薪酬激励与管理知到章节答案智慧树2023年东北农业大学

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薪酬激励与管理知到章节测试答案智慧树2023年最新东北农业大学第一章测试
1.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

参考答案:
浮动工资
2.下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。

参考答案:
可以忽略历史薪酬数据的收集
3.一般来说,企业可以选取()作为薪酬调查对象。

参考答案:
同行业同类型企业
;本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
;其他行业有类似岗位的企业
4.销售提成工资制度属于()。

参考答案:
绩效工资
5.宽带薪酬结构的特点有()。

参考答案:
支持扁平型组织结构
;有利于管理人员的角色转变
6.企业的发展阶段一般包括()。

参考答案:
衰退期
;成长期
;起步期
;成熟期
7.下列属于薪酬的直接形式的是()。

参考答案:
特殊津贴
8.薪酬结构通常是指()两两之间的比重。

参考答案:
固定薪酬和变动薪酬
;短期薪酬和长期薪酬
;非经济薪酬和经济薪酬
9.薪酬在运用过程中具体表现的职能为()。

参考答案:
效益职能
;补偿职能
;统计监督职能
;调解职能
;激励职能
10.间接形式的薪酬不包括()。

参考答案:
利润分成
第二章测试
1.下列关于采用成长战略的企业,其薪酬战略的表述不正确的是()。

参考答案:
企业薪酬决策的集中度比较高,薪酬确定的基础是员工所从事的工作本身
2.企业规模作为组织内部因素,在影响薪酬决策时的表述不正确的是()。

参考答案:
不同的战略类型需要不同的薪酬战略与之相匹配
3.企业的员工现状及其特点是企业制定薪酬战略不得不考虑的因素,下列关于
员工特点因素影响企业薪酬决策方面的表述正确的是()。

参考答案:
员工的职位、个人工作能力、潜能、工作经验、受教育程度以及个人偏好
和需求等方面的差异,都是构建薪酬战略必须考虑的因素
;员工个人的资历水平、个人工作能力、工作表现以及教育水平的差别,所担任的岗位和职务就不同,工作量的大小、难易程度和肩负的责任不同,
他们的薪酬水平也会不一致
;薪酬战略的制定还会受到员工个人需求和偏好的影响。

员工个人需求和偏好的多样性,决定了薪酬激励的方式会有所不同
4.确立薪酬战略的构建目标,包括()。

参考答案:
有效激励员工,改变员工态度和行为,促进员工的行为与组织目标保持一
致,推动企业战略的有效实施
;总体目标是以企业战略为依据,通过制定合理的薪酬战略体系,使薪酬战略和薪酬管理能有效地辅助人力资源战略,推进企业战略实施
;在满足企业和员工双向需求的同时,控制运营成本,发挥成本的潜在效率,保持成本竞争优势
;有效推动企业变革,增强企业对环境的适应性,从整体上增强企业竞争优势
5.员工基本薪酬的增长主要取决于()。

参考答案:
绩效加薪
;晋升
;生活成本加薪
6.下列关于全面薪酬战略的表述,正确的是()。

参考答案:
全面薪酬战略意在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境,以帮助企
业达到组织目标的行动、态度和成就为关注对象,以设计正确的奖酬计划
组合为关键
;全面薪酬战略非常强调可变薪酬的运用,可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化
;全面薪酬战略将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于绩效的薪酬战略,使薪酬与绩效紧密挂钩
;全面薪酬战略下的激励模式主要包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四个方面
7.成就激励具体包括的形式是()。

参考答案:
荣誉感激励
;职位消费激励
;参与激励
8.个体成长和职业生涯激励是指通过独立战略单位的自由组合,挑选自己的成
员和领导,确定操作系统和工具,并利用信息技术制定他们认为最好的工作方法。

()
参考答案:

9.在全面报酬战略下,报酬的要素主要包括五个部分,分别是:薪酬、福利、
工作-生活平衡、绩效管理与认可、开发与职业发展机会等。

()
参考答案:

10.战略性薪酬管理是在进行薪酬决策时需要对环境中的机会及威胁做出适当的
回应,并且要配合或支持组织全盘的、长期的发展方向以及目标,将薪酬管理作为企业构建竞争优势的工具。

()
参考答案:

第三章测试
1.在各种职位评价方法中,客观性最强的是()。

参考答案:
要素比较法
2.新薪酬战略强调的内部公平,只是同一职能领域内部的公平,而不是跨职能
领域的公平。

()
参考答案:

3.薪酬体系分为以下几种类型:()。

参考答案:
技能薪酬体系
;职位薪酬体系
;能力薪酬体系
4.对技术研发人员和销售人员常采用()。

参考答案:
技能薪酬体系
5.职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值。

()
参考答案:

