浅谈公路工程机械施工的常见问题及相应对策

ｌ公 路工程机械施工 中存在 问题
１ ． １ 管理体制不完善
会大打折扣 。这与施工过程 中施工方的管理有着很 大的关系 ， 因 为施工的主要设备是机械 ，如果施工 的机械 不能得到很好 的管 理， 则施工 就不 能正常地进行。 目前， 由于整 个的施工环节 的管 理不到位 ， 施工机械的管理中也存在着很多 的问题 。在这样的情 况下， 施工 人员在进 行施工的时候就一味地追求经济 效益， 或者 是只注重机械的使用情况 ， 而对施工过程 的管理不够注 重， 对 于 施工机械出现 问题的情况 ， 不能在第一时间进行维修 ， 使得机械 不能被重复地进行使用 ， 给相关的施工单位带来经济上 的损失 ， 对于施工管理的环节也是极为不利的。因此， 在实际的施工过程 中， 相 关的工作 人员应该树立机械的保护意识 ， 只有在 思想 上树 立保护意识 ，在进行使用 的过程 中，才 能对 机械 的使用加 强保 护， 减 少和避 免施工过程 中出现机械本身的 问题 ， 影响整个 的施 工进度 ， 对施工的质量产生很 多负面 的作用 。 在施工 的过程 中， 如果没有完 善的的协调机制 ， 当问题 发生 的时候 ， 便 不能在第 一时间找到相关的负责人 ， 这就容 易导致施 工的质量不能得到保障 ， 相关的部 ｆ － ｊ ｐ ， 是在管理 的过程 中“ 走过 场” ， 当真 正地 出现 问题 的时候 ， 不能及 时的找出 问题 解决 的对 策， 这 在无 形中就耽误 了工程的施工 。因此 ， 当管理环节 出现 问 题的时候 ，相应 的决策部 门与管理人 员应该做好沟通 、协 调工 作， 使 得管理的换机 与实际应用的过程相一致 ， 如果两个环 节脱 节， 这 就造 成了具体的任务不能在第一时 间进行分 配和实施 ， 就 会导致管理部 门的存在只 是形 同虚 设， 在 出现 问题 的时候 ， 也不 能有效地进行管理。 对 一个 施工企业来说 ， 机械 设备的管理是非 常重要的环节 。 只有 良好的机械 设备才能使得施工过程 的顺利进行。反之， 如果
械设备存在 问题提 出了相应的对策 ， 提 出了解决的措施和 办法。希望对公路 工程机械施 工中设备 的管理 能能够起 到一定
的 帮 助作 用 。
关键词 ： 公路 工程 ； 施工 ； 机械 ； 管理 ； 对策 中图分类号 ： Ｕ ４ １ ５ ． ５ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） １ ８ — ０ ２ ９ ８ — ０ ２
入。
１ ． ２ 人员 索质低 人员素质低 ， 是许多企业都会面临 的问题。 现 实的情况是， 虽 在公路工程的施工中， 总会 出现很多的 问题 。这是有很多的 然有很 多的企业选用 了良好的设备 ， 运用了最先进 的技术进行 施 问题引起 的。 一般 来说 ， 有人为原因， 也有机械 自身的原因。 与一 工， 但是 ， 有些人为的 因素还是不能够被避免的 。 在对设备进行 管 般 的工程 施工相 比而言 ， 公路施 工的任务量 多、 施工过程 复杂 ， 理的过程 中， 总是会 出现一个人员需要学习和管理 多种设 备的情 这就使得很多的施工企业在施工 的过程 中，不能够协调很 多的 况， 这就使得很多的工作人员还没有掌握一个设备就投入 到另一 因素， 一方面 受到施 工工期的影响， 另一方面 整个 的施工质 量也 个 设备的学 习中， 这对于企业 的管理是极为不利的。 同时 ， 再加上
交通建设
瞳 阿 国 麓 磕
２ ０ １ ３年 ６月
浅谈公路工程机械施工的常见问题及相应对策
徐金 河 邹 明 美
６ ５ ０ ２ １ ７ ） （ 云南 中航建设有限公司 云南 昆明
摘
要： 本文首先分析 了公路工程机械施工 中存在 的问题 ： 管理体制不完善 、 人 员素质低 、 重使 用轻 维保 的智力水平存在着差 异， 在对 不同的设备进行学 习、 维修 和 管理的环节 中， 因为技术的原 因， 并不 能完全地 按照相关 的指 示 来开展工作 ， 这就 导致 了工作效率 的低下 。另外 ， 在实际 的工 作 中， 由于相关 的工作人员缺乏一 定量 的技术知识和水平 ， 导致 很 多的问题在第一 时间 内不能得到解 决。有时 ， 即使是工作人 员知 道应该怎么具体 的开展工作， 但是并不能完全地按照 需要进行 事 件， 这就把理 论和 实践这两个环节给 分开， 造成 了施工效率 的低
引 言
在新形势下 ， 我 国在公路建设 发展方面取得 了一 定的进步 ， 在 实际工作 中，良好 的设备对保证 公路建 设工作有序开展起 到 决定性的作用 。可 以说 ，设备 的使用不仅在 不延误工期 的情 况 下，保证 了施工 的质量 ，也为相关 的企业 带来 了一定 的经 济效 益。但 是， 在现代社会， 在公路施工的过程 中， 对于机械设备的管 理还存在着诸多 的问题 。如何在公路施 工企业中做好机械 设备 的管理 工作 ， 需要进行合理地 规划 。希望本文能够对从事这方面 工作的人员产生一定 的帮助作用。
想 做好施工 的各个环节 ， 在平 时的工作中 ， 相 关的部 门就要对 设 备进行维修和保护 ， 以免在施工的后期发现机械 设备不 能用 的情 况， 导致施工的过程 出现脱节 的情况。因此 ， 在实际的工作中 ， 为 了避免上述情况 的发 生， 应该建立严 格的机械管理制度 ， 做到 分 工明确 ， 发现 已经破损 的设备应 该在 第一时间进行维修 ， 对于 闲 置的设备， 平 时应 该加强其利用率 ， 如果有 的设备不能供应施 工 的需要 ， 要及时地报 告给采购部 门进行购买， 在购买的过程中， 对 于机械 购买的相关要求应 该符合一定 的标准 ， 同时 ， 应该做好 成 本 控制工作 ， 为施工企业减少不 必要 的浪费 ， 节 省基础设施 的投