某煤矿本质安全文化建设规划（三篇）

某煤矿本质安全文化建设规划
我矿本质安全文化建设规划是以《煤矿本质安全管理建设实施指南》和企业安全文化建设总体目标为发展总目标。

即按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，从精神文化，制度文化、行为文化、物质文化四个方面整体推进、系统运作，基本建立起适应社会经济发展趋势，符合发展战略，促进我矿高速发展的独具特色的企业文化体系。

xx年我矿本质企业文化建设的工作思路是：紧跟公司战略部署，围绕企业文化建设发展年主题活动，积极参加公司工程建设，建立我矿企业文化子系统。

以安全365，决胜xx，打好四大战役安全文化活动为重点，认真实施《沁新企业文化建设实施纲要》，扎实开展各项企业文化建设活动，抓好各项工作，进一步丰富我矿文化内涵，为安全生产注入文化动力。

具体要抓好以下几项工作：
一是认真学习宣传《沁新公司企业文化手册》。

首先要认真组织广大员工、家属按时参加和认真听取分公司对手册的宣讲，使广大员工、家属、子女认知和认同文化，并将其视为准则而共同遵守贯彻执行；其次要根据我矿实际情况，由矿领导或聘请相关人员主讲，组织我矿企业文化宣讲会。

通过学习宣讲，努力提高广大员工的文化素质，形成共同的价值观和良好的行为习惯，逐步形成自觉的文化执行力。

二是围绕公司企业文化建设发展年主题活动，结合我矿建矿以来的实践经验，总结提炼创建我矿企业文化子系统，要重点突出安全文化建设。

三是密切配合分公司完善《沁新员工行为规范》，规范礼仪、仪式、会议、集体活动的规格和标准，并抓好推进落实，普遍提高员工的文明程度；总结优秀员工事迹，发挥先进典型的品牌效应和示范导向作用，营造健康向上的氛围，培育良好的员工精神风貌；同时深入开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，培育优良的品质，通过优秀的行为文化体现全体员工追求卓越的精神。

四是突出安全文化建设，积极投入首届企业文化节活动。

1.围绕安全365，决胜xx四大战役活动，分班组、区队及矿三个层次开展全员安全文化知识竞赛活动。

第一季度，围绕第一战役活动，开展班组本质安全文化建设活动。

班组本质安全文化是本质安全文化建设的落脚点，其直接作用点是班组的每一个成员。

要求通过班前会学习、安全知识问答等多种形式交流学习，普及生产、安全、企业文化等应知应会知识，不断提高员工自身素质，强化安全意识。

第二季度，围绕第二战役活动，开展区队本质安全文化建设活动。

要求结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面总结推广过去成功的安全管理经验，组织班组本质安全文化建设知识擂台赛，开展故事理念化、理念故事化活动，增强安全文化宣传的渗透力。

第三季度，围绕第三战役活动，开展全矿本质安全文化主题活动。

重点开展安全四个一活动。

即各单位组织员工系统学习一本安全规程，技术管理人员读一本煤矿专业技术书籍，机关及区队管理干部每人写一篇安全管理体会文章，在全矿讲一次安全文化教育课。

第四季度，围绕第四战役活动，认真组织学习公司编制下发的《班组安全文化建设知识学习大纲》，选拔领导、员工、家属组成参赛队，参加全公司现场答题擂台赛。

2.开展班组危险预知训练--班前5分钟讲课活动，全员参与实现零事故。

要深入贯彻煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故、只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故、无人则安等安全生产理念，开展班组危险预知训练--班前5分钟讲课活动。

利用班前会，由在班组长主持，根据各自岗位责任情况，发掘危险因素，制定预防措施。

通过五分钟讲课的方式，共同交流学习，控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现本质安全。

3.结合安全生产月活动，积极投入企业文化节活动。

组织参加公司企业文化建设表彰暨经验交流会；按要求组织参加文化图片和漫画有奖征集活动；组织参加文化公开课宣讲活动；组织参加公司摄影作品展活动；组织参与分公司我为企业建一言建议征集活动；组织参与分公司以爱心与安全为主题的征文活动；组织参与分公司关爱生命、关注健康文艺节目创作汇演活动。

4.抓好企业文化教育培训、文明创建、宣传报道等平台建设，不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和影响力。

