浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取合理有效的
措施和方法，使工程总造价得到可控、可预测和可接受的水平。

全过程造价控制对于建筑
工程来说至关重要，它可以有效地控制工程成本，预防工程造价超支，保证工程质量和进度。

一、前期工作阶段的造价控制
在建筑工程前期工作阶段，要做好工程建设的可行性研究。

全过程造价控制的第一步
是进行可行性分析，确定工程建设方案。

可行性研究主要包括项目的市场及经济、社会和
环境影响等因素的评估分析，以及建筑工程的设计和规划等。

在可行性分析的基础上，制定科学合理的建设方案，降低建筑工程的总造价。

对于建
筑设计，采用“先预算、后设计”的方法，即设计前先做好预算，设计时根据预算进行调整。

对于建筑地段的选择，应考虑交通便利、基础设施条件、自然环境等因素，避免在地
价过高的地段建设。

在建设阶段，全过程造价控制应重点关注工程质量和工期的控制。

首先要加强质量管理，采取措施限制工程质量问题的发生，以免造成额外的人工和材料成本支出。

其次，要
加强对工程进度的管理，优化施工方案，安排作业流程，缩短工期，减少人工和材料的浪费。

在建筑工程完工阶段，全过程造价控制的关键是对工程质量进行检查验收及保持维护。

对已经完工或部分完工的工程进行质量检查，及时整改和修缮，防止因质量问题造成的二
次工程。

对于工程的维护，在工程保修期内对实际使用情况进行跟踪和反馈，及时处理工
程质量问题，确保工程的寿命和安全性。

另外，在完工阶段还需对工程进行最终决算。

通过对工程造价的细化和分析，找出工
程造价偏差的成因，采取相应的措施进行调整和补救。

最终对工程造价进行注销和总结，
为今后的建筑工程提供参考和借鉴。