2019年公司经理,主管,组长,员工7s职责是那些-精选word文档 (9页)

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公司经理,主管,组长,员工7s职责是那些
篇一：7S组织架构及职责
7S目的
1、提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。

2、改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。

7S
说明：
1、公司的所有员工都要参加。

总经理为7S推行活动的责任人；
2、 7S推行委员会的成员为各部门的推行负责人；
3、执行专员负责7相关文件的制作、分发、修改，7S宣传，评比活动的开展
等工作；
3、办公室的推行负责人为，办公室包括：财务部，行政部等大办公室区域的办公人员；
4、其他部门的推行负责人为其部门主管；
5、本部门人数较多的可按实际情况分组行动；
总经理的7S职责：
1、确定7S活动是公司管理的基础；
2、参加7S活动有关教育训练与观摩；
3、以身作则，展示企业推动7S的决心；
4、担任7S活动各项会议主席；
5、掌握7S活动检讨问题点；
6、掌握7S活动的各项进度与实施成效；
7、定期实施7S活动的上级诊断或评价工作；
8、亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话
推行委员会的7S职责
1、制定7S推行的目标、方针；
2、任命推行事务的负责人；
3、批准7S推行计划书和决议事项，并监督计划的实施；
4、组织对员工的培训；
5、负责对活动的宣传；
6、制定推行办法和奖惩措施；
7、评价活动成果；
8、主导全企业7S活动的开展。

部门负责人职责
1、结合公司的行动目标，学习7S知识、技巧；
2、负责本部门的人员教育和对活动的宣传；
3、负责本部门或负责部门7S活动的开展，制定本部门7S活动计划；
4、担当7S活动委员及评分委员；
5、分析和改善7S活动中的问题点；
6、督导部署的清扫点检查及安全检查；
7、指定本部门的7S行动组组长。

行动组组长职责
1、协助部门负责人对本部门7S活动的推行；
2、作为联络员，在推行和所在部门之间进行信息沟通。

员工7S责任
1、及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
2、在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁。

3、灭火器、配电盘、开关箱等的周围要时刻保持清洁。

4、物品、设备要仔细放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层。

5、不断清扫自己的责任区域，保持清洁。

6、积极配合主管的工作。

篇二：7S管理培训试题答案
7S 管理培训试题-答案
部门姓名工号得分
一、填空题（每空1分，共24分）
1、7S指的是。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的。

3、整顿主要是排除浪费，整顿的三要素是、、。

4、三定指的是、、。

5、7S中的素养是。

6、推行7S的技巧有、
7、物品摆放乱属于7S中的处理的内容。

8、清洁的目的是。

9、7S实施的第一步是
10、7S活动的最终目的是。

二、选择题（多项）（每题2分，共20分）
1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具（ABCD）
A、尺子
B、抹布
C、小刀
D、记号笔
2、我们对7S应有的态度是（ BD ）。