从魅族M8谈起
星纪魅族的发展历程
星纪魅族的发展历程星纪魅族是中国一家知名的智能手机制造商，曾经是中国国内市场份额最大的手机品牌之一。
下面将为您介绍星纪魅族的发展历程。
2003年，星纪魅族创始人黄章成立了该公司，当时公司主要从事MP3和数码音乐设备的销售业务。
在此之后，星纪魅族逐渐推出了自己的品牌并开始开展手机制造业务。
2008年，星纪魅族发布了其第一款智能手机——魅族M8，该款手机搭载了基于Windows Mobile 6.1系统的界面，并在设计上采用了苹果iPhone的风格。
由于魅族M8在外观和功能上都非常出色，一经发布便引起了广泛的关注和热议。
2010年，星纪魅族推出了魅族M9，这款手机采用了更加先进的基于Android系统的界面，并且在性能和功能上有了进一步的提升。
魅族M9凭借其卓越的性能和亲民的价格，取得了市场的认可，并使星纪魅族逐渐成为中国中低端智能手机市场的领导者之一。
2012年，星纪魅族发布了魅族MX系列，该系列手机定位中高端市场，并且更加注重外观设计和用户体验。
魅族MX系列手机采用了全球首款四核处理器，成为当时市场上最强大的手机之一。
魅族MX系列在销量和口碑上都取得了巨大的成功，奠定了魅族在高端市场的地位。
2014年，星纪魅族推出了魅族MX4和MX4 Pro两款手机，这两款手机在配置和性能上均达到了行业的最高水准。
尤其是MX4 Pro，引入了指纹识别和2K分辨率屏幕等领先技术，获得了众多用户和专家的好评。
2015年，星纪魅族发布了全新的魅族PRO系列，该系列手机定位高端市场，采用了全新的设计语言和更先进的技术。
魅族PRO系列手机在性能、摄影和外观设计上都有了巨大的突破，成为当时市场上最受欢迎的手机之一。
2018年，星纪魅族推出了魅族16系列，该系列手机在设计上更加注重简洁和纯粹，摒弃了过多的修饰。
魅族16系列在性能和摄影方面达到了行业的顶级水平，并在用户体验和操作系统上进行了全面升级，得到了广大用户的认可和喜爱。
【精编范文】魅族评价-范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==魅族评价篇一：魅族的一些评价魅族（MEIZU）科技，智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于201X年3月，是一家国内知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。
公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
[1]魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略魅族像是一个与世无争的隐士，除了一年一度的新品发布会外，其他时间他们都在埋头用自己的方式做着自己认为正确的事情。
[49]魅族是个很有格调的公司，比如从MX2 时代就开始以日本的“侘寂美学”作为设计理念。
“侘寂”强调的是谦逊、低调、留有余地，同时也崇尚质朴、自然、随遇而安。
这种设计哲学和当今竞争激烈的市场中锐意进取的商业化潮流格格不入，但也奠定了MX系列一贯的“谦谦君子，温润如玉”路线。
[29]十年磨一剑，从M8到MX，不忘初心，方得始终，做最本质的思考，用梦想和产品感动用户。
世界在变，怀有一颗热爱完美的心魅族将会走得更远。
魅族改变了国内互联网通信多媒体终端市场的格局，让更多人的生活因魅族而变得更精彩，魅族的产品和精神将渗透到世界各地。
[49]魅族以专注于创造最受用户认可的完美产品，在这一点上，国产手机中无人企及。
除此之外，与国内优秀运营商以及电商合作是魅族逐步开拓国内外市场口碑和销量的进一步战略。
像俄罗斯以及刚开拓的以色列市场以建立品牌为主，而拥有国内外资源的香港侧用于开拓世界市场。
[15]魅族现在的位置确实颇为尴尬，虽然名头很足，但实际购买其产品的人却并不多。
好在魅族似乎找到了应对之法，通过推出入门级的魅蓝手机来获得与其品牌知名度相匹配的市场份额。
魅族创始人黄章的微博显示，201X年12月魅族手机出货量首次达到100万台，创下魅族历史新高。
这个数据自然无法与小米全年出货量超过6000万台相比，但最起码是个好兆头，毕竟连中兴、酷派都大不如前了，魅族的销量还能保持正增长，实属不易。
魅族的企业分析
销售渠道：
• 线下的魅族认证店； • 运营商渠道（2013年开始介 入）； • 线上的自营官网； • 天猫、京东、易迅、苏宁易购、 新蛋等电商渠道。
产品的价格策略：
2013年之前魅族产品价格在2000元以上， 在13年随新品上市老品降价、运营商渠 道的开拓，价格区间扩大到1500—3000 之间，零售均价在2200元左右。魅族主 要产品的价格在1500-3000之间，3个价格 档市场份额占整体的15%，容量偏小； 占整体市场份额75%的中低价格档中， 魅族无布局产品。是国内少有的能实现 线上线下完全统一价格的品牌。
