同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷

同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（一）
一、单项选择题
1、“霍桑实验”直接为什么学说做论证：p26 A
A、人际关系学说
B、决策理论学说
C、经验管理学说
D、组织管理学说
2、运用确定当量法进行投资风险分析时，先用一个系数来调整的项目是: P742 C。

A、风险的贴现率
B、无风险的贴现率
C、有风险的现金流量
D、无风险的现金流量
3、某公司全部资金为1200万元，负债比率为40%。

负债利率10%，当销售额为1000万元时，税息前利润为200万元。

则该公司的财务杠杆系数为P697 B。

A、1.25 B、1.32 200/(200-1200*0.4*0.1)
C、1.43
D、1.56
4、事后标准应该是：C 。

P84计划与控制的协调
A、预想的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧
B、预想的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧
C、现实的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧
D、现实的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧
5、正确处理决策权限关系的基本原则是___________。

A、集权与分权相结合（直线职能制P100）
B、经与权相结合B&D P115
C、制度与人性相结合
D、自律与他律相结合
6、事业部制结构(分权制结构)遵循的总原则是: D。

P101
A、集中决策
B、经与权相结合
C、分权下放
D、集中决策、分散经营
7、期望理论是由下面哪位管理学家提出来的____________。

P136 （见134第二节激励理论模式）
A、亚当斯(公平理论P137)
B、马斯洛（需要层次论）
C、赫茨伯格（双因素理论）
D、弗鲁姆
二、多项选择题
1、人的需要（人对某种事物渴求或欲望）有哪些基本特性: ABCD。

P131
A、多样性
B、结构性
C、社会制约性
D、发展性
E、复杂性
2、激励方法主要有 ACDE。

P140
A、工作丰富化
B、尊重员工的特殊需要
C、职工参与管理
D、奖酬
E、宣传教育
3、制约组织结构的因素主要有__________。

A、信息
B、技术
C、经营战略
D、管理体制
E、企业规模
4、下面的内容属于外在影响方式的是__________。

A、理性崇拜的影响
B、感情的影响
C、传统观念的影响
D、利益满足的影响
E、恐惧心理的影响
5、有这样两个投资方案，投资的时间和数额均相同，甲方案从现在开始每年现金流入8000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入12000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则_________。

A、甲方案优于乙方案
B、乙方案优于甲方案
C、甲、乙均不是可行方案
D、甲、乙在经济上是等效的
6、假设最初有m期没有收付款项，在后面n期有等额的收付款项A，利率为i ，则延期年金现值的计算公式为_________。

A、V
0=A•PVIFA i
，n
•PVIF i ，m B、V0=A•PVIFA i ，m+n
C、V
0=A•PVIFA i
，m+n
－A•PVIFA i ，m D、V0=A•PVIFA i ，n
E、V
0=A•PVIFA i
，m
三、名词解释
1、直接控制
2、目标定价法
3、分销规划
4、子公司P103 指受集团公司或母公司控制但在法律上独立的法人企业。

5、需要：P131 指人对某种事物的渴求或欲望
6、权力：P144指个人所具有的并实施于别人的控制力。

（影响：是人们自觉或不自觉地运用权力对被人施加作用的过程和结果
职权：企业组织中某一职位所赋有的权利
领导：是拥有权力的个人或集团向他人施加影响，使之为实现预定目标而努力的过程）
四、简答题
1、渐进式学习与革新式学习的区别是什么？P36
2、非正式组织具有哪些特征？P41正式组织是两个或两个以上的人有意识的加以协调的行为或力的系统。

非正式组织：是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统。

1、无明确结构、形态，可辨识性差2、非正式组织本质在于人与人
之间的协调3、非正式组织侧重于人们相互接触的心理因素、非理性因素4、非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。

