技能的热情， 也是选拔优秀人才、 培养业务骨干 的良机。
基 层 供 电企 业 全 员参 与层 层 选 拔 ， 使 备 赛 过 程 成 为 货 真 价 实的教育培训过 程 。 为争取好成绩 ， 参 赛 选 手 克 服 了 工作任务忙 、 培 训 周 期 长 等 困难 ， 千 方百 计 挤 出 时 间 ， 见 缝插针抓紧训练， 掀 起 了 岗位 练 兵 的高 潮 。 一 般 情 况 下，
的技 能 培 训 模 式 ：
“ 岗前培训” 的培训模式
“ 岗前 培 训 ” 是 院 校 毕业 生 和 从 事 相 关 工 作 的 人 员
展， 配 电网的智能化运 行、 用 电信息 采集系统 的大规模
的高级 量 测体 系（ ＡＭＩ ） 和 智能 用电服务 的需 求 ， 因此 入 职 或 上 岗 前 进 行 的 岗 位 专 业 培 训 。内容 包 括 岗位 职
基层员工职 业技能培 训， 是 建 设 配 电 自动 化 系 统 、 提 升
表１按年龄段 的人数分布统计表
配电网智能化运行水平、 支撑智能用电服务的现实需要，
更 是 提 高供 电企 业 核 心竞 争力 、 实 现 国 家 电网 ‘ ‘ 人 才 强 企” 发展 战略 的内在 要 求 。
供 电营业 所人 力资源 现 状及分析
供 电营业所人力资源现状
本 文 以浙 江 省基 层 供 电营 业 所 中 随机 抽 取 的两 个
比较 有典型性 的单位作为分析样本 ， 这 两个 营业所地处
图１按 年龄段 的人数分布柱状分析 图
行 的生 产 运 动 会 ， 为 基 层 供 电企 业 教 育培 训 的 以赛 促 学 组 员 工 、 班组长 、 供 电所 所 长 、 农 村 电工等 层 级 ， 因 层 而
５ ８
培 训 坊
开展 供 电营业 所员 工职 业技 能 培训 的必 要性
企业发展需求对技能培训的客观要求
供 电营 业 所 员 工 的 素 质 当量 要 满 足 电 网 的蓬 勃 发
训的吸引力和感染力， 以满足不同类别、 不同层次员工的
培训需 求。 因此 通 过 探 索 和 创 新 逐 渐 形成 了 以下一 些 新
培 训坊
供 电营业所 员工职业技能培训的模式创新
文 ／张 元 伦 王伟红 杨 吴
２ ０ ０ ９ 年以来 ， 国 家 电网公 司 全 面启 动 了坚 强 智 能 电 网研 究 实 践 工作 ， 涵南北 两 端 的一 个 大 所 一 个小 所 。 样 本 统计 截 止 到 ２ ０ １ ３ 年９ 月份 ， 人 力 资 源 现状 如 下 ： 总人 数 为 ８ ５ 人， 按 照年
培 养更 多的高素质 的供 电营销配 电职业 技能 人才 已显 责、 职业 技能、 专业知 识、 安全 风险 ， 防护知 识等。 国网
得 刻 不 容 缓 企 业 需 要 通 过 职 业 技 能 培 训 ， 在 为员 工 浙 江 省 电力 公 司 规 定 新 进 大 学 生 的 ６ 个 月 集 中培 训 ， 除 提 供 个人 升 值 的 机 会 和 发 挥 潜 能 的 舞 台 的 同 时 ， 调 动 岗 位 技 能 外 还 包 括 岗位 相 关专 业 知 识 培 训 ， 培 训 结 束
特别注重生产 经营班组员工、 班组长、 供 电所所长、 农村
电工 这 四个 层 级 的培 训 ， 他们的基本素质 ， 最 能 体 现 基 层 供 电企 业 综 合 能 力 的指 标 。 县区级 （ 包 括县级市 ） 的基 层 供 电企 业 教 育 培 训 工
作的创新并不止以上方面 ， 可 以说 培训制度 的创新 永远
四是 分 层 培 训 的 创 新 。 所 谓 的 分 层 培 训 从 县 区 级
（ 包括县 级市） 的基层供 电企 业 的全 员角度 来说 ， 是把 强 大 推 动力 。国 （ 作 者供 职 于 国 网辽 宁省 电力有 限公 司 员工分为企 业负责人、 管理人员、 技术人 员、 生产经营班 普 兰店市 供 电公 司）
调度各环 节。 坚强智 能电网是 基于现代 网络产业 、 控制 龄、 学历、 职 业资格技 能等级和技 术职称分别进 行统计 技术 和信息技术 ， 将形成 以智能化、 信息化 、 互动化为特 分 析 ， 见表 卜表４ 和 对 应 的柱 状 分析 图如 图卜 图４ 。 征， 具 有跨国和跨洲 电力配置 能力、 灵活适 应新能源发 展和多样化需 求服务 的现代 电网体系 。 做好供 电营业所