要积极参加神东企业文化辅导员培训，参加神东内部文化讲堂，认真组织专题培训，不断提升企业的执行力；要不断改进创新文明创建的活动载体、方式方法，将精神文明创建工作、思想政治工作和企业文化建设有效相融，不断提升企业的竞争力和凝聚力；要紧密围绕全年奋斗目标，加大企
业文化的宣传力度，营造良好的宣传氛围。

要充分发挥我矿现有宣传阵地的作用，大力宣传企业文化建设，不断提升企业的影响力。

以本质安全文化建设核心理念为指导，完善各项管理制度，为我矿本质安全文化建设提供有效的制度保障。

煤矿本质安全文化建设要与管理创新、制度创新紧密结合起来，要把煤矿本质安全文化建设内容与管理工作相统一，建立煤矿本质安全文化建设考核考评和激励机制。

通过考核使员工尽快转变观念，更新思想；通过考核塑造全体员工共同实施企业本质安全文化建设的长期行为，并随着本质安全文化建设的实施不断深化。

要建立奖惩制度提醒和督促员工遵循本质安全文化。

要把贯彻实施公司企业安全文化建设核心理念和我矿本质安全文化建设作为月、季和年度考核的重要内容，把认同和自觉实践本质安全文化建设核心理念的情况作为考核干部的重要指标之一。

使软管理硬化，使各级管理人员和全体员工把本质安全文化建设看成是本职工作的一部分，从而重视本质安全文化建设工作。

5.搞好本质安全文化建设全员培训
强化本质安全文化建设的的全员培训，提高员工安全文化建设的素质，是全面推进本质安全文化建设的重要途径。

我们本着认同-领悟-行动-结果的良性循环，在全矿员工中加以企业安全文化建设理论知识灌输、强化、引导和提升。

首先要认真组织，积极参加公司的各项安全文化培训，培养一批较高水平的企业安全文化建设理论辅导员，辅导带动全员学习；其次要按照分公司的要求，紧密结合我矿实际制定全员培训计划。

通过培训学习，进一步提高广大员工的企业安全文化素质，促进全矿安全文化建设的整体推进。

结合现场实际，有针对
性的进行安全教育培训。

根据生产工艺、技术更新及生产任务的变化，通过现场观摩学习，使员工快速掌握操作办法、安全注意事项及可能发生的安全隐患，以达到安全教育的目的。

某煤矿本质安全文化建设规划（二）
一、背景介绍
随着煤矿行业的快速发展，煤矿事故频发，给煤矿安全带来了巨大挑战。

为了提高煤矿的安全生产能力，保护职工的生命财产安全，需要建立一种本质安全文化。

本质安全文化是煤矿安全管理工作的基础和前提，旨在树立安全第一的理念，通过从制度、技术、行为、思想等方面全面提高煤矿安全管理水平，从而改善煤矿的安全生产状况。

二、建设目标
1.确立安全第一的理念：树立全员参与、全员负责的安全理念，使安全成为煤矿职工工作生活的重要价值观。

2.建立完善的安全管理制度：制定并实施科学合理的安全管理制度，提高煤矿安全管理和监管的科学性和有效性。

3.加强安全技术改进：提高煤矿安全设备和工艺技术的水平，减少事故发生的可能性。

4.提高职工安全意识：通过加强职工的安全教育和培训，提高职工对危险因素的认识和应对能力。

5.改善安全行为习惯：引导职工形成安全行为习惯，养成遵守安全规章制度的良好习惯。

6.加强安全管理能力：提高管理人员的安全管理能力和判断能力，做到科学决策、有效组织和及时处理突发事件。

三、建设措施
1.建立本质安全文化的组织架构：成立由高层领导负责的本质安全委员会，负责制定本质安全文化建设的政策、目标和计划，统一领导和协调各项工作。

2.制定本质安全文化建设的工作方案：根据建设目标，制定详细的工作方案，明确任务和责任，确保工作的有序进行。

3.开展安全文化宣传教育：通过举办安全讲座、安全培训等活动，提高职工对煤矿安全的认识和重视程度，培养安全行为意识。

4.加强安全管理制度建设：制定并完善科学合理的安全管理制度，包括安全生产责任制、事故报告制度、应急预案等，确保制度的科学性和有效性。

5.推行安全技术改进：通过引进新的安全技术设备和工艺，提高煤矿的安全生产能力，减少事故发生的可能性。

6.加强安全检查和监督：定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，通过监督和考核，确保安全规章制度的执行。