3、如何理解激励的心理机制？P129 激励是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

P131心理学研究表明，人的行为无不具有目的性，而目的源于一定的动机，动机又产生于需要。

由需要引起动机，动机支配行为并指向预定的目标，是人类行为的一般模式，也是激励赖以发生作用的心理机制和基础。

4、简述选择广告媒体须考虑的因素。

五、论述题
论组织内部的平衡。

六、案例分析
吉尔伯特·布朗（Gilbert Brown），国际机器制造公司总经理，背靠椅子坐着，显出他对公司取得的成功颇为满意。

这家公司生产和销售农用机械。

那天下午，在一次世界各地经销商会上，大家催促他采用新的模式以满足客户不断变化的需要。

这位总经理，有工程设计的经历，认识到经销商建议的含义。

这样在研究和开发方面将需要更多投资。

商度自动化生产线的改变，费用也很大。

此外，拥有种类更多的模式，将要求储存更多的备用零件。

根据变化的各种情况，机械工人也可能需要再培训。

根据以前职员会议的反映，这位总经理到，销售和营销人员总是要更多种类的模式，但是决不承认改变模式所涉及的成本。

毕竟，这家公司只用几种模式，便获得了非常成功。

因此，这位总经理决定反对采用新模式。

他考虑改进现有的模式，减少成本和价格代替之。

他认为，客户真正需要的是价值。

尽管如此，为了考察他的判断力，这位总经理征求顾问的意见。

思考题
1、你认为外界环境的机遇和威胁是什么？
2、你将怎样着手评估企业的优缺点？什么因素对企业成败起决定作用？
同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（二）
一、名词解释
1、战略控制
2、直线职能制:
3、SWOT分析P242根据公司拥有的资源，进一步的分析公司内部优势和劣势以
及公司外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略。

4、同心型整合战略：P308（纵向、横向、同心型、多元化）是指分处在不同行
业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下进行的整合
二、简答题
1、简述企业的国际化战略类型。

2、简述成本领先战略的作用、实施条件和弱点。

3、简述企业战略管理过程。

4、简述测量中间商绩效的主要方法。

三、选择题
1、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是____________。

A、都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B、都认为只包括企业要实现的目的
C、前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为只包括要实现的目的
D、前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为包括要实现的目的和实现目的的途径
2、组织提供的诱因与个体的贡献在什么条件下可以吸引个体参与组织
___________。

P47
A、诱因小于贡献
B、诱因等于贡献
C、诱因不小于贡献
D、没有特定关系
3、动机的产生以___________为基础。

P132
A、目标
B、需要
C、行为
D、强化
4、五种力量的行业分析模型是由__________提出的。

P229
A、孔茨
B、克鲁格
C、波特
D、赫茨伯格
5、企业在衰退行业中一般应当采纳的经营战略是____________。

P275
A、国际化战略
B、回收战略(定位、领先、回收、放弃)
C、增长战略
D、细分化战略
6、关于战略联盟，下列描述错误的一项是____________。

A、合并或兼并是战略联盟的结束
B、联盟的各方必须是独立的实体
C、战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排
D、战略联盟从相互之间的完全公开市场行为到联盟的终结，中间包括一系列分立的联盟类型
7、TCL电视机厂1997年以现有技术为基础开始生产电脑，这是____________。

P308
A、同心多样化发展战略
B、纵向一体化发展战略
C、集团多样化发展战略?
D、横向一体化发展战略
8、文化的构成要素包括____________。

P364
A、共同价值观
B、企业宗旨
C、行为规范
D、形象与形象性活动
9、分散行业的特点有____________。

A、进入障碍低
B、缺乏规模经济
C、市场需求多样化
D、讨价还价能力不足
10、在价值链模型中，辅助活动包括____________。

A、采购管理
B、技术开发
C、人力资源管理
D、企业基础结构
四、论述题
1、试述战略实施的模型。

2、试述企业实行多种经营战略的动机。

3、论述行业结构分析的基本原理。

4、论述企业价值链理论。

五、案例分析
拥有当今全球钢铁工业最成熟的高新技术的广州珠江钢厂，在商新技术项目投建之初，选择了广钢作为其投资主体，走了一条按市场经济原则、依托老企业进行技术创新加快建设国家重点工程的新路。

由于依托广钢，珠钢生产百万吨钢，只需要378人，而同样年产量为百万吨的广钢则需要万人以上。

珠钢人均劳动生产率之所以能达到世界一流水平的要求，便是得益于其将企业社会化的功能全部交给了广钢。

珠钢采用合资、合作、专业化协作的手段，把原材料供应、设备维修、交通运输、产品销售以及员工福利等全部归到广钢集团，在降低珠钢成本的同时，也充分利用了广钢现有的资源。

