公司文件格式规范说明书(2)完整篇.doc

公司文件格式规范说明书1
公司文件格式规范
说明书
成都海耀商贸有限公司
关于公司制度文件格式的说明
——请各部门根据模板修改相应格式
公司的标准字体为黑体和仿宋_GB2312，如无特殊说明，公司所有文件执行以下标准：
一、封皮
凡有封皮的文本，请依据模板设置封皮，并在人事部备案。

二、文件标题
各种文件中，文件标题均使用黑体二号字，加粗；副标题用黑体四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。

三、正文字体
各级标题均用数字（一、1、（1））区别。

一级标题为仿宋_GB2312四号字，加粗，二级标题为仿宋_GB2312四号字，不加粗，三级标题为仿宋_GB2312四号字，不加粗，正文为仿宋_GB2312四号字，不加粗；另外，正文前如有填写说明和目录的，请依序安排，其中，填写说明与目录的正文均使用黑体小四号字，不加粗。

四、行距、段落间距
文件全文行距设置为 1.5倍行距，段落之间和条款之间无须空行，各条款中的小标题无须空行。

五、缩进
段落设置一般为首行缩进（2个字符），含条款的（如合同）为悬挂缩进。

六、页面设置
页边距上下均为2.54厘米，左右为3.18厘米。

七、图表
图表大小可根据需要设定，图表标题需用仿宋_GB2312，五号字体，图表内容中，标题栏需用仿宋_GB2312，小四号字体，加粗，其它文字内容用仿宋_GB2312，五号字体，图表的说明注解文字则用仿宋_GB2312，小五号字体。

八、落款
文件底部若需要落款，签名和日期请使用黑体小四号字，加粗。

总经办
2014年6月28日
公司文件格式规范说明书1
公司文件格式规范
说明书
成都海耀商贸有限公司
关于公司制度文件格式的说明
——请各部门根据模板修改相应格式
公司的标准字体为黑体和仿宋_GB2312，如无特殊说明，公司所有文件执行以下标准：
一、封皮
凡有封皮的文本，请依据模板设置封皮，并在人事部备案。

二、文件标题
各种文件中，文件标题均使用黑体二号字，加粗；副标题用黑体四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。

三、正文字体
各级标题均用数字（一、1、（1））区别。

一级标题为仿宋_GB2312四号字，加粗，二级标题为仿宋_GB2312四号字，不
加粗，三级标题为仿宋_GB2312四号字，不加粗，正文为仿宋_GB2312四号字，不加粗；另外，正文前如有填写说明和目录的，请依序安排，其中，填写说明与目录的正文均使用黑体小四号字，不加粗。

四、行距、段落间距
文件全文行距设置为 1.5倍行距，段落之间和条款之间无须空行，各条款中的小标题无须空行。

五、缩进
段落设置一般为首行缩进（2个字符），含条款的（如合同）为悬挂缩进。

六、页面设置
页边距上下均为2.54厘米，左右为3.18厘米。

七、图表
图表大小可根据需要设定，图表标题需用仿宋_GB2312，五号字体，图表内容中，标题栏需用仿宋_GB2312，小四号字体，加粗，其它文字内容用仿宋_GB2312，五号字体，图表的说明注解文字则用仿宋_GB2312，小五号字体。

八、落款
文件底部若需要落款，签名和日期请使用黑体小四号字，加粗。

总经办
2014年6月28日
公司项目管理制度规范4
公司项目管理制度规范
为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。

一、组织设置及职能
1、决策委员会
决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设7人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市场部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负责人。

委员会表决采取多数决形式，由参与会议的2/3以上表决通过，方可执行相关项目，但总经理享有一票否决权。

2、项目组
负责项目的立项报告、资金预算、项目流程、风险分析等系
列材料的制作、管理及审批。

项目组设项目经理，项目成员根据需要，提请决策委员会审批同意后，由人事统一调度。

二、新设项目程序
1、项目发起
公司部门经理及以上人员可发起新项目，提交至部门负责人，由部门负责人提交至总经理处，总经理经初步审核通过后，召集决策委员会进行表决。

