建设项目监理工作制度

建设项目监理工作制度
一、监理工作的目标和职责
1.监理工作的目标是确保建设项目的质量、进度和安全，满足法律法
规和合同约定的要求。

2.监理工作的职责包括但不限于以下几个方面：
a.监督、检查和评审施工单位的施工质量，确保符合设计要求和相关
规范；
b.监督工程进度，并提出相应的改进和调整建议；
c.监督施工单位的安全生产工作，做好工程安全保障工作；
d.监督施工单位的材料、设备采购及使用情况，确保按合同要求进行；
e.监督施工单位做好现场秩序和环保工作；
f.监督工程结算和验收工作，确保达到相关标准；
二、监理工作的组织管理机构
1.监理工作由项目管理部门统一组织管理，设立相应的监理部门；
2.监理部门下设监理工程师和监理助理，根据工程规模和复杂程度合
理安排人员数量；
3.监理部门负责监督和检查施工单位的工作，并向项目管理部门提供
建议和意见。

三、监理工作的流程和程序
1.监理工作应从项目启动阶段开始，到项目验收阶段结束；
2.监理工作应按照以下流程进行：
a.确定监理工作任务书，明确监理目标和职责；
b.编制监理计划，包括监理工作的时间安排和人员配置；
c.监理工程师和监理助理进行实地勘察，并编制勘察报告；
d.监理工程师监督和检查施工单位的施工质量，包括现场巡查、检测
和验收工作；
e.监理工程师监督和检查施工单位的进度，包括编制进度计划、检查
进度完成情况等；
f.监理工程师监督和检查施工单位的安全生产工作，包括现场安全巡视、安全培训等；
g.监理工程师监督和检查施工单位的材料、设备采购及使用情况，包
括验收和备案工作；
h.监理工程师监督和检查施工单位的现场秩序和环保工作，包括现场
整理、垃圾处理等；
i.监理工程师参与工程结算和验收工作，对施工单位提出意见和建议；
四、监理工作的工作要求和标准
1.监理工程师和监理助理应具备相关的专业知识和经验；
2.监理工程师和监理助理应具备良好的沟通和协调能力，能与施工单
位配合工作；
3.监理工程师和监理助理应做到客观、公正，不与任何利益相关方有
私下交往；
4.监理工程师和监理助理应认真履行职责，积极主动解决施工过程中的各类问题；
5.监理工程师对监理工作的记录和报告应真实、准确、完整；
6.监理工程师和监理助理应保守项目及客户的商业秘密。

五、监理工作的考核和奖惩制度
1.对监理工程师和监理助理进行年度绩效评估，按照评估结果确定年终奖金和晋升幅度；
2.对于不履行职责、工作不力的监理工程师和监理助理，将予以相应处罚，甚至解除劳动合同；
3.对于履行职责，工作出色的监理工程师和监理助理，将受到表彰和奖励。

以上是建设项目监理工作制度的基本内容，希望能够规范和提高建设项目监理工作的质量和效益，为项目的成功实施提供保障。