如今已经形成的国有老企业与其新的子公司之间的关系，就是一个管理中心和一个利润中心的关系。

用这种“先立后破”的模式，在旧体制还难以轻松地完成蜕变时，一个新的伙伴以利润中心的身份的加入，无疑对改革有利。

“珠钢模式”的第二个探索，则是尝试突破中国传统的企业管理方式。

正如广钢的当家人陈明德董事长所概括的：形成国际管理水平加上中国特色的珠钢。

在参观珠钢时，生产线上的任何一位工人都可以非常流利地用英文和外国专家交谈。

珠钢的技术是世界一流的，员工队伍也是一流的，人均产钢量也居世界前列，这是国际水平。

但是，珠钢毕竟是依托国有企业广钢而建设和管理的，其中国有特色体现在两个方面：其一，机构的设置有党支部、共青团等，体现了国有企业特色；其二，在国外已有的14个同类企业中，供电是不需要由企业方来承担的，但珠钢现在还做不到这一点。

国有企业如何进行技术创新，如何采用先进的经营管理方法和组织形式科学地组织生产、销售和服务，就成为人们关注的焦点。

“珠钢模式”对此进行了一个很好的探索。

因此，即使人们对这个项目的效益前景还没有绝对把握，“珠钢模式”仍然值得肯定，特别是在当前国企改革的关键时期。

思考题
1、所谓的“珠钢模式”成功的关键是什么？
2、“珠钢模式”的竞争优势是什么？
1、市场营销近视
2、可持续发展
3、社会阶层
4、非股权安排
5、协同作用
6、市场挑战者
7、产品组合的关联性
二、简答题
1. 简述交易市场营销与关系市场营销的区别。

2. 简述消费者市场购买时参与决策的角色
3. 简述产品整体概念所包含的几个层次。

4. 在证券组合投资中，不同股票之间的相关系数对可分散风险起到什么作用？
5. 什么是资本成本？它是如何影响企业的筹资和投资决策的？
三、单项选择题
1、企业发展新业务时，如果存在尚未完全开发或潜伏在其现有产品和市场的机会，则可采取____________的战略。

A、密集增长
B、一体化增长
C、高速增长
D、多元化增长
2、不规则需求状况下，营销管理的任务是___________市场营销。

A、改变
B、协调
C、刺激
D、开发
E、降低
3、动态的战略观点是____________的观点。

A、安索夫
B、安德鲁斯
C、赫茨伯格
D、霍弗和申德尔
4、负责战略制定与实施的高层管理人员首先提出自己对企业使命的看法，然后鼓励企业职工根据企业使命去设计自己的工作活动。

这种战略实施的类型属于____________。

A、指挥型
B、合作型
C、变革型
D、文化型
5、产业采购中，参与人员最多的购买生为类型是____________。

A、直接重购
B、修正重购
C、新购
6、下列属于竞争导向定价法的有____________。

A、成本加成定价法
B、目标利润定价法
C、认知价值定价法
D、投标定价法
7、消费者只花最少精力和最少时间去比较品牌、价格的消费品，我们称之为__________。

A、便利品
B、选购品
C、特殊品
D、非渴求物品
8、下列____________情况下有可能采用需求差别定价。

A、市场规模过小，无法再细分。

B、以较低价格购买的顾客没有可能以较高价格倒卖产品给别人。

C、竞争者有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销。

D、价格歧视会引起顾客反感，放弃购买，影响销售。

四、多项选择题
1、市场营销计划控制包括____________。

A、年度计划控制
B、盈利能力控制
C、效率控制
D、库存控制
E、战略控制
2、革新的滞后性主要由如下原因造成__________。

A、对成熟化视而不见
B、对模式转化的必要性认识不足
C、对存在的大问题不敏感
D、规模和收益上的障碍
E、本业意识的障碍
3、合理配置管理群体结构应从以下方面着手__________。

