北师大版高中数学选修1-2课件§2结构图
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1.根据如下结构图，总经理的直接下属是（ C ）
A．总工程师和专家办公室 B．开发部 C．总工程师、专家办公室和开发部 D．总工程师、专家办公室和所有七个部
20
2.复数集是由实数集和虚数集构成的，而实数集又 可分为有理数集和无理数集两部分；虚数集也可分 为纯虚数集和非纯虚数集两部分，则可选用（ B ） 来描述之． A．流程图 B．结构图 C．流程图或结构图中的任意一个 D．流程图和结构图同时用
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3.关于实数的结构图如图所示，其中1，2，3三 个方格中的内容分别为_有__理__数__，__整__数___， ___零_____.
22
4.某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人 事经理和财务经理.执行经理领导生产经理、工程经 理、品管经理和物料经理.生产经理领导线长，工程 经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领 导计划员和仓库管理员.请用结构图表示上述内容. 解：根据描述，可以用如图所示的框图表示这家公 司的组织结构：
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§2 独立性检验 2.1 条件概率与独立事件 2.2 独立性检验 2.3 独立性检验的基本思想 2.4 独立性检验的应用
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章节结构图如下：
回归分析 独立性检验
回归分析 相关系数 可线性化的回归分析
条件概率与独立事件 独立性检验 独立性检验的基本思想 独立性检验的应用
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思考2：流程图与结构图的相同点与不同点分别是什 么? 提示:(1)相同点:都是先确定组成框图的基本要素, 按照逻辑先后顺序或从属关系用连线来注明它们之 间的关系. (2)不同点:流程图是用来描述具有时间特征的动态 过程;结构图是用来描述静态的系统结构.
12
舞蹈可以分为：舞蹈史、舞蹈理论、舞蹈编导、 舞蹈表演和舞蹈其他学科. 电影可以分为：电影史、电影理论、电影艺术、 电影其他学科.
从以上对框图的解释来看，用框图的形式表示显得 更加简洁、清晰.
13
在我们完成一件工作之前，通常会做一个计划； 在写作之前，通常会列一个提纲；学完一个单元 时，通常会做一个总结.结构图可以有效地完成这 些计划、提纲和总结工作.
部和技术工程部由常务副总经理分管；市场营销部、 深圳办事处和杭州办事处由副总经理分管.
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画出框图.
董事会 总经理
总工程师
常务副总经理
副总经理
行资业 技 政金务 术 人财发 工 事务展 程 部部部 部
市深杭 场圳州 营办办 销事事 部处处
9
【提升总结】对层次结构图的理解 层次结构图一般是树形结构,这种图直观,容易理 解,被应用到很多领域.在结构上,一般采用从上 到下或从左到右的顺序绘制,其中的连接线不需 要箭头.注意各单元之间的关系,对整个层次结构 进行浏览处理,注重美观、简洁、明了.
10
探究点2 分类结构图 例2 阅读框图，对其作出解释.
艺音 舞电 美 摄戏 书音舞戏音作术乐 蹈影 术剧 法乐蹈剧乐曲戏史 艺理编表其其表戏史与曲术论导演他他演曲作学学艺史理 表其曲科科术论 演他理学论科 电 影 其 他 学 科
11
解 从图中我们可以看出，这是一个学科分类图. 按照这种方法把艺术分为七个门类：音乐、戏剧 戏曲、舞蹈、电影、美术、书法和摄影： 音乐可以分为：音乐史、作曲与作曲理论、音乐 表演艺术和音乐其他学科. 戏剧戏曲可以分为：戏剧戏曲史、戏剧戏曲理论、 戏剧戏曲表演和戏剧戏曲其他学科.
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探究点1 层次结构图
例1 在某一个公司里，总经理对董事会负责， 总工程师、常务副总经理、副总经理分别对总经理 负责.常务副总经理分管行政人事部、资金财务部、 业务发展部和技术工程部，副总经理分管市场营销 部、深圳办事处和杭州办事处.请用框图的形式表示 该公司的结构图.
