核决权限人力资源
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
核决权限人力资源
核决权限人力资源
1、引言
核决权限人力资源是组织中管理人力资源的重要一环。
本旨在详细说明核决权限人力资源的职责、权限和流程,以确保人力资源管理的准确性和合规性。
2、职责
2.1 人力资源规划
2.1.1 负责制定组织的人力资源规划策略,以适应组织发展需求。
2.1.2 分析与预测组织的人力资源需求,包括人员数量、结构和质量。
2.1.3 提供人力资源规划建议,支持组织战略目标的实现。
2.2 人才招聘与选拔
2.2.1 制定并执行人才招聘与选拔的流程和政策,确保招聘过程的公平和透明。
2.2.2 根据组织的需求,制定合适的招聘渠道,并参与人才的筛选和面试。
2.2.3 协助拟定并执行录用决策,并与相关部门进行沟通和协调。
2.3 绩效管理
2.3.1 设计和实施绩效管理制度,确保绩效评估的科学性和客观性。
2.3.2 提供绩效管理相关的培训和支持,促进员工的发展和成长。
2.3.3 定期汇总和分析员工的绩效数据,并提供相关的绩效报告。
2.4 员工培训和发展
2.4.1 制定并执行员工培训和发展计划,提高员工的技能和素质。
2.4.2 确保培训计划的针对性和有效性,根据员工的需要和组织的发展目标进行调整。
2.4.3 协助申请和管理培训费用,并跟踪培训效果和员工发展情况。
2.5 薪酬福利管理
2.5.1 设计和维护薪酬福利制度,确保薪酬福利的合理性和公平性。
2.5.2 制定薪酬调整和晋升的标准和流程,并参与薪酬调整和晋升的决策。
2.5.3 提供薪酬福利相关的咨询和沟通,解答员工的疑问和问题。
3、权限
3.1 核准人力资源预算和编制
3.2 确定人才招聘的计划和需求
3.3 批准员工绩效评价和奖惩决策
3.4 确定员工培训和发展计划
3.5 批准薪酬福利的调整和变动
4、流程
4.1 人力资源规划流程
4.2 人才招聘与选拔流程
4.3 绩效管理流程
4.4 员工培训和发展流程
4.5 薪酬福利管理流程
5、附件
本所涉及附件如下:
- 附件1:人力资源规划模板
- 附件2:招聘需求分析表
- 附件3:绩效评估表
- 附件4:培训计划模板
- 附件5:薪酬调整申请表
6、法律名词及注释
本所涉及的法律名词及注释如下:- 法律名词1:注释
- 法律名词2:注释
- 法律名词3:注释。