A、能力结构
B、年龄结构
C、专业结构
D、个性结构
4、扩大市场需求总量的主要途径有____________。

A、发现新用户
B、开辟新用途
C、增加使用量
D、增加广告投入
5、产品包装由____________构成。

A、首要包装
B、次要包装
C、装运包装
D、综合包装
E、内衬包装
6、品牌的含义可以分成几个层次，包括____________。

A、属性
B、利益
C、价值
D、文化
E、环境
7、销售区域设计时要考虑的因素有____________。

A、区域要易于管理
B、各个区域的面积应该相等
C、各区域的销售潜量容易估计
D、能够严格控制推销旅途的时间花费
E、对推销员来说，每个区域的工作量和销售潜量都是相等的，而且足够大
8、企业评估渠道方案的主要标准有____________标准。

A、经济性
B、控制性
C、竞争性
D、适应性
E、知识性
五、论述题
1、市场营销组合的含义及其特点。

2、五种企业经营观念的含义及其产生背景。

3、试述产品生命周期各阶段的特点，并就其中一个阶段谈谈相应的营销策略。

六、案例分析题
1、宝洁公司在市场上的产品有：香皂为舒肤佳，洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣。

请分析其产品线产品组合的宽度、长度和产品的关联度。

并指出其采用的品牌策略，以及这样做的原因。

2、RC公司新近开发成功了一种家庭自动化兼防卫系统，可以通过打电话来控制家里的所有电器，还具有防盗报警的功能。

产品分为主机和外部设备两部分，主机由公司生产，外部设备需要购买各专业防盗传感器厂家生产的可匹配产品。

经过市场调查后，公司选择了一个被百姓能接受的价位准备将产品推向市场，公司的促销人员带着产品参加了几次电子产品博览会后反应都很好。

现有的产品包装中是主机部分，由于公司并不生产外部设备，所在在包装中无外部设备，只是在说明书中写明了可以采用哪一类的外部设备，并由技术人员写了几页如何安装的介绍。

产品正式推向市场后，销量并没有公司预测的那样好。

主要反映出来的部题有：许多用户既买不到外部设备，买回来后也不会连接可是连接的不对；都接好后还有不少人不会正确使用。

这些问题影响了产品的销售。

试分析RC公司在什么地方工作有误。

一、名词解释
1、资金成本
2、风险报酬
3、品牌
4、现金流量
5、系统性风险
6、正常股利加额外股利政策
二、单项选择题
1、在没有资本限量的情况下，对于互斥方案来说，最好的评价方法是
____________。

A、平均报酬率法
B、净现值法
C、内部报酬率法
D、平均报酬率
2、下列表述中不正确的是____________。

A、当净现值大于0时，获利指数小于1
B、当净现值大于0时，说明该方案可行
C、当净现值为0时，说明此时的贴现率为内部报酬率
D、净现值是未来总报酬的总现值与初始投资额现值之差
3、特价包是针对___________的促销工具。

A、消费者市场
B、产业市场
C、中间商 D销售人员
4、为了转卖、取得利润而购买的人所构成的市场，我们称之为____________。

A、消费者市场
B、产业市场
C、中间商市场
D、政府
市场
5、计算先付年金现值时，应用下列公式中的_________。

A、V
=A•PVIFA i ，n B、V0=A•PVIFA i ，n（1+i）
C、V
0=A•PVIF i ，n（1+i） D、V
=A•PVIF i ，n
6、假设最初有m期没有收付款项，后面n期有等额的收付款项，贴现率为i，则此毛延期年金的现值为_________。

A、V
0=A•PVIFA i ，n B、V
=A•PVIFA i ，m
C、V
0=A•PVIFA i ，m+n D、V
=A•PVIFA i ，n•PVIF i ，m
7、已知某证券的系数等于1，则表明该证券_________。

A、无风险
B、有非常低的风险
C、与金融市场所有证券的平均风险一致
D、是金融市场所有证券平均风险的一倍
8、两种完全负相关的股票的相关系数为_________。