7.营造良好的安全工作环境：营造良好的工作环境，包括安全用电、通风、照明等设施，提高职工的工作舒适性和安全性。

8.加强安全应急救援能力：建立完善的安全应急救援机制，提高应急救援人员的技能，做到快速、有序、高效地应对各类突发事故。

9.建立安全文化评价和反馈机制：建立健全安全文化评价和反馈机制，定期进行安全文化评估，及时调整和改进安全文化建设工作。

四、预期效果
通过本质安全文化建设，使煤矿安全生产水平得到有效提高，事故发生的频率和严重程度明显降低，职工的安全意识和安全行为习惯明显改善，安全管理能力和应急救援能力显著增强。

同时，本质安全文化的建设也将为煤矿的可持续发展奠定坚实的基础。

某煤矿本质安全文化建设规划（三）
一、引言
煤矿安全是煤炭行业发展的关键之一，本质安全文化的建设对于煤矿的安全管理和生产运营具有重要意义。

本文将从促进安全文化建设的重要性、存在的问题及挑战、建设目标以及具体实施计划等方面，对某煤矿本质安全文化建设规划进行详细阐述。

二、促进安全文化建设的重要性
安全文化是指企业在组织、员工和社会层面上的一种共同认知、共同信仰和共同行动模式，是企业价值观和行为规范的有机结合体。

煤矿作为高风险行业，安全文化的建设对于减少事故发生、提高生产效率和员工满意度具有重要影响。

通过安全文化建设，可以形成全员参与、始终关注安全、遵守规章制度和主动预防事故的良好氛围，从而为煤矿的可持续发展奠定基础。

三、存在的问题及挑战
1. 安全管理体系不健全：煤矿安全管理体系存在着信息流通不畅、责任划分不清、缺乏有效的风险评估与控制措施等问题，导致安全管理工作难以得到有效执行。

2. 安全意识不够浓厚：部分煤矿员工存在安全意识淡薄、侥幸心理重、自我保护意识不强等问题，容易产生重大事故。

3. 人员培训体系不完善：煤矿缺乏全面、系统、有效的安全培训机制，导致员工对安全知识与技能的了解和掌握不够，增加了安全事故的发生可能性。

4. 环境治理措施不力：部分煤矿存在着环境治理不到位、尾矿库管理不科学等问题，不利于保障安全生产。

四、建设目标
1. 建立健全安全管理体系：通过建设完善的安全管理体系，明确职责分工、畅通信息流通渠道，推动安全工作有序进行。

2. 提高员工的安全意识：加强安全培训，提高员工的安全责任意识和预防意识，培养大家对安全工作的共同关心和参与。

3. 提升安全生产水平：加强环境治理，建设科学合理的生产设施，提高煤矿的安全生产水平。

4. 推动本质安全文化的形成：通过各种宣传手段、安全讲座、活动等，加强安全文化教育，培养员工的安全文化意识和行为习惯。

五、具体实施计划
1. 建立安全管理体系：制定和完善各类安全管理制度，明确岗位职责，建立安全信息沟通和反馈机制，确保安全管理体系的有效运行。

2. 加强安全培训：根据煤矿生产管理的需要，制定并实施系统的安全培训计划，包括安全知识、操作技能和应急预案的培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

3. 组织开展安全文化活动：举办各类安全宣传周、安全体验活动和安全知识竞赛等，加强员工对安全文化的认同和理解，激发安全意识。

4. 加强环境治理：制定科学合理的环境治理方案，加大对环境污染的治理力度，确保企业生产环境的安全和无污染。

5. 建立安全奖惩机制：制定奖励优秀安全表现的激励措施，同时对安全违规行为进行严肃处理，形成健康的安全纪律和文化。

六、总结
通过本质安全文化建设的实施，煤矿将能够有效减少事故发生的可能性，提高生产安全水平，保障员工的生命财产安全，并为煤矿的可持续发展提供坚实的保障。

在实施过程中，煤矿需要充分认识安全文化建设的重要性，并根据自身实际情况有针对性地制定实施计划，做好各项工作的具体落实。

只有通过全员共同努力，才能真正形成健康、稳定的本质安全文化氛围。