6.()是可变薪酬和间接薪酬确定的基础。

参考答案:
职位薪酬体系
7.组织战略职位评价的决定因素包括:()。

参考答案:
质量
;客户
;成本
;新产品或服务
;利润
8.职位薪酬体系设计的基本流程包括:()。

参考答案:
职位等级
;职位分析
;职位描述
;职位评价
;组织结构分析
9.职位薪酬体系建立的前提和假设是,每一个职位上的人是合格的,人和职位
是相匹配的。

()
参考答案:

10.职位薪酬体系不能体现按劳分配制度,不能实现同工同薪。

()
参考答案:

第四章测试
1.对研发人员可以实行的工资制是( )。

参考答案:
能力工资制
2.关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是( )。

参考答案:
设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
3.技能薪酬体系是以技能为基础确定()。

参考答案:
基本薪酬
4.( )是一系列的技能、知识、能力、行为特征以及其他个人特性的总称。

参考答案:
胜任力
5.在技能薪酬体系下,员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系
在一起的,而( )与职位挂钩。

参考答案:
并不必然
6.最适合采用技能薪酬体系的组织具备的特点是( )。

参考答案:
有机的组织形式和合作的雇佣关系
7.在同一家企业中,只能从基于广度技能和深度技能的两种技能薪酬计划中选
择其一,而不能同时实施这两类技能薪酬计划。

()
参考答案:

8.在技能薪酬计划中,通过了外部认证的一些员工技能对于组织却未必能产生
太大的价值。

( )
参考答案:

9.在技能薪酬计划中,适合用来对员工进行技能认证的主体或方式是( )。

参考答案:
外部认证机构
;工作样本测试
;实际工作绩效
10.关于技能薪酬体系的优缺点的说法,正确的是( )。

参考答案:
它有利于优秀专业人才安心专业技术工作
;技能未充分转化为实际的生产率时投资回报率较低
;它鼓励员工关注自己发展和技能的提高
第五章测试
1.薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。

参考答案:
领先策略
2.企业进行的薪酬市场调查就是要保证工作的()。

参考答案:
外部竞争性
3.从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是()。

参考答案:
薪酬满意度调查
4.某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中,如果该企业的工作曲线处于
30P的位置,说明该企业的薪酬()。

参考答案:
比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高
5.薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。

参考答案:
整体薪酬水平的调整
;薪酬制度结构的调整
;岗位薪酬水平的调整
6.对薪酬调查数据结果进行统计分析时,可采取的方法有()。

参考答案:
数据排列法
;频率分析法
;图表分析法
;回归分析法
7.企业进行薪酬调查要了解的信息包括()。

参考答案:
长期激励
;加班时间
;奖金福利
8.薪酬外部竞争性的作用包括()。

参考答案:
塑造企业形象
;吸纳、保留和激励员工
;控制劳动力成本
9.薪酬调查要本着精选的原则,选择最基础、最直接的项目进行调查。

()
参考答案:

10.若被调查公司不愿透露具体薪酬数据,则可以用频率分析法代替数据排列法。

()
参考答案:

第六章测试
1.薪酬结构的内部一致性是指:组织内部不同职位或者技能之间()的比较
问题。

参考答案:
相对价值
2.薪酬的横向一致性和纵向一致性是两个完全独立的概念。

()
参考答案:

3.薪酬变动比率是控制不同等级薪酬差距大小的重要影响因素。

()
参考答案:

4.下列哪项不是薪酬结构包括的主要内容:()的比较问题。

参考答案:
相邻两个薪酬等级的中值级差
5.同一薪酬等级内部,薪酬变动比率越小,薪酬区间就越()。

参考答案:

6.薪酬变动比率是控制不同等级薪酬区间大小的重要影响因素。

()
参考答案:

7.对外派员工采取一次性支付法的薪酬,员工可以自由支配,不会对既有薪酬
造成任何影响。

()
参考答案:

8.下半部分薪酬变动比率是中值与最低值之差与()的比率。

参考答案:
中值
9.利润指标主要是指对销售的盈利情况进行的衡量,其典型指标包括:()。

参考答案:
价格实现度
;纯利
;毛利率
;毛利
;实际价格与统一报表之比
10.一般来说,对于企业的核心技术人员,通常采取薪酬的追随政策。

()
参考答案:

