燃料运行交接班管理制度范本(3篇)

燃料运行交接班管理制度范本
第一章总则
第一条为规范燃料运行交接班工作，提高燃料运行交接班的效率和质量，保障燃料运行工作的安全和顺利进行，制定本管理制度。

第二条燃料运行交接班工作是指对燃料运行情况进行交接、记录和汇报的工作，通过交接班，实现工作的连续性和信息的传递。

燃料运行交接班是提供燃料运行信息和问题沟通的重要环节。

第三条燃料运行交接班管理制度适用于燃料运行部门的工作人员，对于其他部门与燃料运行交接班相关的人员，也可参照执行。

第四条燃料运行交接班管理制度的内容包括交接班岗位、交接人员、交接时间、交接内容、交接记录等。

第五条燃料运行交接班工作要遵循安全第一、质量第一、服务至上的原则。

第二章交接班岗位
第六条燃料运行交接班岗位包括交接主管和接班主管两个岗位。

交接主管负责交接过程的组织和管理，接班主管负责接班过程的组织和管理。

第七条交接主管由燃料运行部门的主管担任。

接班主管由接班人员的主管担任。

第八条交接主管和接班主管必须具备一定的燃料运行知识和经验，并具备组织和管理能力。

第三章交接人员
第九条交接人员是指交接主管和接班主管之外的燃料运行工作人员。

交接人员应由交接主管和接班主管协商确定，并进行书面确认。

第十条交接人员必须具备一定的燃料运行知识和经验，并具备良好的沟通和协调能力。

第十一条交接人员在进行交接班工作时，应严格按照有关规定履行职责，不得有失职、玩忽职守等行为。

第四章交接时间
第十二条交接时间是指进行燃料运行交接班工作的具体时间，交接主管和接班主管应事先商议确定，并进行书面确认。

第十三条交接时间一般设定在每个班次的结束和下一班次开始的时间段内，具体时间根据实际情况而定。

第十四条交接时间不得少于10分钟，交接主管和接班主管可以根据需要适当延长交接时间。

第五章交接内容
第十五条交接内容是指进行燃料运行交接班工作时，要交流和确认的具体内容。

第十六条交接内容包括但不限于以下方面：
（一）上一班次燃料使用情况和存在的问题；
（二）当前班次燃料使用计划和任务；
（三）燃料仓库的存量和供应情况；
（四）燃料质量和燃烧效果的监测和检验情况；
（五）其他需要交流和确认的事项。

第十七条交接内容应由交接主管和接班主管共同协商确定，并进行书面记录备查。

第六章交接记录
第十八条交接记录是指交接主管和接班主管对交接内容进行记录的文件。

第十九条交接记录应包括以下要素：
（一）交接班日期和时间；
（二）交接主管和接班主管的姓名；
（三）交接人员的姓名；
（四）交接内容的摘要记录；
（五）交接人员的签名。

第二十条交接记录应由交接主管和接班主管共同签署，存档备查。

第二十一条交接记录的保管期限为一年，逾期可依照需要进行归档或销毁。

第七章其他规定
第二十二条交接班工作中涉及到的重要信息应及时进行沟通和传递，确保信息畅通。

第二十三条交接班工作中发现的问题应及时进行记录，并按照程序进行处理。

第二十四条交接班工作中发生的事故和意外事件应及时向上级主管部门和安全保卫部门进行报告，并按照程序进行处理。

第二十五条管理制度的修改和补充应经过相关部门的审批和确认，并进行宣传和培训。

第二十六条对于违反燃料运行交接班管理制度的行为，公司将依照有关规定进行处理。

第八章附则
第二十七条本管理制度自发布之日起执行，有效期为三年。

过期后，如需要修改或补充，应及时进行。

第二十八条本管理制度由燃料运行部门负责解释。

第二十九条本管理制度的具体执行细则和操作规程由燃料运行部门制定。

燃料运行交接班管理制度范本（2）
1.交班前各岗人员应详细按照设备巡回检查制度检查设备，认真搞好本专责文明卫生，并将检查结果和设备情况汇报当班班长。

2.交班人员在接班前三十分钟到达交接班室，参加班前会，听取班长工作安排及安全布置。

最少提前____分钟到达生产现场，保证正点交接班。

3.班前会后，各岗人员进入本负责现场，对其所辖的设备及文明卫生情况进行检查，并向交班人员详细了解设备运行、检修、备用、异常及设备缺陷等情况。

并将设备检修结果及设备存在的问题等情况通过电话汇报给本班班长。

4.接班后，班长应向值长汇报当班设备情况及生产安排。

5.交接班过程中，如发生重大事故或有重大操作时，不得进行交接班，接班人可在交班人的指挥下协助工作，当重大操作和事故处理告一段落后，经双方同意，方可进行交接工作。

由于值班员失误造成堵煤或跑煤，由当班人员解决。

(除设备问题和煤质问题等特殊情况由领导协调解决。

)
6.如发现接班人员患有疾病或酒后上班，则不得进行交接班，并将情况立即通知接班班长。

7.如本岗人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交待清楚后，方可离岗，否则不得离岗。

8.交班后交班班长应及时主持召开班后会，并对当班期间的安全生
产和生产指标等情况进行总结。

9.在当班期间发生事故、障碍、异常等情况应及时汇报输煤运行主管和运行专工。

10.正常交接班不允许落煤管、溜子里有粘煤和存煤现象。

11.当班有重大的事故、设备缺陷及操作，交班一定要记录清楚并向下一班交代清楚。

燃料运行交接班管理制度范本（3）
一、目的与范围：
为了保证燃料运行过程中的交接班工作的规范和有序，确保燃料运行数据的准确性和连续性，提高燃料运行效率，制定本管理制度。

本制度适用于所有从事燃料运行工作的人员。

二、职责和权限：
1. 班次负责人的职责和权限：
- 安排并组织好交接班工作；
- 清点燃料数目和记录相关数据；
- 完成燃料运行交接班记录；
- 负责交班和接班人员的培训和指导。

2. 交班人员的职责和权限：
- 将燃料运行情况和数据清晰地交代给接班人员；
- 提供燃料运行过程中的相关资料和记录；
- 清点燃料数目并核对记录，确保准确性。

3. 接班人员的职责和权限：
- 准确记录燃料运行过程中的交班情况和数据变化；
- 根据交班人员提供的资料和记录，进行验证和核对；
- 根据交接班情况和数据变化，进行必要的操作调整。

三、交接班程序：
1. 交班人员将燃料运行情况和数据清晰地交代给接班人员，并提供相关资料和记录。

2. 交班人员清点燃料数目，并核对记录的准确性。

3. 接班人员准确记录燃料运行过程中的交班情况和数据变化。

4. 接班人员根据交班人员提供的资料和记录，进行验证和核对。

5. 根据交接班情况和数据变化，接班人员进行必要的操作调整。

四、交接班记录：
1. 交接班记录应包括以下内容：
- 交接人员姓名、班次；
- 燃料运行情况、数据变化；
- 燃料数目清点情况和记录；
- 其他需要交接的事项。

2. 交接班记录应由交班人员和接班人员签字确认，并保留备查。

五、违纪与处罚：
对于违反本制度的行为，将按照公司相关纪律处罚制度执行。

六、附则：
本制度的具体内容如有变动，经公司同意后方可修改。

同时，本制度解释权归公司所有。