工程工作例会及报表制度

工程工作例会及报表制度
一、例会
1. 会议主题：工程部工作例会
2. 会议时间：每周一下午2点
3. 会议地点：会议室
4. 会议主持人：工程部经理
5. 会议内容：每周例会主要包括以下内容：
- 工作总结：对上周工作进行总结，分析问题及成果。

- 工作计划：制定下周工作计划，明确目标及任务分配。

- 问题讨论：对工作中遇到的问题进行讨论，并寻求解决方案。

- 建议意见：鼓励员工提出建议及意见，促进团队合作。

- 其他事项：处理一些紧急事务及通知。

6. 会议要求：所有工程部员工必须按时参加例会，如有事情请提前请假。

二、报表制度
1. 报表种类：工程部主要需要提交以下报表：
- 工作进度报表：每周提交一次，详细描述工作进展及问题。

- 资源使用统计：每月提交一次，汇总工程资源使用情况。

- 费用预算报告：每季度提交一次，总结费用支出情况及预算分析。

2. 报表要求：所有报表必须准确及及时提交，不得虚假和拖延。

3. 报表审查：所有报表需经领导审核，批准后方可公布。

以上是工程工作例会及报表制度的要点，希望每位工程部员工严格遵守，共同推动工程进展及发展。