第七章测试
1.下列关于几种代表性的绩效观点的表述,正确的是()。

参考答案:
能力绩效观认为,价值观、动机、态度等才是创造绩效的源动力。

只有具
有了这样的源动力,再具备必须的能力和技能,才能创造出企业所期望的
业绩
2.下列关于关于绩效的影响因素的表述,不正确的是()。

参考答案:
技能和激励属于内因,环境和机会属于外因,在内因中,激励属于比较稳
定的因素,技能属于不稳定因素;外因中,环境属于相对比较稳定的因素,而机会则属于不稳定的因素
3.赫茨伯格的双因素理论对薪酬管理的启示是()。

参考答案:
绩效奖励计划尤其是成功分享计划是富有激励性的
;基本薪酬不会对员工的绩效产生较高的激励作用,过高的收入保障或福利
能够对员工产生的激励也非常有限
;对员工的激励不能仅仅依靠薪酬激励,应考虑为员工提供全方位的内在激
励和外在激励
4.绩效加薪计划的优点包括以下几个方面()。

参考答案:
该计划使得员工的基本薪酬增长与他们个人的绩效挂钩,可以确保绩效优
秀的员工薪酬比绩效一般或较差员工的薪酬增长得更快
;绩效加薪通常采取基本薪酬上涨一定百分比的做法,该百分比可根据组织的盈利状况、与市场薪酬水平或标杆企业之间的差距以及物价上涨幅度等因素来确定,这使得企业在控制薪酬成本的上升方面局具有一定的灵活性
5.绩效加薪计划的关键因素是()。

参考答案:
加薪的实施方式
;加薪时间
;加薪幅度
6.下列关于以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪计划,表述正确的是
()。

参考答案:
很多传统组织和薪酬结构比较复杂的组织通常会采用以绩效和内部或外部相对薪酬水平为基础的绩效加薪计划
;如果与内部或外部市场水平相比,员工的薪酬已经达到比较高的水平,企业就会在同等条件下酌情考虑降低员工的加薪幅度
;这种加薪方案或者以四分位或以百分位方法为依据,或者直接以比较比率为依据
;如果员工的薪酬水平较内部或外部市场低,则企业会在同等条件下适当调高加薪幅度
7.下列关于个人绩效奖励计划优点的表述,正确的是()。

参考答案:
个人绩效奖励计划降低了监督成本
;个人奖励计划有利于成本和预算的控制,避免了在生产率很低时也不能调整员工基本薪酬的问题
;与绩效加薪这种绩效奖励计划相比,个人绩效奖励计划同样是作为针对个人绩效提供报酬的一种激励制度,但企业支付给员工的这类奖励不会被自
动累积到员工的基本薪酬当中,所以员工必须时刻保持努力工作以得到此
奖励
;个人奖励计划通常是以客观评价结果,(如实物产出、所制造的零件数量)为基础的,而不是以主观的绩效评价结果为基础的
8.利益分享计划的传统形式是将利润分享与退休计划联系在一起。

利润分享基
数被用于为某一养老金计划注入资金,经营好时注入,差时则停止注入。

()
参考答案:

9.收益分享计划中的几个关键决策包括收益衡量与角色定位问题、支付频率问
题、支付方式问题、设计要求问题、沟通问题等。

()
参考答案:

10.成功分享计划区别于利润分享计划的表现是,利润分享计划所关注的是组织
目标尤其是财务目标是否达成,而成功分享计划所关注的是员工在团队层次
上的表现以及一些更为广泛的绩效结果。

()
参考答案:

第八章测试
1.我国基本养老保险制度规定,个人缴纳基本养老保险费比例为本人缴费工资
的()。

参考答案:
8%
2.根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》,职工基本医疗
保险个人缴费费率一般为本人工资收入的()。

参考答案:
2%
3.根据《失业保险条例》规定,城镇企业事业单位职工按照本人工资的()
缴纳。

参考答案:
1%
4.以下属于福利基本特点的有()。

参考答案:
类似于企业的固定成本
;不按工作时间给付
;它是总体报酬的一部分
5.企业支出一定成本为员工提供福利,是因为福利对于企业来说,可以()。

参考答案:
提高员工忠诚度
;提高企业支出成本的有效性
;为企业吸引人才
6.带薪年休假不属于企业为员工提供的法定福利。

()
参考答案:

7.根据《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》规定,参保人员
死亡的,个人账户余额可以依法继承。

()
参考答案:

8.女职工生小孩是为社会生产新的劳动力,属于劳动力的再生,无论是否符合
生育政策均应获得生育保险待遇。

()
参考答案:

9.我国《工伤保险条例》规定,因醉酒或吸毒导致受到身体伤害的,员工不得
要求工伤补偿。

()
参考答案:

10.我国《失业保险条例规定》,对连续工作满一年的农民合同工,根据其工作
时间长短可支付一次性生活补助。

()
参考答案:
对。

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