2、项目立项
由决策委员会确立项目经理，负责项目的立项工作，由项目经理负责
《立项报告书》的起草，立项报告书应包括项目内容，可行性分析，项目预算，项目营利性分析等，报告书提交至决策委员会进行评估，项目经理负责向委员会进行立项汇报。

3、项目启动
3.1项目章程：
公司每个项目都需要建立相应的项目章程，需要包括项目描述，项目组职责，包括组长职责与组员职责，以及相应的处罚奖励权。

通过项目章程指导和约束管理整个项目的运作。

由项目经理牵头制定项目管理章程，发送给决策委员会成员。

3.2项目启动会议：
每个项目在启动时，均需要举行项目启动会议，由项目组长组织召开，总经理列席参加或派人参加。

会议议程包括：项目介绍、发起人对项目的描述、项目需求和背景、项目目标或者目的、项目范围、角色和职责、下一步的工作安排、问题及下发相关资料。

3.3WBS（工作分解结构）工作表：
通过WBS工作表，明确项目中具体的工作内容，以及相关工作项目之间的结构关系。

并以此作为项目整体计划的一个重要组成部分。

由项目经理牵头完成WBS工作表后，发送给决策委员会及项目组全体成员。

3.4项目预算管理：
项目预算的主要依据应按照WBS工作表进行制定，初步预算还应包括
其他的费用投入，包括项目的整体投入部分。

项目预算作为后期项目实施过程中费用支出的重要参照标准。

由项目经理负责制定项目预算，发送给决策委员会和项目组全体成员。

3.5项目启动总结报告：
项目启动工作完成后，由项目经理负责完成项目启动总结报告，对项目的范围、预算和项目工作分解进行分析总结，提出下一步的工作安排。

项目启动总结报告由项目经理负责完成，发送给决策委员会及项目组全体成员。

4、项目计划
4.1项目计划书：
公司所有项目，必须以甘特图的形式制定详细的项目计划书，项目计划中重点体现项目任务的时间进度，资源情况及项目里程碑。

将整个项目按进度进行分解，并对计划执行情况形成控制。

项目计划书由项目经理负责制定，发送给决策委员会和项目组全体成员。

4.2项目组培训计划：
制定项目培训计划，并按照计划执行项目实施过程的培训工作。

由项目经理负责牵头制定项目培训计划，并将培训计划发送给决策委员会和项目组全体成员。

4.3项目风险管理：
在整个项目过程中，通过风险分析和管理制定出项目实施策略，加强项目风险管理，更有利于项目的实施。

在项目计划阶段需要对各种风险做充分分析。

由项目经理负责牵头进行风险管理分析，并将风险管
理表发送给决策委员会和项目组全体成员。

5、项目执行和控制：
5.1项目过程报告：
项目执行过程中必须定期提报过程报告，要求所有项目必须每周六下班前提报本周的项目过程报告，项目过程报告的接收方
为决策委员会。

5.2任务时间报告：
项目计划中对分解任务都规定了完成时间，负责任务的资源（责任人）必须在到期后24小时内，对负责任务进行报告，发送给决策委员会。

5.3项目变更管理：
对于项目执行过程中的变更，必须通过书面形式提报，由项目经理批准后，整体调整项目实施内容。

项目变更管理申请，由发起人提报项目经理、决策委员会。

5.4项目里程碑管理：
项目里程碑直接触发项目例会，由项目经理负责在里程碑点组织项目例会，对项目进展进行讨论分析，查找没有按时完成的原因，总结前期工作，计划下一步项目内容。