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解 这是一个层次结构图.所以，首先分层： 第一层：董事会； 第二层：总经理； 第三层：总工程师，常务副总经理，副总经理； 第四层：行政人事部、资金财务部、业务发展
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4
No Image
1.通过实例,了解结构图;运用结构 图梳理已学过的知识,整理收集到的 资料信息.（重点）
2.能根据所给的结构图,用语言描述 框图所包含的内容.（难点）
5
结构图 (1)用结构图表示的事物具备的特点:事物之间不是 _先__后__顺__序__关系,而是存在某种逻辑关系. (2)分类: ①层次结构图；②分类结构图；③_知__识__结构图.
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总经理
执行经理 人事经理 财务经理
生产经理 工程经理 品管经理 物料经理
线长 工程师
计划员 仓库管理员
技术员
24
回顾本节课你有什么收获？ 1.结构图和流程图的区别. 2.三类结构图的画法. 3.结构图的应用.
25
性格决定命运，气度决定格局，细节决定 成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决 定深度.
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§2 结构图
2
下面的框图与流程图有什么不同？
学生会
生
学Leabharlann 宣体文活
习
传
育
艺
部
部
部
部
部
3
流程图可以帮助我们表示完成某项工作的程序，只 要按照流程图表示的顺序完成相应的工序，就能最 终实现目的.还有一些事物，它们之间不是先后顺 序关系，而是存在某种逻辑关系，像这样的关系可 以用结构图来描述.本节我们来学习如何表示！
14
探究点3 知识结构图 思考1：知识结构图中各个要素的内在联系是什么？ 用什么连接？ 提示：知识结构图中各个要素是逻辑顺序关系， 各个要素用连线或方向箭头连接起来.
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例3 我们在本书第一章中学习了统计案例，请画出 统计案例这一章的章节结构图. 解 在统计案例一章中，一共是2节： §1 回归分析 1.1 回归分析 1.2 相关系数 1.3 可线性化的回归分析
1.根据如下结构图，总经理的直接下属是（ C ）
A．总工程师和专家办公室 B．开发部 C．总工程师、专家办公室和开发部 D．总工程师、专家办公室和所有七个部
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2.复数集是由实数集和虚数集构成的，而实数集又 可分为有理数集和无理数集两部分；虚数集也可分 为纯虚数集和非纯虚数集两部分，则可选用（ B ） 来描述之． A．流程图 B．结构图 C．流程图或结构图中的任意一个 D．流程图和结构图同时用
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3.关于实数的结构图如图所示，其中1，2，3三 个方格中的内容分别为_有__理__数__，__整__数___， ___零_____.
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4.某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人 事经理和财务经理.执行经理领导生产经理、工程经 理、品管经理和物料经理.生产经理领导线长，工程 经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领 导计划员和仓库管理员.请用结构图表示上述内容. 解：根据描述，可以用如图所示的框图表示这家公 司的组织结构：
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§2 独立性检验 2.1 条件概率与独立事件 2.2 独立性检验 2.3 独立性检验的基本思想 2.4 独立性检验的应用
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章节结构图如下：
回归分析 独立性检验
回归分析 相关系数 可线性化的回归分析
条件概率与独立事件 独立性检验 独立性检验的基本思想 独立性检验的应用
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思考2：流程图与结构图的相同点与不同点分别是什 么? 提示:(1)相同点:都是先确定组成框图的基本要素, 按照逻辑先后顺序或从属关系用连线来注明它们之 间的关系. (2)不同点:流程图是用来描述具有时间特征的动态 过程;结构图是用来描述静态的系统结构.
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舞蹈可以分为：舞蹈史、舞蹈理论、舞蹈编导、 舞蹈表演和舞蹈其他学科. 电影可以分为：电影史、电影理论、电影艺术、 电影其他学科.
从以上对框图的解释来看，用框图的形式表示显得 更加简洁、清晰.
