中小企业公司治理中的内部审计问题与改进策略

中小企业公司治理中的内部审计问题与改进策略
中小企业是当前经济社会发展中非常重要的一部分，其在促进就业、拉动经济增长、
推动技术创新等方面发挥着积极作用。

由于中小企业的规模较小、资源相对较少，其公司
治理中存在着一些内部审计问题，如内部控制不够严谨、监管不力等，这些问题对企业的
发展和经营产生了一定的负面影响。

中小企业应重视公司治理中的内部审计问题，采取有
效措施进行改进，以提高公司治理水平，增强企业竞争力。

一、内部审计问题
1. 内部控制不严谨
中小企业在内部控制方面存在一定的薄弱环节，比如内部业务流程不规范、财务管理
不到位、资产保护措施不力等。

这些问题容易造成企业内部失误、差错和不当行为，导致
企业风险加大，从而影响企业的经营效率和经营成果。

2. 监管不力
中小企业在公司治理中的监管力度相对较弱，存在着内部监督不到位、内部控制不够
严密等问题。

这些问题容易导致企业内部的不当行为得不到有效的监督和制止，进而产生
一系列风险隐患，对企业的经营与发展带来不利影响。

3. 人员素质不高
由于中小企业的资源有限，难以吸引和留住高素质的内部审计人员。

而内部审计人员
的素质直接关系到审计工作的质量和效果，如果人员素质不高，就会影响内部审计的准确
性和权威性，达不到预期的审计效果。

二、改进策略
中小企业应当加强内部控制建设，为内部审计提供有力保障。

要建立规范的内部业务
流程，明确各项业务的操作程序和责任人，确保企业经营活动合法、合规。

要加强财务管理，健全财务制度，提高财务数据的准确性和可靠性。

要加强资产保护措施，保障企业资
产的安全和完整。

2. 加强内部监管机制
中小企业需要建立健全的内部监督机制，加强对内部的监管力度，提高监管的有效性。

在内部审计工作中，应当建立健全的审计监督机制，加大对重要业务环节的审计力度，及
时发现和纠正内部管理中的问题，并对相关责任人进行追责。

中小企业应当加强内部审计人员队伍建设，提高审计人员的专业素质和业务水平。

首
先要改善内部审计人员的薪酬待遇，提高他们的工作积极性和责任感。

其次要加强内部审
计人员的培训，提高他们的业务水平和工作能力。

还要加强内部审计人员的队伍建设，吸
引和留住高素质的审计人员，保障内部审计工作的质量和效果。

4. 利用信息技术手段
中小企业可以通过利用信息技术手段，提高内部审计工作的效率和准确性。

可以建立
内部审计管理系统，对企业的重要业务环节进行及时、全面的监控，及时发现和纠正问题。

可以采用数据分析技术，对企业的经营数据进行深度分析，发现潜在的风险隐患，提出有
效的解决方案。

中小企业公司治理中的内部审计问题是当前亟待解决的难题，只有采取有效措施进行
改进，才能提高公司治理水平，增强企业竞争力。

中小企业应当增强内部控制意识，加强
内部监管机制，提高内部审计人员素质，利用信息技术手段，不断完善和提升内部审计工
作的质量和效果。

只有这样，才能确保中小企业持续稳健的发展。