装修公司工程部经理岗位职责(四篇)

装修公司工程部经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司工程部经理岗位职责（二）
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
装修公司工程部经理岗位职责（三）
装修公司工程部经理的主要职责如下：
1. 负责组织和协调工程部的日常工作，包括项目管理、工程进度控制、质量控制等。

2. 制定和执行工程部的工作计划和目标，确保项目按时完成并满足质量要求。

3. 管理和指导工程部的员工，包括招聘、培训、绩效考核和团队建设。

4. 与客户、设计师、施工队等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和风险。

5. 管理和控制工程部的预算和成本，确保项目在经济可行的范围内完成。

6. 负责工程部的技术研发和创新，推动公司在装修行业的技术进步。

7. 提供专业的技术支持和咨询，解决工程部员工在工作中遇到的技术问题。

8. 遵守公司的规章制度和工作流程，确保工程部的工作符合公司的要求和标准。

9. 不断学习和研究装修行业的最新动态和技术，提升自己和团队的专业水平。

10. 积极参与公司的业务开发和营销活动，为公司的发展和业绩贡献自己的力量。

装修公司工程部经理岗位职责（四）
装修公司工程部经理的岗位职责主要包括：
1. 组织和协调施工团队：负责组建和管理工程部团队，包括项目经理、工程师、设计师等，协调各个岗位之间的工作，确保施工进度和质量。

2. 制定工程计划和预算：根据客户需求和公司要求，制定详细的工程计划和预算，并监控和控制工程成本，确保项目在预算范围内完成。

3. 监督施工进度和质量：负责监督施工过程，确保工程进度符合预期，并严格控制施工质量，确保工程达到设计要求和客户的期望。

4. 协调与沟通：与客户、设计师、供应商等各方进行有效的沟通和协调，了解客户需求和要求，并及时解决问题和处理工程变更。

5. 管理工程材料和设备：负责管理工程所需的材料和设备，包括采购、储存、调配等，确保施工所需的材料和设备供应及时、充足。

6. 安全管理：负责制定和执行安全管理制度和措施，确保施工现场安全，预防和处理安全事故，并负责相关安全培训和教育工作。

7. 质量控制：负责制定和执行质量管理制度和措施，确保施工质量符合公司和行业标准，同时也要解决施工中出现的质量问题。

8. 完成其他上级主管交办的其他工作。