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在我们完成一件工作之前，通常会做一个计划； 在写作之前，通常会列一个提纲；学完一个单元 时，通常会做一个总结.结构图可以有效地完成这 些计划、提纲和总结工作.
部和技术工程部由常务副总经理分管；市场营销部、 深圳办事处和杭州办事处由副总经理分管.
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画出框图.
董事会 总经理
总工程师
常务副总经理
副总经理
行资业 技 政金务 术 人财发 工 事务展 程 部部部 部
市深杭 场圳州 营办办 销事事 部处处
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【提升总结】对层次结构图的理解 层次结构图一般是树形结构,这种图直观,容易理 解,被应用到很多领域.在结构上,一般采用从上 到下或从左到右的顺序绘制,其中的连接线不需 要箭头.注意各单元之间的关系,对整个层次结构 进行浏览处理,注重美观、简洁、明了.
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探究点2 分类结构图 例2 阅读框图，对其作出解释.
艺音 舞电 美 摄戏 书音舞戏音作术乐 蹈影 术剧 法乐蹈剧乐曲戏史 艺理编表其其表戏史与曲术论导演他他演曲作学学艺史理 表其曲科科术论 演他理学论科 电 影 其 他 学 科
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解 从图中我们可以看出，这是一个学科分类图. 按照这种方法把艺术分为七个门类：音乐、戏剧 戏曲、舞蹈、电影、美术、书法和摄影： 音乐可以分为：音乐史、作曲与作曲理论、音乐 表演艺术和音乐其他学科. 戏剧戏曲可以分为：戏剧戏曲史、戏剧戏曲理论、 戏剧戏曲表演和戏剧戏曲其他学科.
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探究点1 层次结构图
例1 在某一个公司里，总经理对董事会负责， 总工程师、常务副总经理、副总经理分别对总经理 负责.常务副总经理分管行政人事部、资金财务部、 业务发展部和技术工程部，副总经理分管市场营销 部、深圳办事处和杭州办事处.请用框图的形式表示 该公司的结构图.
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解 这是一个层次结构图.所以，首先分层： 第一层：董事会； 第二层：总经理； 第三层：总工程师，常务副总经理，副总经理； 第四层：行政人事部、资金财务部、业务发展
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1.通过实例,了解结构图;运用结构 图梳理已学过的知识,整理收集到的 资料信息.（重点）
2.能根据所给的结构图,用语言描述 框图所包含的内容.（难点）
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结构图 (1)用结构图表示的事物具备的特点:事物之间不是 _先__后__顺__序__关系,而是存在某种逻辑关系. (2)分类: ①层次结构图；②分类结构图；③_知__识__结构图.
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总经理
执行经理 人事经理 财务经理
生产经理 工程经理 品管经理 物料经理
线长 工程师
计划员 仓库管理员
技术员
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回顾本节课你有什么收获？ 1.结构图和流程图的区别. 2.三类结构图的画法. 3.结构图的应用.
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性格决定命运，气度决定格局，细节决定 成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决 定深度.
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§2 结构图
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下面的框图与流程图有什么不同？
学生会
生
学Leabharlann 宣体文活
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传
育
艺
部
部
部
部
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流程图可以帮助我们表示完成某项工作的程序，只 要按照流程图表示的顺序完成相应的工序，就能最 终实现目的.还有一些事物，它们之间不是先后顺 序关系，而是存在某种逻辑关系，像这样的关系可 以用结构图来描述.本节我们来学习如何表示！
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探究点3 知识结构图 思考1：知识结构图中各个要素的内在联系是什么？ 用什么连接？ 提示：知识结构图中各个要素是逻辑顺序关系， 各个要素用连线或方向箭头连接起来.
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例3 我们在本书第一章中学习了统计案例，请画出 统计案例这一章的章节结构图. 解 在统计案例一章中，一共是2节： §1 回归分析 1.1 回归分析 1.2 相关系数 1.3 可线性化的回归分析