A、=0
B、=1.0
C、= －1.0
D、为无穷大时
三、多项选择题
1、下列哪些假设属于财务管理假设_________。

A、理财主体假设
B、持续经营假设
C、有效市场假设
D、资金增值假设
E、理性理财假设
2、下列说法正确的？_________。

A、企业的总价值V
与预期的报酬成正比
B、企业的总价值V
与预期的风险成反比
C、在风险不变时，报酬越高。

企业总价值越大
D、在报酬不变时，风险越高，企业总价值越大
E、在风险和报酬达到最佳平衡时，企业的总价值达到最大。

3、下列各项中属于市场营销渠道企业的有____________。

A、供应商
B、制造商
C、商人中间商
D、代理中间商
E、辅助商
4、下列各项中属于市场营销渠道企业的有____________。

A、民族群体
B、宗教群体
C、种族群体
D、地理区域群体
E、经济群体
5、关于风险报酬，下列表述中正确的有_________。

A、风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示方法
B、风险越大，获得的风险报酬应该越高
C、风险报酬额是指投资者因冒险进行投资所获得的超过时间价值的那部分额外报酬
D、风险报酬率是风险报酬与原投资额的比率
E、在财务管理中，风险报酬通常用相对数即风险报酬率来加以计量
6、在财务管理中，衡量风险大小的指标有_________。

A、标准离差
B、系数
C、期望报酬率
D、平均报酬率
7、系数是衡量风险大小的重要指标，下列有关系数的表述中正确的有_________。

A、系数越大，说明风险越大
B、某股票的系数等于零，说明此证券无风险
C、某股票的系数等于1，说明其风险等于市场的平均风险
D、某股票的系数小于1，说明其风险小于市场的平均风险
E、某股票的系数大于1，说明其风险大于市场的平均风险
8、下列指标中比率越高，说明企业获利能力越强的有_________。

A、资产报酬率
B、成本费用利润率
C、负债比率
D、应收账款周转率
四、简答题
1、通货膨胀条件下如何加强对营运资金的管理。

2、简述我国企业税后利润分配的一般顺序。

3、在投资决策中为什么要使用现金流量指标？
6、影响并购支付方式的因素有哪些？
五、论述题
1、试比较贴现现金流量指标与非贴现现金流量指标的优劣。

2、论述企业价值最大化是企业财务管理的最优目标。

六、案例分析题
1、某企业拟筹资250亏元，其中发行债券100万元，筹资费率2%。

债券年
利率为10%，所得税率为33%；优先股50万元，年股息率7%，筹资费率3%；
普通股100万元，筹资费率为4%，第一年预期股利率为10%，以后各年增长4%。

试计算该筹资方案的综合资金成本。

2、假设你是一家公司的财务经理，准备进行对外投资，现有两家公司可供
选择，分别是A公司和B公司。

两家公司的年报酬率及其概率的资料如下表：
[要求]作为一名稳健的投资者，应投资于期望报酬率较高而风险较低的公司，试通过计算做出选择。

同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（五）
一、名词解释
1、心理能量
2、产权制度
3、有限理性
4、经营杠杆
5、利润指数
二、单项选择题
1、企业的目的是___________。

A、从事行产经营活动
B、向社会提供商品和劳务
C、获得并不断增加盈利
D、向社会提供优质服务
2、下列关于决策的说法，不正确的是___________。

A、具有宏观性、关系全局
B、影响深远，意义重大
C、战略决策是战术决策的延续和细化
D、战略决策的目标具体，问题单一
3、盈利化战略一般适用于行业发展的哪个阶段？___________。

A、初始阶段
B、成长阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段
4、企业选择复用包装决策的目的是___________。

A、节约成本
B、避免甘一商品推销失败而影响其他商品的声誉
C、方便顾客购买和使用
D、通过给消费者额外利益而扩大产品的销售
5、“第三个利润源”指的是___________。

A、物质资源领域
B、物流领域
C、人力资源领域
D、信息领域
6、企业价值要实现最大化应考虑的两个基本要素是___________。

A、利润和成本
B、风险和折现率
C、风险和报酬
D、利润和时间
7、运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于___________。

A、领导
B、组织
C、管理
D、激励
三、多项选择题
1、韦伯所谓官僚制的优越性表现在这么几个方面___________。

A、个人与权力相分离
B、理性精神和合理化精神的体现
C、适合工业革命以来大型企业组织的需要
D、权力和责任的规范化
E、管理的可概念化
2、企业的控制层次包括___________。