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魅族的飞跃
如果说2003年让中国人记住了魅族， 那么到了2007年，魅族人则让世界 人都开始关注魅族。因为乔布斯来 了，iphone来了，更重要的是魅族 M8来了。2007年，终于，魅族老板 黄章站上与乔布斯的PK台上了。这 时，他手握的是魅族M8。
以下是魅族第一款手机魅族M8与当时的 iphone一代相比：
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魅族的机遇
1. 企业文化的发展高度迎合市场 的需求。 2. 国家对中小型企业文化建设快 速发展给予一定的政策扶 持。 以独特的的企业文化有效 的占据市场。
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魅族的威胁
1. 作为行业内较为成功的公司，企业 文化与产品被众多公司争相模仿。 企业文化与同业巨头苹果公司较为 相似，但实力悬殊较大，对公司发 展有较大威胁。 2. 由于公司成立时间较短，企业文化的 底蕴不够深厚，各项技术尚未成熟， 不可避免的遭到大型同产业公司排挤。
LOGO
魅，古代很吸引 人的美丽年轻女 子(妹)会被认为是 妖魔的化身。而族 的由来主要是为 了防范外来侵犯， 由马和人组成。 魅族包含着优秀 与妖魔化，美好 与非议，ห้องสมุดไป่ตู้老和 现代，不屈的追 求。
“苹果要求魅族M8停售”是假新闻？
的邮箱是ｍ ３ ｇ ＠ｇ ａ ｃｇ ｏ ｍ
ｃ ｏｍ ．
是 立足 的根 基。圜
阅读（０ ８１ ２ ２１ ８Ｉ ５６） 评论（１ ） 转载（） 收藏（） ０
安卓网（ Ａｉ 。Ｏｌ Ｈｉｌ Ｃ ｌ） Ｋ ｌ ｔ
酷 软情 报 站
三、 回过 头来看 Ｍ８ 的各 类报 道 ． 不难 发现 多数时候 都 与 ｉｈ ｎ ”联系在 了一块 Ｐ ｏｅ
儿 众 所 周 知 苹 果 ｉｈ ｎ 是 众 人 关 注 的 焦 点 ． Ｐ ｏｅ 为了抢 夺 眼 球 ． 凡 与 其 沾 边 的 新 闻 都 但
会 引来媒体 竞相报道 ． 因此让人难 免怀疑 魅族是 有意为之 基于 以上原 因． 大胆推 测Ｊ ｎ 主动透 露 苹 果告Ｍ８ 我 ． ｇ Ｗｏ 侵权 ” 一事 有更深层次 的
住 自己 的 钱 包 了。
生 的 事 件 有 自 己 的 独
见解 ， ／不 妨将 你的 ｊ 那厶 点整 理成 文发 给 我们 ， 一 经 采 用 即 付 稿 酬 。我 ｛
目的二 ， ９ 为Ｍ 上市铺 路。 发布这 条新 闻的目的就是 为了让消费 者知道苹 果把魅族 视 为有力竞争对手． 连乔布斯都 知道魅 族 ． 从而 为即将上市的Ｍ９ 拉拢 人气 。 以上 推测 若真被我言 中 那 么这 次的炒 作手 法的确算得上 高明 。 过 ． 不 对于一 家 志 向远大 的公司来说 ． 耍这种 小聪 明对其长远 发展 毫无 帮助 ． 好产 品，广
口观点 口酷软
２０
“ 苹果要求魅族 Ｍ ８ 停售 ， 是假新 闻 ？
２ ０ １ １ ８５ ：２标签 ： 果、ｉｈ ｎ 、 ０１ —０—１０ ：６３ 苹 Ｐ ｏ ｅ 魅族 、 Ｍ８ 中国有一家公司 其不少产 品有模仿美 国苹果公 司的产 品之嫌 ． 销售策略 也颇 为 相似 ， 而该公司老总ＪＷｏ ｇ ． ｎ 在不 少 油” 中的地 位好 比乔 布斯之于苹 果粉丝 。 煤 心 两年 前该公 司推 出了一 款手 机Ｍ８ 在 各大媒体 和论 坛 的持 续炒 作 中上市了． 一直争 议不 但 断。 据悉现 在又在做Ａ ｄｏｄ ｎ ｒｉ平台的Ｍ９ 即将上市 。 ．
从魅族M8谈起
秘 ， 推 出时 间又 拖 到 了 6 个 月 后 。
的确 。 魅 族 M 8 克 隆 了 苹 果 iP h o n e 的某些 基 本 特 征 是 不 争 的事实 ， 但 是 ， M 8 代 表 了 中
国科技克隆的最先进 水 平 。 即不仅 为 降低 成本而 抄袭西 方制 造商的设 计 ， 而 且 在抄 袭的
的产 品 质量提 高到 完 全 能够 以 自己 的品牌 矗立 在 国 际 市 场 的时候 才会 终止 ， 就像 魅 族 现
在 尝试 做 的那样 。
，
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靠一
维普资讯
m cIIt o r -价 宝 ～：cI
从魅族M 8 谈起
难 以 相 信 ， 在 今 年 的 C e B IT 展 上 ， 最 受 关 注 的 居 然 是 一 款 国 产 手 机 — — 魅 族 M 8 ， 不
仅 国 外 媒体 长 篇 累牍 地 进 行 报 道 ， 而 且 现 场 展 出的仅 为 一 款工 程 机 ， 魅 族 一 如 往 常般 神
热 门机 迅 速 被模仿 。 样式 和性能 完全 可 以乱真 ， 而 且 随 着 电信 重 组 甚嚣 尘 上 ， 它们还 准
