医院办公室主任述职报告范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
尊敬的领导和各位同事:
感谢大家给予我此次述职报告的机会。
作为医院办公室的主任,我对于过去一年的工作感到自豪。
在各级领导的支持和医务人员的配合下,我和我的团队以高质量的工作成果回馈每一个需要我们帮助的病人和医务工作者。
一、工作完成情况
医院办公室的主要职责是为医院的各项工作提供支持,我们在过去一年中共完成了以下工作:
1.组织和协调医院的各项统计工作,例如统计生育、计划生育、死亡情况、捐献器官等。
2.制定了医院的各项管理制度和规范,包括办公室管理制度、档案管理制度、会议记录制
度等。
并且负责监督这些制度的实施执行。
3.协调医院与其他相关机构的联系,例如政府卫生部门等。
这些联系往往关系到医院的运
营和发展,必须及时处理并保持良好的关系。
4.协调医院内部的各类事务,例如医疗设备的维护、进出口贸易、员工福利管理等。
这些
事务的处理对于医院的整体运营至关重要。
以上工作都是在我们医院日常运营中必须处理的事务,并且我和我的团队也非常努力地去完成每一项工作。
通过这些工作,我们也赢得了医院各方的信任和尊重。
二、存在的问题和改进措施
与此同时,我也清醒地认识到在工作中存在一些问题,我们在过去一年中也相继采取了一些措施去改进。
1.信息处理速度较慢。
在信息传递和处理方面,我们的工作速度还有待提高。
针对这一问
题,我们决定借助现代化的信息技术手段,例如建立信息化管理系统等,来提高工作效率和信息管理精细度。
2.内部沟通不够到位。
由于医院规模比较大,各个部门之间的协作和沟通度还有待提高。
我和我的团队将定期组织会议和活动,以加强相互之间的了解和沟通。
3.人才储备较为薄弱。
在人才培养和储备方面,我们还需要加强管理,及时发现和培养具
有潜力的人才,以增强团队的凝聚力和协作力。
以上问题和措施的提出,也提醒着我们,在今后工作中需要更加认真负责,不断探索、创新、改进。
三、总结
这一年的工作,我们在衷心的付出和努力中不断地提升自己和团队。
我相信,在未来的日子里,我们一定会通过更友好、更协作的方式,推动医院工作的发展,给每一位需要我们帮助的病人和医务工作者提供更优质的服务。
我要感谢医院各级领导对我们工作的支持和信任,感谢同事们的鼓励和支持。
我会一如既往地努力工作,望能得到大家的再次肯定和支持。
谢谢!。