A、风险控制
B、组织控制
C、内部控制
D、作业控制
E、战略控制
3、组织设计的基本要求有___________。

A、专业化
B、分工
C、协调
D、分权
E、灵活
4、公司层的国际化战略包括___________。

A、多国本土化战略
B、差异化战略
C、全球化战略
D、跨国战略
E、国际化战略
5、从杜邦等式可知，提高资产报酬率的途径有___________。

A、加强负债管理，提高负债比率
B、加强资产管理，提高资产利润率
C、加强销售管理，提高销售利润率
D、加强资产流动性，提高流动比率
E、加强负债管理，降低负债比率
6、下列属于非相关成本的是___________。

A、沉没成本
B、机会成本
C、未来成本
D、过去成本
E、预期成本
7、我国股份制企业股利分配的方式主要包括___________。

A、现金股利
B、财产股利
C、负债股利
D、股票股利
E、实物股利
8、目标公司的选择有___________阶段。

A、准备阶段
B、发现目标公司阶段
C、评价目标阶段
D、审查目标阶段
E、复查目标公司阶段
四、简答题
1、产权的功能有哪些？
2、分析营销环境的重要意义。

3、简述资金成本在投资决策中的作用。

五、论述题
当今社会宏观环境我变化与发展
六、案例分析
20世纪70年代后期，我国部分农村地区兴起一股“磷肥热”。

某县领导看到有利可图，便要求各乡镇都办起磷肥厂，结果大把的钱花了出去，厂子也办了不少，但却因技术不过关而又纷纷关停。

思考题
1、这个事件反映了中的什么效应？
2、一般说来产生这种效应的原因有哪些？
同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（六）
一、名词解释
1、部门化
2、事业部制
3、企业战略
4、事业部结构
5、物流
6、速动比率
二、单项选择题
1、具有双道命令系统的组织结构形式是___________。

A、矩阵制
B、直线职能
C、直线制
D、事业部制
2、下面属于统御权的内涵的是___________。

A、提升职务
B、知人善任
C、丰富的实践经验
D、降低待遇
3、经营单位战略特别关注的是___________。

A、公司所竞争的行业
B、公司内部如何组织职能区域
C、公司应该处于哪些业务领域，以及公司应如何管理这组业务
D、在行业内，与竞争者相关的公司定位。

4、借助CRM，发现现有顾客的多种需求，并通过满足其需求而销售多种相关服务或产品的一种新兴营销方式，称为___________。

A、服务营销
B、交叉营销
C、接触管理
D、关系营销
5、影响消费者购买和消费支出的决定因素是___________。

A、消费者收入
B、可支配个人收入
C、可随意支配个人收入
D、消费者储蓄和信贷
6、现代财务管理的最优目标是___________。

A、产值最大化
B、利润最大化
C、企业价值最大化
D、市场占有率最大化
7、下列经济业务会使企业的速动比率提高的是___________。

A、收回应收账款
B、销售产成品
C、购买短期债券
D、有产成品进行长期投资
三、多项选择题
1、企业利益相关者群体包括___________。

A、员工
B、所有者
C、债权人
D、顾客
E、社会公众群体与机构
2、影响企业战略选择的因素有___________。

A、对外界的信赖程度
B、过去的战略
C、竞争者的反应
D、生产过程的复杂程度
E、组织结构的影响
3、国际多元化的优点包括___________。

A、有利于核心技术在其他业务的扩展
B、有利于进行战略合作式的研发
C、共享分销渠道
D、组织复杂性
E、形成规模优势
4、企业对各种可能的渠道交替方案进行评估的标准有___________。

A、经济性
B、控制性
C、适应性
D、赢利性
E、变动性
5、分析企业资产周转状况的比率有___________。

A、速动比率
B、利息保障倍数
C、应收账款平均收款期
D、固定资产周转率
E、存货周转率
6、外汇风险的种类有___________。

A、交易风险
B、折算风险
C、期限风险
D、经济风险
E、违约风险
7、财务管理假设按照作用分类可以分为___________。

A、理财主体假设
B、持续经营假设
C、基本假设
D、派生假设
E、具体假设
8、资金成本由两部分构成，即___________。

A、所得税费用
B、工资费用
C、筹资费用
D、用资费用
E、制造费用
四、简答题
1、正式组织的三类要素的具体内容是什么？
2、简述企业文化与战略的关系。

3、如何理解决策的准则？
五、论述题
1、试述管理者应具备的素质。

2、论述影响分销渠道设计的主要因素。

六、案例分析。