备
进
军
C
D
f~
-
-
机
市场
。
中 国 正 在 走 当年 日本 和 韩 国 走 过 的 路 ， 只 不 过 技 术 水 平 更 先 进 ， 规 模 更 大 ， 引 发 的
国际社 会反 弹声浪也更 高。 在这 个 阶段 ， 抄 袭和创 新将会长期并存 。 也许 ， 只 有到 我们
基础 上 加 以 改进 。 使 新产 品在设 计 和 功 能上 都 超 过 了 被抄袭 的产 品 。 我们 可 以看 到 ， M 8
谁在对魅族下狠手？
而随着 Ｍ８ 停产事件 的升 级 ， 黄
章 目前 已经很 少出现在论坛上 ，并且 拒绝再对此事发表 言论 。他的淡 出也
以上 的 价格 也 一直 是其 争 夺苹 果 目
标客户的一大法宝。 今“ 牌” 如 正 挥
使 事件本身变得扑 朔迷 离、 难以考证 。
我们 当然 希 望黄章 的 淡 出诚 如
相浮 出水 面之 前 ，魅族 无疑 需要做
好应 对信 任危 机 的准备 。
只眼 闭一 只眼 的态度 ，而对魅 族
痛 下狠 手的 深层 次 原 因来 自 华 业 务 的 威 胁 。 实上 ， Ｍ８ 市以来 ， 事 自 上 类似 于
苹 果的 用 户体验 加 上低 于 苹果 一 半
家之 言， 热闹的 围观 群众 中除 了疯
狂 的“ 煤油 ” 外 ， 之 不乏 冷静的 看客 。 １月 １ （ ） １日， 一篇 名 为《 果要 苹
不 多。能做到 在 不借 助 高频 率 广告
轰炸 的前提 下仍 然 让无数 发烧 友 为 之疯 狂 的企 业更 少。这颗 中国苹 果
求魅族 Ｍ８ 售是 假新 闻？》 停 的博 文
他 自己所 言 。只是 为 了把 全部 心 思
师 东来 ， 卧榻 之侧 又 岂容他人 鼾睡 ？
一
切 看起 来似乎 顺 理成 章 。但
毕 竟 此事从 头到尾 均 来 自于黄 章 的
一
放 在 Ｍ９ ，而非其 他 。毕 竟在 中 上 国 ， 集 中全部 资 源和 力量 ， 能 以近乎
狂 热 的热情 去做 好一 款产 品的 企业
可 ， 迫停 产一说 没 有依据 。 被
随后 ．有记 者致 电魅 族相 关 负
责 人 ，得 到 的答 复却是 Ｍ８ 几个 在
魅族企业文化资料
魅族对很多老外来说，是个神秘的公司，而对国内很多业内人士，包括消费者来说，也是让人充满好奇，Richard和Stone带我们一起去感受了魅族的厂区，大家来一看究竟：可以说，魅友是伟大的，强大的，以下翻译来源：黄章是个非常走运的家伙。
或者你也可以说他很倒霉。
一方面。
他经营了八年的"魅族"品牌–-字面意思是"魅力一族"–-正在迅速发展并成为中国国内数码产品玩家最为熟悉的品牌之一。
虽然他生产的暂时只有一款手机–-M9。
另一方面。
现已停产的M8之前受到了来自苹果公司的，魅族不希望看到的关注。
这也让M8变得声名狼藉;而即便是最近的M9上市也被人质疑魅族雇佣了水军为其排队造势。
但这第二个方面与本文不相干–-我们真正感兴趣的是一家过去如此弱小的mp3厂家如何打败众多竞争对手。
一跃而成这样一家拥有众多粉丝的知名智能手机生产商。
为了更好地了解究竟是什么推动了这家公司。
我们决定赴魅族一趟。
下面。
你知道该点哪里来继续。
谦逊开端在深入探究魅族的内里奥妙之前。
我们应该先简单交代一下它发展之开端。
先从其神秘的CEO说起。
据说现年36岁的黄章是在农村长大的。
高中未毕业。
而他的职业生涯确实是从工厂工人或者是厨师开始的。
时间回到2002年。
当年黄章成为了新加坡一家名叫爱琴的电子公司的总经理。
在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品。
可惜。
后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧–-他认为应该通过该公司的网上论坛来跟客户沟通。
但其他人只想用广告轰炸。
到2003年。
黄章卖出了爱琴的股份。
出走并建立起魅族。
他也因此而被称为疯子。
虽然此后魅族生产的数款mp3播放器的外形并没有使其显得鹤立鸡群。
但是黄章仍然坚定他的信念。
魅族花在的广告上面的钱也是尽可能的少。
于是。
即便魅族每年只生产一到两款产品(早年的OEM代工不算在内)。
它仍然在茁壮成长。
靠的是在其论坛上与用户积极交流。
让他们参与产品开发。
纠结的魅族
都 只 是 外 形相 像 而 已 。但 魅 族 的 Ｍ８ 却是 有 强 劲 的硬 件 。音 视 频播 放 都 不 逊 色于 ｉ ｈ ｎ 。 Ｐ ｏｅ
不过 我 不得 不 很 遗憾 的说 。ＪＷ ｏ ｇ 不懂 手机 ，特 别是 不 懂 智 能手 机 。这Biblioteka 对 于一 家 手 机 制造 ． ｎ并
商 来 说 是 很 可 笑 的 ，毕 竟 ， 魅 族 本 身 是 做 ＭＰ３ 家 的 。 起