6项目完成
项目结束报告：
项目完成后，由项目经理牵头完成项目结束报告，对项目工作进行总结。

发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。

项目经理负责组织项目的验收评审工作。

三、附则
本规范自发布之日开始执行。

WBS工作表
代尔夫特理工大学航空航天工程专业介绍学校名称：
荷兰代尔夫特理工大学
Technische
Universiteit
Delft
所在位置：荷兰，tudelft
QS排名：164
学费：13560
欧元
录取率：0.324
学校中文网址：https://helan./school/7688/
代尔夫特理工大学是荷兰顶级理工院校之一，它的工程技术在《泰晤士高等教育》2018世界排名第18位。

它的航空航天工程专业由同名学院提供。

涉及领域包括空气动力学与风能、航空航天结构与材料、控制与操作、飞行性能与推进力、太空飞行。

下面是代尔夫特理工大学航空航天工程专业介绍，和一起来了解。

1.
本科航空航天工程
授予学位：航空航天工程理学学士学位。

授课语言：英语。

开课时间：九月。

所属院系：航空航天工程学院。

授课形式：全日制，校园。

这个学位项目在欧洲别具一格，在世界有很好的口碑。

它提供有先进的设施，如高级飞行模拟器、自制航空器(被用作飞行室)、清洁室(用于卫星开发)、亚音速/超音速/极超音速风洞，以及用于材料、结构开发、制造与检测的大型实验室。

课程
作为航空航天工程专业学生，你将学习在风洞中检测空气动力学，在实验室中计算卫星轨道和检验材料，甚至可以设计出具有革命意义的直升机。

总之，你有机会学习航空航天工程的所有方面。

为了协助掌握基础知识技能，你还需要学习飞机、火箭、卫星——在代尔夫特理工大学航空航天工程专业，它们被当
作学科来学习。

除了打下技术基础外，你还有机会学习如何指导流程，从而开发出新产品。

通过扑翼、太阳能汽车等知识的结合，你还可以熟悉各种项目。

随着学业的推进，学习重点从理论转移到应用。

一学年分为四个时段，每时段为期四周。

也就是说，每年有四次考试。

辅导班、实验课、项目轮番举行，便于将所学知识付诸实践。

项目期间的重点是学会团队设计。

实习与海外学习
航空航天工程本科专业不要求实习，但是提供许多海外学习机会。

比如，通过“海外学习”副修或者VSV
Leonardo
da
Vinci学生社团组织的海外游学，可参加海外学习。

在紧跟随学士学位的硕士学位项目中，许多都包含海外实习机会。

2.
航空航天工程硕士
授予学位：航空航天工程理学硕士。

授课语言：英语。

开课时间：本校航空航天工程本科毕业生随时可以入学，新生只能在九月入学。

学分：120ECTS，24个月。

授课方式：全日制。

国际生比例：47%。

代尔夫特理工大学拥有全欧顶级航空航天技术项目之一。

航空航天工程学院利用其在优秀技术、创新、优质教学方面的传统优势，协助学生寻找富有技术想象力且在商业层面可行的解决方案，让毕业生有能力对航空航天工程这个富有活力的部门作出贡献。

在将学生打造成适应航空航天工程这个真正全球化的部门的工程师过程中，航空航天工程项目的一个目标是让学生成为有能力解决问题的足智多谋人才。

这种人才有能力同来自不同文化背景的人士合作。

在代尔夫特理工大学航空航天工程理学硕士专业中，你将拥有众多机会专注于各种项目，参加海外实习，利用学校与史基浦机场(Schiphol
Airport)、欧洲太空总署、荷兰皇家航空公司、空中客车公司以及与其他航空产业和研究机构合作的优势。

此外，在课外活动中，你还机会加入团队，以团队成员身份参加各种国际竞赛。

研究领域
航空航天工程硕士生可从六个领域中选择学习，其中包括包括空气动力学与风能、航空航天结构与材料、控制与操作、飞行性能与推进力、太空飞行。

每个领域都附属于航空航天工程。

且对各领域有统一的简介。

各领域都要求完成核心课、选修课、文献研究、实习和理学硕士论文。

课程负担因领域而异。