有得有失——创业利弊分析

(一)、创业的优点
独立性
大部分的创业者都喜欢“自己当老板”滋味与感觉，他们享受自己做主的自由。

虽然都独立性伴随着很多的责任，但他们仍然愿意承担。

李先生做销售员已经有17年。

打工期间，李先生很多意见经常被老板否决。

两年前，李先生创建了自己的公司，现在已经聘请了五名工作人员，而且觉得当老板的滋味很好。

有人问他：为什么这么长的时间还要创业？他说：他一直想按照自己的想法做事。

赚更多的钱
很多老板都明白：创建自己的事业，收入一般要高于替人打工。

例如前面的李先生，打工的时候每月收入3000元；创业之后，每月收入至少是8000元。

工作的安全性
创建自己的事业，工作安全便有了保障。

老板可以自己决定工作多少时间，是30岁退休还是80岁退休，自己说了算。

重要的是，没有下岗的担心。

帮助家人
创建自己的事业，可以为家人，也包括亲朋好友提供一个就业的场所。

挑战性
创建自己的事业，另一个明显的好处就是“挑战性”。

成功的创业者都喜欢从事一项似乎有可能成功，也有可能失败的挑战。

而且，最后的成败很大程度上取决于自己的能力。

(二)、创业的利弊
创建自己的事业也有很多弊端，主要表现在以下方面：
收入的波动性
替人打工，尤其是一些大公司，每月的收入是固定的，并因此可以做实际的开支计划，例如购买衣物、出外旅游等。

自己做老板，生意的周期性波动，必然导致收入的波动。

这个月可能赚3万；下个月可能赔1万。

老板必须平衡现金的流入与流出，以确保手上有足够的现金，支付各种费用。

市场竞争
创业的时候，由于老板的勤劳与节俭，经营的成本相对较低一般都可以赚钱。

创业成功后的三、四年，企业通常面临竞争的威胁。

一方面由于市场或许有很大的变化，生意被新的竞争对手或者新的产品抢走。

另一方面，企业的经营成本也增加很多，缺乏创业初期的成本优势。

责任繁重
经营企业面临很多的责任，尤其是企业规模扩大的时候。

成功的创业者一定是一个超级兼职者，例如企业经理、推销员、采购员、人事主管、杂务员、设备维修人员等。

除了责任之外，每天工作的时间还很长，甚至没有固定的作息时间。

财物损失
创建自己的事业，所有的损失都是老板自己身上的肉，这种感觉太直接与刺激。

事实上，经营企业不可能不出现各种各样的失误，例如存货太多；质量不好；雇佣了太多的员工等。

打工的时候出现失误，损失是老板承担的，自己的报酬几乎不会少一分钱。

创业之后，损失都是自己的。

员工的关系
老板必须与员工维持良好的关系。

本来小企业的吸引力就不大，员工工作的积极性就不高；而经营的业绩又与员工的工作直接相关。

例如，开店聘请的售货员不认真工作，销售额至少下降三成；生产现场的工人对老板有意见，成本提高两成是很容易的事情。

如此，老板往往要看员工的脸色（不信，你可以去问
正在创业的小老板）。

老板还必须处理员工之间的冲突；工作分配也是老板面对的问题；不同员工的薪资报酬也让老板费尽心思……
法律与法规
经营企业要受到很多法律、法规的限制。

不处理好这方面的问题，企业可能就是非法经营。

除了赚不到钱，可能还有很大的麻烦。

失败的风险
失败是创建自己事业的最后与最大的风险。

失败的企业将损失所有的投资，以及老板一定的时间，当然还有信心
真实的市场机会
任何企业成功的基本因素就是有真正的市场机会存在。

也就是说，确实存在许多顾客愿意购买该企业的产品与服务。

有两种方法可以确认是否存在真实的市场机会。

第一种就是产品导向法。

常识告诉我们，顾客愿意购买品质良好、价格低廉的产品与服务。

现代社会是一个高度分工合作的经济社会，存在大量的现实需求，一些行业可以存在很长时间，例如餐饮和零售业，这也是适合小老板创业的行业。

这种方法同时也存在市场风险。

首先，顾客不会轻易相信特定企业的产品与服务的品质是优良的；其次，也不相信价格就是低廉的。

一个简单的方法可以评估风险，如果创业者站在顾客的立场，客观地得出“如果我是消费者，我一定选择自己企业的产品与服务”这个结论，就可以认为是有市场基础与创业的机会。

第二种方法就是使用营销导向的方法。

利用这个方法，不是主观地论断自己的产品与服务就一定可以获得顾客的认可，而是评估自己的产品与服务能否“为顾客创造价值”。

通常可以通过适当的市场调查获得，尤其是提供新产品与新服务的企业。

这种方法费时费力费钱，但相对于第一种方法，更加科学。

良好的管理能力
创业成功的第二个因素就是良好的管理能力。

创业者必须知道如何处理资金、设备、人力与原材料的关系。

特别是，创业者必须通过透过他人完成企业的业务。

同时，创业者必须熟悉经营的事业上，有足够的专业知识与经验，否则就可能导致巨大的损失。

适当的资金与商业信用
资本是指创业者投入企业的资金。

通常情况下，资金越多，企业成功的可能性就越大。

创业除了保证创建事业的资金需求，还必须有足够的流动资金。

做生意必然涉及一定的商业信用。

一方面创业者可以获得供应商提供的商业费用；另一方面也为自己的客户提供一定的商业信用。

创业者必须平衡这两种商业信用，不能够出现现金桔竭的情形。

现代的经营方法
企业必须使用当前有效的设备、生产程序与营销方法，以获得足够的竞争优势。

同时，能够根据企业的实际情况，拟订合适的组织与内部作业方法，使企业顺利营运。