改Ａｎ ｏｉ界 面 的厂 商 很 多 。国 外 的 三星 、摩 托 ，国 内的 ＨＴＣ、联 想 ，此外 还 有 Ｏｐ ｏ ｅ 李 ｄｒ ｄ ｈｎ￣ 开 复 的 创 新 工厂 ，这 些 有 实 力 的 团 队开 发 出的 界 面都 很 容 易 被 人 诟 病 ，我很 难 想 象 ，魅族 自己做
出来 的 会 比原 生 系 统 的好 ？ 从 魅 族 接 连 在 软 件 上 的 “ 新 ” ， 到 最 近 “ 停 产 ” 、 Ｍ９ 跳 票 。 我 们 看 到 的 是 魅 族 善 于 创 Ｍ８ 的
利 用 媒体 和 网 友 的 高 调 宣传 ，但 我 们 更 希 望 看 到 的是 ，作 为 一 家 被 称 为 “ 注 ” 的 国 产 手 机 企 专 业 ，更 能 专 注 于在 手 机 的硬 件 设 计 和 生产 上 ，把 好 质 量关 。不 要 再 出 什 么Ｍ９ ＳＥ ，这 才 是对 消 版
一
家 手 机 厂 商 。光硬 件 设 计 就 让 人 头痛 的 了 ，魅 族 还 要 学 苹 果 ，软 件 硬 件 一 手 抓— — 自 己开
发 软 件 。当然 ，开 发软 件 说 得有 点 夸 张 ，当 时魅 族 宣 传 自 己是 什 么 Ｍｙ ｂｌ手机 系统 ，其 实就 是 ｍｏ ｉ ｅ 利 用 Ｗ ｉＣＥ做 底层 。找 了 个设 计 团 队做 ＵＩ ｎ 。界面 的 确 美 化得 不 错 ，但 作 为 一 款 智 能手 机 推 出后 ， 软 件 的 数 量 少得 可 怜 。而 现 在 ，很 多Ｍ８ 的用 户 都 把 自己 的手 机 刷 成Ａｎ ｉ ｄｒ ｄ系统 来 用 ，也 说 明 其 ｏ 手 机 系 统 的失 败 。 同 时 。因 为 Ｍ８ 件上 的 各 种 质量 问题 ，给 用户 也 带 来 了极 大 的 麻 烦 。 硬 魅 族 为 什 么 不 专 专 心 心 做 硬 件 ，非 要 折 腾 所 谓 的 自制 系统 。 其 实 目的 就 是 想 利 用 自 己的 品 牌 ，和 其 他 大 路 货 形成 差异 ，不 想 和 其 他 手机 厂 商 硬 碰 硬 竞 争 。 毕 竟 ，现在 的Ａｎ ｏｉ ｄｒ ｄ手机 由 于 系统 都 一 样 。性 能 的 差异 就 来 源 于 不 同的 硬 件配 置 。如 我们 这 一 期 的 特别 策 划 。对 ６ Ａｎｄ ｏｉ手 款 ｄ ｒ 机进 行 对 比发 现 ，・ 比高 的 手 机 才能 赢 得 消 费者 的 青 睐 。成 为 市 场 上 的王 者 。 ｆ 生价 在 现 在 这 个 手 机 系统 的 寡 头 时 代 ，一 家 小 厂 商 是 根 本 没 有 能 力 去 折 腾 手 机 系 统 的 ，有 了 Ｍｙ ｂｉ ｍｏ ｌ ｅ的教 训 ，ＪＷ ｏ 也 意识 到 这 一 点 ， 同时 也 发现 了Ａｎｄ ｏｄ 辉 的 未 来 。于 是 ，Ｍ９ 登 ． ｎｇ ｉ光 ｒ 也
魅族的悲情牌
“ ｃａ ｅ ｔ ｙ ｓ ｏｌ Ｂｅ ｕｓ ｈｅ ｔ ｅ ｏｕｒ ｉ ａｓ ｎｄ ｄｅ ａ
ｉｔｌ ｃｕ ｌ ｒｐ ｒ （ ｎｅｌ ｔａ ｐ ｏ ｅｔ 因为他 们偷 窃 了我 ｅ ｙ 们 的创意和 知识 产权） 。”黄章 在 自家论 坛 突然 披露 了 “ 布斯 ” 的这么一 封 邮 乔 件 ，说 是 由于苹 果公 司对魅 族Ｍ８ 外观 问
题 向广东 省知识 产权 部 门提起诉 讼 ，使
得魅族Ｍ８ 被要求停止生产及销售 。
“ 布 斯 ” 的 邮 件 惜 字 如 金 、 言 简 乔 可 以 肯 定 的是 ，Ｍ８ 已经 获得 了手 机
意赅 ，倒也 颇像 他一 贯风格 。但 消 费电 子行业 专家 王斌 第一 时 间撰 文质 疑魅 族 此举 目的其 实是想清理Ｍ８ 的库存 ，由于 魅族 已经准 备推Ｍ９ ，所 以在 退市之前 的 库存需 要清 理 ，使 用这 种招 数 ，只是制
品的魅 族Ｃ Ｏ黄 章 ，但 是对 于一 部连 卜 Ｅ 市 时间都无法 确定 的魅族 Ｍ９ ，你用什么
来 吸 引用 户 ，一 厢 情 愿 的炒 作 么 ？藏
ＮＥ ＣＯＮＯＭ Ｙ ３１ Ｗ Ｅ ｌ
在论 坛 面对诸 多媒 体质 疑的最 新 回复 ，
炒 作 ，并 且模 仿苹 果 的饥 饿 营销 ，而魅
族 在 ＭＰ 上 面 就 一 直 模 仿 ｉ ｏ 却 没 有 被 ３ Ｐｄ 起诉 。 早 在 ２ ０ 年 德 国 汉 诺 威 国 际 信 息 及 ０８
时， 向侵权产 品销售 地 的知 识产权 局进 会
产是 没有 任何依 据 的 ，因为他 们可 以拿
生产 许 可和入 网许 可来 为 自己辩 护 ， 中国法 律会 予以保 护。
魅族手机市场营销战略简析
魅族手机市场营销战略简析一、背景1、公司背景魅族科技成立于2003年，总部位于广东珠海。
成立前期以生产mp3等电子产品为主，在mp3时代，魅族播放器就已在国内名声大震。
2006年，魅族虽已在MP3领域取得重大成功，但MP3行业已呈现颓废之势，魅族毅然转向互联网智能手机的研发。
