战略管理制度范文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

战略管理制度范文
一、前言
随着市场竞争的日益激烈,企业在发展过程中逐渐意识到制定并实施有效的战略管理制度对企业的持续发展至关重要。

本文将阐述一个完整的战略管理制度的范文,以供企业参考和借鉴。

二、战略管理制度概述
2.1 目标
本战略管理制度的目标是帮助企业实现战略目标、提高经营绩效、增强竞争力、促进全员参与和共享企业发展成果。

2.2 内容
本战略管理制度包括目标设定、战略选择、战略实施、战略评估等环节,涵盖了战略管理的全过程。

2 。

3主要工作
1.制定年度战略计划:包括明确战略目标、策略选择和资源配置等内容。

2.执行年度战略计划:确保各部门按照计划执行,并定期汇报进度。

3.战略评估:对战略执行的效果进行评估,并及时调整措施。

4.战略沟通:确保战略目标和计划能为全员理解和支持。

5.战略激励:对战略执行效果较好的员工给予奖励,激励其持续努力。

第三部分:战略管理制度范文
3.1 目标设定
公司将实现以下目标:发展成为行业领先的企业,提升产品质量和服务水平,提高市场占有率。

3.2战略选择
公司选取以下战略:技术创新、市场扩张、提高产品质量和服务水平、强化品牌建设。

3.3资源配置
公司将投入资源于以下领域:人才培养、技术研发、市场推广、品牌建设。

3.4战略实施
公司将采取以下措施:设立战略管理团队、建立战略执行计划、监督战略执行情况、及时调整战略方向。

3.5战略评估
公司将对战略执行效果进行评估,包括市场占有率、利润增长率、客户满意度等指标,并及时调整战略方向。

四、总结
本文结合实际情况,阐述了一个完整的战略管理制度范文,希望能为企业制定和实施战略管理制度提供参考。

战略管理制度的建立不仅有助于企业实现长期发展目标,也是企业提高竞争力和适应市场变化的重要手段。

希望企业能重视战略管理制度建设,不断完善和提升。

相关文档
最新文档