经济全球化背景下中国企业的国际并购分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
经济全球化背景下中国企业的国际并购分析
随着经济全球化的深入发展,国际并购成为了中国企业走向国际市场的重要方式和手段。
在这个过程中,中国企业所面临的机遇和挑战都十分突出。
本文将从经济全球化的背景出发,探讨中国企业在国际并购中的情况和存在的问题。
一、经济全球化的背景
经济全球化起源于20世纪70年代末80年代初,是指各国经济在全球范围内的相互联系与交流。
随着全球经济的持续发展和跨国公司的崛起,经济全球化呈现出了高度复杂和多元化的特征。
在这个过程中,经济全球化对各国经济的发展和全球产业结构的调整产生了深远的影响。
二、中国企业国际并购的现状
中国企业在国际并购的路上走得日益坚实。
据第一财经不完全统计,截至2019年全年,中国企业国际并购项目总量达到了812起,涉及的金额达到了4819.2亿美元。
这背后是中国企业主动走出去,寻求产业升级和全球化扩张的需要。
中国企业通过强化自身核心竞争力,对外输出更优质的产品和服务,实现了全球资源的合理利用和交互合作,同时也推进了产业升级和全球价值链的重构。
三、中国企业国际并购存在的问题
然而,中国企业在国际并购中还存在一些问题亟需解决。
首先,中国企业在并购估值和投资支付方面的重视程度明显不足。
其次,在经营管理和文化管理方面,缺乏国际化视野和经验,往往会面临各种文化差异和管理冲突,影响并购效果。
再者,中国企业面临的贸易保护主义、市场准入门槛的高度难度以及节能环保等环境要求的提高,也加剧了中国企业走向国际市场的难度。
四、应对策略
面对这些问题,中国企业应当采取有效措施加以应对。
首先,中国企业要通过
调整产业结构和提高并购估值的方式,提升自身投资支付的能力。
其次,要大力整合全球资源,做好文化融合和多元化经营管理,增强企业国际化运营的能力。
最后,要加强与政府、行业组织和企业团体的合作,争取更多的行业支持和国际合作机会,不断拓展全球市场和合作领域。
五、结语
在经济全球化的背景下,中国企业面对的机遇和挑战并存。
通过加强自身建设
和积极应对问题,中国企业将有更大的机会实现经济全球化的双赢局面。