2007年魅族开始着手研发第一部自主品牌手机M8,2009年M8正式发布，M8采用win ce嵌入式操作系统，是真正意义上的智能手机，发布之初大受国人欢迎，推出两个月销售额就突破5亿元，在当时几乎所有国产手机厂商全线亏损的背景下，魅族M8逆势崛起。
从此魅族品牌开始进入人们视野，M8也被誉为国产第一部智能手机。
魅族在手机研发前期，始终坚持“小而美”，坚持每年发布一款手机，坚持这种策略是魅族能更关注与手机的设计，产品的品质也更好。
但在市场的推动下，2014年魅族开始产品系列多样化，现魅族已形成以PRO、MX、魅蓝为主高中低端产品系列。
魅族也关注UI和生态的建设，魅族基于安卓研发的flymeos为魅族手机量身定做，能为用户提供优秀的交互体验和贴心的在线服务。
Flymeos是魅族设计理念在软件层次上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，是魅族产品的灵魂所在。
2行业背景2015年前两季度，国内手机市场竞争愈发激烈，各厂商背负的产品压力、市场压力、更大。
2015年1-6月国内市场共生产手机7.16亿台，同比下降4.55%。
整体来看，手机市场需求趋向饱和。
在市场环境恶劣的情况下，新的竞争则不断加入。
这要求各厂商不断提高自己的研发能力，以满足消费者要求。
二、魅族手机营销SWOT分析（一）优势分析1、生产经验丰富魅族早年就开始生产电子产品，对电子生产线的把控经验丰富，能为魅族手机的生产提供较好的品质，也有利于新机产量的快速提升。
魅族从事智能手机研发已有近十年，魅族一直对产品有较高的品质追求，产品的工业设计魅族尤为看重，魅族手机的设计精良是公众认可的，特别是魅族窄边框的设计是在行业中处于领先地位的。
魅族M8使用技巧
1. 来电时，按音量调节键可以静音，但会继续震动，开会时很方便。
2. 锁定时按M 键也可激活解锁界面，且此时如果仍播放音乐，则再按M键唤出播放，上一首，下一首按键用来解锁。
3. 来电时按M键可接听。
4. 拍照时音量键可调节白平衡和曝光度。
5. 按M键+音量键可调静音模式，再按恢复。
6. 刚一个群友告诉我的，在拨号界面，拨号完后长按0 等变成+号再拨号，会显示号码归属地，这点实在是太好玩了，呵呵7. 同步时可以用M8直接上网，不知这个算不算技巧~8. 短信及视频或电子书，书签，还有邮件上轻按，向左或右拖动可删除短信和视频或电子书，书签，还有邮件。
（感谢crazy4_m8）0.8 固件新增音乐滑动删除。
（感谢曾经梦想）9. windows目录下可用的软件，connmc.exe（网络连接）,ctlpnl.exe, control.exe（控制面板，可删除软件）, explorer.exe（文件浏览器）, stkmanagerui.exe（STK）,10. 浏览器使用时，在系统标题栏左边点击是后退，右边点击是隐藏显示浏览器状态栏，点击标题栏是隐藏显示浏览器地址栏。
11. 程序（音乐播放器除外）在大约30 分钟没有操作后会自动关闭，比如浏览器。
12. M8 图片分辨率目前最大支持:2592*2048;（感谢群友西风梦客）小应用:1）. 浏览大分辨的图片可通过"互联网"程序来实现;2) .新建收藏夹，网址栏输入： file:/disk/photo; 保存;3) .打开刚才新建的收藏夹；13. 输入法状态时，点击系统标题栏会隐藏键盘，非常方便。
14. 短按音乐键暂停，长按音乐键播放，双击换下一首。
15 .引用：原帖由DreamMiniOne 于2008-12-14 10:04 发表G编辑播放列表时，拖动左侧的滑块，可以调整列表项顺序，拖到当前页底端片刻，列表会自动向上滚动，使被拖住项向列表尾移动16.引用：原帖由DreamMiniOne 于2008-12-14 10:08 发表G播放歌曲或者往正在编辑的播放列表中添加歌曲时，都可以在所有歌曲页面选择“音乐文件夹”，然后进行整个文件夹的选取。
星纪魅族的发展历程
星纪魅族的发展历程
2003年，魅族科技成立，创始人黄章开始了魅族手机的研发工作。
第一款产品魅族M8于2006年发布，引起了广泛关注。
2008年，魅族推出了魅族M8 Mini，这款手机在国内市场取得了一定的成功，并为魅族打下了基础。
2010年，魅族推出了魅族M9，这款手机搭载了当时领先的硬件配置和自主开发的Flyme操作系统，受到了用户的热烈欢迎。
2012年，魅族推出了魅族MX，这款手机在外观设计和性能方面都有了很大的提升，取得了较好的销售成绩。
2014年，魅族推出了魅族MX4，这款手机采用了全新的外观设计和更强大的硬件配置，进一步提升了用户体验。
2015年，魅族正式更名为“魅族科技”，并推出了魅族MX5和魅族PRO 5等旗舰产品，进一步巩固了在高端手机市场的地位。
2016年，魅族推出了魅族PRO 6和魅族MX6等产品，继续在高
端市场发力，并且开始拓展国际市场。
2017年，魅族推出了魅族PRO 7和魅族M6 Note等产品，继续
创新并提升产品性能。
2018年，魅族推出了魅族16系列，这款手机在外观设计和性
能方面都有了重大突破，成为魅族的一大里程碑。
除了智能手机，魅族还推出了一系列智能硬件产品，如智能手环、智能耳机等，进一步丰富了产品线。
总结起来，星纪魅族在过去的几年里不断创新和改进产品，积
极拓展国际市场，并且在用户体验和品牌形象上取得了显著的进步。
未来，魅族将继续致力于技术创新和产品优化，为用户提供更好的
智能手机和智能硬件产品。
“魅族”的品牌建设
“魅族”的品牌建设【内容提要】魅族从MP3市场转行进入手机市场，其中的品牌建设起到了不可忽视的作用，而且随着品牌的建设和不断研发的卓越产品，魅族在手机市场的地位也逐渐得到巩固。
【关键字】魅族历史；品牌定位；品牌设计；品牌传播推广【正文】一、历史背景魅族电子——珠海市魅族电子科技有限公司，成立于2003年3月，是一家以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主的高新企业，是目前国内的有自主研发能力的MP3企业之一。
2006年开始转型做手机。
MP3经过两年多来的高速发展，打破了国内原本“国产廉价低质”的多媒体播放器市场格局，魅族MP3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱，产品已远销俄罗斯、捷克、瑞典、加拿大、澳洲、东南亚、中国香港和中国台湾等国家和地区.自成立以来公司拥有研发队伍及技术设备，以技术及产品定位、准确的市场定位、一定的创新力，持续保持着高速的成长与发展态势。
魅族从2003年MP3市场竞争开始逐步激烈的时候进入市场，并凭借MX这一款产品而一炮走红，为以后魅族成为MP3霸主打响了有力的第一炮！而随后ME的诞生彻底宣告魅族必定在MP3领域留下自己的足迹。
作为在MP3市场的中端产品，在ME 身上可以看到国产MP3工艺已经今非昔比，到达了一个比较高的水准。
而魅族科技并没有因此停下前进的脚步，始终对自身的产品保持严格的制作水准。
沿用Sigmatel 3520芯片，接连推出MI、E2两款针对不同消费者的MP3，虽然在实际的销售上面并未取得非常好的成绩，但是魅族却收获了口碑。
直到2005年9月E3的上市，算是魅族历史上一个重要的转折点。
随着之前一系列产品打下的良好口碑和不凡的做工质量，外加此年魅族E3首次在CCTV-5和湖南卫视投放了广告，因此在消费者中的熟悉度逐渐走高，E3也取得了空前的成功。
在此之后，魅族在消费者心中就成了“好音质”的代名词。
之后魅族的发展一度变得相对缓慢，但并没有因此降低相关产品的质量。
魅族老总黄章简介
• 2006年，魅族可与苹果iPod的媲美的产品—— miniplayer横空出世，这款产品采用了当时最好的 芯片、最好的屏幕，搭配性价 比最高的耳机，价 格却十分合理。miniPlayer一举击败了当时国内 国外所有的MP3随身听产品，很快就成为销量冠 军。此名扬天下。
• 2007年底，MP3行业召开“涅磐大会”，中国的MP3厂 商已牺牲得差不多 了。硕果仅存的知名MP3生产商齐聚. 探讨未来发展，但这次会议上，在MP3行业业绩最好的魅 族却缺席了。“我们觉得，在MP3上已经看不到方向了，” 魅 族营销总监华海良说，“我们站在山顶却发现无路可 走。” • 黄章给魅族另找的出路是手机。 • 做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现 成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案;像无数山寨 厂商那样赚快钱，捞一把就走，当时也很流行。 • 但是，这些方法都不符合黄章的性格。在魅族，有一件小 事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光 是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。
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对于利润，他一贯的看法是，二 是开发产品舍得。为了开发M8手机，他偏执狂的 个性表 现无遗。全国销量第一的MP3产品生产线， 他说停就停，毫不犹豫。“全国MP3第一品牌’’ 的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。从 2006年到 2008年的整整三年，黄章的魅族公司 没有再推出任何一款MP3新产品，他把企业所有 的资源都投放到M8身上，这种破釜沉舟，自断后 路的行为，只有疯子才 能做到。
• 2009年1月15日，在经历千难万险后，魅族从工 信部拿到了手机入网许可证，2月18日，魅族M8 正式上市，—款PK世界顶级手机的国产产品，就 这样在黄章的手中诞生了。 • M8从一上市，就宣布了不同于国家三包的售后政 策，国家三包规定手机如有问题，l 5天包换。可 是，魅族产品的包换时间，延长到三个月。而且 罗列出附加的更换条例，出现条例上问题的手机， 任何时候都可以更换。
魅族品牌发展史
魅族品牌发展史广告1201 季群伟2120123255 魅族，中国智能手机十大品牌之一，是中国智能手机创新与设计的领先者，多媒体终端行业知名品牌。
魅族科技，是一家生产MP3随身听、智能手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。
2002年，魅族的创始人黄章在新加坡一家名叫爱琴的电子公司担任总经理。
在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品，但是后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧。
2003年，黄章卖出了爱琴的股份，来到珠海，于2003年3月创立了自己的公司——魅族科技。
初出茅庐的魅族，计划进军国内mp3市场,推出了魅族的开山之作MX系列。
刚开始魅族的mp3并不被消费者认识，只是以性价比来获取小部分消费者的喜爱。
后来，music card，miniplayer相继推出，并一举击败了当时国内国外所有的MP3，成为市场销量冠军。
至此，魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”。
随后魅族的知名度越来越来高，直到现在还有很多消费者对魅族的mp3有一种深深的不舍之情。
2006年，国内mp3还正繁荣的时候，那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌，更远销欧美日韩等数十个国家。
在辉煌的时候，黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。
到2007年，他放弃了国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发。
2007年至2008年，魅族首款智能手机M8一直都处在研发和测试之中。
2009年1月15日，在经历千难万险后，魅族从工信部拿到了手机入网许可证。
2月18日，真正让魅族开始声名鹊起的，国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市。
那天，几乎每家魅族专卖店的门口都有人早早排起了购机的长队。
这样的盛况，只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。
黄章的豪言壮语并非空头支票，截止到当年4月，M8已经站稳了国产智能手机的领先地位，一时间风光无二。
在2009年其他的国产手机厂商几乎全线亏损、哀鸿遍地的背景下，魅族M8手机逆市崛起，是一个天大的奇迹。
魅族智能手机M8“处子秀”海外演砸——CeBIT展引发知识产权大思考
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3 家来
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的 产 品 涉嫌 侵 犯 了 自己 所 代理 的 音频 压 缩 技
员 也 被 当地 警 方 传 去 问 话 直接 导 致魅 族 展
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产 品 中包括手 机 导 航终 端 液 晶 显 示 器 等
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方 根 据德 国 当地 媒体 报 道
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汉 诺威 警 方 说 许 多 存 在 争 议 的 专 利 权 主 要
族 M 8 涉 嫌 抄 袭 了 苹 果 i P h o n e 的 创 意 遭 到警
至 当地 时问下午4 点才重 新 开 始展示
。
尽 管魅 族 M 8 事后 允 许 摆 上 展 台 少 人 对 M 8 在 欧 洲 的前 景 表 示 了 担 忧 斑 而 可 知 全 豹 魅 族M 8 在 c e B l T
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魅族手机的产品生命周期及营销策略
魅族手机的产品生命周期及营销策略魅族手机作为国内知名智能手机品牌之一，其产品生命周期及营销策略一直备受市场关注。
魅族手机的产品生命周期大致可以分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
1、导入期：2008年至2011年2008年，魅族手机推出了其第一款智能手机——魅族M8，由于当时市场上并没有太多的智能手机，魅族M8在推出之初就获得了不错的市场反响，但同时也因为供应链不稳定和产能不足等问题，导致销量无法达到预期。
2011年，魅族M9的推出标志着魅族手机进入了成长期。
在成长期中，魅族手机开始逐步建立自己的品牌形象和市场地位。
2012年，魅族MX 的推出，让魅族手机开始在智能手机市场中崭露头角。
此后，魅族手机推出了多款产品，包括MX2、MX3、MX4等，一步步扩大了自己在市场中的份额。
成熟期中，魅族手机已经成为了国内智能手机市场的一股重要力量。
2016年，魅族推出了Pro 6 Plus和M5 Note两款新品，并尝试进军国际市场，但因市场竞争激烈而并未取得太大的成绩。
随着市场日益饱和，魅族手机开始注重产品升级和差异化的营销策略，推出了18：9全面屏、虚拟指纹等技术的产品，不断创新满足用户需求，加强品牌差异化。
4、衰退期：2020年及以后衰退期中，魅族手机可能面临市场份额下降、品牌形象衰退、产品技术滞后等问题。
当前，魅族手机正在加强自身技术研发和市场营销，尝试开拓新的市场和用户群体，如智能音响领域和年轻用户市场。
1、产品升级魅族手机通过持续升级产品为用户带来更好的使用体验，满足不同级别用户的需求。
同时，不断推出符合时代潮流的产品，如全面屏、虚拟指纹等，可进一步扩大产品受众群体。
2、营销活动魅族手机通过不断推出各种营销活动，吸引用户的关注和参与，并通过线上、线下多种宣传手段进行品牌推广。
如“6.18空降锁屏大作战”、魅族论坛活动等。
3、品牌形象魅族手机不断强化品牌形象，通过刘海屏去除、三星品质检测等方案，展示其对用户需求和产品品质的关注和承诺，增加消费者对品牌的认可。
中国网民隐私脆弱之痛
最近 ， 在 论坛 中多 次曝 光Ｍ９ 截 黄章 的
图 ， 意味 着Ｍ９ 这 离上 市 的 日子 已经 不
远 了。
致 ，遭到 苹 果 Ｃ Ｏ乔 布 斯 的指 Ｅ
责 ，魅 族 所 在地 的知 识 产 权局 要
求 其 停 止 生 产Ｍ８ 。凭 此 新 闻 ， 一
度 淡 出媒 介 视 线 的 它 ，又 重 新抓 住 媒 体 的 眼球 。
追 踪 技 术 不 仅 实 时扫 描
测 出 多 个 文 件 或 目录 被
曾记 否 ， 早在 ２ ０年 ３ ， 德 国汉 诺威 ０８ 月 在 Ｃｅ Ｉ 上 ，魅 族 Ｍ８ 一 次 露 面 就 丢 了 ＢＴ展 第 脸 — — 由于 涉嫌 抄 袭 苹 果ｉｈ ｎ 的 创 意 ， Ｐ ｏｅ 侵 犯对 方 的知 识 产 权 ， 到 德 国 警察 的 突击搜 遭
魅 族 Ｍ８ 产是 低 劣 的 炒 作 停
文 ／ 上 峰 徐
眼人 眼 中显 然有 些拙 劣。 个 小偷 ， 么能 靠 一 怎
自己的偷 盗 经历 去博取 同情 呢 ？ 随着通 信技 术的 日 月异 ，魅 族越 来越 新 经不住 考 验 。 族 醉心 于 自导 自演 ， 魅 最后观 众
越 来越 少 ， 下的 演 员成 了道 具 的 守护人 。 剩 魅 族Ｍ８ Ｋ ０ ８ 上 市 ，至今 尚未推 出新 产 品 ， ％２ ０年
隐私 的 文件 等 问题 展 开 了 口水 仗 。 然 有 虽
分 析 人 士 称 ， 两 家公 司在 安 全 领 域 的竞
钱， 以获得 更 有针 对 性 的 营销 信 息。
网 民 隐 私 正 在 逐 渐 成 为 各 大 互联 网 公 司 的 “ 矿 ” 除 非 你 不 用 互 联 网 。 现 金 ， 而
“怪人”黄章的魅族炼成记
了Ｍ９ 。无论那 排 队等候预 定Ｍ９
心 深处 ， 强烈的情感 正是对 技术 的迷恋 ， 技术 的钻研。 最 对 对粤菜废寝 忘食 的钻研 ， 只
不过 是这 种情 感的 一次 发泄 。 不过 ， 章最 终没有 在 厨师领 域 崭露头 角 ， 黄 却进 入了电
频 繁出镜 来搞 品牌 宣传。“ 怪 ’ 章却 不肯， 只愿 意躲 到电脑后 面在爱 琴网站 留言 黄 他
板 上和用户交 流。
烈 对比 的， 魅族 之 父黄章 的 是
鲜为人知。 不接 受任 何采访， 他 也 几乎不在媒 体上露 面。 平时，
他 的活 动 范 围除 了网络 ，就 是 位
２ ０ 年， ０ ６ 魅族新产品ｍｉｉｌｙｒ ｎｐａｅ上市。 那一年魅族销售额达到了１亿元， Ｏ 是国内
ＭＰ 播放器厂 商 中数一 数二 的角色 。 ３ ２ ０年底 ， ３ ０７ ＭＰ 行业召开 “ 涅磐 大会 ” 这 时候 ， 。 中国的ＭＰ 厂 商 已牺 牲得差 不多 ３
了， 剩硕果 仅存 的知名ＭＰ 生 产商探 讨未 来。 只 ３ 不过， 族 缺席 因为黄 章 的 目 魅 光早
丝… 一 一切 都 似 曾相 识 ， 切似 乎都 ， 一 复制 着ｉ ｈ ｎ 的热 闹 ， Ｐ ｏ ｅ４ 甚至 Ｍ９ 宣 所 称的功 能也 ￣ｉ ｈ ｎ 为强大 。 ＬＰ ｏ ｅ 更 ４
◎ 魅族专卖店门口排 队的粉丝
泡几 个小 时， 常常深 夜一 两 点钟还在 发帖。
就 在 黄 章 这 看 似 无 意 的粉 丝养 成 计 划 正 缓
就 不在ＭＰ 播放器 了Ｉ ３ 他想 要Ｐ Ｋ的， 是乔布 斯 的ｉｈ ｎ 。 Ｐｏ ｅ